SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
SOSYALSERMAYEmodeLI
SOSYALSERMAYEmodeLI
SOSYALSERMAYE
SOSYAL SERMAYE MODELİ
2016TÜRKİYENİN EN İYİ ÇALIŞMA ORTAMLARI
NEFES ALAN ŞİRKETLER
İçindekiler
İlk Bakışta Önemli Konular Sosyal Sermaye Nasıl Gelişir?
Bilimsel Çalışmalar
İnteraktif Gelişim Eğitimleri
Sosyal Sermaye Modelinin İşleyişi
Katılım Olanakları
Proaktif Outdoor Eğitimler
Hakkımızda
Sosyal Sermaye Modeli
Sosyal Sermaye Modelinin Avantajları
Sosyal Sermaye Modeli Nasıl Çalışır?
Sosyal Sermaye Modelinin
Aktif Bir Biçimde Yapılandırılması
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
İlk Bakışta Önemli Konular
İş yerinizin sosyal kaynaklarını analiz edin
Sosyal kaynaklarınızı geliştirin
Raporlama
Çalışan Anketi
İş yeri Kültürü Analizi
İyileştirme Planı
Geliştirme Uygulamaları
Kurumsal Analiz
- İnsan kaynakları ile planlama yapılır.
- Katılımcı grup belirlenir.
- Eğitim ve iyileştirici çalışmalar planlanır.
- Çalışanlarınızın gözünden Sosyal Sermaye ölçümü yapılır.
- İşletme büyüklüğüne ve katılımcı gruba göre örneklem seviyesi belirlenir.
- Çalışanların işe başlangıcından, işten ayrılmasına kadar yaşanan süreçlerin insan kaynakları
yönetimi tarafından ortaya konulması.
- Yönetimsel ve organizasyonel iş yeri analizi.
- Güçlü yanlar ve geliştirilebilecek alanların belirlenmesi.
- Objektif ve bilimsel deneyimlere dayanan raporlar ve analizler.
- İnteraktif kollektif gelişim eğitimleri.
- Süreç ve organizasyonel yapının düzenlenmesi.
- Raporun sunuşu
- Sosyal Sermaye Kalite Sisteminin Tamamlanması.
SOSYALSERMAYE
Sosyal Sermaye Modeli, şirketlerin verimliliğinin, kaynak yönetiminin,
çalışan tatmininin ve kurum kültürünün gelişmesinde uygulanmaktadır.
Kalıcı ve sürdürülebilir değerler inşa ederek pozitif yönlü bir gelişme sağlamaktadır.
Hakkımızda
“Mükemmel şirketleri tasarlayın.”
Hedefler Konum Gelişim
- Sosyal Sermaye Sisteminin kaynak
yönetim sistemi olarak benimsenmesi.
- Kurumsal bağlılık ve güven duygusunun
geliştirilmesi.
- Etkin yetenek kullanımı.
- Danışmanlık hizmetleri.
- Bilimsel altyapı ve değerlendirmeler.
- Proaktif Analizler.
- İnteraktif Çalışmalar.
- Sistemsel Stratejiler.
- Odak grup eğitimleri.
- Liderlik uygulamaları.
- Networking.
- Çalışan anketi, odak gruplar ve kurumsal
bütüncül gelişme.
- Çalışanların hızlı adaptasyonu ve kurum
içi değerlendirme imkanı.
- Güven ve karşılıklılığın hedefe uygun
olarak geliştirilmesi.
- Güven ve karşılıklılığı geliştirici çalışma-
lar.
- Açık iletişimin gerçekleştirilmesi.
- Kurumsal bütünlüğün sağlanması.
Sosyal Sermaye Modeli
Mükemmel iş yeri çalışanların yöneticilerine güvendiği, kendilerini kurumlarına ait hissettikleri, birlikte
olmakatan keyif alıp güven duydukları yerlerdir.
Bu yaklaşımlar işletmelerin sosyal sermayesinin diğer şirketlerden ayrışmış olduğunu gösteren
birkaç ifadedir.
Sosyal Sermaye Modeli yürütülen kapsamlı ve bilimsel çalışmalar neticesinde hayata geçirilmiştir.
Çalışanların memnuniyeti ve katılımı ile oluştrulan bu model mükemmel şirket profilini ortaya
koymaktadır.
Sosyal Sermaye Modeli iş yeri kültürünün üç evresinden oluşur. Bu evrelerden ilki kurumlarda
çalışan kurum ve diğer çalışanlar arasındaki güven düzeyini, ikincisi kurum ve çalışanlar arasındaki
karşılıklı ilişkiyi, üçüncüsü ise bağların ve paylaşmanın güçü ve kalitesinden oluşur.
Burada çalışanlar kendilerine ve çalışma arkadaşlarına güven duyarlar.
Yöneticiler birlikteliği teşvik eder.
Güven Saygı Karşılıklılık Gurur Takım ruhu Aidiyet
Bu değerlere giden yol hedeflerin sistematik biçimde belirlenmesi, konum ve değerlerin tespiti,
süreklilik ve gelişmeyi gerektirmektedir.
İyi bir işletmede karşılıklı güven kültürü inşa etmek, ortak değerlere olan bağlılık ve kaşılıklı ilişkileri
