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Validation des acquis de l'expérience

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Validation des acquis de l'expérience

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Cette présentation reprend les principaux concepts liés au sujet de la validation des acquis de l'expérience et met en exergue les conditions de réussite d'une telle démarche.

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Validation des acquis de l'expérience

  1. 1. 1 Reconnaissance des acquis de l’expérience : Avantages et Enjeux pour le marché de l’emploi
  2. 2. 2 Objectifs  faciliter le développement d’une compréhension holistique des politiques et des systèmes liés à la reconnaissance des acquis  en touchant les thématiques principales dans la construction d’un cadre national dans ce domaine:  les éléments constitutifs d’un dispositif de reconnaissance des acquis,  les mécanismes de gouvernance et financement,  les aspects pédagogiques et de mise en œuvre,  les défis et tendances observables grâce à l’expérience menée par l’OIT dans d’autres contextes similaires, aussi bien que par les acteurs algériens clés à travers les actions déjà mises en œuvre dans le pays.
  3. 3. 3 1) Apologie de la reconnaissance des acquis 2) Expérience de l’OIT et bonnes pratiques de la Région et au-delà 3) La reconnaissance des compétences en Algérie : acquis et défis 4) Le processus de reconnaissance des acquis 5) Rôles et responsabilités des parties prenantes 6) Liens entre Apprentissage professionnel informel et reconnaissance des acquis
  4. 4. 4 Reconnaissance des Acquis d’Apprentissage / VAE
  5. 5. 5 Notre définition de RAA/VAE La reconnaissance des acquis d’apprentissage (validation des acquis de l'expérience - VAE) est un processus d'identification, de documentation, d'évaluation et de certification des résultats d'apprentissage formels, non formels et informels par rapport aux normes utilisées dans l'éducation et la formation formelles. Ainsi, la VAE permet aux personnes d'acquérir des qualifications ou des crédits en vue d'une qualification ou d'une exemption (de tout ou partie du programme d'études, ou même d'une exemption d'une condition académique préalable à l'entrée dans un programme d'études formel) sans passer par un programme d'éducation ou de formation formel.
  6. 6. 6 Valider quoi ? La RAA/VAE reconnaît que les résultats de l'apprentissage peuvent être acquis de différentes manières, sous différentes formes et dans différents contextes. La RAA/VAE reconnaît les résultats de l'apprentissage, mais de quel apprentissage ?  Apprentissage formel : enseignement dispensé dans des établissements d'enseignement et de formation ou dans des domaines de formation spécialement conçus, y compris au sein des entreprises dans le cadre de systèmes d'apprentissage formels. La formation est structurée et comporte des objectifs d'apprentissage précis.  Apprentissage non formel : apprentissage se déroulant dans le cadre d'activités qui ne sont pas exclusivement désignées comme des activités d'apprentissage, mais qui contiennent un élément d'apprentissage important.  Apprentissage informel : apprentissage résultant d'activités menées quotidiennement au travail, en famille ou dans le cadre des loisirs.
  7. 7. 7 Y-a-t-il du consensus ? 1) On apprend partout et tout le temps oui 2) Il y a des acquis d’apprentissages non 3) Il faut reconnaître ces acquis d’apprentissages non 4) On peut délivrer des certifications vraiment non
  8. 8. 8 9 idées sur la RAA/VAE Le concept de RAA/VAE comprend quelques idées clés qui soulignent son importance :  (1) La RAA/VAE est destinée aux personnes compétentes non qualifiées  (2) La RAA/VAE est un processus, au cours duquel les résultats de l'apprentissage sont évalués, et non l'apprentissage lui-même  (3) L’évaluation est au coeur de la RAA/VAE.  (4) La RAA/VAE consiste à rendre les compétences visibles (par l'évaluation et l'orientation).  (5) La RAA/VAE offre une nouvelle voie vers les qualifications (ou des parties de celles-ci).
