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Intervention sur la coopération économique, assises de l'ANPP à Bordeaux, le 8 novembre 2016

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Intervention sur la coopération économique, assises de l'ANPP à Bordeaux, le 8 novembre 2016

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Intervention d'Alexis Durand Jeanson, agence Prima Terra, pour les assises de l'ANPP association nationale des pôles et pays à Bordeaux, dans le cadre d'une table ronde organisée et animée par France Clusters.

Intervention d'Alexis Durand Jeanson, agence Prima Terra, pour les assises de l'ANPP association nationale des pôles et pays à Bordeaux, dans le cadre d'une table ronde organisée et animée par France Clusters.

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Intervention sur la coopération économique, assises de l'ANPP à Bordeaux, le 8 novembre 2016

  1. 1. La coopération créative entre entreprises, une posture ambitieuse pour votre territoire Assisses de l’ANPP, Bordeaux, 08/11/2016 Table ronde animée par Xavier Roy, France Clusters Intervention d’Alexis Durand Jeanson, Prima Terra
  2. 2. 2 « Coopérer, c’est faire système. » Roland Fonteneau
  3. 3. 3
  4. 4. 4 « REVOLUTION SENSIBLE est un mouvement-manifeste qui est né en 2014 en Loire-Atlantique et qui se diffuse aujourd’hui en Pays-de-la- Loire, Poitou-Charentes, Bretagne, Ile-de- France et au-delà, pour promouvoir le Faire ensemble selon les principes de l'économie circulaire créative. » Extrait du site www.revolution-sensible.com
  5. 5. 5 REVOLUTION SENSIBLE est un concept + une dynamique collective un mouvement-manifeste qui porte une volonté citoyenne de transformations sociétales un réseau d’expériences sur le surcyclage créatif et artistique des actions expérimentales pour co-créer et coopérer autour d’une bannière collective des temps d’apprentissage pour partager, croiser et faire autrement des espaces de croisement pour questionner les marges, faire dans le transdisciplinaire, le décloisonnement des filières
  6. 6. 6
  7. 7. 7
  8. 8. 8
  9. 9. 9
  10. 10. 10
  11. 11. Les 5 principes clés de la coopération : 1/ La coopération d’abord, les statuts ensuite. 2/ La coopération s’apprend par la pratique. 3/ Un projet coopératif est d’abord un projet politique (souvent à finalité économique). 4/ La coopération est une affaire de coopératrices.eurs, pas de consultants. 5/ Evoluer en « citoyen économique » par la recherche-action. Cf. également les 7 principes clés de la coopération, ouvrage de l’URSCOP Inspiré des travaux de La Manufacture Coopérative, 2014 11
  12. 12. D’après vous, quels sont les ingrédients majeurs pour construire chaque format social ? - Collectif - Communauté - Coopérative d’intérêt collectif - Réseau - Ecosystème d’affaires 12 « Dans un groupe, le problème, c’est l’autre. »
  13. 13. (CC) Visuel de Coop-tic.eu librement adapté par Prima Terra l’Agence
  14. 14. (cc 3.0) Visuel de complexitys.com; triangle de J-Y Le Turdu pour les Confiances; P-Y Portnoff pour les 3V, librement adaptés par Prima Terra l’Agence Passer de l’esprit communautaire à l’esprit de coopération consiste à passer d’une juxtaposition de « Je » à la construction d’un « Nous » qui respecte les « Je ». La notion de Confiance est alors indispensable a appréhender : personnelle, propre à chaque personnalité, culturelle, à travers le partage de références, de codes, etc. ou le partage de valeurs, d’idées… et structurelle, à travers un contexte, un lieu, une organisation … Je Je Nous Je Je Je Je Je Confiances CONFIANCES Personnelle StructurelleCulturelle  Quelle histoire commune ? Quelles visions communes ? Les 3 V du projet Volontés Visions Valeurs Projet 14 => Qu’est-ce que je veux/peux ? => Qui fait quoi de façon adaptée à nous et au projet ? Ensemble ! Intérêt commun
  15. 15. 15 But commun « Zone pathogène » : incompatibilité « Zone d’intérêt individuel » « Zone d’intérêt collectif » Culture commune Personnes présentes Echelles d’organisation Quoi : quel rêve je porte ? Utopie / Valeurs Quoi : quel projet je porte ? Principes de fonctionnement : comment s’organise-t-on ensemble ? Réaliste ? Mon projet respecte le tien : Mon > Ton Règles Ton > Mon Limites que l’on se donne Cadre d’action
  16. 16. 16 Les 9 principes de la dynamique Révolution Sensible : 1. Multi-partenariats Privé-Public-Populations 2. Les Matières : inventer avec les fournisseurs, in situ 3. La Demande : une relation Client intime 4. Lieux communs & Territoires de création collective 5. Connaissance : écrire, croiser, partager, hybrider 6. « Standards frugaux » : vers une innovation soutenable basée sur des principes, un processus et des outils prêt à porter 7. Duplication des projets Nord-Sud, Urbain-Rural, Arts-Artisanat- Industries … 8. Connectivité forte entre fournisseurs et clients 9. Usages expérimentaux et massifs des TIC
  17. 17. D’après les travaux de Michel Adam, AG du PRMA Poitou-Charentes, 2014 17 Poids économiques : nbre emplois et C.A. Dimension territoriale : taille géographique Collectifs / Groupes de travail Mutualisation d’un lieu, de compétences, de matériels Ville au pays puis bassin versant région culturelle nation Europe International Unions professionnelles d’acteurs (FNSEA, UNEP…) Réseaux & Evénements collectifs d’échanges autour d’un thème, une foire…. Cluster de type grappe d’entreprises Cluster de type filière (producteurs, intermédiaires et consommateurs) Entreprise multi-parties prenantes (SCIC, CAE, Coop. Artisans…) Groupement permanent d’entreprises (GIE, GE-ms, GSMS…) Ecosystème relationnelle et d’affaires (bannière citoyenne collective, ressources, standards) Xx : Coopétition / Standards / Vision globale Xx : Coopération / Règles techniques Xx : Collaboration / Partenariats / Retour d’exp.
  18. 18. C Estelle Pellegrin-Boucher et Gaël Gueguen, Univ. Montpellier 1 et 3
  19. 19. 19
  20. 20. PRIMA TERRA Explorateurs de nouveaux territoires www.prima-terra.fr @PRIMATERRAleFIL 20

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