geliştirmek hayati önem taşımaktadır.
Sosyal Sermaye Modeli
GÜVEN
SAYGI
AİDİYET
GURUR
KARŞILIKLILIK
- Açık iletişim
- Yetkin yönetim
- Dürüst yönetim anlayışı
- Teşvik ve takdir
- Çalışanlarla işbirliği
- Özen ve denge
- Kendini takımın parçası hissetme
- Tarafsızlık
- Paylaşma
- Kendi işinden gurur duyma
- Takım çalışmasından gurur duyma
- İşletme başarılarından gurur duyma
- Samimiyet ve güvenilirlik
- Dostça çalışma ortamı
- Ortak hedef için çalışma
Sosyal Sermaye Modelinin Avantajları
En iyi işverenlerin sahip olduğu değerler
İstekli ve Bağlı Çalışanlar İşgücü Piyasasında Avantajlı Konum Daha Yüksek Ekonomik Başarı
Yüksek Güvenilirlik Kültürü ve Finansal Performans Arasındaki İlişki
KE
SİN
LİK
LE
EV
ET
EV
ET
B
C
A
FİK
RİM
YO
K
D
HA
YIR
E
ASLA
KE
SİN
LİK
LE
EV
ET
EV
ET
B
C
A
FİK
RİM
YO
K
D
HA
YIR
E
ASLA
33.
Sosyal Sermaye Anketi Harvard
Kennedy
School çalışmaları ışığında Vizyoner Eğitim
& Danışmanlık
tarafından hazırlanm
ıştır.
Bu
ankette
yer alan bilgiler Vizyoner Eğitim
& Danışmanlık
şirketine aittir. Bilgilerin
önceden yazılı izin alınmadan kullanılması yasaktır.
Sosyal Sermaye Modeli çalışanların kendilerini
tanımlama ve çalışma isteğine önemli katkılar-
da bulunacak, zorlu işgücü piyasasında işlet-
menizin şansını artıracak ve işletmenizle birlik-
te çalışanların gelişimini ve devamlılığını
sağlayacaktır
SOSYALSERMAYE
Sosyal Sermaye Modeli Nasıl Çalışır?
Değerlendirme Esası
İş yeri Kültürü Analizi Çalışan Anketi
Sosyal Sermaye Modeli ile sahip olduğunuz kaynakların etkin kullanımını sağlayabileceksiniz.
İşyerinizin tam verimlilikle çalışmasını sağlayacaksınız.
İK uygulamalarınız ve politikalarınızın incelendiği demografik ve açık sorulardan oluşur.
Bir çalışanın işe alımından, işten ayrılmasına kadar belirlenmiş, İnsan Kaynakları alanına
ilişkin soruları içerir ve detaylı bilgi paylaşılması istenir.
İş yeri
Kültürü
Analizi
1/3
2/3
Çalışan
Anketi
Çalışan anketi 65 kapalı sorudan oluşmaktadır, çalışan sayısına bağlı olarak tam anket
örnekleme yöntemi ile yapılır.
Değerlendirmeye 2/3 oranında etki eder ve çalışanlarınızın perspektifinden işletmenizin mevcut iş yeri
kültürü içerisindeki deneyimleri ve Sosyal Sermaye Modeli felsefesini oluşturan 5 boyut üzerinden
çalışanların genel hislerinin ölçüldüğü sorulardan oluşur.
Bu 2 analiz yöntemi çalışanlar ile mevcut yönetim ve insan kaynakları
uygulamalarınız arasında köprü oluşturarak çalışanlarınızın iş yeri kalitesi
algısına mercek tutar.
Konum belirlemesine dayalı olarak, işletmede çalışan odaklı iş yeri kültürünü destekleme ve
geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır.
Sosyal Sermaye Modelinin Aktif Biçimde Yapılandırılması
Sosyal Sermaye Modelini Oluşturan 9 Alan
Destek Olma Önemseme Modelleme
Katılım
Kutlama
Saygı Duyma
Taktir Etme
Bilgilendirme
Dinleme
Güven Karşılıklılık Birliktelik
Zirvedeki kurum çalışanlarının amaç, yetki ve
sorumlulukları dairesinde  bireysel ve kurumsal
ilişkilerini gözeten, sürekli mesleki gelişimlerini 
sürdüren, riski yöneten, işinin netliğini ve üretkenliğini
sürdürebilen,  bireysel kontrol ve denetimini
gerçekleştirebilen, iletişimlerini sürekli  güçlendiren
optimum yetenekli bireyler olmaları gerekmektedir.
Sosyal Sermaye Modeli yöneticiler için anket
raporlarının sunumu, önemli yapılandırma alanlarının
analizi (aşağıdaki tabloya bakınız) İnteraktif Sosyal
Sermaye Danışmanlığı ile yöneticilerin eğitimi ve
somut geliştirme önlemlerinin belirlenmesi şeklinde
çok sayıda destekleyici hizmet sunmaktayız.
Sosyal Sermaye Modeline katılan işletmelerin karşılıklı
bilgi alışverişini desteklemek için düzenli olarak
bölgesel Sosyal Sermaye ağ buluşmaları
düzenlemekteyiz.
Sosyal Sermaye çalışanların birbirlerine ve kurumlarına güvenmesiyle temellenir.
