SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
le test dans SAFe
20 au 22 septembre 2021
Remerciements sponsors
20 au 22 septembre 2021
Jean-François Fresi
Practice leader
ausy
Claude Barrau
Expert & coach Test
orange
Intervenants
• le test et SAFe
• un nouveau rôle d’accompagnant
• un exemple d’atelier pour le test dans
SAFe
Agenda
le contexte orange.
3. une transformation
organisationnelle
au niveau de l’entreprise
incluant le test et les testeurs
1. une certaine
complexité
1200 Projets
400 projets éligibles SAFe
Legacy important
2. une diversité
projets
technologies hétérogènes
compétences hétérogènes
Multi-sites
le framework SAFe.
Des challenges à relever
accompagner la
transformation
rendre autonome les
projets
approche sur mesure
L’automatisation : une
priorité
des outils à adapter
l’acculturation aux tests
à qui s’adresse-t-on?
Tester
le RTE
le métier
le développeur
le testeur
Acteur : ST
Vision : Feature
Acteur : Team
Vision : Groupe US
Acteur : Team
Vision : US, Groupe US
Acteur : Dev
Vision : US
Une transformation du test indispensable*
*Objectif : Tirer le bénéfice attendu de la transformation SAFe
un nouveau rôle
Veille technologique
nouveaux outils
écosystème d’outils de la
CICD
force de proposition
Tech
Être un facilitateur
permettre la collaboration
Animation d’ateliers ou de
Communautés de pratiques
Coaching
Etre curieux
Partager ses connaissances
Être à l’écoute
Savoir fédérer
Soft Skills
Stratégie de test
Maîtrise dles méthodes Agiles et DevOps
Gestions des priorités
Connaissance avancées des bonnes
pratiques de tests
Certifié SAFe
Méthodes de tests
COACH TEST
coach testeur senior
Du coaching pour gagner
Le coach ne fait pas la transformation seul
Coach = facilitateur
les 3 piliers de nos accompagnements
outillage et bonnes
pratiques.
● outillage de tests
● chaine des outils
● interopérabilité
méthodologie.
● collaboration
● partage de la vision avec les
métiers et les techs
● modélisation des parcours
métiers
organisation et
stratégie de test.
● définition des rôles
● cadrage du processus de
livraison
● stratégie et périmètre de tests
Nos
ateliers. Inclusif
règles
Ludique Bienveillance
1 à 2 coachs
5 à 30 membres du
train/Team
2 à 3 h par session
+ préparation
+ analyse
document de restitution
Sur mesure
Etat des lieux/étude de maturité du train et de ses équipes
Stratégie de test
Périmètre de test
Modélisation des parcours vitaux
Automatisation de tests
Référentiel de test et Communication
Des
résultats
En Chiffres
Des Indicateurs?
20
140
100
5
150
80
60
Des résultats plébiscités
Plus de confiance
Commun avec DevOPs
COACH TEST
Meilleure Communication
Plus de partage
Gains de temps
Bugs critiques en production
KO de MEP
Temps de MEP d’une feature
Merci !

Contenu connexe

Tendances

Meetup Abbeal présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2
Meetup Abbeal   présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2Meetup Abbeal   présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2
Meetup Abbeal présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2Pierre Medina
 
eServices-Chp5: Microservices et API Management
eServices-Chp5: Microservices et API ManagementeServices-Chp5: Microservices et API Management
eServices-Chp5: Microservices et API ManagementLilia Sfaxi
 
Introduction à la démarche Devops
Introduction à la démarche DevopsIntroduction à la démarche Devops
Introduction à la démarche DevopsRomain Chalumeau
 
Agile transformation Explained: Agile 2017 Session
Agile transformation Explained: Agile 2017 SessionAgile transformation Explained: Agile 2017 Session
Agile transformation Explained: Agile 2017 SessionLeadingAgile
 
Présentation scrum pour cours leeaarn
Présentation scrum pour cours leeaarnPrésentation scrum pour cours leeaarn
Présentation scrum pour cours leeaarnGautier Pialat
 
