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généralement fastidieux à remplir, difficiles d’accès pour ceux qui
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problèmes. L’usage simplifié et intuitif de la vidéo pourrait permettre de lever
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Tarification
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• Pas de coût de mise en place
• Pas de coût par utilisateur
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• Nous monétisons la captation et
son organisation : 50 € par
heure d’enregistrement.
ü Transfert de compétence d’une personne pendant 5 heures
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ü Grille d’interview spécialisé et généraliste pour votre métier 250 €
ü Transfert et capitalisation des connaissances de votre équipe.
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équipe.
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ü Grille d’interview spécialisé et généraliste pour votre métier.
ü Assistance et accompagnement pour la mise en œuvre.
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ü Transfert et capitalisation des connaissances de votre entreprise.
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ü Grille d’interview spécialisé et généraliste pour votre métier.
ü Assistance et accompagnement pour la mise en œuvre.
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plateforme 500 €
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d’enregistrement
Grille tarifaire
Individu
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Entité du Groupe
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CCCA-BTP
pour ses 126 centres
et son incubateur
Julien BOULAY - CTO
julien.boulay@ioga.fr
Tel : 06 45 75 06 64
Alban PELESZKO - CEO
alban.peleszko@ioga.fr
Tel : 06 65 57 81 53

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  • 1.
  • 2. Nous sommes dans le monde de la connaissance et des compétences
  • 3. Quand un collaborateur part de l'entreprise sa connaissance et son expertise s'en vont La rédaction de documentation est trop longue et chronophage Lire la documentation est une opération fastidieuse Et cela ne marche pas
  • 4. Une vidéo vaut mille mots Source Mary Meeker
  • 5. Collectez simplement et efficacement les connaissances avec des interviews guidées 01 ioga les analyses et les structures pour une meilleur assimilation 02 La diffusion est facilitée à travers l’outils 03
  • 6. Marquer les moments clés : une vidéo enrichie Timeline/tags Mettre des tags sur les moments clés Méthode Une trame de questions pour suivre une méthode Ajout des doc Modifier et enrichir les vidéos avec des documents.
  • 7. ioga trouver la capsule de connaissance qui vous fera grandir
  • 8. Partager la connaissance avec vos collaborateurs
  • 9. Nos propositions Transférer les connaissances lors d’un changement de poste Organiser le transfert en équipe pour un projet Muter en organisation apprenante en changeant de posture
  • 10. Partager les expertises – Bonnes pratiques • Collecter les bonnes pratiques avec les mots des sachants terrain • Diffuser sur les terrain et créer une communauté • Revenir aux fondamentaux du compagnonnage en digital
  • 11. Utiliser ioga pour les projets informatique • L’analyse du besoin par interview • Les sprints planning et sprint review • Les passages en build et run • Les changements dans l’équipe
  • 12. participe à votre mutation vers l’entreprise apprenante • Mettre en avant vos collaborateurs • Diffuser les apprentissages • S’appuyer sur des personnes relais • Utiliser des outils numériques • Passer de la posture d’apprenant à enseignant
  • 14. Eiffage Dans mes fonctions actuelles, comme dans les précédentes, j’ai constaté la difficulté - récurrente dans les entreprises - de capitaliser durablement sur les connaissances acquises par les collaborateurs.Les retours d’expériences sont généralement fastidieux à remplir, difficiles d’accès pour ceux qui aimeraient en bénéficier et organiser leurs mises à jour s’apparente à un chemin de croix. Ioga semble ouvrir de nouvelles perspectives pour répondre à ces vieux problèmes. L’usage simplifié et intuitif de la vidéo pourrait permettre de lever certains freins techniques et comportementaux afin de rendre plus facilement accessible la mutualisation des savoirs au sein d’une organisation. En reprenant les codes et les outils actuels des réseaux sociaux à succès, elle pourra s’appuyer sur l’appétence des jeunes générations pour la vidéo et par là même pourrait promouvoir les échanges inter-générationnels. Si elle était disponible, cette solution aurait pu avoir un intérêt pour Eiffage Construction. Nous aurions ainsi pu tester un potentiel relais sur la formation classique en donnant un moyen aux collaborateurs de produire du contenu contextualisé disponible sur une plateforme, donc facile à retrouver. Bertrand Cahen CDO
  • 16. Modèle économique Stockage dans la plateforme 4,00 € Traitement de la données 10,00 € R&D 16,00 € Service et structure 20,00 € Stockage dans la plateforme Traitement de la données R&D Service et structure • Pas de coût de mise en place • Pas de coût par utilisateur • Pas de coût pour diffuser • Nous monétisons la captation et son organisation : 50 € par heure d’enregistrement.
  • 17. ü Transfert de compétence d’une personne pendant 5 heures ü Accès à la plateforme pendant 6 mois ü Grille d’interview spécialisé et généraliste pour votre métier 250 € ü Transfert et capitalisation des connaissances de votre équipe. ü Volume de vidéo adapté à votre projet, 40 heures pour une petite équipe. ü Accès à la plateforme pendant 12 mois. ü Grille d’interview spécialisé et généraliste pour votre métier. ü Assistance et accompagnement pour la mise en œuvre. Forfait à partir de 2 000 € ü Transfert et capitalisation des connaissances de votre entreprise. ü Facturation au temps d’enregistrement réellement capitalisé ü Grille d’interview spécialisé et généraliste pour votre métier. ü Assistance et accompagnement pour la mise en œuvre. ü Mise en place de l’intégration SSO Accès à la plateforme 500 € avec 2h puis 50 €/h d’enregistrement Grille tarifaire Individu Equipe Entreprise
  • 18. Il nous font confiance Entité du Groupe VINCI SPIE France sur les 6 entités CCCA-BTP pour ses 126 centres et son incubateur
  • 19. Julien BOULAY - CTO julien.boulay@ioga.fr Tel : 06 45 75 06 64 Alban PELESZKO - CEO alban.peleszko@ioga.fr Tel : 06 65 57 81 53