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La créativité des locaux au service du
développement et de la promotion des destinations
02/03/2015 Amandine Aubriet
Cadrage
I. De la culture à la créativité des destinations
II. Vers une logique de Crowdtourism
La des au service du
et de des
créativité locaux
développement promotion destinations
De la culture à la créativité
Une restructuration nécessaire
Sujet 1 : La gouvernance et les modèles de partenariats possibles
Sujet 2 : La préservation...
Une restructuration nécessaire
Une restructuration nécessaire
Vers la mise en œuvre d’une politique culturelle participative
D’une économie de biens et de services à une économie du lien
Crowdfunding, nouvelle dynamique du territoire
Crowdfunding, nouvelle dynamique du territoire
Corrélation entre le type, la popularité et la ville dʼoù sont lancés les p...
Crowdsourcing, levier de promotion des destinations
Crowdsourcing, levier de promotion des destinations
8 000 contributions, 65h de vidéos
Crowdsourcing, levier de promotion des destinations
Délégation du compte Twitter aux locaux
82 000 abonnés
Crowdlearning, amélioration de l’expérience
“A quoi ressemblera la métropole nantaise dans 20 ans?”
Intelligencecollective
Crowdlearning, amélioration de l’expérience
Raleigh et son festival open source
Evenementiel
Crowdlearning, amélioration de l’expérience
MOBILITE
Le Tinder du tourisme
Le local a un rôle primordial dans la culture et la créativité
& présente de réelles opportunités de développement et
de p...
« Dis-moi et j'oublierai, montre-moi et je me
souviendrai, implique-moi et je comprendrai ».
Amandine Aubriet
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Desk Study 2015 - La créativité des locaux au service du développement et de la promotion des destinations - Crowdtourism

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Les moeurs ont changé et les mentalités ont évolué et nous constatons dans notre société un passage d’une économie de biens et de services à une économie du lien. En effet, aujourd’hui nous vivons dans une économie au sein de laquelle les liens sociaux sont favorisés et où la découverte d’un territoire se fait par l’échange, la réciprocité et le dialogue. Une économie au sein de laquelle la consommation devient de plus en plus sensorielle et symbolique aux travers de personnages phares, d’évènements particuliers, de sons, de goûts, de modes de vie.

D’un côté, nous avons ce voyageur en quête d'expériences authentiques et de destinations atypiques, un voyageur actif voire interactif qui ne demande qu’à être impliqué à destination et en relation avec les individus qui façonnent la destination. De l’autre, nous avons la population locale qui n’a pas forcément conscience de son potentiel, et qui pourrait séduire le voyageur en mettant en valeur ses atouts culturels. Une rencontre de l’offre et de la demande qui peut dans bien des cas satisfaire chacune des parties prenantes. De ce fait, des acteurs tentent de développer ces relations dans leurs produits en faisant intervenir la population locale dans leur conception. La créativité est alors devenue une composante forte que ce soit dans la production ou dans la promotion touristique. Elle est de plus en plus utilisée comme un aspect stratégique pour valoriser l’image des destinations.

Évolution du comportement client et développement de nouvelles technologies induisent forcément de nouveaux préceptes et de nouvelles techniques à adopter. De par cette problématique, nous démontrerons que les destinations s’appuient de plus en plus sur les habitants pour promouvoir leur territoire et que grâce à la co-création, il est possible de développer des expériences qui bénéficient davantage à la communauté hôte, tout en satisfaisant le désir d’authenticité du visiteur. Nous parlerons pour cela essentiellement de crowdtourism qui comprend trois aspects : crowdfunding, crowdsourcing, crowdlearning.

L’association de ces trois concepts laisserait entrevoir une nouvelle forme d’organisation entre organismes privés et publics dans laquelle les interactions entre les locaux et les visiteurs seraient omniprésentes, et où les acteurs de la culture et du tourisme détiendraient un rôle de médiation et d’organisation de cette rencontre.

Sources : Veilletourisme - Travelonmove - Frederic Gonzalo - ChairedetourismeTransat - Skift - Souple/Hop! - DMAI - UNWTO - Etourisme - UNESCO - L’Echo Touristique - Destination Think - Cap’Com - Influencia - Zones Mutantes - OCDE - Crowdsourcing.org

Publié dans : Voyages
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Desk Study 2015 - La créativité des locaux au service du développement et de la promotion des destinations - Crowdtourism

  1. 1. La créativité des locaux au service du développement et de la promotion des destinations 02/03/2015 Amandine Aubriet
  2. 2. Cadrage I. De la culture à la créativité des destinations II. Vers une logique de Crowdtourism
  3. 3. La des au service du et de des créativité locaux développement promotion destinations
  4. 4. De la culture à la créativité
  5. 5. Une restructuration nécessaire Sujet 1 : La gouvernance et les modèles de partenariats possibles Sujet 2 : La préservation de la culture Sujet 3 : Les cultures vivantes et industries créatives Sujet 4 : Les routes culturelles Sujet 5 : La régénération urbaine grâce au tourisme culturel
  6. 6. Une restructuration nécessaire
  7. 7. Une restructuration nécessaire
  8. 8. Vers la mise en œuvre d’une politique culturelle participative
  9. 9. D’une économie de biens et de services à une économie du lien
  10. 10. Crowdfunding, nouvelle dynamique du territoire
  11. 11. Crowdfunding, nouvelle dynamique du territoire Corrélation entre le type, la popularité et la ville dʼoù sont lancés les projets. Plus la communauté de créatifs est forte, plus le projet a des chances d’aboutir. Le territoire a une valeur proéminente dans les projets.
  12. 12. Crowdsourcing, levier de promotion des destinations
  13. 13. Crowdsourcing, levier de promotion des destinations 8 000 contributions, 65h de vidéos
  14. 14. Crowdsourcing, levier de promotion des destinations Délégation du compte Twitter aux locaux 82 000 abonnés
  15. 15. Crowdlearning, amélioration de l’expérience “A quoi ressemblera la métropole nantaise dans 20 ans?” Intelligencecollective
  16. 16. Crowdlearning, amélioration de l’expérience Raleigh et son festival open source Evenementiel
  17. 17. Crowdlearning, amélioration de l’expérience MOBILITE Le Tinder du tourisme
  18. 18. Le local a un rôle primordial dans la culture et la créativité & présente de réelles opportunités de développement et de promotion pour les destinations
  19. 19. « Dis-moi et j'oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai ». Amandine Aubriet

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