Présentation des principes Scrum
Présentation des principes ScrumPrésentation des principes Scrum
Présentation des principes Scrummsmpp-nantes
 
L'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIL'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIEtienne Laverdière
 
La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]
La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]
La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]Technologia Formation
 
Modélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNModélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNYouness Boukouchi
 
Méthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumMéthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumChaymaMghazli
 
Stratégie de tests type
Stratégie de tests typeStratégie de tests type
Stratégie de tests typemadspock
 
Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI
Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSIAprès l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI
Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSISébastien Bourguignon
 
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?DC CONSULTANTS
 
Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021
Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021
Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021Agile En Seine
 
DevOps: Benefits & Future Trends
DevOps: Benefits & Future TrendsDevOps: Benefits & Future Trends
DevOps: Benefits & Future Trends9 series
 
Présentation DEVOPS.pptx
Présentation DEVOPS.pptxPrésentation DEVOPS.pptx
Présentation DEVOPS.pptxboulonvert
 
Matinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TI
Matinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TIMatinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TI
Matinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TIPMI-Montréal
 

Tendances (20)

Meetup Abbeal présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2
Meetup Abbeal   présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2Meetup Abbeal   présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2
Meetup Abbeal présentation SAFe - soyez agile en chaussettes v1.2
 
eServices-Chp5: Microservices et API Management
eServices-Chp5: Microservices et API ManagementeServices-Chp5: Microservices et API Management
eServices-Chp5: Microservices et API Management
 
Introduction à la démarche Devops
Introduction à la démarche DevopsIntroduction à la démarche Devops
Introduction à la démarche Devops
 
Agile transformation Explained: Agile 2017 Session
Agile transformation Explained: Agile 2017 SessionAgile transformation Explained: Agile 2017 Session
Agile transformation Explained: Agile 2017 Session
 
Présentation scrum pour cours leeaarn
Présentation scrum pour cours leeaarnPrésentation scrum pour cours leeaarn
Présentation scrum pour cours leeaarn
 
Présentation des principes Scrum
Présentation des principes ScrumPrésentation des principes Scrum
Présentation des principes Scrum
 
L'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIL'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TI
 
La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]
La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]
La gestion de projets agile avec SAFe [webinaire]
 
DEVOPS
DEVOPSDEVOPS
DEVOPS
 
Modélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNModélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMN
 
Méthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: ScrumMéthode d'Agile: Scrum
Méthode d'Agile: Scrum
 
Stratégie de tests type
Stratégie de tests typeStratégie de tests type
Stratégie de tests type
 
Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI
Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSIAprès l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI
Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI
 
Qualite1
Qualite1Qualite1
Qualite1
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
 
Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021
Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021
Panorama des frameworks Agile à l'échelle - Agile en Seine 2021
 
DevOps: Benefits & Future Trends
DevOps: Benefits & Future TrendsDevOps: Benefits & Future Trends
DevOps: Benefits & Future Trends
 
Présentation DEVOPS.pptx
Présentation DEVOPS.pptxPrésentation DEVOPS.pptx
Présentation DEVOPS.pptx
 
Matinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TI
Matinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TIMatinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TI
Matinée PMI : L’Agilité pour gérer la complexité en TI
 

Similaire à Tests Agile en SAFe - Agile en Seine 2021

ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile?  Et saura-t-elle f...ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile?  Et saura-t-elle f...
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...Agile Montréal
 
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formationWeb-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formationXL Groupe
 
1. gestion savoir faire
1. gestion savoir faire1. gestion savoir faire
1. gestion savoir faireDALISYS
 
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...PMI-Montréal
 
Présentation Agile Testing
Présentation Agile TestingPrésentation Agile Testing
Présentation Agile Testingjubehr
 
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussie
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieWeb-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussie
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieXL Groupe
 
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...Julie DULOT
 
Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...
Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...
Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...CERTyou Formation
 
Petit Déjeuner TDR
Petit Déjeuner TDRPetit Déjeuner TDR
Petit Déjeuner TDRguest4e4aad
 
Movc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitioner
Movc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitionerMovc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitioner
Movc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitionerCERTyou Formation
 
