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Aligning Leadership [Présentation]

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Nous aidons nos clients à s'aider eux-mêmes à travers un DIALOGUE STRATEGIQUE à plusieurs niveaux.

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Aligning Leadership [Présentation]

  1. 1. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients REGULATION & TRANSFORMATION Changer le changement. Interventions stratégiques et systémiques sur mesure. En Europe et dans le Monde. L'attitude, non l'aptitude, détermine l'altitude. Zig Ziglar
  2. 2. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients Intervenants stratégiques dans le cadre d’une approche systémique de l’organisation. Past CEO’s, notre mission est de connecter l’efficacité interactionnelle à la performance durable. Notre rôle est d’aider nos clients à s’aider eux mêmes à travers un dialogue stratégique à plusieurs niveaux.
  3. 3. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients DIALOGUE STRATEGIQUE
  4. 4. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients EMERGENCE LONG TERME RESILIENCE CO-CREATION
  5. 5. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients VIP3© BILAN CULTUREL© eDIALOGUE© Maison de la CREATIVITE©
  6. 6. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients VIP3 Vision - Innovation - Performance
  7. 7. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients BILAN CULTUREL Identification des systèmes de valeurs
  8. 8. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients eDIALOGUE Script REUNION EN LIGNE Invitation Discussion Output Report Modération 1 heure - de 10 à 1 000 participants Partager & évaluer les idées Anonyme Propagation Les idées fortes se propagent
  9. 9. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients eDIALOGUE
  10. 10. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients eDIALOGUE
  11. 11. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients score moyenne du groupe message du participant top opinions message du voisin sujet eDIALOGUE Plateforme de réunion en ligne avec modérateur - Crowd sourcing
  12. 12. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients eDIALOGUE
  13. 13. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients Maison de la CREATIVITE 1 2 3 4 5 STOP CONSERVER DEVELOPPER DEMARRER INNVOVER Co-création et émergence
  14. 14. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L E C O N T E X T E T O T A L Q U A L I T Y 7 U S I N E S Problématique conflictuelle Fort contexte de pouvoir SECTEUR: machine outils et industrie lourde (Europe- Moyen Orient - Afrique)
  15. 15. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N ALIGNEMENT Mise en Place 7 U S I N E S Comment réussir à échouer? Stratégie de co-création croisée VIP Workshops RESULTAT: Lancement du TQM en six mois 5 workshops
  16. 16. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L E C O N T E X T E D E C A L A G E C U L T U R E L F r a n c e / M a r o c Problématique d’alignement de process de fabrication dans les normes et de respect des délais SECTEUR: équipementier majeur en aéronautique (Op é r a t e u r mo n d i a l d e p r emi e r p l a n )
  17. 17. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N A D A P T E R l ’ é q u i p e 1 U S I N E Comment intégrer la différence? Stratégie d’inter-culturalité VIP Workshops RESULTAT: amélioration des communications entre l’équipe de conception (France) et l’équipe de fabrication (Maroc) 1 workshop
  18. 18. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L E C O N T E X T E V I R A G E STRATEGIQUE F u s i o n Problématique économique (crise) Forte nécessité de « souder » les équipes SECTEUR: machine outils et industrie lourde (Europe- Moyen Orient - Afrique)
  19. 19. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N B U Y I N d e s N - 1 Quel est le niveau de confiance? Stratégie de co-création anonyme eDialogue & Maison de la créativité RESULTAT: ajustement stratégique majeur 3 mois
  20. 20. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L E C O N T E X T E CROISSANCE T U R N O V E R 21 293 10 000 25 000 3 707 SECTEUR: dist r ibut ion (Russie)
  21. 21. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N P R O J E T VALEURS ‘‘ les VALEURS ’’ ‘‘ accorder al igner les COMPORTEMENTS ’’
  22. 22. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N LE CHOIX DES MOTS. MOI, MON ENTREPRISE ce que valorise l’entreprise AUJOURD’HUI ce qui est IMPORTANT pour moi dans ma VIE etDEMAIN Bilan Culturel ce qui a de la valeur pour le FUTUR
  23. 23. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N LE SENS DES MOTS. COMPORTEMENTS CROYANCES qu’est-ce que JE fais / NOUS faisons quand…? eDialogues en quoi c’est important pour MOI/NOUS?
  24. 24. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N VIVRE LES MOTS. PROJETS - INNOVATION Que dois-JE/NOUS devons arrêter, conserver, développer, démarrer? Maison de la créativité où ne suis-JE/ sommes-NOUS JAMAIS allé(s)?
  25. 25. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients L A M I S S I O N TIMELINE
  26. 26. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients Jean Keup Polytechnicien, MBA Leadership stratégique et systémique Cadre dirigeant fort d'une expérience globale de plus de 30 ans au sein de grands groupes à des postes de Direction Générale et en tant que membre de conseils d’administration internationaux. Isabelle Sol-Dourdin Coach Certifiée (International Coach Federation) Leadership stratégique et systémique Nomade, d’une grande sensibilité multiculturelle, Isabelle a dirigé des groupes de communication dans différentes régions du monde et a accompagné de nombreux programmes de changement stratégique.
  27. 27. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients NOS CLIENTS: BANQUE & ASSURANCE INDUSTRIE LOURDE INDUSTRIE CHIMIQUE DISTRIBUTION INDUSTRIE AERONAUTIQUE AUTOMOBILE MEDIAS ET COMMUNICATION FMCG COSMETIQUE MATERIAUX DE CONSTRUCTION

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