  9. 9. 9 9 idées sur la RAA/VAE  (6) La RAA/VAE est une question d'équité : c'est l'une des approches les plus inclusives pour obtenir une qualification (ou une qualification partielle).  (7) La RAA/VAE offre une double monnaie : à la fois dans le système d'éducation et de formation (formelle) et sur le marché du travail.  (8) La RAA/VAE est pertinente dans tous les secteurs de l'éducation et de la formation : l'EFTP ainsi que l'enseignement secondaire et supérieur.  (9) Il n'existe pas de système universel de RAA/VAE, mais plutôt des systèmes différents qui répondent au mieux aux besoins de pays spécifiques. Les systèmes de RAA/VAE diffèrent dans leur conception et leur portée.
  10. 10. 10 La RAA/VAE : une philosophie autant qu’une méthode • Une philosophie Nous apprenons partout et tout le temps et les acquis correspondant doivent être valorisés, et donc reconnus et • Une méthode Un processus d’évaluation des acquis d’apprentissages quelle que soit la façon dont ils ont été acquis (environnement formel, non formel ou informel)
  11. 11. 11 La RAA/VAE : un outil de politique flexible Grande flexibilité dans les usages, par exemple : - Délivrance de certifications (qualifications) - Délivrance de crédits - Exemptions … - Méthodes d’évaluation tout aussi flexibles - Publics cibles (travailleurs de l’économie informelle, bas niveaux de qualification, migrant.es : souvent plus rapide/facile que l’équivalence)
  12. 12. 12 Des objectifs multiples - Individus (utiliser leurs compétences, employabilité, pour reprendre des études, mobilité, réduire les coûts d’opportunité) - Employeurs et les individus (visibilité des compétences, appariement compétences et postes de travail) - Universités et opérateurs de formation (accès, inclusion, raccourcir les cursus, augmenter le nombre d’étudiant.es potentiel.les : financement) - Pour les gouvernements et les employeurs (coûts, équité)
  13. 13. 13 À l’ordre du jour partout dans le monde - PLAR, RPL, RAA/VAE, RAC, RNFILO, VNFIL - Souvent liée à la discussion sur les cadres nationaux des certifications (pas nécessaire) - Plus ou moins facile selon le contexte et l’attachement au système formel d’éducation et formation - Les pays qui réussissent sont ceux qui arrivent à créer un sentiment d’appartenance (implication précoce de toutes les parties prenantes) - Certains pays l’ont déjà sans le savoir : Malawi - Afrique australe bien avancée: Afrique du Sud, Maurice, Namibie, Seychelles, Tanzanie – SADC : lignes directrices
  14. 14. 14 Alors pourquoi la RAA/VAE n'est-elle pas si répandue ?
  15. 15. 15 Réflexion individuelle sur les principales difficultés de mise en œuvre  Pensez à une ou deux difficultés majeures rencontrées pour établir ou mettre à l’échelle la validation des acquis de l’expérience en Algérie.  Placez devant vous une carte de couleur, notez-y vos idées puis collez-la sur le mur.  Si vous trouvez des idées similaires, veuillez y ajouter les vôtres pour commencer à former des « groupes de difficultés » ; ça nous aidera dans l’après-midi.
