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  • 1. Esta es una tarea individual. Evaluar y comprender el entorno interno y externo de una empresa es muy importante para comprender el estado actual. El objetivo de las tcnicas DAFO y Benchmarking es evaluar el desempeo de la empresa y asegurar que la empresa est operando de manera eficiente. A menudo, los resultados de un estudio de evaluacin comparativa y/o un anlisis FODA iniciarn un cambio dentro de la organizacin. Su tarea es leer el estudio de caso: ' Hotel y casino Bon Star' y proporcionar una evaluacin completa de las operaciones de la empresa. Evaluacin comparativa y mercado Anlisis Anlisis/Respuesta Comentarios (elaborados) Tamao de mercado En Naimistn Concentracin de la industria Alto medio bajo Qu lo hace? Saturacin de mercado Alto medio bajo Qu lo hace? Etapa del ciclo de vida del producto Introduccin, crecimiento, madurez, declive Qu lo hace? Nivel de competencia Alto medio bajo; 'Por qu', 'Cmo', 'Qu' lo hace a . Impulsores de la demanda Clientes/Clientes/Temporales Conductores de suministro Existen otros hoteles creando
  • 2. competencia? Poder de los Proveedores Alto medio bajo Poder de los compradores Alto medio bajo Economas de escala S, No, No estoy seguro? Por favor proporcione una opinin Anlisis FODA Proporcione un mnimo de 3 Fortalezas a. b. C. Qu lo convierte en una fortaleza? debilidades a. b. C Qu lo convierte en una debilidad? Oportunidades a. b. C. Qu lo convierte en una oportunidad? amenazas a. b. C.
  • 3. Qu lo convierte en una amenaza? Recomendaciones Dado su anlisis, qu cambios planea implementar para mejorar el desempeo operativo? del hotel? El informe total debe tener una extensin de 2 a 3 pginas. A doble espacio, tamao de letra 12. Word o PDF Puede usar este formato tabular si cree que funciona para usted Los estudiantes deben leer el caso ' Bon Star Hotel' y realizar un anlisis FODA. Material de referencia: Gua de estudio CBAP/CCBA. Mdulo 4 Diapositivas de power point. Resumen : Un anlisis FODA completo implica varios pasos, que incluyen una encuesta de la empresa y su entorno, una investigacin y evaluacin de los factores significativos, una categorizacin de los elementos principales y un mapeo en una matriz FODA. Los resultados se presentan en una matriz de 2 x 2. El anlisis debe ser honesto y realista . Adems el anlisis debe ser secuencial: Fortalezas : Factores que sustentan el gran desempeo actual de la organizacin. Especficamente, las fortalezas se encuentran en la experiencia especial, la reputacin, las ventajas de costos, la tecnologa y otros factores que hacen de la organizacin un buen empleador o un competidor lder en el mercado. Debilidades : Factores de la organizacin que afectan negativamente la calidad de los productos o servicios, socavan las ventas o aumentan los costos. Las debilidades tambin pueden representar la ausencia de fortalezas importantes. Oportunidades : Iniciativas comerciales que generan mayores ventas o captan nuevos clientes. Las oportunidades tambin pueden surgir a travs de la innovacin, la demografa y otros cambios de poblacin, cambios en la regulacin, nuevos acuerdos comerciales y otras fuerzas del mercado. Amenazas : Factores que perjudicarn el desempeo de la organizacin. Tambin pueden surgir de fuerzas econmicas y sociales, regulacin gubernamental y cambios en la tecnologa, Interno
  • 4. Fortalezas debilidades Externo Oportunidades amenazas negocio principal de la organizacin? Evaluacin comparativa y mercado Anlisis Anlisis/Respuesta Comentarios (elaborados) Tamao de mercado En Naimistn Concentracin de la industria Alto medio bajo Qu lo hace? Saturacin de mercado Alto medio bajo Qu lo hace? Etapa del ciclo de vida del producto Introduccin, crecimiento, madurez, declive Qu lo hace? Nivel de competencia Alto medio bajo; 'Por qu', 'Cmo', 'Qu' lo hace a . Impulsores de la demanda Clientes/Clientes/Temporales Conductores de suministro Existen otros hoteles creando competencia? Poder de los Proveedores Alto medio bajo
  • 5. Poder de los compradores Alto medio bajo Economas de escala S, No, No estoy seguro? Por favor proporcione una opinin Anlisis FODA Proporcione un mnimo de 3 Fortalezas a. b. C. Qu lo convierte en una fortaleza? debilidades a. b. C Qu lo convierte en una debilidad? Oportunidades a. b. C. Qu lo convierte en una oportunidad? amenazas a. b. C. Qu lo convierte en una amenaza?
  • 6. Recomendaciones Dado su anlisis, qu cambios planea implementar para mejorar el desempeo operativo? del hotel? El informe total debe tener una extensin de 2 a 3 pginas. A doble espacio, tamao de letra 12. Word o PDF