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Las 8 Claves del Liderazgo

Una Mirada Epistémica y Psicológica
    del Libro de Robin Sharma
          Alexander Briceño Suárez
Participante de la cátedra Liderazgo Educativo
       Doctorado en Ciencias de la Educación
           Universidad Fermín Toro
Administrada por el Dr Eustiquio Aponte
           Barquisimeto Venezuela
Una Mirada Epistemológica :
Es la visión que tiene el autor en forma tacita
de qué es el Liderazgo, y como se apropia de
este conocimiento una persona para llegar a
ser líder
Las 8 Claves del Liderazgo
  Desde lo epistémico Robin Sharma utiliza el lenguaje de
  las culturas orientales relacionadas con el iluminismo(
  intuición, búsqueda interna de la verdad en este caso del
  liderazgo):
“ el punto central apremiante e importante, todos los
   líderes iluminados tienen una clara visión del futuro
   de su organización, pero la visión no basta , ésta
   debe excitar la mente y llegar al corazón de los
   hombres”
El autor utiliza el término de ritual, que es el conjunto de
acciones que te permite proyectar lo que visualizas en tu yo
         interior( visión oriental del aprehendizaje

En sus propias palabras:
Para hacer que la sabiduría forme parte de ti es empezar por
hacer un rito de ella.

Un ritual es levantarse al alba, creían es una excelente forma
de empezar el día y fomentaba la autodisciplina.
     Los líderes clarividentes practicaban 8 rituales.
   Desde la visión psicológica es que toda
   conducta que se ensaya se incorpora al
            repertorio conductual
1er ritual unir el salario y el objetivo
Los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro
de su organización, pero la visión no basta , ésta debe
excitar la mente y llegar al corazón de los hombres.
Unen el salario con el objetivo.
Así, se conecta a la gente con una causa superior a ella.
           En términos psicológicos:
 toda conducta claramente definida luego de
    ejecutada que se refuerza con elogio y
  dinero. Aumenta la probabilidad de que se
                    repita
RITUAL II
        DIRIGE CON LA MENTE, LIDERA CON EL CORAZÓN
              (El ritual de las relaciones humanas)

   El ritual de las relaciones y de la buena comunicación,
   consiste en conectar profundamente con sus seguidores y
   lograr llegar hasta el corazón de sus seguidores y hacerse de
   su permanente lealtad”
   Son 4 los secretos en especial de toda relación: cumplir sus
   promesas, escuchar atentamente, ser siempre compasivos y
   decir la verdad.

Principios Psicológico:
La escucha activa: Clarificación, paráfrasis, reflejo y síntesis. Y la
   comunicación asertiva es genera buenas relaciones humanas
RITUAL III
PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMATICAMENTE.


Dar las gracias cuando hagan lo correcto y olvidar los errores que
cometan.
Alabar es gratis. Una alabanza sincera puede mover montañas y
revoluciona toda una organización y no costará un céntimo.
Sus principios básicos son: debe ser específica, inmediata, hacerse
en público y ser sincera. Alabar en exceso devalúa




En términos psicológicos: Reforzar la conducta adecuada e
ignorar la conducta inadecuada produce cambios. Ser especifico
en los refuerzos. El exceso de reforzamiento positivo debilita la
conducta.
RITUAL IV
EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN Y LA GESTIÓN DEL
                          CAMBIO
                     Ríndete al cambio

En que consiste rendirse al cambio?
Hay solo 2 respuestas o luchas o huyes, pero hay una tercera
y la prefieren los líderes clarividentes, se rinden al cambio y, al
hacerlo lo usan a su favor.
Principio Psicológico: Toda personas ante las contingencias del
ambiente tiene tres opciones de conducta actuar con
pasividad (huir), agresividad (luchar) o actuar asertivamente
(afirmativamente). De las tres la más operativa ante los
cambios del ambiente es la Asertiva.
RITUAL V
             CENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS
               El ritual de la eficacia personal
Disponer de más tiempo, se logra centrándose en lo
importante, es tener el valor de no prestar atención a todo lo
que no lo es.
     El verdadero secreto de la eficacia personal radica en
                    concentrarse en un objetivo
En términos de la psicología conductual:
La capacidad de discriminar los estímulos del ambiente esta
en función de aquello que la persona perciba que es
reforzante para su conducta
RITUAL VI
                        LIDERATE A TI MISMO
                      El ritual del autoliderazgo

