1	
	
	
Fiche	synthétique	de	l’écosystème	French	Tech	:	
Indicateurs	de	la	dynamique	et	plan	d’actions	concret	
	
Le	 prése...
2	
	
Indicateurs	de	la	dynamique	de	l’écosystème	
	
	
1. Nombre	d’habitants	dans	l’écosystème	(aire	métropolitaine).		
	
6...
3	
	
è	Capital	amorçage	(<1M€)	:	exemples	d’investissements	dans	des	entreprises	du	territoire	(2010-
2013)
NON-EXHAUSTIF	...
4	
	
3. Levées	de	fonds	comprises	entre	1	M€	et	10	M€	des	entreprises	de	moins	de	5	ans.	
Donner	la	liste	et	les	montants	...
5	
	
Nom	de	
l’entreprise
Brève	description
Code	
postal
Nom	du	dirigeant
CA	
2012	
(M€)
CA	
2011	
(M€)	
CA	
2010	
(M€)
Mo...
6	
	
4. Liste	des	levées	de	fonds	supérieures	à	10	M€		des	entreprises	de	moins	de	8	ans	
Donner	la	liste	et	les	montants	...
7	
	
5. Liste	des	entreprises	qui	sont	ou	ont	été	en	situation	d’	«	hyper-croissance	»	au	cours	des	3	dernières	années	
La...
8	
	
6. Liste	des	entreprises	qui	ont	figuré	au	moins	une	fois	dans	le	classement	Deloitte	Technology	
Fast	500	EMEA	entre...
9	
	
GEA	
Leader	mondial	de	systèmes	informatiques	et	électroniques	de	péage	
Depuis	sa	création,	fin	1970,	G.E.A.	est	dev...
10	
	
Soitec	
Leader	 mondial	 pour	 la	 génération	 et	 la	 production	 de	 matériaux	 semi-
conducteurs	d’extrêmes	perfo...
11	
	
Stratégie	de	développement	de	l’écosystème	à	horizon	10	ans		
1/2	page	maximum	
	
L’ambition	 de	 Digital	 Grenoble	...
12	
	
	Développement	opérationnel	de	l’écosystème	à	horizon	1	an	
Présenter	5	actions	maximum,	nouvelles,	concrètes	et	str...
13	
	
	
	Action	4	:	«	Small	Business	Act	»		
Obtenir	 des	 engagements	 concrets	 de	 grandes	 entreprises	 dans	 le	 cadr...
14	
	
Développement	opérationnel	de	l’écosystème	à	horizon	3	ans	
Présenter	5	actions	maximum,	nouvelles,	concrètes	et	str...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

French tech grenoble synthese

236 vues

Publié le

French tech grenoble synthese

Publié dans : Technologie
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
236
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

