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Tendências HCM para 2020 e além - Ahgora

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Confira o que o mercado espera de profissionais de RH e demais líderes nos próximos anos. Fique por dentro das tendências em Gestão de Pessoas / Gestão de Capital Humano (HCM) para os próximos anos e esteja a frente do setor.

Confira também os outros materiais educativos da Ahgora: https://www.ahgora.com.br/hcm/materiais-educativos/

Publié dans : Recrutement & RH
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Tendências HCM para 2020 e além - Ahgora

  1. 1. Tend�ncias HCM para 2020 e al�m
  2. 2. 2 A tecnologia est� tamb�m a servi�o dos l�deres de Gest�o de Capital Humano (HCM). N�o s� para os encontrar, mas tamb�m para gerir e impulsionar suas carreiras com inova��o. Com neg�cios altamente competitivos, empresas que desejam prosperar precisam - mais do que nunca - de colaboradores motivados, experientes e de alto desempenho.
  3. 3. 3 A Ahgora reuniu para voc� as tend�ncias HCM que est�o impactando e transformando processos e rela��es, e est�o prestes a se consolidar. Sistemas, aplicativos, armazenamento em nuvem e processos internos substituem pr�ticas e infraestrutura desatualizadas de RH.
  4. 4. 4 Insight, a��o e impacto: otimiza��o da for�a de trabalho 1
  5. 5. 5 Neste contexto, o RH tem mais clareza de ideias e melhor compreens�o de problemas. E assim tem tamb�m mais poder de a��o, impacto sentido no lucro, produtividade e crescimento da empresa. Foco na otimiza��o estrat�gica da for�a de trabalho, com ganho de previsibilidade. As empresas passam a gerenciar colaboradores assim como fazem com a cadeia de valor: vis�o aprofundada, em tempo real. O objetivo estar� na velocidade de gera��o de receita. 01 02 03
  6. 6. Redu��o da jornada de trabalho e fim da dedica��o exclusiva 2
  7. 7. 7 No entanto, esse formato de contrata��o ser� cada vez menos comum. De acordo com uma pesquisa da Sources Staffing Industry Analysts and MBO Partners, estima-se que, apenas metade da for�a de trabalho seguir� pelo caminho tradicional. O restante ser� empregado de maneira contingente, ou seja, conforme demanda. Por d�cadas, as empresas ofereceram o emprego tradicional. Aquele, com carga hor�ria de tempo integral, mais benef�cios e plano de carreira. Tudo isso funcionando dentro de uma hierarquia r�gida e em local fixo.
  8. 8. Populariza��o da HRTech tamb�m entre startups e PMEs 3
  9. 9. 9 As HRTechs tendem a se popularizar no Brasil. Essas iniciativas j� existem e atuam com o objetivo de melhorar custos e a efici�ncia em processos de contrata��o, gest�o de ponto e folha de pagamento, os tornando mais r�pidos e vantajosos. O crescimento de startups e pequenas e m�dias empresas contribuir� para o aumento da busca por ferramentas �teis � Gest�o de Capital Humano. Investir em novas e modernas pr�ticas torna-se indispens�vel para conquistar a aten��o dos melhores talentos.!
  10. 10. Disputa acirrada por novos talentos 4
  11. 11. 11 A competi��o por talentos se tornar� ainda mais acirrada. Isso em fun��o das in�meras mudan�as ocorridas de forma global: a geografia deixou de ser empecilho para os profissionais em busca de melhores oportunidades. Para evitar lacuna, a HCM tende a olhar n�o s� para diplomas, mas principalmente para habilidades.
  12. 12. 12 Novas estrat�gias contribuem para atrair, reter e engajar os profissionais mais disputados. O RH adotar� novas ferramentas, como aplicativos de recrutamento por m�dias sociais, al�m de aplicativos de gest�o de tempo e trabalho.
  13. 13. 13 People Analytics: dados, dados, dados 5
  14. 14. 14 A disponibiliza��o de dados tratados para f�cil an�lise em tempo real facilitar� os processos de contrata��o, gest�o e reten��o de profissionais. People Analytics impacta, assim, o resultado das for�as de lideran�a e liderados. A an�lise tecnol�gica de recursos humanos por meio dos dados do People Analytics tamb�m ganha espa�o entre as principais tend�ncias para a Gest�o de Capital Humano. Tal an�lise d� ao RH a condi��o de encontrar padr�es de comportamento, o que colabora para tomada de decis�o e a ado��o de estrat�gias.
  15. 15. Relacionamento com colaboradores: mais auto gest�o e transpar�ncia 6
  16. 16. 16 A experi�ncia do colaborador afeta diretamente a experi�ncia do cliente. Com isso, o modo como a empresa se relaciona com seus colaboradores torna t�o vital quanto � aten��o dada ao cliente. Por isso, humanizar as rela��es � mais uma tend�ncia que toma grande propor��o e vem transformando de forma positiva o mercado de trabalho que passa a gerir seus talentos apostando na transpar�ncia e proximidade.
  17. 17. 17 Essa � sem d�vida uma das mais importantes tend�ncias para os pr�ximos anos. E a Ahgora desenvolve aplica��es inovadoras que auxiliam empresas de todos os segmentos a acompanharem da melhor maneira as mudan�as na gest�o do relacionamento baseado na transpar�ncia.
  18. 18. 18 Conclus�o Processos burocr�ticos, t�cnicos e por vezes complexos sempre marcaram a hist�ria do setor de Recursos Humanos. Esse tempo est� bem pr�ximo de seu fim.
  19. 19. 19 Essa s�o tend�ncias O mercado passa por r�pida transforma��o sendo impulsionado em grande parte pelo surgimento das tend�ncias apresentadas aqui. Tais tend�ncias ter�o forte impacto na forma como a tecnologia de RH � adotada em empresas de todos os portes nos pr�ximos anos. Proporcionando gest�o mais focada e estrat�gica. Al�m disso, elas tendem a facilitar o trabalho do profissional de recursos humanos e a conquista dos t�o desejados resultados em todas as atividades empresariais.
  20. 20. 20 Esteja a frente das tend�ncias O RH do futuro demanda informa��es precisas e em tempo real para a tomada de decis�es. E a Ahgora tem aplica��es de gest�o de presen�a e acesso para pequenas, m�dias e grandes empresas. Venha para a Ahgora. CONHE�A A AHGORA

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