Güven temelinde aktif karşılıklı ilişkilerin ve bağların yapılanması verimliliği sağlar.
Güçlü bağlar, güçlü ve pozitif iletişimi destekleyerek sosyal kaynağınızı etkin kullanmanızı
sağlar.
Sosyal Sermaye Nasıl Gelişir?
GÜVEN KARŞILIK NETWORK
Sosyal Sermaye Modeli akademik temeller doğrultusunda ampirik çalışmalara dayanır.
Bilimsel çalışmalar interaktif eğitimlerle güçlendirilerek aktarılır.
Eğitim çalışmalarında kalıcı davranış değişikliği ve ortak kültür yaratılması için modeller uygu-
lanır.
Bilimsel Çalışmalar
Bilimsel
Analizler
İnteraktif
Çalışmalar
Proaktif
Davranış Modelleri
Akademik Temelli
Ulusulararası Analizler
Dünya Değerler
Anketi
Değerlendirmesi
Ampirik İncelemeler
Tüm Çalşanların
Paylaşımda
Bulunduğu İnteraktif
Çalışmalar
Kültürel Fikir
Havuzunun
Oluşturduğu Meyve
Salatası Modeli
Hormon - Davranış
Modellemeleri
Kalıcı İzli Davranış
Değişikliği Sağlayan
Çalışmalar
Hormonal
Modellemeler İle
Erken Çözüm Sistemi
İnteraktif Gelişim Eğitimleri
Bilişsel, Fiziksel ve Duygusal Denge İkinci Pencere Kullanımı Karşılıklı Dengeler Durum Transpozisyonu
Algı BiçimlendirmeÖz FarkındalıkSosyal EntegrasyonGüven ve Özgüven Yenileme
Vizyon Tasarımı Neden-Sonuç Motivasyonu Asil-Vekil Yaklaşımı Zaman Diyagramı
Birliktelik Sanatı
Proaktif Outdoor Eğitimler
Sosyal Sermaye Modelinin İşleyişi
Planlama
Ön Bilgilendirme
Ön Bilgilendirme
Sosyal Sermaye Çalışan Anketi
Sosyal Sermaye
Çalışan Anketi
İşyeri Kültürü Analizi
İş yeri Kültürü Analizi
Geliştirme
Geliştirme
Raporlama
Kapsamlı Bilgilendirme
Katılım Kılavuzu
Kurum içi Çalışmalardan
Örnekler
İhtiyaç Grubu Seçimi
Hatırlatma Gönderimi
Katılım Bilgilendirmesi
Katılım Oranı Bilgilendirmesi
Kültür Anketinin Yapılması
Sistem Analizi
Organizasyonel Yapı Analizi
İnteraktif Eğitimler
Odak Grupları
Proaktif Destekler
Davranışsal Yapılandırma
Geri Bildirim Raporları
Gelişim İstatistikeri
Sonuçların Sunumu ve
Yorumlanması
Süreç Takip Raporu
Raporlama
Proje Ajandası
Sosyal Sermaye Modeli hakkında şirketinizin bilgilendirilmesi.
Çalışanların görüşlerine dayalı Sosyal Sermaye anketinin yapılması.
İnsan Kaynakları departmanı ile organizasyonel yapının ve şirket kültürünün
analiz edilmesi.
Sosyal Sermayenin geliştirilmesine yönelik eğitimler ve danışmanlık çalışmaları.
Şirketinizdeki Sosyal Sermaye seviyesinin gelişiminin raporlanması.
1
GÜN
10
GÜN
10
GÜN
10-90
GÜN
10
GÜN
Katılım Olanakları
Basic Package
Standart Package
Premium Package
Sosyal Sermaye Çalışan Anketi
İş yeri Kültürü Analizi
Geri Bildirim Raporu
Temel Sosyal Sermaye Eğitimi ( 4 Saat)
Standart Kültür Analizi Raporu
Sosyal Sermaye Çalışan Anketi
İş yeri Kültürü Analizi
Geri Bildirim Raporu
Sosyal Sermaye Danışmanlığı
Standart Sosyal Sermaye Eğitimleri (13
Saat)
İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu
Sosyal Sermaye Çalışan Anketi
İş yeri Kültürü Analizi
Geri Bildirim Raporu
Sosyal Sermaye Danışmanlığı
Premium Sosyal Sermaye Eğitimleri (26
Saat)
Outdoor Proaktif Eğitimler (10 Saat)
Sosyal Sermaye Gelişim Analizi
Süreç Takip Raporu
İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu
Grup FiyatıGrup Sayısı (25 Çalışan)
1 - 2
2 - 4
4 - 10
10 - 20
20 - 40
40 - 100
100 +
6.900
6.700
6.300
5.700
5.000
5.500
4.800
Grup FiyatıGrup Sayısı (25 Çalışan)
1 - 2
2 - 4
4 - 10
10 - 20
20 - 40
40 - 100
100 +
9.900
9.500
9.000
8.400
8.000
7.200
6.700
Grup Sayısı (25 Çalışan) Grup Fiyatı
1 - 2 1.600
2 - 4
4 - 10
10 - 20
20 - 40
40 - 100
100 +
1.500
1.300
1.000
900
800
700
BAŞARIYI
SOSYAL SERMAYE
MODELİ İLE
YAKALAYIN!
SOSYAL SERMAYE MODELİ
TÜRKİYENİN EN İYİ ÇALIŞMA ORTAMLARI
NEFES ALAN ŞİRKETLER
TASARLAR.
Şehit Muhtar Bey Cad. No: 20/5
Taksim - Beyoğlu/ İSTANBUL
(0212) 297 74 57
bilgi@vizyonered.com
SOSYALSERMAYEVizyoner Eğitim & Danışmanlık

