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Las fallas de Chile
Eugenio Tironi
Metodología

•   Pequeña muestra de
    amigos, en su mayor parte
    sociólogos, periodistas y
    psicólogos.
•   Trasladarles las preguntas
    de los organizadores, con
    el siguiente encabezado:
Indagando en el fondo de tu alma,
          sin prejuicios de ninguna
  especie, sin pensarlo por más de
  un minuto (si es más ya no vale:
    ¡déjalo!), reaccionando al tiro
  ya que abriste el mail (¡en mala
     hora!), confiando en que esto
      queda entre los dos, escribe
   ahora mismo en una frase, a tu
         juicio, qué falla o falta en
        Chile para el propósito de
       crecer económicamente --si
                   acaso falla algo.
• De un total de 26 elegidos
  respondieron 18.

• Todos destacaron que
  efectivamente algo faltaba o
  fallaba.

• El objetivo de crecer no se
  ha abandonado.
Categorías

Geografía
Educación / Investigación
Desigualdad y discriminación
Espíritu General
Gestión pública
Espíritu / Gestión empresarial
Proyecto / liderazgo
Geografía

• “nuestra localización geográfica
  es una desventaja inmensa y que
  no podemos cambiar. Es inviable
  competir con países de un billón
  de habitantes, donde cientos de
  miles de personas están
  emigrando a las ciudades, o que
  están ubicados en los polos
  estratégicos de desarrollo (como
  Singapur)”. Ejecutivo
  multinacional, 54 años
Educación / Investigación
   • “se invierte poco y mal en
     investigación. Se concentra en
     las universidades y los temas
     corresponden más bien a
     “inspiración académica” que a
     temas necesarios para promover
     la innovación y el crecimiento”.
     Ejecutivo, 55 años
   • “necesitamos matemáticos, no
     humanistas! Y que sean
     bilingues”. Periodista, 32 años
Desigualdad y discriminación

     • “para montones de gente, casi
       todos, aquí, en este país, no
       vale la pena esforzarse a morir
       para crecer, porque igual no
       vas a lograr gran cosa si no
       eres YA de la gente que está en
       el tope. Ya no tenemos cuento
       que nos haga creer en esa
       posibilidad”. Editora y
       escritora, 60 años
Desigualdad y discriminación

    • “la desigualdad de ingresos,
      así como las relaciones
      paternalistas, patriarcales y
      apatronadas, crean un
      círculo vicioso que impacta
      negativamente en la
      quot;capacidad de surgirquot; de las
      personas, y por lo tanto de
      crecer”. Sociólogo, 32 años
Desigualdad y discriminación

   • “el linaje, la estructura
     elitista de nuestras empresas y
     de la sociedad civil, y los
     intereses corporativos, son
     tres obstáculos al aumento de
     la productividad y la
     expansión de las
     oportunidades”. Ejecutivo
     multinacional, 54 años.
Espíritu General

• “falta que amemos más a este
  país en su conjunto; que
  pensemos todos los días en
  hacer nuestro trabajo mejor;
  que nos preocupemos de que
  lo pasemos bien con quienes
  trabajan con nosotros”.
  Historiadora, 45 años.
Espíritu General

• “falta creernos el cuento:
  después de un primer salto se
  nos volvió a instalar la
  desconfianza y el
  escepticismo; y dado que
  estamos atemorizados, ya no
  nos atrevemos a emprender”.
  Periodista, 57 años
Espíritu General

• “no perder tiempo por falta de
  puntualidad, reuniones
  innecesariamente largas y
  conversaciones irrelevantes”.
  Periodista, 57 años
Gestión pública

• “hay demasiada lentitud y
  poco interés de apoyar
  nuevas inversiones en el
  aparato estatal. A nivel
  medio se ponen trabas,
  demoras, y no les importa”.
  Economista, 59 años
Gestión pública

• “el estado ha establecido
  incentivos perversos. Se ha
  derrochado mucha plata
  financiando proyectos no
  rentables, especialmente de
  las PYMES”. Ejecutivo, 55
  años
Gestión pública

• “priman los objetivos
  de desarrollo social;
  postergando así el objetivo
  de crecer, con un alto precio
  para las personas y su
  calidad de vida”. Abogado -
  empresario, 55 años
Espíritu / Gestión empresarial

     • “falta creatividad; hay incapacidad
       para identificar oportunidades; hay
       poca propensión al riesgo; se exigen
       retornos altísimos y en el corto
       plazo; aun existe desconfianza
       política; los proyectos, en general,
       no se evalúan, y se invierte por olfato
       o mirando lo que hace el vecino”.
       Ejecutivo, 55 años
Espíritu / Gestión empresarial