  El ritual del autoliderazgo es la base de todos los éxitos en la vida.
            Su esencia es conquistarse y dominarse uno mismo.
                        El éxito es un trabajo interno
            El liderazgo interno precede al liderazgo externo
    (manejo del estrés, romper hábitos de preocupación constante,
                          simplificar nuestras vidas).
Visión psicológica: el manejo de contingencias y administración de
   estímulos estresores , permiten conductas operativas
RITUAL VII
VE TODO LO QUE VEMOS TODOS , PIENSA LO QUE NADIE PIENSE.
          El ritual de la creatividad y la innovación.

  Desarrollar la técnica de descubrir nuevas soluciones a los
  viejos problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las
  cosas. Trata de ver estas no como son sino como podrían ser.
 Oportuna la frase del Dr Fernández Moran:
“Hacer ciencia es ver algo distinto donde todos ven lo mismo”
  Principio psicológico:
  El aumento de la percepción ante los estímulos producen
  insight o nuevas estructuras que modifican la conducta.
RITUAL VIII
           VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA
           El ritual de la contribución y la importancia.


   Vincular lo que hace el líder con aquellos a los que sirven.
Y al centrarse constantemente en dejar tras de sí cuando partan
   una huella importante de servicio y contribución, esos líderes
   vinculan el liderazgo con el legado.
   La vida es ser la persona que estás destinado a ser y dejar algo
   especial para los que vengan detrás de ti.
Principio Psicológico:
   Modele la conducta de liderazgo en las personas y los
   demás aprenderán por observación de las consecuencias
   positivas que reciben usted al actuar como líder. Y ellos
   actuaran en consecuencia.
La autoeficacia como una convicción personal de que uno
puede realizar con éxito cierta conducta requerida en una
situación dada. Hace que el individuo cree acerca de su
eficacia lo que determina si la conducta se va a realizar o no.
En términos de liderazgo si usted se percibe eficaz como líder
y actúa en consecuencia será líder y los demás aprenderán de
usted y actuaran ellos como líder también.

