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Option startup

  1. 1. Des milliers de startups parisiennes inventent la ville de demain et développent dans des lieux parfois étonnants et très souvent méconnus, des procédés innovants et les technologies du futur. Chaque jour, dans tous les quartiers de Paris et sa métropole, dans les domaines de la santé, de l’environnement, des médias, du design ou des jeux vidéo des startups se créent. Au total, ce sont 15 000 emplois, 5 000 startups, 40 incubateurs et plus de 130.000 m² d’espaces d’innovation à l’échelle de la métropole parisienne, qui bouillonnent chaque jour pour améliorer notre vie future. Collégiens, Lycéens, et si vous preniez l’Option Startup pour cette année ? Plongez dans le monde de l’innovation, échangez avec les fondateurs de start- up, initiez-vous à la création d’entreprises, découvrez les métiers émergents et les attentes de ces nouvelles entreprises en termes de compétences et de talents. Plus encore, explorez les solutions apportées par la e.santé, décou- vrez des matériaux écologiques, testez les réseaux sociaux de demain. Tout est à votre portée pour que, demain, vous contribuiez à cette dynamique. LES 15 - 16 OCTOBRE 2015 SONT VOS JOURNÉES ! La curiosité est un joli défaut… _ ÉCHANGEZ, DÉCOUVREZ, TESTEZ, IMAGINEZ, RÊVEZ DANS L’UN DES 42 SITES INNOVANTS QUI VOUS ACCUEILLE !
  2. 2. Les compétences du jeune entrepreneur ? Créer puis diriger une startup nécessite des compétences transverses et multiples : créativité, force de persuasion, prise de risque, capacité à décider, ténacité, sens des responsabilités, esprit d’équipe, capacité à gérer l’échec, reconnaître les opportunités et patience. L’entrepreneuriat est accessible à tous et concerne chacun, avec ses talents. Quel parcours de formation dois-je choisir pour créer ou intégrer une entreprise innovante? Se lancer en tant qu’entrepreneur ne nécessite aucune formation univer- sitaire spécifique. Les chemins sont multiples et souvent très différents. Du scientifique qui lance un dispositif numérique de diagnostic des malades, au musicien qui imagine les instruments de demain : la reconversion ou l’évolu- tion professionnelle est une voie souvent empruntée. Certaines écoles ont fait de l’entrepreneu- riat une spécialité. Les écoles de mana- gement sont souvent en tête, école de commerce, école d’ingénieur, mais également les sciences humaines sont de bonnes voies pour acquérir un grand nombre de compétences requises. Les formations originales ? Un certain nombre de formations origi- nales spécialisées dans l’innovation et l’entrepreneuriat sont connues dans le paysage parisien. Elles sont ouvertes à tous les jeunes, parfois même, sans condition de diplôme. Miser sur des compé- tences poussées en programmation et sur la capacité à innover, à voir et penser dif- féremment pour certaine. Ouvertes sur les métiers du numériques : compétences de développeur web et mobile, développeur nouvelle technologie, référent numérique, pour d’autres. L’école 42, Simplon, la Web School Factory, 3W Academy, ne sont que quelques exemples… D’autres formations existent, n’hésitez pas à vous renseigner. Et si je me testais à l’entrepreneuriat ? L’association « Entreprendre pour apprendre » a mis en place un projet de création d’en- treprise grandeur réelle ! La « mini-entre- prise »… De la recherche de l’idée jusqu’à la vente du produit, les élèves réalisent toutes les étapes d’une gestion de projet. Mené sur une période de 6 à 9 mois, le pro- jet de mini-entreprise fédère une équipe de formateurs, de jeunes et un entrepreneur autour d’un projet commun : celui « d’ouvrir une boîte ». PASSEPORT DU JEUNE ENTREPRENEUR INNOVANT L’innovation : Principe général lié à nos capacités individuelles ou en so- ciété, à créer ou trouver des solutions nouvelles dans tous les domaines. L’espace de coworking : C’est un espace de travail partagé, mais aussi un réseau de travailleurs indépendants encourageant l’échange et l’ouverture. L’incubateur d’entreprises : Struc- ture d’accompagnement de projets de création d’entreprises, l’incubateur peut apporter un appui en termes d’hé- bergement, de conseil et de finance- ment, lors des premières étapes de la vie de l’entreprise. La startup : c’est une jeune entreprise innovante, en phase plus ou moins longue de développement d’un produit, de test d’une idée, de validation d’une technologie ou d’un modèle écono- mique. VOICI QUELQUES ÉLÉMENTS DE VOCABULAIRE QUI VOUS SERONT BIEN UTILES… L’entrepreneur : Il est tantôt porteur d’un projet d’entreprise en phase de démarrage, tantôt dirigeant d’une en- treprise davantage établie. Le financement de l’entreprise : La levée de fonds : afin de développer son projet, la startup va devoir trouver des fonds et chercher des investisseurs afin qu’ils apportent des capitaux stables à son entreprise. Prêts et aides publiques : le prêt (bancaire ou d’honneur) ou l’aide publique permet à la startup de développer son projet en contractant un crédit à moyen terme. La mutualisation : Au sein de l’incu- bateur, les startups sont amenées à mutualiser, à partager des biens, des moyens, des équipements afin d’opti- miser l’accès à ces ressources, et leur rentabilité.