More Related Content

Viewers also liked

University Degree
University DegreeUniversity Degree
University Degree
Henrik Eyre
 
Rohit_Jain_Resume
Rohit_Jain_ResumeRohit_Jain_Resume
Rohit_Jain_Resume
Rohit Jain
 
Letter of gratitude from Dean Romano
Letter of gratitude from Dean RomanoLetter of gratitude from Dean Romano
Letter of gratitude from Dean Romano
Sunny Jade Yauger
 
Client Devices Portfolio
Client Devices PortfolioClient Devices Portfolio
Client Devices Portfolio
Marco Jansen
 

Viewers also liked (16)

πρόγραμμα απασχόλησης 4.000 μακροχρόνια ανέργων στο δημόσιο τομέα της υγείας
πρόγραμμα απασχόλησης 4.000 μακροχρόνια ανέργων στο δημόσιο τομέα της υγείαςπρόγραμμα απασχόλησης 4.000 μακροχρόνια ανέργων στο δημόσιο τομέα της υγείας
πρόγραμμα απασχόλησης 4.000 μακροχρόνια ανέργων στο δημόσιο τομέα της υγείας
 
Tugas ppt biologi
Tugas ppt biologiTugas ppt biologi
Tugas ppt biologi
 
Reardon Massachusetts Housing Institute
Reardon Massachusetts Housing InstituteReardon Massachusetts Housing Institute
Reardon Massachusetts Housing Institute
 
University Degree
University DegreeUniversity Degree
University Degree
 
A cuarenta años del golpe
A cuarenta años del golpeA cuarenta años del golpe
A cuarenta años del golpe
 
Rohit_Jain_Resume
Rohit_Jain_ResumeRohit_Jain_Resume
Rohit_Jain_Resume
 
Ap8 aa2-ev1-posicionamiento en motores de búsqueda
Ap8 aa2-ev1-posicionamiento en motores de búsquedaAp8 aa2-ev1-posicionamiento en motores de búsqueda
Ap8 aa2-ev1-posicionamiento en motores de búsqueda
 