  16. 16. 16 L'efficacité d'un système de RAA/VAE dépend de la raison et de la façon dont il est construit
  17. 17. 17 Offre et demande de RAA/VAE - Offre : un système doit être mis en place (communication, financement, recrutement, formation, infrastructure) - Demande : - les candidat.es (information, inscription, éligibilité, accompagnement, évaluation, certification, utilisation) … - les entreprises (nécessité de personnel certifié, gestion des ressources humaines / GPEC …)
  18. 18. 18 Évaluation des besoins pour la reconnaissance des compétences Source: Branka, 2016 COMPRENDRE LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT - Quel est le processus de recrutement pour différentes professions et différents secteurs ? - Quelle est la valeur d'un certificat officiel pour prouver la valeur d'un demandeur d'emploi à un employeur ? - Quel est le rôle des documents justificatifs dans les différentes étapes du recrutement ? LA DEMANDE DE COMPÉTENCES - Quels sont les emplois disponibles ? - Dans quels secteurs ? - Quelles sont les compétences et qualifications requises ? - Quelles perspectives de carrière ces emplois offrent-ils ? - Quelles sont les stratégies des employeurs en matière de ressources humaines ? LA DEMANDE DE COMPÉTENCES - Quelles sont leurs qualifications et compétences ? - Pour quelle raison les travailleurs ont des difficultés à prouver ou à utiliser leurs compétences ? COMMENT METTRE L'ACCENT SUR LA RECONNAISSANCE DES COMPÉTENCES - Besoins de groupes d'utilisateurs spécifiques - Comment approcher des groupes d'employeurs spécifiques - Quelles qualifications et compétences reconnaître (Ajouter quelques idées sur...) - Comment concevoir un processus de reconnaissance des compétences - Comment promouvoir la reconnaissance des compétences
  19. 19. 19 Les éléments constitutifs d’un système de VAE Cadre Réglementaire Cadre institutionnel L‘Appropriation et l'engagement des parties prenantes Financement Assurance Qualité
  20. 20. 20 Résultats les plus fréquents - Employabilité (pas emploi) - Estime de soi (approche positive, certification) - Reprise d’études - Emploi décent - Le coût est non nul, mais moindre que dans le système formel d’éducation et de formation - Ministère de l’Éducation ou ministère du Travail - Modularisation de l’offre formelle d’éducation et de formation est clefs (facteur important de blocage)
  21. 21. 21 De nombreuses barrières - Principalement psychologiques - Processus d’acquisition des compétences inconnu - Monde académique, entrepreneurs, syndicats (?), familles, candidat.es potentiel.les – tous et toutes méfiant.e.s… - Comprendre ce dont il s’agit (« vous allez donner des diplômes à tout le monde », ou des « diplômes au rabais »)… - … et inversement : il faut accepter de faire échouer les candidats « pas (encore) au niveau des référentiels de certification »
  22. 22. 22 Points clés en conclusion - Un processus - Évaluation au cœur (de tous les acquis) - Une autre voie vers la certification - Un enjeu d’équité, particulièrement important pour le secteur informel - Basé sur plusieurs demandes - Ce qui compte c’est la reconnaissance sociétale de ce que vous allez attribuer aux candidat.es qui réussissent à l’évaluation par RAA/VAE
  23. 23. 23 Les éléments constitutifs d’un système de RAA/VAE Cadre Réglementaire Cadre institutionnel L‘Appropriation et l'engagement des parties prenantes Financement Assurance Qualité
  24. 24. 24 Cadre réglementaire – Pourquoi ? Les systems de RAA/VAE avec un cadre réglementaire clair:  font partie intégrante du système d'éducation et de formation d'un pays  promouvoir des voies alternatives pour l'acquisition de qualifications, en assurant la parité avec l'éducation et la formation formelles  faciliter l'apprentissage tout au long de la vie  garantir l'engagement des parties prenantes et  disposent de ressources suffisantes pour assurer le fonctionnement efficace et effectif du système.
  25. 25. 25 Cadre réglementaire – Quoi ? Les cadres réglementaires garantissent :  Cohérence des processus de RAA/VAE dans les différentes institutions -> Crédibilité  Comparabilité des résultats de la RAA/VAE entre les régions d'un pays et dans le temps.  Définition de l'équivalence (ou non) entre une certification RAA/VAE et une certification acquise par le biais du système formel.  Dans certains cas, ce cadre réglementaire se présente sous la forme d'une stratégie RAA/VAE autonome. Toutefois, il existe diverses approches de la réglementation de la RAA/VAE.
  26. 26. 26 Cadre institutionnel – Pourquoi ? Le cadre des institutions chargées de la planification, de la mise en œuvre et de la gestion de la RAA/VAE ont la responsabilité de:  mettre en œuvre les dispositions du cadre général des qualifications, des politiques et des normes en vigueur  se réunir et coordonner avec les autres parties prenantes concernées  fournir des informations et des conseils aux candidats  évaluer, prouver, certifier et reconnaître les compétences.
