Dokumen tersebut merupakan proposal usaha untuk membuka distro pakaian remaja. Proposal ini menjelaskan latar belakang bisnis pakaian remaja yang prospektif, tujuan pembuatan proposal, produk yang ditawarkan, target konsumen, strategi harga dan promosi, rencana keuangan, lokasi usaha, dan harapan pembukaan usaha.

1. MAKALAH
USAHA PAKAIAN REMAJA
DISUSUN OLEH:
ALFINA ROLITASARI 43217110339
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2017

2. USAHA PAKAIAN REMAJA
Disusun Oleh : Alfina
Alamat lengkap perusahaan :
(Jl. Jeruk 1 No. 28B)
No. Telepon: 0896248456 No. Fax: 648451
Alamat Email: ars@gmail.com
I. Latar Belakang
Usaha pakaian remaja merupakan bisnis yang memiliki prospek cerah. Hal ini didasarkan pada
semakin berkembangnya dan tingginya kebutuhan masyarakat terutama remaja terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, terutama kaum wanita sangat perfect
dalam memilih busana. maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to
date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Lokasi usaha butik ini sangat strategis dan mudah dijangkau karena dekat dengan pusat
keramaian. Sehingga akan sangat memungkinkantercapainya target keuntungan.

3. II. Tujuan
Tujuan kami membuat proposal adalah agar pelaku usaha memperoleh gambaran secara detail
tentang hal-hal yang harus dilakukan dalam pengembangan usaha,agar pelaku usaha dapat
membandingkan antara cita-cita, harapan, dengan realita yang terjadi dengan usaha sedang
dijalankan, dan agar pelaku usaha dapat mengembangkan strategi dan menguji dtrategi yag
diharapkan dari sudut pandang orang lain.
III. Produk
Produk yang kami jual adalah pakaian-pakaian remaja dengan mengikuti trend yang ada tetapi
tidak terpaku pada mode barat. Beberapa contoh pakaian yang akan kami tawarkan adalah
blazer, blouse, cardigan, sweater, dan masih banyak lagi. Pakaian yang akan kami tawarkan
memiliki kualitas yang sangat baik dan dengan style yang menarik.
IV. Target Konsumen
Target konsumen kami adalah :
· Pembeli individu
· Pelajar sekolah
· Remaja
V. Strategi Harga Pasar
Harga yang ditawarkan bervariasi & relatif murah dengan harapan dapat dijangkau oleh semua
kalangan, terutama kalangan pelajar. Harga yang ditawarkan sangat kompetitif & bersaing
dengan tempat-tempat lain.Kami menggunakan strategi harga penertasi, strategi harga
multiple-unit price, dan dan strategi harga lining pricing untuk memberikan cangkupan harga
yang berbeda pada lini produk yang berbeda.

4. VI. Konsep Promosi
Target dari pendirian butik ini adalah remaja yang mungkin tertarik & datang ke distro
kemudian memesan atau membeli produk kami. Promosi dilakukan dengan cara:
· Penyebaran brosur ditempat umum.
· Personal selling, memberi contoh baju hasil produksi kami kepada calon pelanggan.
. Pemasaran melalui online atau situs web
Dan strategi-strategi lain, yaitu :
· Melakukan promosi lewat internet.
· Menggunakan online marketing.
· Memasang papan iklan di lokasi strategis lainnya.
· Menambahkan logo atau slogan khusus pada produk
· Menerapkan promosi silang (Cross-promote)
· Tidak menggunakan strategi promosi yang sudah sering digunakan untuk produk
lainnya.
VII. Strategi Penjualan
Strategi penjualan kami adalah dengan cara :
· Kualitas produk atau layanan jasa yang diberikan
· Pelayanan yang baik pada saat proses penjualan
· Promosi dan promosi
VIII. Laporan Keuangan
Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi:
Renovasi Awal & Desain Interior Rp. 5.000.000,-
Kulakan baju grosir Rp. 20.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp. 1.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp. 10.000.000,-
Jumlah Modal Produksi Rp. 36.000.000,-

5. 2. Biaya lain-lain
Listrik Rp. 300.000,-
Asuransi Rp. 1.000.000,-
Transportasi Rp. 1.000.000,-
Administrasi Rp. 500.000,-
Pajak Rp. 750.000,-
Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 1.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 4.550.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp. 36.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 4.550.000,- +
Total Rp. 40.550.000,-
3. Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk
distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 500 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil
keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 150 - 250 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya,
kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke
luar daerah.
4. Perencanaan Laba Rugi
· Biaya tetap
Penyusutan gedung dan peralatan Rp. 2.000.000,-
Gaji pegawai Rp. 10.000.000,- +
Jumlah Rp. 12.000.000,-
· Biaya variable/ produksi
Kulakan baju grosir Rp. 36.000.000,- +
Jumlah Rp. 36.000.000,-

6. · Biaya-biaya lain
Listrik Rp. 300.000,-
Asuransi Rp. 1.000.000,-
Transportasi Rp. 1.000.000,-
Administrasi Rp. 500.000,-
Pajak Rp. 750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 4.550.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) (Rp. 52.550.000,-)
· Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan aksesoris Rp. 500.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp. 500.000.000,-
· PROYEKSI LABA/RUGI (KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan Rp. 500.000.000,-
Total modal / Pengeluaran (Rp. 52.550.000),- +
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 447.450.000,-
X. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan
pukul 21.00.
XI. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Rukan Puri Niaga karena berada tidak
jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang
merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan
didatangi.
XII. Penutup
Demikian proposal ini saya susun, saya menyimpulkan bahwa berdirinya lapangan usaha ini
karena kebutuhan masyarakat dan permintaan pasar yang sangat mendukung perkembangan
usaha ini. Saya menyadari bahwa tiada yang sempurna di dunia ini kecuali yang Maha
Kuasa.Dalam pembuatan proposal ini tentunya masih banyak kekurangan,untuk itu saya

7. mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun guna lebih baiknya penyusunan
proposal yang selanjutnya.
Akhir dari penulisan proposal ini saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut
serta berpartisipasi dalam penyusunan proposal dan pendirian distro tersebut. Dan terima kasih
juga atas terkabulnya proposal ini,serta saya berharap agar pelaksanaan peluang usaha yang
saya dirikan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar seperti harapan saya.