SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
5-я конференция .NET разработчиков
21 октября 2012
www.dotnetconf.ru




     Продуктово-аутсорсинговая разработка.
          Развитие продуктовых идей.
                               Алексей Волков
                                   UNIT6.ru
                             twitter.com/aivolkov
Обо мне
                            • Занимаюсь веб-
                              разработкой 10 лет
                            • Довел до успеха
                              более 15 проектов
                            • Спас 1 чужой проект
                            • Решил кучу
                              нерешаемых задач
                            • Год назад мы приступили к
                              заказной работе над
                              продуктом ProCollege

Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   2
Зачем продуктовой компании
              аутсорсеры?

• Быстрый старт
• Уверенность, что продукт будет




Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков                       3
                                                        http://www.flickr.com/photos/epsos/3402851924/
Старые привычки,
                   что-то тут не так




Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   4
Какими должны быть прототипы?
• Уточняющими
• Частыми

Любой продукт может оказаться прототипом




Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   5
Не слушать пользователей




• Уши — закрыть
• Глаза — пошире
• Воображение — включить
Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   6
Понимать пользователей




Не так важно понять что они говорят,
важнее понять — почему?
Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   7
Интуиция — опасная штука




       Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   8
http://www.flickr.com/photos/terence_s_jones/7497717676/
Ключевые особенности

                                                новая идея




                                                 старая идея



          лаборанты       польза              простота
                          диспетчеру          использования

Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   9
Бумага — тоже конкурент




Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   10
Сравнение с конкурентом
                                                 бумага


                                                новая идея




          лаборанты       польза              простота
                          диспетчеру          использования

Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   11
Анализ мотивации и способности

             Стоит ли? Могу ли?
Пользователь     1         2
Коллеги          3         4
Организация      5         6



Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   12
Что значит работать над
                   продуктом?
• Получать знания
• Много думать
• Работать вместе

Создание продукта
— про то, как и что сотворить



Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   13
Спасибо за внимание

                         Алексей Волков
                             UNIT6.ru
                            ai@unit6.ru
                       twitter.com/aivolkov



Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков   14

More Related Content

What's hot

Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
PCampRussia
 
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектомКак провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
SQALab
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
Magneta AI
 
Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ...
 Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ... Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ...
Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ...
it-people
 
Тёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработкиТёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработки
Артём Кудзев
 

What's hot (20)

Design Management
Design ManagementDesign Management
Design Management
 
WUD-2008: Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд (Юрий Ветров)
WUD-2008: Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд (Юрий Ветров)WUD-2008: Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд (Юрий Ветров)
WUD-2008: Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд (Юрий Ветров)
 
Исследовать нужно не только пользователей
Исследовать нужно не только пользователейИсследовать нужно не только пользователей
Исследовать нужно не только пользователей
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
 
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектомКак провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
 
Проекты и Процессы
Проекты и ПроцессыПроекты и Процессы
Проекты и Процессы
 
Культура Agile
Культура AgileКультура Agile
Культура Agile
 
Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ...
 Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ... Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ...
Как выжить в диких условиях сложного развивающегося продукта. Что полюбить, ...
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
 
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
 
Serhii Romakh "What to do when Scrum does not work?"
Serhii Romakh "What to do when Scrum does not work?"Serhii Romakh "What to do when Scrum does not work?"
Serhii Romakh "What to do when Scrum does not work?"
 
PMLab. Дмитрий Миндра "Про взлеты, падения и публичные выступления"
PMLab. Дмитрий Миндра "Про взлеты, падения и публичные выступления"PMLab. Дмитрий Миндра "Про взлеты, падения и публичные выступления"
PMLab. Дмитрий Миндра "Про взлеты, падения и публичные выступления"
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Как выжить в условиях сложного продукта. Дарья Прокуда.
Как выжить в условиях сложного продукта. Дарья Прокуда.Как выжить в условиях сложного продукта. Дарья Прокуда.
Как выжить в условиях сложного продукта. Дарья Прокуда.
 
Тёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработкиТёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработки
 
Основы проектирования
Основы проектированияОсновы проектирования
Основы проектирования
 
Qualitive Research for Sales. Sergey Kudryashov
Qualitive Research for Sales. Sergey KudryashovQualitive Research for Sales. Sergey Kudryashov
Qualitive Research for Sales. Sergey Kudryashov
 

Viewers also liked

Cassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системах
Cassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системахCassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системах
Cassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системах
Alexander Mezhov
 

Viewers also liked (20)

Смотрим на Mvvm сквозь prism'у
Смотрим на Mvvm сквозь prism'уСмотрим на Mvvm сквозь prism'у
Смотрим на Mvvm сквозь prism'у
 
Data mining в реальном проекте
Data mining в реальном проектеData mining в реальном проекте
Data mining в реальном проекте
 
Клиентская оптимизация в ритме военного марша
Клиентская оптимизация в ритме военного маршаКлиентская оптимизация в ритме военного марша
Клиентская оптимизация в ритме военного марша
 