  27. 27. 27 Cadre institutionnel – Quoi ? Comment ?  Autorité de reconnaissance -> Organisme ayant des responsabilités générales  Type d'autorités : • une institution publique existante (telle qu'un établissement d'enseignement et de formation, ou une institution chargée de mettre en œuvre un CNC) • une nouvelle pour le système de validation, • un organisme professionnel ou sectoriel couvrant la RAA/VAE.  Prestataires de validation : organismes professionnels, représentants des employeurs, conseils sectoriels, prestataires et conseils de formation, universités/collèges, autorités régionales/locales.  Les capacités des institutions sont essentielles -> évaluation et renforcement des capacités des ressources financières et humaines des institutions en fonction de leur rôle dans le processus de RAA/VAE.
  28. 28. 28 Assurance Qualité – Quoi ? L'assurance qualité concerne tous les éléments constitutifs de la RAA/VAE. Elle englobe une variété de dimensions :  les méthodes d'évaluation sont conformes aux qualifications, normes et cadres de qualifications existants (afin d'établir le niveau approprié de compétences, de "faire correspondre" en fonction des normes existantes)  les normes et les codes de qualité sont respectés et appliqués  les demandeurs sont suffisamment informés, guidés et conseillés  Les résultats de la RAA/VAE sont suivis, évalués et tracés - et les informations utilisées pour améliorer le système.
  29. 29. 29 Assurance de la qualité - Comment / Qui ? Deux options politiques principales :  1. établir un cadre d'assurance qualité exclusivement pour la RAA/VAE  2. intégrer l'assurance qualité de la RAA/VAE dans les systèmes d'assurance qualité existants pour l'éducation et la formation Les principaux "garants de l'assurance qualité" sont les institutions qui mettent en œuvre les évaluations ou qui certifient d'autres organismes pour le faire. Le type d'institutions chargées de l'assurance qualité dépend des systèmes que les pays mettent en place pour reconnaître les résultats de l'apprentissage non formel et informel :  Lorsque la reconnaissance est axée sur l'employabilité et le marché du travail, les acteurs du marché sont responsables de la qualité.  Lorsque la reconnaissance vise à inciter les personnes à reprendre l'apprentissage formel, ce sont les organismes responsables de la qualité du système formel d'éducation et de formation initiale.
  30. 30. 30 Appropriation et engagement des parties prenantes  5 grandes catégories d'acteurs :  Les autorités gouvernementales  Les prestataires d'éducation et de formation (publics et/ou privés)  Employeurs, industrie  Syndicats  Candidats potentiels à la RAA/VAE.  Différentes fonctions -> l'implication est essentielle  Tendances à observer :  Les organisations gouvernementales et nationales sont normalement les principaux organismes responsables de la validation (coordination)  Les prestataires de formation sont chargés de mener à bien le processus, en fournissant les différentes étapes de la RPL.  Les employeurs, les syndicats et les chambres de commerce sont encore marginaux -> l'implication des partenaires sociaux dans la RAA/VAE est influencée par leur implication globale dans le système d'éducation et de formation
  31. 31. 31 4. Les frais facturés aux candidats RAA/VAE 1.Financement public dédié à la RAA/VAE 3. Mélange de financement du secteur public et du secteur privé (y compris - ou non - les frais) 2. Financement public mais pas spécifiquement alloué à la RAA/VAE Financement de la RAA / VAE Sources
  32. 32. 32 Financement de la RAA/VAE - Coûts Coûts -> dépendent de divers facteurs :  la méthodologie,  le niveau et le type de qualification,  l'étendue du soutien nécessaire aux demandeurs.  la disponibilité de normes de compétences et d'outils d'évaluation préexistants dans le pays,  les institutions qui sont responsables de la RAA/VAE. La RAA/VAE est économique et coûteuse  Économique, par rapport aux coûts de l'éducation et de la formation formelles.  Beaucoup plus coûteuse que le simple processus d'évaluation et de certification d'une formation formelle, car la RAA/VAE nécessite un conseil et une évaluation intensifs et personnalisés (panel d'évaluateurs, visite sur site, etc.) À ce jour, peu de données sont disponibles sur les coûts totaux de la RAA/VAE, ce qui rend presque impossible une analyse coûts-avantages plus large de la RAA/VAE.