French tech grenoble synthese

  1. 1. 1 Fiche synthétique de l’écosystème French Tech : Indicateurs de la dynamique et plan d’actions concret Le présent document vise à collecter des informations sur les écosystèmes candidats au label Métropole French Tech et à obtenir : - une appréciation concise des principaux indicateurs de croissance ; - une présentation, sous forme d’actions concrètes, de la stratégie qui sera mise en œuvre à court et à moyen terme.
  2. 2. 2 Indicateurs de la dynamique de l’écosystème 1. Nombre d’habitants dans l’écosystème (aire métropolitaine). 675 000 dans l’aire métropolitaine (source : INSEE) 2. Montant cumulé des fonds investis par an en amorçage (tickets < 1 M€) entre 2011 à 2013 – startups1 de tous secteurs Donner, si possible, la liste et les montants par entreprise. Fournir ces données pour les années 2011, 2012 et 2013. Inclure le crowdfunding. Montant cumulé des investissements d’amorçage 2013 4,5 M€ Montant cumulé des investissements d’amorçage 2012 2 M€ Montant cumulé des investissements d’amorçage 2011 2 M€ Voir tableau page suivante. N.B. : En 2014, la start-up grenobloise Squadrone a effectué une levée de fonds record en crowdfunding de 1,3 M€ levé sur Kickstarter. 1 On désignera ici par startup une organisation à la recherche d’un modèle économique « scalablee (à potentiel de croissance forte et rapide) ou une entreprise qui a été une startup et qui exécute un modèle économique à forte croissance. Son activité peut être centrée sur le numérique ou une partie de sa valeur peut reposer sur le numérique (par exemple : entreprises des technologies de santé – medtech –, entreprises des technologies vertes – greentech –, entreprises des biotechnologies ou encore les entreprises industrielles).
  3. 3. 3 è Capital amorçage (<1M€) : exemples d’investissements dans des entreprises du territoire (2010- 2013) NON-EXHAUSTIF Nom de l’entreprise Année Montant Investisseur(s) Investisseur régional (oui/non) Alpwise 2013 750 000 € Expansinvest, Sofimac Participations 4, Sudrhonealpes Capital Oui Addict2sport 2013 200 000 € Haute-Savoie Demain, Méditerranée Investissements et Grenoble Angels Oui Butterfly Effect 2013 25 000 € REI Oui Clapfeeder 2013 145 000 € Investisseurs privés Non Mobisystème 2013 190 000 € Grenoble Angels et Investisseurs privés Oui Refine Job 2013 90 000 € REI Oui Short Edition 2013 500 000 € Crédit Agricole Création, Veymont Participation et un Family Office Non Vence Innovation 2013 90 000 € REI Oui Verseo 2013 80 500 € REI Oui Wingit 2013 835 000 € Grenoble Angels, RAC, Eurekap … Oui Wizbii 2013 800 000 € Crédit Agricole, Grenoble Angels et la BPI France Oui Apissys 2012 600 000 € Calao Finance, Expansinvest, Rhone-alpes Création Oui Do The Dance 2012 70 000 € REI Oui Evioo 2012 100 000 € ANGELOR Non Ives 2012 500 000 € Transméa. La Banque Populaire Rhône-Alpes et la CIC Oui Short Edition 2012 88 000 € REI Non FREEMENS 2011 30 000 € INP SA Oui Le BON COTE des CHOSES 2011 30 000 € INP SA Oui Pertilience 2011 300 000 € Grenoble Angels et Savoie Angels Oui Starzik 2011 290 000 € Grenoble Angels et Investisseurs privés Oui Sweetbeam 2011 104 000 € Grenoble Angels et Investisseurs privés Oui V3D 2011 150 000 € Rhône Alpes Création Oui Wizbii 2011 318 000 € Investisseurs privés Oui ACT750 2010 25 000 € REI Oui AIRSENS / JOOMEO 2010 113 000 € Viaduc Participation Oui ASELTA 2010 500 000 € CEA Investissement EM-SYS 2010 20 000 € REI Oui Motwin 2010 1 000 000 € Rhône Alpes Création, Expansinvest, Crédit Agricole Alpes Développement, Helea Financière, Teamgroup Investment Oui STARZIK 2010 110 000 € Viaduc Participation Oui TECHNOSENS 2010 155 000 € Viaduc Participation Oui VESTA SYSTEM 2010 30 000 € INP SA Oui Zeugmo 2010 48 100 € REI Oui