Бутылка саке и муравей
Бутылка саке и муравейБутылка саке и муравей
Бутылка саке и муравей
 
Много данных, много вычислений: есть ли жизнь на Amazon'е
Много данных, много вычислений: есть ли жизнь на Amazon'еМного данных, много вычислений: есть ли жизнь на Amazon'е
Много данных, много вычислений: есть ли жизнь на Amazon'е
 
Не SQL'ем единым
Не SQL'ем единымНе SQL'ем единым
Не SQL'ем единым
 
код шрёдингера
код шрёдингеракод шрёдингера
код шрёдингера
 
Модульное тестирование и TDD в .NET
Модульное тестирование и TDD в .NETМодульное тестирование и TDD в .NET
Модульное тестирование и TDD в .NET
 
Непрерывная интеграция в ритме военного марша
Непрерывная интеграция в ритме военного маршаНепрерывная интеграция в ритме военного марша
Непрерывная интеграция в ритме военного марша
 
RabbitMQ - обмен сообщениями, который просто работает
RabbitMQ - обмен сообщениями, который просто работаетRabbitMQ - обмен сообщениями, который просто работает
RabbitMQ - обмен сообщениями, который просто работает
 
Agile на практике
Agile на практикеAgile на практике
Agile на практике
 
Cassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системах
Cassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системахCassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системах
Cassandra: быстрая запись данных в высоконагруженных системах
 
Индексы в MSSQL: принципы работы и способы оптимизации
Индексы в MSSQL: принципы работы и способы оптимизацииИндексы в MSSQL: принципы работы и способы оптимизации
Индексы в MSSQL: принципы работы и способы оптимизации
 
Опыт разработки эффективного SPA
Опыт разработки эффективного SPAОпыт разработки эффективного SPA
Опыт разработки эффективного SPA
 
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
 
Шаблоны интеграции - актуальные инструменты и решения
Шаблоны интеграции - актуальные инструменты и решенияШаблоны интеграции - актуальные инструменты и решения
Шаблоны интеграции - актуальные инструменты и решения
 
Баг-трекер по-новому: что и почему JetBrains изменил в последней версии YouTrack
Баг-трекер по-новому: что и почему JetBrains изменил в последней версии YouTrackБаг-трекер по-новому: что и почему JetBrains изменил в последней версии YouTrack
Баг-трекер по-новому: что и почему JetBrains изменил в последней версии YouTrack
 
Эволюция управления зависимостями в коде
Эволюция управления зависимостями в кодеЭволюция управления зависимостями в коде
Эволюция управления зависимостями в коде
 
Индексируй неиндексирумое
Индексируй неиндексирумоеИндексируй неиндексирумое
Индексируй неиндексирумое
 
Использование сервера Continuous Integration для разработки мобильных приложений
Использование сервера Continuous Integration для разработки мобильных приложенийИспользование сервера Continuous Integration для разработки мобильных приложений
Использование сервера Continuous Integration для разработки мобильных приложений
 

Similar to Продуктово-аутсорсинговая разработка. Развитие продуктовых идей.

Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Denis Beskov
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Alexander Orlov
 
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. Введение
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. ВведениеRnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. Введение
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. Введение
Alexey Kachalin
 
менеджмент инноваций коваль убрир
менеджмент инноваций коваль убрирменеджмент инноваций коваль убрир
менеджмент инноваций коваль убрир
Expolink
 
Creating Open Source Projects
Creating Open Source ProjectsCreating Open Source Projects
Creating Open Source Projects
Alexei Yuzhakov
 
курс по профориентации "Startup Youth"
курс по профориентации "Startup Youth"курс по профориентации "Startup Youth"
курс по профориентации "Startup Youth"
StartupUkraine
 

Similar to Продуктово-аутсорсинговая разработка. Развитие продуктовых идей. (20)

Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
Управление продуктом: Проведение исследований на ранних стадиях проектирования.
Управление продуктом: Проведение исследований на ранних стадиях проектирования.Управление продуктом: Проведение исследований на ранних стадиях проектирования.
Управление продуктом: Проведение исследований на ранних стадиях проектирования.
 
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...
 
