More Related Content
Similar to ادارة وتنظيم الاجتماعات97 (1) (20)
ادارة وتنظيم الاجتماعات97 (1)
- 2. مقدمة
. المختلفة الجتماعات إدارة أهمية
.الجتماعات وتنظيم بإدارة المرتبطة المفاهيم
المختلفة الجتماعات أنواع
.والمهام الدوار توزيع
التنظيمية العمليات
الجتماعات جودة علي المؤثرة العوامل
.ونتائجها
الجتماعات فاعلية لزيادة المتجددة الليات
- 4. العملية الحياة في المناسبات العديد توجدالعملية الحياة في المناسبات العديد توجد
أهمها من والتي ؛ الكثير المناسبات تلك تتكلفأهمها من والتي ؛ الكثير المناسبات تلك تتكلف
.التكلفة مع العائد يتناسب أن ولبد الوقت.التكلفة مع العائد يتناسب أن ولبد الوقت
ومؤتمرات وندوات اجتماعات من المناسباتومؤتمرات وندوات اجتماعات من المناسبات
للعديد والخبرات النظر وجهات لتلقي فرصللعديد والخبرات النظر وجهات لتلقي فرص
الفراد منالفراد من
الجيال بين الخبرات لتبادل فرصة المناسباتالجيال بين الخبرات لتبادل فرصة المناسبات
))التدريبالتدريب.(.(
) المجموعة ثقافة نشر في تساهم) المجموعة ثقافة نشر في تساهمنحننحنوالحد (والحد (
النا منالنا من
- 10. المقررRecorder
المسبق العداد( فنية أمانة تعاونه )وقد
العمال جدول علي التاكيد
بند كل لمناقشة الوقت ضبط
والمداخلت الساسية النقاط تسجيل
المجتمعون اليها يصل التي القرارات تسجيل
- 13. القائدLeader
.التجتماع ادارة ضعن مسئول
. التكليفات توزيع
. الضعضاء من للمتحدث الكلمة إضعطاء
الفعالة المسادهمة ضعلي الحضور تحفيز
العدد كفة وترتجيح بالرأي المشاركة
الفردي
والمهام الدوار توزيع
- 15. بدقة الموضعد تحديد
كاف بوقت قبله الضعضاء ابل غ
المكان إضعداد
التجتماع لطبيعة طبقا القاضعة شكل إختيار
والضياكفة التجتماع مستلزمات تجهيز
والتقديم العرض معينات إختبار
ايضا؟ وماذا
- 16. .التوقيتات ضعلي التفاق
.التجتماع إدارة بأسلوب التعريف
. الدوار توزيع ضعلي التأكيد
.الوقت وتوكفير للتوضيح المعينات استخدام
.والكفكار المعلومات لتبادل الفرص اتاحة
. والمفيد الدقيق التسجيل
.والتوصيات القرارات كفي الجودة مراضعاة
. المتابعة آليات ضعلي التفاق
- 19. التعامل أسلوبالتعامل أسلوب
معهمعه
الجيد المنصات
الهدوء ضعلي المحاكفظة
إستخدام محاولة
وأكفكاره معلوماته
المحترم أن اكفهامه
للخرين احترامه قدر
يمعه ستعملاسلوباسلوب
..ولكن منعم..ولكن منعم
الخصائص
الطبع قاسي
مقاطعة من يكثر
الخرين
بالخرين ليثق
بأدهميته يعتد
منظره وتجهة ضعلي يصمم
والخرين بخير أمنه يري
ل
- 20. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
منظره وتجهة ضعلي التعرف
بالدلة النظر وتجهة تدضعيم
والبرادهين
الفرصة اضعطائه ضعدم
للمقاطعة
برأي البدء استخدام يفيد
يعترض حتي رأيك ضعكس
ضعلي معه اتفق ثم ضعليه
رأيك دهو الذي رأيه
الخصائصالخصائص
بالخرين ليبالي
وتجهات طرح كفي سلبي
النظر
مجددة غير شخصية
من الكثير يضع
الضعتراضات
القوامنين بنص يلتزم
واللوائح
للمخاطرة ليميل
- 21. العدوامنيالعدوامني
AGGRESSIVEAGGRESSIVE
معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
.الجيد الصغاء
. المنفعال ضعدم
الموضوع لنقطة العودة
.الساسي
دون بالنمطق التمسك
. العاطفة
ضعلي والمحاكفظة البتسام
.المرح تجو
.. منعم اسلوب معه يفيد
الخصائصالخصائص
