SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  93
Télécharger pour lire hors ligne
Programul Interreg VI-A NEXT
România-Republica Moldova
Obiective
Programul va contribui la implementarea a două dintre prioritățile Politicii de Coeziune a Uniunii Europene, respectiv Obiectivele de Politică
2 și 4:
- Obiectivul de Politică 2: O tranziție mai ecologică, cu emisii scăzute de dioxid de carbon, către o economie cu zero carbon și o Europă
rezistentă
- Obiectivul de Politică 4: O Europă mai socială și mai favorabilă incluziunii
Programul va contribui la implementarea celor două obiective specifice Interreg, respectiv:
- Obiectivul Specific Interreg 1 (ISO 1): O mai bună guvernare a cooperării
- Obiectivul Specific Interreg 2 (ISO 2): O Europă mai sigură și mai securizată
ARIA PROGRAMULUI
România – 4 judeţe: Botoşani, Iaşi, Vaslui şi Galaţi
Republica Moldova - întreg teritoriul
BUGETUL PROGRAMULUI
Contribuția Uniunii Europene:
77,290,439 EURO (maxim 90% din bugetul Programului)
Co-finanțare națională (a statelor participante):
10% din bugetul Programului - circa 8.6 milioane EURO
Structurile comune de management ale Programului Structurile Naţionale de Program
Comitet de
Monitorizare
Structură
decizională
principală, include
reprezentanţi
desemnaţi de cele
două ţări
Autoritatea de
Audit
Autoritatea de
Audit cu sediul în
România,
efectuează auditul
financiar ex-post
anual (AA a Curții
de Conturi RO)
Oficiul Antenă al
Secretariatului
Comun
Asigură vizibilitatea
corespunzătoare a
programului,
informează și
acordă sprijin
beneficiarilor din
Republica Moldova
Secretariat Comun
Structură comună
care asistă direct AM
în îndeplinirea
sarcinilor
(BRCT IS)
Autoritatea de
Management
Organ executiv
având
responsabilitatea
globală pentru
managementul
Programului
(MDLPA)
•Desemnate de fiecare țară
participantă, având
responsabilitatea fundamentală de
a sprijini AM în implementarea
programului (RO: MDLPA; MD: MF)
AN
•Desemnate de fiecare ţară
participantă în vederea asistării
AM în realizarea verificărilor pe
tot cuprinsul ariei de Program
(RO: CPN; MD: MF)
PC
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-
Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
Programul INTERREG VI-A NEXT
ROMÂNIA - REPUBLICA MOLDOVA
Comunități verzi
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Cooperare
transfrontalieră
PRIORITĂȚI
1
2
3
Comunități verzi
Două obiective specifice:
Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de
dezastre și a rezilienţei, luând în considerare abordările bazate pe
ecosistem
Îmbunătățirea protecției și conservării biodiversității naturii și a
infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor
formelor de poluare
1
Comunități verzi
Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările
bazate pe ecosistem
Tipuri de activități:
• Construcția/ reabilitarea/ modernizarea infrastructurii în domeniul pregătirii și intervenției în
situații de urgență;
• Dotarea cu echipamente pentru intervenții în situațiile de urgență;
• Planuri operaționale/ proceduri/ platforme/ instruiri/ schimb de experiență comun pentru
prevenirea și managementul riscurilor;
• Monitorizarea calității apei și monitorizarea hidrologică a râurilor, temperatura apei, măsurarea
precipitațiilor, regimul gheții;
1
Comunități verzi
Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările
bazate pe ecosistem
Tipuri de activități:
• Protecția malurilor râurilor, canalelor, asigurarea securității barajelor, împădurirea malurilor
râurilor;
• Activități de prevenire si combatere a eroziunii;
• Campanii de conștientizare a populației/ părților interesate din zonele expuse riscului de
dezastre naturale sau provocate de om, în domeniul prevenirii și gestionării eficiente a riscurilor
1
Comunități verzi
• Autorități publice locale/regionale, instituții publice și ONG-uri care au
atribuții în domeniile adaptării la schimbările climatice, prevenirea
riscurilor și rezistența la dezastre;
• Oameni de știință și cercetători;
• Populația și comunitățile locale din aria programului.