  4. 4. 4 3. Levées de fonds comprises entre 1 M€ et 10 M€ des entreprises de moins de 5 ans. Donner la liste et les montants par entreprise. Fournir ces données pour les années 2011, 2012 et 2013. N.B. : les sociétés indiquées en rouge ont entre 5 et 10 ans. Les autres ont moins de 5 ans. Nom de l’entreprise Brève description Code postal Nom du dirigeant CA 2012 (M€) CA 2011 (M€) CA 2010 (M€) Montant levé 2010 Montant levé 2011 Montant levé 2012 Montant levé 2013 Investiss eur régional (oui/non) Aledia Nanofils pour fab de diodes de LED 38000 Giorgio Anania 0 nd nd 10 000 000 € Oui Aselta Nanographics Logiciel qui permet de réduire d’environ 30 % les coûts de lithographie des circuits sub32 nm 38000 Sedar Manakli 1,3 nd 0,1 2 650 000 € Non Bonitasoft Editeur open source de solutions de gestion des processus - métiers (BPM=Business Process Management) 38000 Miguel Valdés- Faura 2,8 1,2 0,3 2 500 000 € 8 000 000 € 10 000 000 € Non Clapfeeder Vente à distance sur catalogue spécialisé (liquidation judiciaire) 38240 Christophe EBRO nd nd nd 1 300 000 € Non Cytoo Produits pour le criblage cellulaire haut débit pour l’industrie pharmaceutique 38000 Marc Le Bozec 0,3 nd nd 7 000 000 € Oui DeltaDrone Conception, fabrication et distribution de drones civiles 38000 Frédéric Serre 0,5 0,8 nd 3 000 000 € Non Docea Power Logiciel de CAO pour fabricants de puces 38430 Ghislain Kaiser 1,1 0,9 nd 1 200 000 € Oui Endocontrol Robots d’assistance à la chirurgie endoscopique 38700 Clément Vidal 0,6 0,3 0,5 4 000 000 € Non
  5. 5. 5 Nom de l’entreprise Brève description Code postal Nom du dirigeant CA 2012 (M€) CA 2011 (M€) CA 2010 (M€) Montant levé 2010 Montant levé 2011 Montant levé 2012 Montant levé 2013 Investiss eur régional (oui/non) Ethera Dispositifs de mesure pollution de l’air 38000 Yves Bigay 0,2 0,1 0 3 000 000 € Oui Evioo Vente de lunettes optiques et solaires en ligne 38000 Philippe Wargnier 0,6 0,4 0,3 1 300 000 € Non Itris Automation Square Outils de développement pour les Automates Programmables Industriels 38000 Eric Pierrel 0,5 0,5 0,5 1 040 000 € Oui Kalray Fabrication de composants électroniques 38330 Eric Baissus 0,1 nd nd 5 000 000 € Non Motwin Editeur de logiciel pour des applis transactionnelles et sécurisées en temps réel sur mobiles 38330 Eric Horesnyi 1 0,8 nd 1 000 000 € 4 000 000 € Oui Movea Solutions de capture de mouvements et de fusion de données pour systèmes embarqués et dispositifs nomades 38000 Sam Guilaumé nd 2,8 4,2 6 500 000 € Non Multix Imagerie spectrométrique par rayons X pour la sûreté dans les aéroports 38430 Patrick Radisson (directeur technique) 0 0,1 nd 4 000 000 € Oui TOTAL - - - - - - 4 700 000 € 13 300 000 € 21 450 000 € 36 040 000 € -
  6. 6. 6 4. Liste des levées de fonds supérieures à 10 M€ des entreprises de moins de 8 ans Donner la liste et les montants par entreprise. Fournir ces données pour les années 2011, 2012 et 2013. N.B. : les sociétés indiquées en rouge ont plus de 8 ans. Nom de l’entreprise Brève description Code postal Nom du dirigeant CA 2012 (M€) CA 2011 (M€) CA 2010 (M€) Montant levé 2010 Montant levé 2011 Montant levé 2012 Montant levé 2013 Investiss eur régional (oui/non) Crocus Technology Mémoires vives MRAM 38000 Bertrand CAMBOU 8,6 5,2 0 210 000 000 € 34 000 000 € Non Spartoo Vente en ligne de chaussures 38100 Boris Sarragaglia 120 100 49,6 12 300 000 € 25 000 000 € Non TESSI Informatique et conseil, traitements de documents et de chèques 38000 Marc Rebouah 14,5 14,7 13,9 20 000 000 € Non TOTAL - - - - - - 12 300 000 € 210 000 000 € 25 000 000 € 54 000 000 € -
  7. 7. 7 5. Liste des entreprises qui sont ou ont été en situation d’ « hyper-croissance » au cours des 3 dernières années La définition retenue ici de « l’hyper-croissance » est la suivante : - 2e exercice comptable minimum - Entreprise innovante - Dirigeant actionnaire Stade 1 Stade 2 Stade 3 Définition 100k€ < CA < 3M€ 3M€ < CA < 10M€ 10M€ < CA < 50M€ Critères quantitatifs Croissance du CA >100% sur l’année passée et anticipée pour l’année n+1 Croissance du CA > 50% par an pendant 3 ans et anticipée pour l’année n+1 Résultat d’exploitation > 0 Croissance du CA > 25% par an pendant 3 ans et anticipée pour l’année n+1 