  33. 33. 33 LA VAE : RÉSULTAT D’UNE RÉFLEXION POLITIQUE, ÉCONOMIQUE ET SOCIALE 1 - Réponse à la nécessité de promouvoir la cohésion sociale dans l’espace national, de lutter contre l’exclusion, d’encourager les opportunités de parcours de la deuxième chance, d’appuyer la mobilité professionnelle, de lutter contre le travail en situation précaire … 2 - Réponse à la nécessité de rendre visible et de reconnaître toutes les compétences pour développer l’employabilité des travailleurs et l’adaptabilité de la force de travail … 3 – Réponse à la fois politique, juridique et technique portant sur une des composantes majeures des systèmes de formation et d’emploi
  34. 34. 34 LA VAE : QUEL(S) NOUVEAU(X) PARADIGME(S) ? MILOEL CONSULTING Michel Aribaud © 2018 Validation post formation VAE Objectif Certification des acquis à l’issue d’un programme formel de formation Certification des acquis à tout moment du parcours professionnel et personnel Processus Centré sur l’évaluation univoque des résultats prévus et issus de la formation, inscrits dans un programme de formation collective Centré sur l’appréciation des acquis des apprentissages induits par les tâches, activités, problèmes rencontrés, solutions apportées… propres à une expérience singulière Normes de référence 1 - Référentiel de certification 2 - Référentiel de formation 1 - Référentiel métier 2 - Référentiel de certification avec les Champs de compétences (CCP) Méthode Evaluer les performances réalisées à l’instant T au regard de la norme Appréhender l’expérience de la personne pour apprécier la proximité avec la norme Gestion En cohortes Individuelle
  35. 35. 35
  36. 36. 36 Apprentissage(s) : processus d’acquisition de savoirs, savoir-faire, compétences etc (les acquis d’apprentissage), se déroulant à la faveur d’activités qui peuvent être  structurées formellement à cette fin (à l’école, en centre de formation…). On parle d’apprentissages formels  non structurées à cette fin (au travail, dans un cadre bénévole…). On parle d’apprentissages non formels ou informels DÉFINITION
  37. 37. DÉFINIR LA DIFFÉRENCE ENTRE UN APPRENTISSAGE DE QUALITÉ ET UN APPRENTISSAGE INFORMEL 37  Pas d'apprentissage en dehors du travail  Pas de qualification reconnue,  Les contrats sont essentiellement oraux et les règles sont informelles.  Les règles, traditions et coutumes informelles définissent le système social dans lequel les apprentis et les maîtres artisans évoluent.
  38. 38. 38 - La VAE ne se substitue pas à la formation formelle, initiale ou continue - La VAE ne se substitue pas aux autres modalités d’évaluation et de validation (examen, contrôle continue etc) - La VAE complète le système de certification existant - La VAE s’adresse uniquement à des adultes expérimentés ATTENTION !!!

Notes de l'éditeur

  • 2000 : Summit of Lisbon : to become an economy of knowledge the most competitive an dynamic in the world (growth + social cohesion)
    2002 : Summit of Copenhagen : develop the employability, the citizenship, the social integration => a global target to define a European framework of competences and qualifications (the Europass label) => I am not a specialist of these maters
  • RPL: is a process by which regulatory bodies and training institutions assess acquired skills, often gained outside of the classroom, against a given set of standards, competencies or learning outcomes.
    Quantitative evidence on the benefits of RPL is limited as many RPL programmes remain in pilot form and have not been scaled up to provide sufficient data on impact (ILO, 2018).

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