. المشكلت يثير
.بسهولة إثارته يمكن
. برايه يتمسك
. الضعصاب متوتر ضعبوس
الخرين يركفض
. وأكفكاردهم
ضعلي الهجوم أسلوب يتبع
.الشخصية الجوامنب
.مرتفع صوته
- 22. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
تعليقاته تقبل
المناسب الوقت اختيار
لمقاطعته
منه المنتقام كفي لتفكر
السلوب استخدام
الواقعي
: الخصائص: الخصائص
متعالي
الكلمية السيطرة يحب
منفسه كثيراضعن يتحدث
للسخريه يميل
أمنت ضعملك ضعن حتي يعلمك
- 23. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
الوقت أهمية علي له اكد
حديثه منتصف في قاطعه
. أنفاسه يلقط ان قبل
في الترتياح عدم له أنقل
في بالنظر كلمه بعض
مثل الساعة
: الخصائص: الخصائص
الكلم كثير
شيئ كل في يتحدث
الموضوع عن بعيدا
. المطروح
بأهميته يعتقد
الخيال واسع
- 24. الخجولالخجول
SHAYSHAY
معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
وجهة تقديم منه أطلب
نظره
احترام له اظهر
معلوماته
بنفسه ثقته زيادة
نجاح بتحقيق باشعاتره
البدائل اليه له لتقدم
ثابت واحد حل اعطاء
الخصائصالخصائص
في الثقة إلي يفتقد
. نفسه
متحفظ
اترباكه سهل
حياته في بالفشل يتصف
.والخاصة العملية
- 25. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
معك الرخرين اشرك
ستدترس بأنك ارخبره
بعد فيما نظره وجهة
الخصائصالخصائص
نظر وجهة يتجاهل
الرخرين
نظر لوجهة ليستمع
الرخرين
الرخرين من النيل يحاول
الرخرين ليحترم
- 26. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
الجيد الصغاء
الحترام إظهاتر
نحو المباشر الحديث
الهدف
الجدية
اهمية علي التأكيد
الوقت
الخصائصالخصائص
وبشوش هادئ
بالناس يثق
عليه الطراء سماع يحب
في الحديث يتحاشي
المشاكل
والمعشر المعاملة حسن
والرخرين بخير نفسه يري
كذلك
- 27. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
القلق من التخفيف
معلومات نظام توفير
جيد
من المزيد إعطاء
التأكيدات
اتخاذ علي ساعده
قراترات
الخصائصالخصائص
الثقةبالنفس الي يفتقر
قلق
اتخاذ في صعوبة يجد
القراتر
البدائل وسط يتوه
اللوائح علي يعتمد
والنظمة
الوعود كثير
والرخرين بخير ليس هو
كذلك
- 28. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
الجيد الصغاء
المفتوحة السئلة استخدام
الحترام إظهاتر
لجباتره الصمت استخدام
الجابة علي
الخصائصالخصائص
المعلومات يتفهم
العتراض ليحب
الجابة من يتهرب
الموجهة السئلة علي
اليه
اجتماعي غير
- 29. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
السئلة لتستخدمالسئلة لتستخدم
المفتوحةالمفتوحة
استخدام معه يفيداستخدام معه يفيد
أسلوبأسلوب......ولكن نعم......ولكن نعم
الخصائصالخصائص
أعلي مكانته أن يعتقد
الرخرين من
السلبيات يتصيد
الرخرين بإحراج يستمتع
- 30. الرخطاء متصيدالرخطاء متصيد
التعامل أسلوبالتعامل أسلوب
معهمعه
. جيدة بدترجة اليه اصغ. جيدة بدترجة اليه اصغ
كل ليقول الباب له لتفتحكل ليقول الباب له لتفتح
.مالديه.مالديه
السيطرة فرصة لتعطيهالسيطرة فرصة لتعطيه
الكلميةالكلمية
.التعامل حدود له وضح.التعامل حدود له وضح
ترأيه علي بالدليل طالبهترأيه علي بالدليل طالبه
الخصائصالخصائص
.بسرعة الرخطاء يتصيد
.بالسئلة الرخرين يواجه
لرخر موضوع من يتنقل
.الرخطاء عن بحثا
الرخرين مشاعر ليراعي
.