Résultat d’exploitation > 5% du CA Entreprise Stade Année de création CA 2012 CA 2013 Taux de croissance (2012-2013) Autre indicateur Spartoo Stade 3 2006 130000000 - n/a CA 2010 / 2012 : +30% Photoweb Stade 3 1999 20225500 21724400 7% Résultat net 2012 / 2013 : +26% Made in Design Stade 3 1999 20000000 - n/a CA 2007 / 2013 : + 500% Arturia Stade 2 1999 3023100 5264300 74% Bonitasoft Stade 2 2009 2755600 6034800 119% Docea Power Stade 1 2006 1102800 1394200 26% Résultat net 2012 / 2013 : +217% Endocontrol Stade 1 2006 548500 1000000 82% Isorg Stade 1 2010 220500 320100 45% Novitom Stade 1 2011 184400 319400 73% QIIS Stade 1 2010 78600 102600 31% Résultat net 2012 / 2013 : +109% WIZBII Stade 1 2010 73500 - n/a MobiSystème Stade 1 2010 23700 78900 233% Butterfly Effect Stade 1 2012 9900 n/a CA 2013 / 2014 : +672%
  8. 8. 8 6. Liste des entreprises qui ont figuré au moins une fois dans le classement Deloitte Technology Fast 500 EMEA entre 2011 et 2013. Nom de l’entreprise Classement Taux de croissance sur 5 ans CA 2012 (M€) Cythelia 129 ème (2011) 1170% 0,6 Docea Power 142 ème (2013) 992% 1,1 Maya Technologies 196 ème (2013) 723% 8,5 7. Liste des succès entrepreneuriaux « emblématiques » de l’écosystème depuis 15 ans (entreprises créés après 2000). Les critères retenus ici : une entreprise qui, moins de 10 ans après sa création, - soit est devenue une ETI (> 250 salariés) ; - soit rachetée plus de 100 M€ ; - soit introduite en bourse. Société Description Corys La référence mondiale dans le domaine des simulateurs Créée en 1989, l’entreprise compte aujourd’hui plus de 250 salariés et a réalisé en 2010 un chiffre d’affaires de plus de 30 M€, dont plus des deux tiers à l’export. Son rythme de croissance annuel dépasse les 10%. CORYS T.E.S.S. est spécialisée dans la conception et la réalisation de simulateurs pour la formation et les études. - n°1 mondial des simulateurs pour le transport (grande vitesse, passagers, fret, métro, tramway). - n°1 européen des simulateurs pour l’énergie (nucléaire, thermique, hydraulique, réseaux), dédiés à la formation ou aux études. Deltadrone Pionnier du drone civil Créée début 2011, Delta Drone est une entreprise française qui a connu une croissance fulgurante, grâce à la confiance de nos clients et actionnaires. D’abord fabricant de drones, Delta Drone est aujourd’hui un Groupe coté en bourse, assurant la R&D, la formation de télépilotes, le traitement des données, la production, l’exploitation et le déploiement commercial d’une flotte de drones à la pointe de la technologie. Dolphin Integration Leader de la microélectronique à signaux mixtes Dolphin Intégration est une entreprise de conception en microélectronique, créée en 1985, exportatrice de circuits intégrés et de composants dits virtuels analogiques et numériques pour fabrication à grand volume. - 200 professionnels dont 135 ingénieurs en conception. - Cotée sur Alternext (NYSE-Euronext) depuis 2007 sous le nom ALDOL.
  9. 9. 9 GEA Leader mondial de systèmes informatiques et électroniques de péage Depuis sa création, fin 1970, G.E.A. est devenu un leader mondial dans son secteur d’activité : la conception et fabrication de systèmes informatiques et électroniques de perception de péage. G.E.A. est cotée en bourse depuis 1994. Toutes les sociétés françaises d’autoroutes utilisent des équipements de fabrication G.E.A. Ceci en fait le premier fournisseur du marché français. Plus de 85% des voies de péage en France utilisent les équipements électroniques de péage GEA ainsi que plus des 12 000 voies dans le monde. Hardis Une SSII, des talents et des valeurs Créé en 1984, le groupe Hardis s'appuie sur le talent de ses 630 collaborateurs pour faire bénéficier ses clients de ses offres de services et solutions métiers innovantes et efficientes. - La croissance continue de son chiffre d'affaires et des résultats toujours positifs - Le succès de l'ouverture du capital aux salariés en 2009 et 2010 démontre l'adhésion des équipes aux