Estudie el caso de estudio de cmo wal mart manej su cadena de valor para lograr una ventaja de
bajo costo sobre las cadenas de supermercados rivales del libro de texto y comente la estrategia
competitiva actual de carrefour Blgica o Albert Heijn Pases Bajos
Caso de estudio
Cmo manej Walmart su cadena de valor para lograr una ventaja de bajo costo sobre las cadenas
de supermercados rivales.
Walmart ha logrado una ventaja sustancial en costos y precios sobre las cadenas de
supermercados rivales al renovar partes de la cadena de valor minorista de comestibles y al
superar a sus rivales en el desempeo eficiente de varias actividades de la cadena de valor. Su
ventaja de costo se deriva de una serie de iniciativas y prcticas:
En conjunto, estas iniciativas de la cadena de valor dan a Walmart una ventaja de costos de
aproximadamente un 22 por ciento sobre Kroger, Safeway y otras cadenas de supermercados
lderes. Con una ventaja de costos tan considerable, Walmart ha podido rebajar los precios de sus
rivales y convertirse rpidamente en el minorista de supermercados lder en el mundo. Para
mantener sus ventajas de costos, que estn muy ligadas a la escala y el crecimiento, Walmart se ha
adaptado para llegar ms ampliamente a una base de clientes cambiante y creciente. Las tiendas
Walmart van desde Supercenters gigantes que abren las 24 horas hasta Neighborhood Markets y
tiendas Express que se adaptan mejor a las necesidades de los clientes en lugares urbanos o de
rpido movimiento. Del mismo modo la compaa ha adaptado su expansin internacional por pases.
Con una mayor innovacin en las ventas en lnea y entrega fresca, Walmart est bien posicionado
para continuar con su crecimiento y liderazgo de bajo costo.