№125 16 октября,1976
№125 16 октября,1976№125 16 октября,1976
№125 16 октября,1976
 
Letter of gratitude from Dean Romano
Letter of gratitude from Dean RomanoLetter of gratitude from Dean Romano
Letter of gratitude from Dean Romano
 
Client Devices Portfolio
Client Devices PortfolioClient Devices Portfolio
Client Devices Portfolio
 
Tema 1 crea tu app educativa
Tema 1 crea tu app educativa Tema 1 crea tu app educativa
Tema 1 crea tu app educativa
 
Reparación de fuentes de poder by fr3d99
Reparación de fuentes de poder by fr3d99Reparación de fuentes de poder by fr3d99
Reparación de fuentes de poder by fr3d99
 
The Whole Truth About Success_v2
The Whole Truth About Success_v2The Whole Truth About Success_v2
The Whole Truth About Success_v2
 
Research methodology illi
Research methodology illiResearch methodology illi
Research methodology illi
 
ΥΠ.ΟΙΚ.-ΥΠΕΚΑΚΑ 153734/2016/0092
ΥΠ.ΟΙΚ.-ΥΠΕΚΑΚΑ 153734/2016/0092ΥΠ.ΟΙΚ.-ΥΠΕΚΑΚΑ 153734/2016/0092
ΥΠ.ΟΙΚ.-ΥΠΕΚΑΚΑ 153734/2016/0092
 
ACI's Nuclear Power Plant Life Management & Extension.
ACI's Nuclear Power Plant Life Management & Extension.ACI's Nuclear Power Plant Life Management & Extension.
ACI's Nuclear Power Plant Life Management & Extension.
 

Similar to Sosyal Sermaye Modeli "Nefes Alan Şirketler"

Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunuHasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
hasanoztabay
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukKurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Inanc Alikilic
 

Similar to Sosyal Sermaye Modeli "Nefes Alan Şirketler" (20)

Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımı
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
 
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
Olumlu sorgulama
Olumlu sorgulamaOlumlu sorgulama
Olumlu sorgulama
 
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunuHasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
 
Kurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim SunumuKurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim Sunumu
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
 
Şirket Birleşmeleri Sonrası İK Entegrasyonu Çalışmaları
Şirket Birleşmeleri Sonrası İK Entegrasyonu ÇalışmalarıŞirket Birleşmeleri Sonrası İK Entegrasyonu Çalışmaları
Şirket Birleşmeleri Sonrası İK Entegrasyonu Çalışmaları
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
 
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulamasıİKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiKurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları
Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları
Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukKurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
 
Fark Yaratan Tek Unsur İnsan
Fark Yaratan Tek Unsur İnsanFark Yaratan Tek Unsur İnsan
Fark Yaratan Tek Unsur İnsan
 

Sosyal Sermaye Modeli "Nefes Alan Şirketler"