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle Groupe
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle GroupeWebconférence - Démarche Excellence Opérationnelle Groupe
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle GroupeXL Groupe
 
[Agile Testing Day] Introduction
[Agile Testing Day] Introduction[Agile Testing Day] Introduction
[Agile Testing Day] IntroductionCellenza
 
PréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre BlogPréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre Blogjm h
 
Adoption incrémentale des tests dans VS ALM
Adoption incrémentale des tests dans VS ALMAdoption incrémentale des tests dans VS ALM
Adoption incrémentale des tests dans VS ALMGrégory Ott
 
presentation Zest au JFTL 2014
presentation Zest au JFTL 2014presentation Zest au JFTL 2014
presentation Zest au JFTL 2014Laurent PY
 
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...XL Groupe
 
Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...
Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...
Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...Yvon Gervaise
 

Similaire à Tests Agile en SAFe - Agile en Seine 2021 (20)

ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile?  Et saura-t-elle f...ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile?  Et saura-t-elle f...
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...
 
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formationWeb-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
 
1. gestion savoir faire
1. gestion savoir faire1. gestion savoir faire
1. gestion savoir faire
 
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...
 
Présentation Agile Testing
Présentation Agile TestingPrésentation Agile Testing
Présentation Agile Testing
 
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussie
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieWeb-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussie
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussie
 
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...
 
Testeur agile mhc
Testeur agile   mhcTesteur agile   mhc
Testeur agile mhc
 
Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...
Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...
Cyagw formation-agile-project-management-atelier-de-preparation-a-la-certific...
 
Sp3 e qualite danedjo
Sp3 e qualite danedjoSp3 e qualite danedjo
Sp3 e qualite danedjo
 
Petit Déjeuner TDR
Petit Déjeuner TDRPetit Déjeuner TDR
Petit Déjeuner TDR
 
Movc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitioner
Movc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitionerMovc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitioner
Movc formation-management-of-value-mov-foundation-plus-practitioner
 
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle Groupe
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle GroupeWebconférence - Démarche Excellence Opérationnelle Groupe
Webconférence - Démarche Excellence Opérationnelle Groupe
 
[Agile Testing Day] Introduction
[Agile Testing Day] Introduction[Agile Testing Day] Introduction
[Agile Testing Day] Introduction
 
PréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre BlogPréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre Blog
 
Adoption incrémentale des tests dans VS ALM
Adoption incrémentale des tests dans VS ALMAdoption incrémentale des tests dans VS ALM
Adoption incrémentale des tests dans VS ALM
 
Adoption incrémentale des tests dans VS ALM
Adoption incrémentale des tests dans VS ALMAdoption incrémentale des tests dans VS ALM
Adoption incrémentale des tests dans VS ALM
 
presentation Zest au JFTL 2014
presentation Zest au JFTL 2014presentation Zest au JFTL 2014
presentation Zest au JFTL 2014
 
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...
 
Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...
Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...
Qu'est ce que le pilotage de la performance dans un laboratoire d'analyse et ...
 

Plus de Agile En Seine

L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes
L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupesL’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes
L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupesAgile En Seine
 
Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !
Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !
Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !Agile En Seine
 
Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !
Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !
Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !Agile En Seine
 
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...Agile En Seine
 
Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage
Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménageQui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage
Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménageAgile En Seine
 
Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité
Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'AgilitéAgile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité
Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'AgilitéAgile En Seine
 
Deux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIE
Deux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIEDeux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIE
Deux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIEAgile En Seine
 
Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)
Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)
Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)Agile En Seine
 
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipeScrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipeAgile En Seine
 
Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants
Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeantsComment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants
Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeantsAgile En Seine
 
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFeMettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFeAgile En Seine
 
L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)
L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)
L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)Agile En Seine
 
Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...
Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...
Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...Agile En Seine
 
Futurs incertains quelles stratégies
Futurs incertains quelles stratégiesFuturs incertains quelles stratégies
Futurs incertains quelles stratégiesAgile En Seine
 
Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...
Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...
Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...Agile En Seine
 
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)Agile En Seine
 
4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...
4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...
4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...Agile En Seine
 
Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...
Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...
Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...Agile En Seine
 
Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...
Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...
Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...Agile En Seine
 
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit Numérique
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit NumériqueLe Product Portfolio Management au-delà du Produit Numérique
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit NumériqueAgile En Seine
 

Plus de Agile En Seine (20)

L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes
L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupesL’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes
L’approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes
 
Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !
Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !
Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !
 
Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !
Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !
Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !
 
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
 
Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage
Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménageQui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage
Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage
 
Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité
Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'AgilitéAgile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité
Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité
 
Deux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIE
Deux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIEDeux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIE
Deux exemples d’implémentation LPM au sein d’ENGIE
 
Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)
Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)
Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)
 
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipeScrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
 
Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants
Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeantsComment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants
Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants
 
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFeMettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe
 
L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)
L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)
L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)
 
Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...
Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...
Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...
 
Futurs incertains quelles stratégies
Futurs incertains quelles stratégiesFuturs incertains quelles stratégies
Futurs incertains quelles stratégies
 
Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...
Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...
Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...
 
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
 
4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...
4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...
4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...
 
Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...
Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...
Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...
 
Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...
Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...
Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...
 
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit Numérique
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit NumériqueLe Product Portfolio Management au-delà du Produit Numérique
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit Numérique
 

Tests Agile en SAFe - Agile en Seine 2021

  • 1. le test dans SAFe 20 au 22 septembre 2021
  • 2. Remerciements sponsors 20 au 22 septembre 2021
  • 3. Jean-François Fresi Practice leader ausy Claude Barrau Expert & coach Test orange Intervenants
  • 4. • le test et SAFe • un nouveau rôle d’accompagnant • un exemple d’atelier pour le test dans SAFe Agenda
  • 5. le contexte orange. 3. une transformation organisationnelle au niveau de l’entreprise incluant le test et les testeurs 1. une certaine complexité 1200 Projets 400 projets éligibles SAFe Legacy important 2. une diversité projets technologies hétérogènes compétences hétérogènes Multi-sites
  • 7. Des challenges à relever accompagner la transformation rendre autonome les projets approche sur mesure L’automatisation : une priorité des outils à adapter l’acculturation aux tests
  • 8. à qui s’adresse-t-on? Tester le RTE le métier le développeur le testeur
  • 9. Acteur : ST Vision : Feature Acteur : Team Vision : Groupe US Acteur : Team Vision : US, Groupe US Acteur : Dev Vision : US Une transformation du test indispensable* *Objectif : Tirer le bénéfice attendu de la transformation SAFe
  • 10. un nouveau rôle Veille technologique nouveaux outils écosystème d’outils de la CICD force de proposition Tech Être un facilitateur permettre la collaboration Animation d’ateliers ou de Communautés de pratiques Coaching Etre curieux Partager ses connaissances Être à l’écoute Savoir fédérer Soft Skills Stratégie de test Maîtrise dles méthodes Agiles et DevOps Gestions des priorités Connaissance avancées des bonnes pratiques de tests Certifié SAFe Méthodes de tests COACH TEST coach testeur senior
  • 11. Du coaching pour gagner Le coach ne fait pas la transformation seul Coach = facilitateur
  • 12. les 3 piliers de nos accompagnements outillage et bonnes pratiques. ● outillage de tests ● chaine des outils ● interopérabilité méthodologie. ● collaboration ● partage de la vision avec les métiers et les techs ● modélisation des parcours métiers organisation et stratégie de test. ● définition des rôles ● cadrage du processus de livraison ● stratégie et périmètre de tests
  • 13. Nos ateliers. Inclusif règles Ludique Bienveillance 1 à 2 coachs 5 à 30 membres du train/Team 2 à 3 h par session + préparation + analyse document de restitution Sur mesure Etat des lieux/étude de maturité du train et de ses équipes Stratégie de test Périmètre de test Modélisation des parcours vitaux Automatisation de tests Référentiel de test et Communication
  • 15. En Chiffres Des Indicateurs? 20 140 100 5 150 80 60 Des résultats plébiscités Plus de confiance Commun avec DevOPs COACH TEST Meilleure Communication Plus de partage Gains de temps Bugs critiques en production KO de MEP Temps de MEP d’une feature
  • 16.