AMÉLIORER LA
PROFITABILITÉ
DE SON
ENTREPRISE
DE BTP
la sécurité et la lutte contre
la pénibilité comme leviers de
rentabil...
 LE BTP ÉVOLUE DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLIQUÉ
D’une part, avec un recul de l’activité de 20% entre 2008 et 20151
, le sec...
ÉVOLUER DANS UN
ENVIRONNEMENT DIFFICILE
Entre crise et réglementation prolifique
UN SECTEUR EN CRISE
Entre 2008 et 2015, le secteur du BTP a été considérablement touché par la crise.
Ainsi, on enregistre...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

[Ebook] Améliorer la profitabilité de son entreprise de BTP

18 vues

Publié le

Découvrez comment la sécurité et la lutte contre la pénibilité peuvent constituer des leviers pour la rentabilité de votre entreprise.

Publié dans : Direction et management
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
18
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

[Ebook] Améliorer la profitabilité de son entreprise de BTP

  1. 1. AMÉLIORER LA PROFITABILITÉ DE SON ENTREPRISE DE BTP la sécurité et la lutte contre la pénibilité comme leviers de rentabilité
  2. 2.  LE BTP ÉVOLUE DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLIQUÉ D’une part, avec un recul de l’activité de 20% entre 2008 et 20151 , le secteur a subi les conséquences d’une crise brutale. D’autre part, avec plus de 16,3 % des accidents avec arrêt et 26,8 % des décès accidentels selon les statistiques 2013 de l’Assu- rance maladie Risques professionnels2 , le BTP est un secteur à risque élevé, qui est marqué par l’évolution permanente des normes de sécurité et de la législation du travail. Dans ce contexte et au sortir de la crise, les entreprises qui stagnent dans leurs pratiques s’exposent à des risques qui pourraient mettre en péril leur activité. En réalisant des investissements adaptés et raisonnés, il est possible de transformer ce poids écono- mique et législatif en réel levier de rentabilité. L’amélioration des pratiques en matière de sécurité a des retombées positives sur l’environnement et les conditions de travail des employés, qui sont plus efficaces, plus productifs. Cela permet d’améliorer le déroulement opérationnel des chantiers, et ainsi d’inspirer la confiance des clients et des partenaires. ÉVOLUER DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE Entre crise et réglementation prolifique Un environnement économique en sortie de crise Un environnement normatif lourd AUGMENTER SA PROFITABILITÉ Les leviers de la sécurité Réduire les coûts de ses cotisations Améliorer sa productivité SOMMAIRE 4 8 9 5 2
  3. 3. ÉVOLUER DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE Entre crise et réglementation prolifique
  4. 4. UN SECTEUR EN CRISE Entre 2008 et 2015, le secteur du BTP a été considérablement touché par la crise. Ainsi, on enregistre1, 3 : UNE REPRISE EN PERSPECTIVE Les conséquences de la baisse de la demande et de cette conjoncture défavorable sont multiples : Cependant, la reprise amorcée fin 2015 se confirme et s’accélère. Le Commissariat Général au Développement Durable (CGDD) révèle que les mises en chantier de logements neufs ont augmenté de 3,8% de mars à mai 2016, tandis que le nombre de logements autorisés à la construction a progressé de 12,1% (Source : Batiactu - juin 2016). Ces résultats sont confirmés par Euroconstruct et devraient continuer de suivre cette tendance : Évolution et prévision de l’activité économique dans le BTPSources : article Le Monde du 25/03/2015 et article Challenge du 10/12/2015 Euroconstruct - juin 2016 un recul de l’activité de 20% une diminution des effectifs de 12,7%, soit 191 800 emplois en moins hausse de la concurrence française avec le recul de la demande hausse de la concurrence déloyale, avec des entreprises françaises et étrangères qui abusent du travail détaché des entreprises en surcapacité de production, qui voient leurs marges diminuer et qui sont contraintes de réduire leur effectif une clientèle plus exigeante et plus procédurière, qui n’hésite pas à recourir aux tribunaux en cas d’insatisfaction UN ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE EN SORTIE DE CRISE 4 -1 3 -2 2 -3 1 -4 -5 -6 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Pourcentage Année -3,1% -1,2% -6,0% -1,7% +2,5% +3,9% +3,1% 4 CONSULTEZ L’EBOOK

×