valeurs du groupe. Kelkoo Comparateur de prix leader en Europe Fondé en 1999, Kelkoo est un site comparateur de prix présent dans dix pays en Europe. Kelkoo propose également une plate-forme commerciale personnalisée à de nombreux portails européens. Kelkoo a été racheté par le groupe Yahoo! en 2004 pour 475 millions de dollars. Memscap Leader mondial des systèmes-électro-mécaniques (MEMS) MEMSCAP a été créée en novembre 1997 et est le leader sur le marché des MEMS à haute valeur ajoutée. MEMSCAP est présent principalement sur 4 marchés : l’aéronautique et la défense, les communications optiques, le médical et le biomédical, et les applications grand public (consumer). La société a réalisé son introduction en bourse en mars 2001, moins de 3 ans après sa création, totalisant une capitalisation boursière de 430 millions d’euros. Lors de son introduction en bourse, la société a levé 101 millions d’euros, le deuxième plus gros montant jamais levé sur le Nouveau Marché. Metrologic Leader mondial en solutions de mesure 3D Créée en 1980, Metrologic Group est une entreprise française, éditeur indépendant de logiciels de mesure 3D. Metrologic Group est spécialisée dans les solutions logicielles de mesure 3D, l'étude et la fabrication de systèmes de contrôle dimensionnel et les services associés. La société a été rachetée en 2011 par le fonds d'investissement américain Carlyle via une offre publique d'achat simplifiée, pour plus de 150 M€.. IT&L@bs (ex-Silicomp) Partenaire de référence pour la conception d'applications spécifiques IT&L@bs (ex-Silicomp) est une SSII française fondée par Jean-Michel Gliner en 1983. Les champs d'intervention d'IT&L@bs sont l'expertise, l'évaluation d'applications critiques et la fourniture de solutions technologiques innovantes dans les domaines suivants : logiciel, réseau, sécurité, qualité, monétique et carte à puce Suite à son rachat par France Télécom en janvier 2007 pour 50 M€, elle fait désormais partie de l'entité Orange Business Services.
  10. 10. 10 Soitec Leader mondial pour la génération et la production de matériaux semi- conducteurs d’extrêmes performances Principalement dédiée aux marchés de l’électronique et de l’énergie, Soitec est une entreprise industrielle qui a acquis sa renommée grâce à la fabrication de produits à base de son matériau phare : le SOI ou Silicium sur Isolant. Créée en 1992, Soitec est introduite au Nouveau Marché de la Bourse de Paris en 1999. Elle compte aujourd’hui plus de 1 500 salariés, dans une dizaine de pays. Son chiffre d’affaires 2011-2012 s'est élevé à 323 millions d’euros. Spartoo Leader européen de la vente en ligne de chaussures et d’articles de mode Créée en 2006 à Grenoble par trois jeunes diplômés, Spartoo a réalisé 135 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2013 et s’est fortement développé à l’international. Spartoo est aujourd’hui actif dans 20 pays en Europe. Spartoo se développe depuis son siège à Grenoble, qui compte aujourd’hui plus de 250 collaborateurs d’une vingtaine de nationalités. Tessi Acteur leader du traitement de flux en France Créée en 1971, Tessi accompagne les entreprises dans la gestion de leurs éléments vitaux : documents, moyens de paiement, transactions devises et or et marketing promotionnel. Coté sur l’Eurolist B d’Euronext Paris, Tessi compte plus de 3 460 collaborateurs toutes activités confondues, répartis majoritairement en France, mais aussi à l’international.