  • 3. SOSYALSERMAYE SOSYAL SERMAYE MODELİ 2016TÜRKİYENİN EN İYİ ÇALIŞMA ORTAMLARI NEFES ALAN ŞİRKETLER
  • 4.
  • 5. İçindekiler İlk Bakışta Önemli Konular Sosyal Sermaye Nasıl Gelişir? Bilimsel Çalışmalar İnteraktif Gelişim Eğitimleri Sosyal Sermaye Modelinin İşleyişi Katılım Olanakları Proaktif Outdoor Eğitimler Hakkımızda Sosyal Sermaye Modeli Sosyal Sermaye Modelinin Avantajları Sosyal Sermaye Modeli Nasıl Çalışır? Sosyal Sermaye Modelinin Aktif Bir Biçimde Yapılandırılması 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
  • 6. İlk Bakışta Önemli Konular İş yerinizin sosyal kaynaklarını analiz edin Sosyal kaynaklarınızı geliştirin Raporlama Çalışan Anketi İş yeri Kültürü Analizi İyileştirme Planı Geliştirme Uygulamaları Kurumsal Analiz - İnsan kaynakları ile planlama yapılır. - Katılımcı grup belirlenir. - Eğitim ve iyileştirici çalışmalar planlanır. - Çalışanlarınızın gözünden Sosyal Sermaye ölçümü yapılır. - İşletme büyüklüğüne ve katılımcı gruba göre örneklem seviyesi belirlenir. - Çalışanların işe başlangıcından, işten ayrılmasına kadar yaşanan süreçlerin insan kaynakları yönetimi tarafından ortaya konulması. - Yönetimsel ve organizasyonel iş yeri analizi. - Güçlü yanlar ve geliştirilebilecek alanların belirlenmesi. - Objektif ve bilimsel deneyimlere dayanan raporlar ve analizler. - İnteraktif kollektif gelişim eğitimleri. - Süreç ve organizasyonel yapının düzenlenmesi. - Raporun sunuşu - Sosyal Sermaye Kalite Sisteminin Tamamlanması.
  • 7. SOSYALSERMAYE Sosyal Sermaye Modeli, şirketlerin verimliliğinin, kaynak yönetiminin, çalışan tatmininin ve kurum kültürünün gelişmesinde uygulanmaktadır. Kalıcı ve sürdürülebilir değerler inşa ederek pozitif yönlü bir gelişme sağlamaktadır. Hakkımızda “Mükemmel şirketleri tasarlayın.” Hedefler Konum Gelişim - Sosyal Sermaye Sisteminin kaynak yönetim sistemi olarak benimsenmesi. - Kurumsal bağlılık ve güven duygusunun geliştirilmesi. - Etkin yetenek kullanımı. - Danışmanlık hizmetleri. - Bilimsel altyapı ve değerlendirmeler. - Proaktif Analizler. - İnteraktif Çalışmalar. - Sistemsel Stratejiler. - Odak grup eğitimleri. - Liderlik uygulamaları. - Networking. - Çalışan anketi, odak gruplar ve kurumsal bütüncül gelişme. - Çalışanların hızlı adaptasyonu ve kurum içi değerlendirme imkanı. - Güven ve karşılıklılığın hedefe uygun olarak geliştirilmesi. - Güven ve karşılıklılığı geliştirici çalışma- lar. - Açık iletişimin gerçekleştirilmesi. - Kurumsal bütünlüğün sağlanması.
  • 8. Sosyal Sermaye Modeli Mükemmel iş yeri çalışanların yöneticilerine güvendiği, kendilerini kurumlarına ait hissettikleri, birlikte olmakatan keyif alıp güven duydukları yerlerdir. Bu yaklaşımlar işletmelerin sosyal sermayesinin diğer şirketlerden ayrışmış olduğunu gösteren birkaç ifadedir. Sosyal Sermaye Modeli yürütülen kapsamlı ve bilimsel çalışmalar neticesinde hayata geçirilmiştir. Çalışanların memnuniyeti ve katılımı ile oluştrulan bu model mükemmel şirket profilini ortaya koymaktadır. Sosyal Sermaye Modeli iş yeri kültürünün üç evresinden oluşur. Bu evrelerden ilki kurumlarda çalışan kurum ve diğer çalışanlar arasındaki güven düzeyini, ikincisi kurum ve çalışanlar arasındaki karşılıklı ilişkiyi, üçüncüsü ise bağların ve paylaşmanın güçü ve kalitesinden oluşur. Burada çalışanlar kendilerine ve çalışma arkadaşlarına güven duyarlar. Yöneticiler birlikteliği teşvik eder. Güven Saygı Karşılıklılık Gurur Takım ruhu Aidiyet Bu değerlere giden yol hedeflerin sistematik biçimde belirlenmesi, konum ve değerlerin tespiti, süreklilik ve gelişmeyi gerektirmektedir. İyi bir işletmede karşılıklı güven kültürü inşa etmek, ortak değerlere olan bağlılık ve kaşılıklı ilişkileri geliştirmek hayati önem taşımaktadır. Sosyal Sermaye Modeli GÜVEN SAYGI AİDİYET GURUR KARŞILIKLILIK - Açık iletişim - Yetkin yönetim - Dürüst yönetim anlayışı - Teşvik ve takdir - Çalışanlarla işbirliği - Özen ve denge - Kendini takımın parçası hissetme - Tarafsızlık - Paylaşma - Kendi işinden gurur duyma - Takım çalışmasından gurur duyma - İşletme başarılarından gurur duyma - Samimiyet ve güvenilirlik - Dostça çalışma ortamı - Ortak hedef için çalışma