GRUPURI ȚINTĂ
1
Comunități verzi
Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare
abordările bazate pe ecosistem
1
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate de măsură
Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și
a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței,
luând în considerare abordările bazate pe
ecosistem
RCO 83 Strategii și planuri de acțiune dezvoltate în comun Strategie / plan de
acțiune
RCO 87 Organizații care coopereazătransfrontalier Organizații
RCO 81 Participareala acțiunicomunetransfrontaliere Participări
RCO24
Investiții în sisteme (noi sau modernizate) de monitorizare,
pregătire, avertizare și răspuns în caz de dezastre naturale Euro
Indicatori de output
Comunități verzi
Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare
abordările bazate pe ecosistem
1
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate de măsură
Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și
a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței,
luând în considerare abordările bazate pe
ecosistem
RCR79 Strategii comune și planuri de acțiune adoptate de
organizații
Strategie comună / plan
de acțiune
RCR84 Organizații care coopereazătransfrontalier după finalizarea
proiectului
Organizații
RCR85 Participarela acțiunicomunetransfrontalieredupă
finalizareaproiectului
Participări
PSR1
Populația care beneficiază de măsuri de protecție împotriva
dezastrelor naturale legate de climă Persoane
Indicatori de rezultat
Comunități verzi
Creșterea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor
formelor de poluare
Tipuri de activități:
• Elaborarea de planuri/proceduri comune de management pentru ariile protejate;
• Evaluarea, protecția și îmbunătățirea ecosistemelor existente (activități de cercetare, inventariere și
monitorizare a resurselor, protecția speciilor pe cale de dispariție, eradicarea speciilor invazive, împăduriri
etc.);
• Campanii de conștientizare pentru protecția și promovarea turismului ecologic în zonele protejate;
• Infrastructură verde urbană (exemple/definiții de infrastructură verde: https://www.eea.europa.eu/data-and-
maps/dashboards/urban-green-infrastructure-2018 ; https://environment.ec.europa.eu/topics/nature-and-biodiversity/green-
infrastructure_en )
1
Comunități verzi
GRUPURI ȚINTĂ
• Administrațiile zonelor de protecție a naturii, cum ar fi parcuri naționale, parcuri
naturale, parcuri peisagistice, rezervații ale biosferei etc.
• Asociații de dezvoltare intercomunitară care desfășoară activitate în domeniul
specific;
• Universități și instituții de cercetare din sectoarele relevante;
• Instituții din sectorul public și autorități locale, ONG-uri etc.;
• Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale.
1
Comunități verzi
Creșterea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și
reducerea tuturor formelor de poluare
1
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Comunități verzi Creștereaprotecției și conservării
biodiversității naturii și a
infrastructurii verzi, inclusiv în
zonele urbane, și reducerea
tuturor formelor de poluare
RCO83 Strategii și planuri de acțiuni
dezvoltate în comun
Strategie/plan de
acțiune
RCO84 Acțiunipilot dezvoltateîn
comunși implementate
în proiecte
Acțiunipilot
Indicatori de output
Comunități verzi
Creșterea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și
reducerea tuturor formelor de poluare
1
Indicatori de rezultat
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Comunități verzi Creștereaprotecției și
conservării biodiversității
naturii și a infrastructurii
verzi, inclusiv în zonele
urbane, și reducerea tuturor
formelor de poluare
RCR 79 Strategii comune și planuri
de acțiune adoptate de
organizații
Strategie
comună/plan de
acțiune
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-
Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
Programul INTERREG VI-A NEXT
ROMÂNIA - REPUBLICA MOLDOVA
Comunități verzi
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Cooperare
transfrontalieră
PRIORITĂȚI
1
2
3
Trei obiective specifice:
Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin
dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online
Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală
primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la cea bazată pe familie și pe comunitate
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii și turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială
2
Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea
unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Tipuri de activități:
• construcția/reabilitarea/modernizarea infrastructurii de învățământ;
• dotarea cu echipamente a instituțiilor de învățământ (școli, universități, biblioteci);
• dezvoltarea de instrumente educaționale comune, soluții electronice, programe, rețele;
• acțiuni comune în domeniul educației (strategii, traininguri, ateliere de lucru, schimb de experiență etc.)