Этапы создания нового продукта
Этапы создания нового продуктаЭтапы создания нового продукта
Этапы создания нового продукта
 
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. Введение
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. ВведениеRnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. Введение
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Лекция 1. Введение
 
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"  	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Delphi Gate
Delphi GateDelphi Gate
Delphi Gate
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
менеджмент инноваций коваль убрир
менеджмент инноваций коваль убрирменеджмент инноваций коваль убрир
менеджмент инноваций коваль убрир
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
 
Creating Open Source Projects
Creating Open Source ProjectsCreating Open Source Projects
Creating Open Source Projects
 
Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
 
курс по профориентации "Startup Youth"
курс по профориентации "Startup Youth"курс по профориентации "Startup Youth"
курс по профориентации "Startup Youth"
 
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производстваПроизводство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
 

More from Alexander Byndyu

Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработкиКак перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Alexander Byndyu
 

More from Alexander Byndyu (20)

Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
 
Применение low-code платформ в энтерпрайзе
Применение low-code платформ в энтерпрайзеПрименение low-code платформ в энтерпрайзе
Применение low-code платформ в энтерпрайзе
 
Антихрупкость в IT или как полюбить изменения
Антихрупкость в IT или как полюбить измененияАнтихрупкость в IT или как полюбить изменения
Антихрупкость в IT или как полюбить изменения
 
Карта гипотез как метод стратегического планирования
Карта гипотез как метод стратегического планированияКарта гипотез как метод стратегического планирования
Карта гипотез как метод стратегического планирования
 
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработкиКак перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
 
История о том, как техническое задание подменяет цель проекта
История о том, как техническое задание подменяет цель проектаИстория о том, как техническое задание подменяет цель проекта
История о том, как техническое задание подменяет цель проекта
 
Шпаргалка по IT-миру для предпринимателя
Шпаргалка по IT-миру для предпринимателяШпаргалка по IT-миру для предпринимателя
Шпаргалка по IT-миру для предпринимателя
 
Микросервисы, чистый PaaS и конкурс Мисс Россия
Микросервисы, чистый PaaS и конкурс Мисс РоссияМикросервисы, чистый PaaS и конкурс Мисс Россия
Микросервисы, чистый PaaS и конкурс Мисс Россия
 
IT-директор на аутсорсе
IT-директор на аутсорсеIT-директор на аутсорсе
IT-директор на аутсорсе
 
Бизнес-гибкость через микросервисную архитектуру
Бизнес-гибкость через микросервисную архитектуруБизнес-гибкость через микросервисную архитектуру
Бизнес-гибкость через микросервисную архитектуру
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2
 
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
 
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовПять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
 
Пять самых важных составляющих процесса выпуска проектов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска проектовПять самых важных составляющих процесса выпуска проектов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска проектов
 
Час Кода 2015
Час Кода 2015Час Кода 2015
Час Кода 2015
 
Impact mapping in practice
Impact mapping in practiceImpact mapping in practice
Impact mapping in practice
 
Impact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеImpact Mapping на практике
Impact Mapping на практике
 
Customer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовCustomer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистов
 
CQRS на практике. В поиске точки масштабирования и новых метафор
CQRS на практике. В поиске точки масштабирования и новых метафорCQRS на практике. В поиске точки масштабирования и новых метафор
CQRS на практике. В поиске точки масштабирования и новых метафор
 
Как размножается Sphinx
Как размножается SphinxКак размножается Sphinx
Как размножается Sphinx
 

Продуктово-аутсорсинговая разработка. Развитие продуктовых идей.

  • 1. 5-я конференция .NET разработчиков 21 октября 2012 www.dotnetconf.ru Продуктово-аутсорсинговая разработка. Развитие продуктовых идей. Алексей Волков UNIT6.ru twitter.com/aivolkov
  • 2. Обо мне • Занимаюсь веб- разработкой 10 лет • Довел до успеха более 15 проектов • Спас 1 чужой проект • Решил кучу нерешаемых задач • Год назад мы приступили к заказной работе над продуктом ProCollege Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 2
  • 3. Зачем продуктовой компании аутсорсеры? • Быстрый старт • Уверенность, что продукт будет Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 3 http://www.flickr.com/photos/epsos/3402851924/
  • 4. Старые привычки, что-то тут не так Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 4
  • 5. Какими должны быть прототипы? • Уточняющими • Частыми Любой продукт может оказаться прототипом Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 5
  • 6. Не слушать пользователей • Уши — закрыть • Глаза — пошире • Воображение — включить Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 6
  • 7. Понимать пользователей Не так важно понять что они говорят, важнее понять — почему? Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 7
  • 8. Интуиция — опасная штука Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 8 http://www.flickr.com/photos/terence_s_jones/7497717676/
  • 9. Ключевые особенности новая идея старая идея лаборанты польза простота диспетчеру использования Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 9
  • 10. Бумага — тоже конкурент Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 10
  • 11. Сравнение с конкурентом бумага новая идея лаборанты польза простота диспетчеру использования Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 11
  • 12. Анализ мотивации и способности Стоит ли? Могу ли? Пользователь 1 2 Коллеги 3 4 Организация 5 6 Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 12
  • 13. Что значит работать над продуктом? • Получать знания • Много думать • Работать вместе Создание продукта — про то, как и что сотворить Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 13
  • 14. Спасибо за внимание Алексей Волков UNIT6.ru ai@unit6.ru twitter.com/aivolkov Продуктовая разработка. Развитие продуктовых идей., Алексей Волков 14