     • “incapacidad para asociarse
       para ejecutar programas de
       promoción o de marketing
       internacional. Los empresarios
       nacionales no han conquistado
       confianzas suficientes en sus
       pares extranjeros de manera de
       concretar alianzas de largo
       plazo”. Ejecutivo, 55 años
Proyecto / liderazgo

• “falta una idea de futuro...no
  algo asfixiante, ni que nos
  estrese más...algo simple
  como un sentido, un
  horizonte”. Sociólogo, 38
  años.
Proyecto / liderazgo
• “falta una visión clara de cuales son
  las ventajas competitivas de chile
  HOY, en un mundo postindustrial: no
  se potencia el sector turístico y
  medioambiental; se sigue con una
  producción agrícola (un plus de Chile)
  sin valor agregado (i.e. no tirarse con
  todo a la producción biológica); no se
  potenciar a Chile como el país punta
  en AL en universidades e investigación
  (están las condiciones); y no se
  descentraliza y distribuyen los huevos
  en distintas canasta (i.e. invertir con
  todo en ciudades 'emergentes' como
  pto. montt, conce, valdivia y valpo)”.
  Sociólogo, 33 años, estudia en España.
Proyecto / liderazgo


• “falta inteligencia para
  descubrir qué podemos
  hacer muy bien y venderlo
  caro”. Historiadora, 51 años.
Proyecto / liderazgo
• “sobra estatismo. Creer que
  el emprendimiento se
  estimula a través de
  Programas diseñados y
  dirigidos por el Estado.
  Reina la convicción que sólo
  a través del Estado se
  trabaja por los más pobres”.
  Economista, 59 años.
Proyecto / liderazgo
• “falta perseverancia tras
  políticas sostenidas y
  sustentables. Crecer menos, pero
  no a saltos de gallina. Chile no
  puede darse el lujo de comenzar a
  titubear. Don't quit . Never quit!
  El éxito es de los que trabajan
  enfocado, con compromiso; de
  los que no tiran la toalla” Alto
  ejecutivo multinacional, 54 años,
  vive en EE.UU
Proyecto / Liderazgo
                                  35%

                                                     Geografia
Espritu General
                                                     3%
        22%
                                                        Educacion
                                                        8%

                                                Gestion Publica
                                                8%
           Desigualdad /
                            Espiritu / Gestin
           Discriminación
                            Empresarial
                  16%
                            8%
Conclusiones
•   Chile puede y debe crecer más:
    esto no es evidente ni trivial.
•   Importancia de los factores
    subjetivos, emocionales,
    irracionales, en el crecimiento.
•   Lo principal: un problema de
    liderazgo, de proyecto, de estado
    de ánimo.
•   Responsabilidad de los líderes de
    opinión
Las fallas de Chile
Eugenio Tironi