الخصائصالخصائص
.بسرعة الرخطاء يتصيد
.بالسئلة الرخرين يواجه
لرخر موضوع من يتنقل
.الرخطاء عن بحثا
الرخرين مشاعر ليراعي
.
- 31. المتحذلقالمتحذلق
PEDANTPEDANT
التعامل أسلوبالتعامل أسلوب
معهمعه
. الرقة جانب علي تركز. الرقة جانب علي تركز
القوانين حول معه تحدثالقوانين حول معه تحدث
. واللوائح. واللوائح
بالسانيد معه تعاملبالسانيد معه تعامل
المكتوبةالمكتوبة
....ولكن نعم معه يفيد....ولكن نعم معه يفيد
الخصائصالخصائص
باللوائح يهتم
. والقوانين
مكان له عنده شيئ كل
محدد
. التغيير ليحب
مكتوب هو إلما ليصدق
- 32. اليجابياليجابي
التعامل أسلوبالتعامل أسلوب
معهمعه
التسلسل إتباعالتسلسل إتباع
المنطقيالمنطقي
يطرحه ما كل لتأرخذيطرحه ما كل لتأرخذ
.بها مسلم قضايا.بها مسلم قضايا
المانة توضيح مراعاةالمانة توضيح مراعاة
. معه التعامل في. معه التعامل في
لتحدياته استجبلتحدياته استجب
بفاعليةبفاعلية
الخصائصالخصائص
. متحمس
. ذكي
. واقعي
. جيد مفاوض
. جيدا يصغي
.ايجابية مواقف له
- 33. البكاء الشكاءالبكاء الشكاء
معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
الجيد الصغاءالجيد الصغاء
النصح تقديم عدمالنصح تقديم عدم
مشكلته مع تعاطفمشكلته مع تعاطف
الخصائص
. الشكوي دائم
. بالظلم إحساس لديه
ضده الكل أن يحس
- 34. معه التعامل أسلوبمعه التعامل أسلوب
طلباته في النظر تأجيلطلباته في النظر تأجيل
التوقيتات توضيحالتوقيتات توضيح
المناسبةالمناسبة
من المزيد طلبمن المزيد طلب
المستنداتالمستندات
دوام علي التأكيددوام علي التأكيد
التواصلالتواصل
الخصائصالخصائص
لحوح
دون الكثير يطلب
المسئوليات مراعاة
والصليحيات
الزمان ظروف أو
والمكان
- 35. ونتائجها الجتماعات جودة علي المؤثرة العواملونتائجها الجتماعات جودة علي المؤثرة العوامل
الجهة وفي المجتمع في السائدة الثقافة
المنظمة
المسبق العداد جودة80النجاح عوامل %من
.الجتماع بأهمية المشاركين قناعة
.للقياس القابلة والقرارات التوصيات صياغة
وقرارات لتوصيات الدارة جهة تقبل مدي
.الجتماع
للمتابعة الليات توفير
- 36. الدوار توزيع جودة
الخبرات ذوي من الجادين العضاء اختيار
والمؤثرين
الجتماع مستلزمات توفير
الجلوس طريقة وتصميم المكان اختيار
الجتماعات بادرة الخبرة مدي
تناقش التي الموضوعات طبيعة
ونتائجها الجتماعات جودة علي المؤثرة العواملونتائجها الجتماعات جودة علي المؤثرة العوامل
- 37. الجتماعات سلبياتالجتماعات سلبيات
والمتكرر مبرر الغير التأجيل
!!!!!موعده عن متأخرا الجتماع بدء
. الحوار ثقافة غياب
. الحضور مصالح تعارض
وجودبإدارة خبرة لديهم ليس اكثر أو شخص
.الجتماعات
. الفريق روح غياب
- 38. . الجتماع أهداف توضيح
. يحديثة عرض بأجهزة الستعانة
.عمليا الفنية والمانات العضاء تدريب
.والتوصيات العمال جدول صياغة يحرفية
. الجتماع لهمية المسبق التسويق
.الجتماع بأهمية الداخلية الثقافة تطوير
.الجتماعات ادارة بخبراء الستعانة
. دوري بشكل القيادة تكليف
- 41. تليفوناتتليفونات
012 22 11 396012 22 11 396
011 77 515 69011 77 515 69
E- mail:
ar_hr_consultant1@gmail.comar_hr_consultant1@gmail.com
ar_marketing_ar_marketing_
consultant@yahoo.comconsultant@yahoo.com