  • 9. Sosyal Sermaye Modelinin Avantajları En iyi işverenlerin sahip olduğu değerler İstekli ve Bağlı Çalışanlar İşgücü Piyasasında Avantajlı Konum Daha Yüksek Ekonomik Başarı Yüksek Güvenilirlik Kültürü ve Finansal Performans Arasındaki İlişki KE SİN LİK LE EV ET EV ET B C A FİK RİM YO K D HA YIR E ASLA KE SİN LİK LE EV ET EV ET B C A FİK RİM YO K D HA YIR E ASLA 33. Sosyal Sermaye Anketi Harvard Kennedy School çalışmaları ışığında Vizyoner Eğitim & Danışmanlık tarafından hazırlanm ıştır. Bu ankette yer alan bilgiler Vizyoner Eğitim & Danışmanlık şirketine aittir. Bilgilerin önceden yazılı izin alınmadan kullanılması yasaktır. Sosyal Sermaye Modeli çalışanların kendilerini tanımlama ve çalışma isteğine önemli katkılar- da bulunacak, zorlu işgücü piyasasında işlet- menizin şansını artıracak ve işletmenizle birlik- te çalışanların gelişimini ve devamlılığını sağlayacaktır
  • 10. SOSYALSERMAYE Sosyal Sermaye Modeli Nasıl Çalışır? Değerlendirme Esası İş yeri Kültürü Analizi Çalışan Anketi Sosyal Sermaye Modeli ile sahip olduğunuz kaynakların etkin kullanımını sağlayabileceksiniz. İşyerinizin tam verimlilikle çalışmasını sağlayacaksınız. İK uygulamalarınız ve politikalarınızın incelendiği demografik ve açık sorulardan oluşur. Bir çalışanın işe alımından, işten ayrılmasına kadar belirlenmiş, İnsan Kaynakları alanına ilişkin soruları içerir ve detaylı bilgi paylaşılması istenir. İş yeri Kültürü Analizi 1/3 2/3 Çalışan Anketi Çalışan anketi 65 kapalı sorudan oluşmaktadır, çalışan sayısına bağlı olarak tam anket örnekleme yöntemi ile yapılır. Değerlendirmeye 2/3 oranında etki eder ve çalışanlarınızın perspektifinden işletmenizin mevcut iş yeri kültürü içerisindeki deneyimleri ve Sosyal Sermaye Modeli felsefesini oluşturan 5 boyut üzerinden çalışanların genel hislerinin ölçüldüğü sorulardan oluşur. Bu 2 analiz yöntemi çalışanlar ile mevcut yönetim ve insan kaynakları uygulamalarınız arasında köprü oluşturarak çalışanlarınızın iş yeri kalitesi algısına mercek tutar.
  • 11. Konum belirlemesine dayalı olarak, işletmede çalışan odaklı iş yeri kültürünü destekleme ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Sosyal Sermaye Modelinin Aktif Biçimde Yapılandırılması Sosyal Sermaye Modelini Oluşturan 9 Alan Destek Olma Önemseme Modelleme Katılım Kutlama Saygı Duyma Taktir Etme Bilgilendirme Dinleme Güven Karşılıklılık Birliktelik Zirvedeki kurum çalışanlarının amaç, yetki ve sorumlulukları dairesinde  bireysel ve kurumsal ilişkilerini gözeten, sürekli mesleki gelişimlerini  sürdüren, riski yöneten, işinin netliğini ve üretkenliğini sürdürebilen,  bireysel kontrol ve denetimini gerçekleştirebilen, iletişimlerini sürekli  güçlendiren optimum yetenekli bireyler olmaları gerekmektedir. Sosyal Sermaye Modeli yöneticiler için anket raporlarının sunumu, önemli yapılandırma alanlarının analizi (aşağıdaki tabloya bakınız) İnteraktif Sosyal Sermaye Danışmanlığı ile yöneticilerin eğitimi ve somut geliştirme önlemlerinin belirlenmesi şeklinde çok sayıda destekleyici hizmet sunmaktayız. Sosyal Sermaye Modeline katılan işletmelerin karşılıklı bilgi alışverişini desteklemek için düzenli olarak bölgesel Sosyal Sermaye ağ buluşmaları düzenlemekteyiz.