  11. 11. 11 Stratégie de développement de l’écosystème à horizon 10 ans 1/2 page maximum L’ambition de Digital Grenoble à dix ans est qu’une PME au moins, existante ou encore en incubation, devienne un champion, que plusieurs dizaines d’autres nouvelles PME comptent plusieurs centaines d’emplois et que les entreprises les plus dynamiques dans leur secteur aient opéré leur transformation numérique. La métropole grenobloise s’est convertie au numérique, mais il y manque encore un lieu unique de coordination, un bras armé des collectivités pour amplifier son développement économique et il demeure des efforts à faire sur le sujet de la croissance : par exemple l’aide à l’émergence d’entreprises guidées par les usages du numérique, l’aide à la croissance (voire à l’hypercroissance) de toutes les start up dont la plupart ont un plafond de verre autour de 100 emplois, la mise en place d’un « small business act à la Grenobloise » pour favoriser l’achat public ou par les grands groupes de produits issus des PME (voire un partenariat entre grands groupes et PME pour attaquer des marchés internationaux), la transition numérique des entreprises classiques, et enfin une meilleure visibilité, présence et attractivité à l’international. Indicateurs associés à cette ambition à dix ans Indicateur 1 : croissance de l’emploi global dans les entreprises numériques, répartition entre les grands groupes et les PME, et mesure de la transformation numérique des entreprises de production de biens de consommation (grâce à la digitalisation des relations avec leurs clientèles), Indicateur 2 : nombre de sociétés en hypercroissance avec pour objectif de le tripler d’ici 2024, Indicateur 3 : nombre de PME numériques dépassant les 100 emplois, évolution du CA cumulé ainsi que du % du CA international sur CA total, Indicateur 4 : levées de fonds opérées par les startup et PME, levées de fonds des accélérateurs et fonds d’investissement numérique grenoblois, Indicateur 5 : mesure de l’implication des Grandes Entreprises en faveur des startup, PME par mesure du chiffre d’affaire généré avec et à travers les grands groupes signataire du SBA grenoblois.
  12. 12. 12 Développement opérationnel de l’écosystème à horizon 1 an Présenter 5 actions maximum, nouvelles, concrètes et structurantes pour l’écosystème qui seront réalisée en 2015 1 page maximum Action 1 : Gouvernance Mettre en place une SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) au 1er juillet 2015. Pour incarner Digital Grenoble, nous proposons une structure simple et privée, pilotée par des chefs d’entreprises et destinée à fournir des services aux entreprises. De manière originale et en accord avec l’esprit collectif qui a accompagné le développement de Digital Grenoble depuis près d’un an, il est envisagé que le capital de la SCIC soit constitué notamment par crowdfunding auprès des acteurs de l’écosystème (une association préfiguratrice de la SCIC sera mise en place avant la fin de l’année 2014). Action 2 : Bâtiment-Totem Digital Grenoble sera symbolisé par un lieu unique, le Totem, regroupant l’intégralité des acteurs de l’accompagnement sur l’innovation publics et privés. Il s’agit avant tout de créer les conditions favorables pour l’émergence et la progression des entreprises. L’année 2015 sera l’année de l’inauguration du Totem et de la préfiguration des futures activités présentes dans ce lieu : - Coworking : le nouveau CoWork déménagera de son lieu actuel (centre historique de Grenoble) pour s’installer au Totem fin janvier 2015. - Des « RDV French Tech » seront proposés à partir de février 2015 sur les problématiques des PME pour lever les freins à leur croissance. - Brasserie : le Totem sera un vrai lieu de vie et proposera dès février 2015 des espaces conviviaux pour faciliter les échanges entre entreprises et booster l’entraide. - Espace d’expérimentation : Le Totem sera aussi une source d’idées et de ressourcement pour des entreprises traditionnelles en phase d’exploration, en proposant un espace d’expérimentation et des vitrines technologiques. - Hébergement d’entreprises, d’accélérateurs et d’acteurs de l’accompagnement de l’innovation. Action 3 : Programmes privés d’accélération de start-up et d’entreprises de croissance § Accompagner les candidatures de 3 accélérateurs candidats à l’appel à candidature French - StartUpMaker, qui a commencé à opérer depuis fin 2013, et se donne pour objectif de créer des startups qui deviennent des champions à l’international dans le secteur du numérique ; - The Digital Company (au 1er semestre 2015), qui a déjà réuni une première ‘promotion’ de PME sur la thématique de la digitalisation du parcours client ; - Un 3ème programme d’accélération (fin 2015) sur la thématique des objets connectés. § Aider les autres porteurs de projets d’accélérateurs à maturer leur projet pour un dépôt en 2016.