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Las Fallas de Chile

  • 1. Las fallas de Chile Eugenio Tironi
  • 2. Metodología • Pequeña muestra de amigos, en su mayor parte sociólogos, periodistas y psicólogos. • Trasladarles las preguntas de los organizadores, con el siguiente encabezado:
  • 3. Indagando en el fondo de tu alma, sin prejuicios de ninguna especie, sin pensarlo por más de un minuto (si es más ya no vale: ¡déjalo!), reaccionando al tiro ya que abriste el mail (¡en mala hora!), confiando en que esto queda entre los dos, escribe ahora mismo en una frase, a tu juicio, qué falla o falta en Chile para el propósito de crecer económicamente --si acaso falla algo.
  • 4. • De un total de 26 elegidos respondieron 18. • Todos destacaron que efectivamente algo faltaba o fallaba. • El objetivo de crecer no se ha abandonado.
  • 5. Categorías Geografía Educación / Investigación Desigualdad y discriminación Espíritu General Gestión pública Espíritu / Gestión empresarial Proyecto / liderazgo
  • 6. Geografía • “nuestra localización geográfica es una desventaja inmensa y que no podemos cambiar. Es inviable competir con países de un billón de habitantes, donde cientos de miles de personas están emigrando a las ciudades, o que están ubicados en los polos estratégicos de desarrollo (como Singapur)”. Ejecutivo multinacional, 54 años
  • 7. Educación / Investigación • “se invierte poco y mal en investigación. Se concentra en las universidades y los temas corresponden más bien a “inspiración académica” que a temas necesarios para promover la innovación y el crecimiento”. Ejecutivo, 55 años • “necesitamos matemáticos, no humanistas! Y que sean bilingues”. Periodista, 32 años
  • 8. Desigualdad y discriminación • “para montones de gente, casi todos, aquí, en este país, no vale la pena esforzarse a morir para crecer, porque igual no vas a lograr gran cosa si no eres YA de la gente que está en el tope. Ya no tenemos cuento que nos haga creer en esa posibilidad”. Editora y escritora, 60 años
  • 9. Desigualdad y discriminación • “la desigualdad de ingresos, así como las relaciones paternalistas, patriarcales y apatronadas, crean un círculo vicioso que impacta negativamente en la quot;capacidad de surgirquot; de las personas, y por lo tanto de crecer”. Sociólogo, 32 años
  • 10. Desigualdad y discriminación • “el linaje, la estructura elitista de nuestras empresas y de la sociedad civil, y los intereses corporativos, son tres obstáculos al aumento de la productividad y la expansión de las oportunidades”. Ejecutivo multinacional, 54 años.
  • 11. Espíritu General • “falta que amemos más a este país en su conjunto; que pensemos todos los días en hacer nuestro trabajo mejor; que nos preocupemos de que lo pasemos bien con quienes trabajan con nosotros”. Historiadora, 45 años.
  • 12. Espíritu General • “falta creernos el cuento: después de un primer salto se nos volvió a instalar la desconfianza y el escepticismo; y dado que estamos atemorizados, ya no nos atrevemos a emprender”. Periodista, 57 años
  • 13. Espíritu General • “no perder tiempo por falta de puntualidad, reuniones innecesariamente largas y conversaciones irrelevantes”. Periodista, 57 años
  • 14. Gestión pública • “hay demasiada lentitud y poco interés de apoyar nuevas inversiones en el aparato estatal. A nivel medio se ponen trabas, demoras, y no les importa”. Economista, 59 años
  • 15. Gestión pública • “el estado ha establecido incentivos perversos. Se ha derrochado mucha plata financiando proyectos no rentables, especialmente de las PYMES”. Ejecutivo, 55 años
  • 16. Gestión pública • “priman los objetivos de desarrollo social; postergando así el objetivo de crecer, con un alto precio para las personas y su calidad de vida”. Abogado - empresario, 55 años
  • 17. Espíritu / Gestión empresarial • “falta creatividad; hay incapacidad para identificar oportunidades; hay poca propensión al riesgo; se exigen retornos altísimos y en el corto plazo; aun existe desconfianza política; los proyectos, en general, no se evalúan, y se invierte por olfato o mirando lo que hace el vecino”. Ejecutivo, 55 años
  • 18. Espíritu / Gestión empresarial • “incapacidad para asociarse para ejecutar programas de promoción o de marketing internacional. Los empresarios nacionales no han conquistado confianzas suficientes en sus pares extranjeros de manera de concretar alianzas de largo plazo”. Ejecutivo, 55 años
  • 19. Proyecto / liderazgo • “falta una idea de futuro...no algo asfixiante, ni que nos estrese más...algo simple como un sentido, un horizonte”. Sociólogo, 38 años.
  • 20. Proyecto / liderazgo • “falta una visión clara de cuales son las ventajas competitivas de chile HOY, en un mundo postindustrial: no se potencia el sector turístico y medioambiental; se sigue con una producción agrícola (un plus de Chile) sin valor agregado (i.e. no tirarse con todo a la producción biológica); no se potenciar a Chile como el país punta en AL en universidades e investigación (están las condiciones); y no se descentraliza y distribuyen los huevos en distintas canasta (i.e. invertir con todo en ciudades 'emergentes' como pto. montt, conce, valdivia y valpo)”. Sociólogo, 33 años, estudia en España.
  • 21. Proyecto / liderazgo • “falta inteligencia para descubrir qué podemos hacer muy bien y venderlo caro”. Historiadora, 51 años.
  • 22. Proyecto / liderazgo • “sobra estatismo. Creer que el emprendimiento se estimula a través de Programas diseñados y dirigidos por el Estado. Reina la convicción que sólo a través del Estado se trabaja por los más pobres”. Economista, 59 años.
  • 23. Proyecto / liderazgo • “falta perseverancia tras políticas sostenidas y sustentables. Crecer menos, pero no a saltos de gallina. Chile no puede darse el lujo de comenzar a titubear. Don't quit . Never quit! El éxito es de los que trabajan enfocado, con compromiso; de los que no tiran la toalla” Alto ejecutivo multinacional, 54 años, vive en EE.UU
  • 24. Proyecto / Liderazgo 35% Geografia Espritu General 3% 22% Educacion 8% Gestion Publica 8% Desigualdad / Espiritu / Gestin Discriminación Empresarial 16% 8%
  • 25. Conclusiones • Chile puede y debe crecer más: esto no es evidente ni trivial. • Importancia de los factores subjetivos, emocionales, irracionales, en el crecimiento. • Lo principal: un problema de liderazgo, de proyecto, de estado de ánimo. • Responsabilidad de los líderes de opinión
  • 26. Las fallas de Chile Eugenio Tironi