  • 12. Sosyal Sermaye çalışanların birbirlerine ve kurumlarına güvenmesiyle temellenir. Güven temelinde aktif karşılıklı ilişkilerin ve bağların yapılanması verimliliği sağlar. Güçlü bağlar, güçlü ve pozitif iletişimi destekleyerek sosyal kaynağınızı etkin kullanmanızı sağlar. Sosyal Sermaye Nasıl Gelişir? GÜVEN KARŞILIK NETWORK
  • 13. Sosyal Sermaye Modeli akademik temeller doğrultusunda ampirik çalışmalara dayanır. Bilimsel çalışmalar interaktif eğitimlerle güçlendirilerek aktarılır. Eğitim çalışmalarında kalıcı davranış değişikliği ve ortak kültür yaratılması için modeller uygu- lanır. Bilimsel Çalışmalar Bilimsel Analizler İnteraktif Çalışmalar Proaktif Davranış Modelleri Akademik Temelli Ulusulararası Analizler Dünya Değerler Anketi Değerlendirmesi Ampirik İncelemeler Tüm Çalşanların Paylaşımda Bulunduğu İnteraktif Çalışmalar Kültürel Fikir Havuzunun Oluşturduğu Meyve Salatası Modeli Hormon - Davranış Modellemeleri Kalıcı İzli Davranış Değişikliği Sağlayan Çalışmalar Hormonal Modellemeler İle Erken Çözüm Sistemi
  • 14. İnteraktif Gelişim Eğitimleri Bilişsel, Fiziksel ve Duygusal Denge İkinci Pencere Kullanımı Karşılıklı Dengeler Durum Transpozisyonu Algı BiçimlendirmeÖz FarkındalıkSosyal EntegrasyonGüven ve Özgüven Yenileme Vizyon Tasarımı Neden-Sonuç Motivasyonu Asil-Vekil Yaklaşımı Zaman Diyagramı Birliktelik Sanatı
  • 16. Sosyal Sermaye Modelinin İşleyişi Planlama Ön Bilgilendirme Ön Bilgilendirme Sosyal Sermaye Çalışan Anketi Sosyal Sermaye Çalışan Anketi İşyeri Kültürü Analizi İş yeri Kültürü Analizi Geliştirme Geliştirme Raporlama Kapsamlı Bilgilendirme Katılım Kılavuzu Kurum içi Çalışmalardan Örnekler İhtiyaç Grubu Seçimi Hatırlatma Gönderimi Katılım Bilgilendirmesi Katılım Oranı Bilgilendirmesi Kültür Anketinin Yapılması Sistem Analizi Organizasyonel Yapı Analizi İnteraktif Eğitimler Odak Grupları Proaktif Destekler Davranışsal Yapılandırma Geri Bildirim Raporları Gelişim İstatistikeri Sonuçların Sunumu ve Yorumlanması Süreç Takip Raporu Raporlama Proje Ajandası Sosyal Sermaye Modeli hakkında şirketinizin bilgilendirilmesi. Çalışanların görüşlerine dayalı Sosyal Sermaye anketinin yapılması. İnsan Kaynakları departmanı ile organizasyonel yapının ve şirket kültürünün analiz edilmesi. Sosyal Sermayenin geliştirilmesine yönelik eğitimler ve danışmanlık çalışmaları. Şirketinizdeki Sosyal Sermaye seviyesinin gelişiminin raporlanması. 1 GÜN 10 GÜN 10 GÜN 10-90 GÜN 10 GÜN
  • 17. Katılım Olanakları Basic Package Standart Package Premium Package Sosyal Sermaye Çalışan Anketi İş yeri Kültürü Analizi Geri Bildirim Raporu Temel Sosyal Sermaye Eğitimi ( 4 Saat) Standart Kültür Analizi Raporu Sosyal Sermaye Çalışan Anketi İş yeri Kültürü Analizi Geri Bildirim Raporu Sosyal Sermaye Danışmanlığı Standart Sosyal Sermaye Eğitimleri (13 Saat) İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu Sosyal Sermaye Çalışan Anketi İş yeri Kültürü Analizi Geri Bildirim Raporu Sosyal Sermaye Danışmanlığı Premium Sosyal Sermaye Eğitimleri (26 Saat) Outdoor Proaktif Eğitimler (10 Saat) Sosyal Sermaye Gelişim Analizi Süreç Takip Raporu İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu Grup FiyatıGrup Sayısı (25 Çalışan) 1 - 2 2 - 4 4 - 10 10 - 20 20 - 40 40 - 100 100 + 6.900 6.700 6.300 5.700 5.000 5.500 4.800 Grup FiyatıGrup Sayısı (25 Çalışan) 1 - 2 2 - 4 4 - 10 10 - 20 20 - 40 40 - 100 100 + 9.900 9.500 9.000 8.400 8.000 7.200 6.700 Grup Sayısı (25 Çalışan) Grup Fiyatı 1 - 2 1.600 2 - 4 4 - 10 10 - 20 20 - 40 40 - 100 100 + 1.500 1.300 1.000 900 800 700
  • 18. BAŞARIYI SOSYAL SERMAYE MODELİ İLE YAKALAYIN! SOSYAL SERMAYE MODELİ TÜRKİYENİN EN İYİ ÇALIŞMA ORTAMLARI NEFES ALAN ŞİRKETLER TASARLAR.
  • 19. Şehit Muhtar Bey Cad. No: 20/5 Taksim - Beyoğlu/ İSTANBUL (0212) 297 74 57 bilgi@vizyonered.com SOSYALSERMAYEVizyoner Eğitim & Danışmanlık