  13. 13. 13 Action 4 : « Small Business Act » Obtenir des engagements concrets de grandes entreprises dans le cadre du programme « Small Business Act » (SBA). La signature du SBA par les collectivités territoriales (Grenoble Alpes Métropole et Le Grésivaudan), ainsi que par les grandes entreprises multinationales implantées dans le bassin Grenoblois (ERDF, Atos/Bull, Orange, HP, Schneider, STMicroelectronics…) sera effective en fin 2014. Action 5 : International. § Pour son attractivité, Digital Grenoble établira au moins 3 partenariats structurés avec des Tech Hubs internationaux. § Les talents étrangers se verront offrir un service d'accueil et d'orientation avec les partenaires de mobilité existants. § Pour la lisibilité de son écosystème, Digital Grenoble proposera un processus d'accompagnement et de suivi de bout-en-bout des nouvelles entreprises, sous la forme d'une plateforme collaborative numérique.
  14. 14. 14 Développement opérationnel de l’écosystème à horizon 3 ans Présenter 5 actions maximum, nouvelles, concrètes et structurantes pour l’écosystème qui seront achevées d’ici fin 2017 Action 1 : Bâtiment-Totem Fin 2017, le totem atteindra 2000 m², avec deux nouvelles tranches d’environ 700 m2 en 2016 et en 2017. Plusieurs espaces verront leur surface augmenter : - Espace de coworking et de réunions - Accélérateurs (niveau 2) - Espaces d’expérimentation - Hôtel d’entreprises De nouvelles fonctions apparaitront pour apporter du service à haute valeur aux clients du totem (et les fidéliser). Elles permettront également des compléments de revenus à Digital Grenoble : halte- garderie, murs de téléprésence, services mutualisés pour les accélérateurs privés, etc. Le totem sera devenu en 2017 un vrai lieu de vie, central et recherché : plus de 200 personnes cohabiteront chaque jour. Grenoble comptera alors 3000 coworkers contre 300 en 2014. Action 2 : Programmes privés d’accélération de start-up et d’entreprises de croissance Les 3 premiers accélérateurs seront opérationnels en 2017 (StartUpMaker, The Digital Company et un 3ème programme d’accélération sur la thématique des objets connectés) et permettront d’accompagner les entreprises dans leur trajectoire de croissance en France et à l’international. Action 3. « Small Business Act » En 2017, la mise en œuvre du SBA permettra en moins de 3 ans d’aboutir à : - La mise en œuvre de projets stratégiques initiés par les grands groupes locaux en mode « innovation ouverte », intégrant des TPE et PME locales (city@dom étant l’une des initiatives avancées). Un événement de type « Open Innovation Days » sera organisé tous les mois pour faire rencontrer l’offre (start-up) et la demande (grands groupes). - Le renforcement des commandes des groupes auprès des TPE et PME numériques, avec plus de 20% du chiffre d’affaire des TPE/PME « parrainées » provenant des grands groupes signataires du SBA. - L’extension des actions locales des grands groupes permettant aux TPE et PME de promouvoir leurs solutions sur les marchés mondiaux au travers des alliances stratégiques étendues du niveau local et français vers l’international. Action 4 : International La marque Digital Grenoble sera reconnue pour ses valeurs d'orientation business, d'ouverture et d'innovation. La valeur de la marque sera déduite du nombre de contrats et partenariats de production internationaux établis, croisés avec une analyse de présence sur les réseaux sociaux. Les talents étrangers qui auront choisi Grenoble pour y réussir seront explicitement reconnus et valorisés par la collectivité (cérémonies d'accueil, rencontres, contribution à la vie économique).

×