Algunos aspecto a considerar en la creación de valor explicados a partir del análisis vía aplicar la cadena de valor de Michael Porter

1. Sobre la
cadena de valorMg.Alvaro Morales Medina

2. Podemos aplicar la cadena de valor, independiente del
tamaño de la empresa

3. La rentabilidad de un negocio es el precio de venta
menos todos los costos de producción, y podemos
aumentarla vendiendo barato o vendiendo productos
mas atractivos (valor).

4. Utilidad de la cadena de valor
- Saber como funciona un negocio?
- Descubrir puntos fuertes del negocio
- Descubrir puntos débiles del negocio
- Reducir costos en el lugar adecuado
- Ver que podemos externalizar
- Aumentar valor del producto
- Mejorar las comunicaciones internas.
- Aumentar la coordinación en la empresa.

5. Los puntos favorables de la cadena de
valor son las ventajas competitivas,
es decir ¿que ofrecemos que los otros
no pueden ofrecer?

6. Las fuentes de la ventaja competitiva de
una empresa pueden estar en: la orientación
a sus clientes, la calidad de sus productos,
sus punto de venta, posicionamiento de
marca o canal de distribución.

7. Cuando los puntos favorables de la cadena
de valor se relacionan con la productividad
(trabajo, capital, recursos naturales)
hablamos de ventajas comparativas

8. Las ventajas competitivas, deben ser
únicas difíciles de copiar en el mediano
plazo,valoradas por los clientes y capaces
de sustentar por parte de la empresa.