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Las 8 claves del liderazgo

  • 1. Las 8 Claves del Liderazgo Una Mirada Epistémica y Psicológica del Libro de Robin Sharma Alexander Briceño Suárez Participante de la cátedra Liderazgo Educativo Doctorado en Ciencias de la Educación Universidad Fermín Toro Administrada por el Dr Eustiquio Aponte Barquisimeto Venezuela
  • 2. Una Mirada Epistemológica : Es la visión que tiene el autor en forma tacita de qué es el Liderazgo, y como se apropia de este conocimiento una persona para llegar a ser líder
  • 3. Las 8 Claves del Liderazgo Desde lo epistémico Robin Sharma utiliza el lenguaje de las culturas orientales relacionadas con el iluminismo( intuición, búsqueda interna de la verdad en este caso del liderazgo): “ el punto central apremiante e importante, todos los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro de su organización, pero la visión no basta , ésta debe excitar la mente y llegar al corazón de los hombres”
  • 4. El autor utiliza el término de ritual, que es el conjunto de acciones que te permite proyectar lo que visualizas en tu yo interior( visión oriental del aprehendizaje En sus propias palabras: Para hacer que la sabiduría forme parte de ti es empezar por hacer un rito de ella. Un ritual es levantarse al alba, creían es una excelente forma de empezar el día y fomentaba la autodisciplina. Los líderes clarividentes practicaban 8 rituales. Desde la visión psicológica es que toda conducta que se ensaya se incorpora al repertorio conductual
  • 5. 1er ritual unir el salario y el objetivo Los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro de su organización, pero la visión no basta , ésta debe excitar la mente y llegar al corazón de los hombres. Unen el salario con el objetivo. Así, se conecta a la gente con una causa superior a ella. En términos psicológicos: toda conducta claramente definida luego de ejecutada que se refuerza con elogio y dinero. Aumenta la probabilidad de que se repita
  • 6. RITUAL II DIRIGE CON LA MENTE, LIDERA CON EL CORAZÓN (El ritual de las relaciones humanas) El ritual de las relaciones y de la buena comunicación, consiste en conectar profundamente con sus seguidores y lograr llegar hasta el corazón de sus seguidores y hacerse de su permanente lealtad” Son 4 los secretos en especial de toda relación: cumplir sus promesas, escuchar atentamente, ser siempre compasivos y decir la verdad. Principios Psicológico: La escucha activa: Clarificación, paráfrasis, reflejo y síntesis. Y la comunicación asertiva es genera buenas relaciones humanas
  • 7. RITUAL III PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMATICAMENTE. Dar las gracias cuando hagan lo correcto y olvidar los errores que cometan. Alabar es gratis. Una alabanza sincera puede mover montañas y revoluciona toda una organización y no costará un céntimo. Sus principios básicos son: debe ser específica, inmediata, hacerse en público y ser sincera. Alabar en exceso devalúa En términos psicológicos: Reforzar la conducta adecuada e ignorar la conducta inadecuada produce cambios. Ser especifico en los refuerzos. El exceso de reforzamiento positivo debilita la conducta.
  • 8. RITUAL IV EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO Ríndete al cambio En que consiste rendirse al cambio? Hay solo 2 respuestas o luchas o huyes, pero hay una tercera y la prefieren los líderes clarividentes, se rinden al cambio y, al hacerlo lo usan a su favor. Principio Psicológico: Toda personas ante las contingencias del ambiente tiene tres opciones de conducta actuar con pasividad (huir), agresividad (luchar) o actuar asertivamente (afirmativamente). De las tres la más operativa ante los cambios del ambiente es la Asertiva.
  • 9. RITUAL V CENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS El ritual de la eficacia personal Disponer de más tiempo, se logra centrándose en lo importante, es tener el valor de no prestar atención a todo lo que no lo es. El verdadero secreto de la eficacia personal radica en concentrarse en un objetivo En términos de la psicología conductual: La capacidad de discriminar los estímulos del ambiente esta en función de aquello que la persona perciba que es reforzante para su conducta
  • 10. RITUAL VI LIDERATE A TI MISMO El ritual del autoliderazgo El ritual del autoliderazgo es la base de todos los éxitos en la vida. Su esencia es conquistarse y dominarse uno mismo. El éxito es un trabajo interno El liderazgo interno precede al liderazgo externo (manejo del estrés, romper hábitos de preocupación constante, simplificar nuestras vidas). Visión psicológica: el manejo de contingencias y administración de estímulos estresores , permiten conductas operativas
  • 11. RITUAL VII VE TODO LO QUE VEMOS TODOS , PIENSA LO QUE NADIE PIENSE. El ritual de la creatividad y la innovación. Desarrollar la técnica de descubrir nuevas soluciones a los viejos problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las cosas. Trata de ver estas no como son sino como podrían ser. Oportuna la frase del Dr Fernández Moran: “Hacer ciencia es ver algo distinto donde todos ven lo mismo” Principio psicológico: El aumento de la percepción ante los estímulos producen insight o nuevas estructuras que modifican la conducta.
  • 12. RITUAL VIII VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA El ritual de la contribución y la importancia. Vincular lo que hace el líder con aquellos a los que sirven. Y al centrarse constantemente en dejar tras de sí cuando partan una huella importante de servicio y contribución, esos líderes vinculan el liderazgo con el legado. La vida es ser la persona que estás destinado a ser y dejar algo especial para los que vengan detrás de ti. Principio Psicológico: Modele la conducta de liderazgo en las personas y los demás aprenderán por observación de las consecuencias positivas que reciben usted al actuar como líder. Y ellos actuaran en consecuencia.
  • 13. La autoeficacia como una convicción personal de que uno puede realizar con éxito cierta conducta requerida en una situación dada. Hace que el individuo cree acerca de su eficacia lo que determina si la conducta se va a realizar o no. En términos de liderazgo si usted se percibe eficaz como líder y actúa en consecuencia será líder y los demás aprenderán de usted y actuaran ellos como líder también.