  3. 3. Paris, un incubateur géant La Ruche Paris Incubateurs Créanova Créatis Le Loft 50 Partners Paris innovation Techno. numériques Ensam Télécom Paris Tech The Family Paris Pionnières Pépinière 27 Ateliers de Paris iLab Institut Langevin Le labo de l’édition Calvin iPEPS-ICM Brulon-Cîteaux Viaduc des Arts Institut de la Vision Ateliers Paris Design Paris Incubateurs Nouveaux médias Paris Innovation Boucicaut Paris Innovation Losserand Agoranov Welcome City Lab Sciences Po. Entrepreneurs Vauvenargues NUMA Paris Incubateurs Nord-Express Le Cargo Le 104 MVA Paris Startup 42 Paris Mix Novancia D-IncubatorD-Incubator Le Tremplin Le Village Next Stars Halle Freyssinet BioPark Usine IO Web School Factory L’Accélérateur La Paillasse Partech Shaker Sens Cube CARTE DES PLATEFORMES D’INNOVATIONS PARISIENNES Il est plus difficile dans une startup de définir des postes, car il s’agit d’une entreprise de petite taille et souvent les collaborateurs sont ame- nés à cumuler plusieurs fonctions, qui seraient séparées dans une grande entreprise. Concevoir Toute startup s’articule autour de produits (ex : application pour smartphone) et de services (ex : partage de photos entre amis). Pour inventer et construire ces produits, il y a besoind’équipespour les concevoir : analyser les besoins des utilisateurs, les définir, les développer, tester le produit… • L’ ingénieur (essentiellement informatique). Exemple de fonction : développement d’appli- cations web/mobile • Le responsable produit : expert métier de la startup (tourisme, transport, santé, biologie, jeux vidéo, énergie, culture, mode…) • Le créatif Exemples de fonctions : designer, graphiste. Vendre Le meilleur produit (ou service) a peu de chance de trouver son public s’il n’est pas vendu par des équipes efficaces. Identifier le bon segment de clientèle, définir la stratégie pour l’atteindre et aller à sa rencontre, identifier un distributeur (revendeur) ou des partenaires commerciaux. • Le commercial : responsabledecompte(PME,grandscomptes), développeur d’affaires • Le chargé des partenariats Promouvoir En collaboration avec les équipes commer- ciales, le marketing et la communication ont pour mission de « packager » le produit dans un emballage qui va séduire les clients, et d’identifier les bons canaux de communication pour en faire la promotion en ligne ou hors ligne (partenaire presse, blogs..). • Les équipes Marketing : Exemples de fonctions : responsabe produit, webmarketer • Les équipes Communication : Exemples de fonctions : community manager. Diriger Pour mettre en musique tous ces acteurs, des rôles vont se former au fur et à mesure du développement de la startup. Le fondateur est généralement le directeur général (CEO : Chief Executive Officer), il va rapidement s’entourer de managers • Directeur et manager : ces fonctions sont généralement cumulées (directeur technique, directeur commercial, directeur marketing…), bras droit de CEO (assistant du directeur général). Support Pendant sa croissance, l’entreprise peut avoir besoin d’expertises spécifiques : un avocat, un comptable... Comme c’est une petite structure, elle va plutôt solliciter des sociétés spécialisées (prestataires externes), jusqu’au jour où elle aura la taille suffisante pour les embaucher. LES MÉTIERS DES STARTUPS PARIS, CAPITALE EUROPÉENNE DE L'INNOVATION
  4. 4. INSCRIVEZ-VOUS ET POUR EN SAVOIR PLUS : www.optionstartup.paris S’INFORMER : www.oezratty.net www.lafonderie-idf.fr www.onisep.fr/Mes-infos-regionales/Ile-de-France _ DÉCOUVRIR L’ENTREPRENEURIAT : www.mystartup.paris.fr www.parisandco.com www.ile-de-france.entreprendre-pour-apprendre.fr PLUS D’INFORMATIONS POUR : PROLONGEZ L’OPTION STARTUP ! POUR EN SAVOIR PLUS : www.optionstartup.paris/concours

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