le test dans SAFe
20 au 22 septembre 2021

Remerciements sponsors
20 au 22 septembre 2021

Jean-François Fresi
Practice leader
ausy
Claude Barrau
Expert & coach Test
orange
Intervenants

• le test et SAFe
• un nouveau rôle d’accompagnant
• un exemple d’atelier pour le test dans
SAFe
Agenda

le contexte orange.
3. une transformation
organisationnelle
au niveau de l’entreprise
incluant le test et les testeurs
1. une certaine
complexité
1200 Projets
400 projets éligibles SAFe
Legacy important
2. une diversité
projets
technologies hétérogènes
compétences hétérogènes
Multi-sites

le framework SAFe.

Des challenges à relever
accompagner la
transformation
rendre autonome les
projets
approche sur mesure
L’automatisation : une
priorité
des outils à adapter
l’acculturation aux tests

à qui s’adresse-t-on?
Tester
le RTE
le métier
le développeur
le testeur

Acteur : ST
Vision : Feature
Acteur : Team
Vision : Groupe US
Acteur : Team
Vision : US, Groupe US
Acteur : Dev
Vision : US
Une transformation du test indispensable*
*Objectif : Tirer le bénéfice attendu de la transformation SAFe

un nouveau rôle
Veille technologique
nouveaux outils
écosystème d’outils de la
CICD
force de proposition
Tech
Être un facilitateur
permettre la collaboration
Animation d’ateliers ou de
Communautés de pratiques
Coaching
Etre curieux
Partager ses connaissances
Être à l’écoute
Savoir fédérer
Soft Skills
Stratégie de test
Maîtrise dles méthodes Agiles et DevOps
Gestions des priorités
Connaissance avancées des bonnes
pratiques de tests
Certifié SAFe
Méthodes de tests
COACH TEST
coach testeur senior

Du coaching pour gagner
Le coach ne fait pas la transformation seul
Coach = facilitateur

les 3 piliers de nos accompagnements
outillage et bonnes
pratiques.
● outillage de tests
● chaine des outils
● interopérabilité
méthodologie.
● collaboration
● partage de la vision avec les
métiers et les techs
● modélisation des parcours
métiers
organisation et
stratégie de test.
● définition des rôles
● cadrage du processus de
livraison
● stratégie et périmètre de tests

Nos
ateliers. Inclusif
règles
Ludique Bienveillance
1 à 2 coachs
5 à 30 membres du
train/Team
2 à 3 h par session
+ préparation
+ analyse
document de restitution
Sur mesure
Etat des lieux/étude de maturité du train et de ses équipes
Stratégie de test
Périmètre de test
Modélisation des parcours vitaux
Automatisation de tests
Référentiel de test et Communication

Des
résultats

En Chiffres
Des Indicateurs?
20
140
100
5
150
80
60
Des résultats plébiscités
Plus de confiance
Commun avec DevOPs
COACH TEST
Meilleure Communication
Plus de partage
Gains de temps
Bugs critiques en production
KO de MEP
Temps de MEP d’une feature

Merci !