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Par Alban Jarry
Article pour Le Cercle Les Echos
11/04/2013
Relations professionnelles et web 3.0, la naissance d’un
nouvel écosystème ?
Réseaux Sociaux
Un écosystème est l’environnement dans lequel vit une
population et qui évolue selon des étapes successives.
L’humanité mute progressivement vers une nouvelle sphère
dématérialisée. L’information est devenue la principale
subsistance d’une partie de la population. Le challenge du web
3.0 est d’allier maîtrise de l’information et pérennisation de la
relation humaine.
Web 1.0 et 2.0, ces quelques lettres définissent une étape
structurelle dans la quête du Graal et de l’immortalité. La relation
humaine y a progressivement basculé vers l’immatériel, la fluidité
de l’échange et la trace indélébile. Tel l’enfant qui apprend à
marcher, nous y avons chuté (les premières fraudes à la carte
bancaire, les diffusions d’informations privées étalées sur la toile, la crise de 2001 et
l’effondrement de la bulle internet…), nous y avons muri (en créant des cartes virtuelles et
jetables, en apprenant à configurer des options de confidentialité, en construisant une nouvelle
économie…), mais tel le phœnix nous renaitrons de nos cendres au hasard des clics des
internautes.
Web 3.0, nous avons compris l’enseignement de l’étape précédente et enfin nous allons tenter
de dompter ce formidable outil du quotidien. Le monde professionnel commence enfin à
intégrer la toile et s’y déploie tel un pays émergent cherchant à développer intensivement son
économie.
Ce Nouveau Monde explore de nouveaux horizons, les réseaux sociaux ont gagné leurs galons
en devenant des outils "professionnels". Linkedin et Viadeo, tels des fers de lance, ont su éduquer
l’internaute à développer son identité 3.0. La relation traditionnelle, jusqu’alors cantonnée dans
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des clubs, associations et groupes fermés, s’est étendue comme un réseau neuronal capable
d’interagir avec toute la websphère.
Dès sa première connexion, l’utilisateur est coopté tacitement par le réseau qui lui a créé un
profil aseptisé. En découvrant ce nouvel espace immatériel et jusqu’alors inconnu, il va chercher
rapidement à retrouver ses racines. Quel que soit son cercle professionnel, des repères vont
guider son apprentissage accéléré via des groupes dédiés (financiers, marketing…) et des logos
familiers (entreprises et écoles).
« Tel l’enfant qui apprend à marcher, nous y avons chuté, nous y avons muri, mais tel le
phœnix nous renaitrons de nos cendres au hasard des clics des internautes. »
Rapidement, il va s’immiscer dans cet univers interconnecté et intégré dans les différents médias.
Une course contre la montre effrénée s’engage pour se faire accepter et développer son
image 3.0. Les moteurs de recherche vont indexer ce nouveau profil pour bâtir son e-réputation
et son e-respectabilité. Ce cercle vertueux est constitué de nouveaux contacts, d’intégration
dans des groupes, de diffusion et de relai d’informations, d’attribution de compétences et de
recommandations.
À l’image de Facebook qui a su conquérir une population jeune et dynamique, les réseaux
sociaux professionnels entament un décloisonnement des "business relations". Le web 3.0
transfère dans le Cloud les archaïques carnets d’adresses des professionnels pour les remplacer
par des utilitaires synchronisables avec son smartphone, sa tablette ou son smartPC (1). Du bout
des doigts, le professionnel découvre la fiche contact de son interlocuteur et peut même
entamer des visioconférences instantanées.
L’expertise est devenue partageable sur tous les supports en un clic : blogs, réseaux sociaux,
médias de partages d’idées, outils de curation (2) (3). Les internautes mutualisent leurs savoirsfaire. L’utopie est en train de devenir réalité.
Lien vers l’article source :
http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/high-techmedias/internet/221170219/relations-professionnelles-et-web-30-naissan
Blog :
http://albanjarry.wordpress.com/
Twitter :
https://twitter.com/Alban_Jarry
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Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 dans une mutuelle
Dans le domaine de l’Assurance, la Mutuelle, l’Asset Management et la Banque privée
depuis 1995, il préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-EMSA » et « LEI » de l’AFG
(Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset
Management Performance et Reporting) et participe au livre blanc sur « les nouveaux
visages du risque en assurance » de Finance Innovation. Depuis 2012, il a développé des
groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le
cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI,
EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La
Nouvelle Revue de Géopolitique (Rubrique Le Monde Selon Twitter), Le Cercle Les Echos,
L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog.
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC.
http://www.linkedin.com/in/albanjarry
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