2
Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin
dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online
Dezvoltare socială
transfrontalieră
2
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Dezvoltare socială transfrontalieră Îmbunătățirea accesului egal la servicii
incluzive și de calitate în educație, formare și
învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea
unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin
stimularea rezilienței pentru educația și
formarea la distanță și online
RCO87 Organizații care cooperează transfrontalier Organizații
RCO 116 Soluții dezvoltate în comun Soluții
RCO 67 Capacitatea sălilor de clasă a unităților de
învățământ noi sau modernizate
Persoane
Indicatori de output
Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin
dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online
Dezvoltare socială
transfrontalieră
2
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Îmbunătățirea accesului egal la
servicii incluzive și de calitate în
educație, formare și învățare pe tot
parcursul vieții prin dezvoltarea unei
infrastructuri accesibile, inclusiv prin
stimularea rezilienței prin educație și
formare, la distanță și online
RCR84 Organizații care cooperează transfrontalier
după finalizarea proiectului
Organizații
RCR104 Soluții preluate sau extinse de organizații Soluții
RCR71 Utilizatori anuali ai facilităților învățământ noi
sau modernizate
Utilizatori /an
Indicatori de rezultat
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Tipuri de activități:
• Construcția/reabilitarea/modernizarea infrastructurii de sănătate (inclusiv accesibilitatea
îmbunătățită la infrastructura de sănătate); asistenta medicala pentru grupuri defavorizate,
servicii paliative;
• Dotare de echipamente (inclusiv IT, digitalizare, active mobile, echipamente pentru situații de
urgență);
• Antrenamente/proceduri/schimb de experiență în comun;
• Campanii de conștientizare.
Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de
sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe
familie și pe comunitate
2
Dezvoltare socială
transfrontalieră
• Autoritățile publice care se ocupă de serviciile de sănătate;
• Instituții regionale/locale/ care acționează in domeniul sănătății si politicilor sociale;
• Spitale publice, clinici și alte instituții medicale;
• ONG-uri (inclusiv cele care operează în domeniul sprijinirii refugiaților), universități și institute de cercetare etc.;
• Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale, inclusiv refugiații.
Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de
sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe
familie și pe comunitate
GRUPURI ȚINTĂ
2
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de
sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe
familie și pe comunitate
2
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Asigurarea accesului egal la
îngrijire medicală și încurajarea
rezilienței sistemelor de sănătate,
inclusiv asistența medicală
primară și promovarea tranziției de
la îngrijirea instituțională către
îngrijirea familială și comunitară
RCO 87 Organizații care
cooperează
transfrontalier
Organizații
RCO 81 Participărila
acțiunicomune
transfrontaliere
Participări
RCO 69 Capacitatea
unităților de
sănătate noi sau
modernizate
Persoane/an
Indicatori de output
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de
sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe
familie și pe comunitate
2
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Dezvoltare socială
peste frontiere
Asigurarea accesului egal la îngrijirea
sănătății și stimularea rezilienței
sistemelor de sănătate, inclusiv asistența
medicală primară, și promovarea
tranziției de la îngrijirea instituțională la
îngrijirea bazată pe familie și pe
comunitate
RCR 84 Organizații care cooperează
transfrontalier după
finalizarea proiectului
Organizații
RCR 85 Participări la acțiuni
comune transfrontaliere,
după finalizarea proiectului
Participări
RCR 73 Utilizatori anuali ai unităților
de sănătate noi sau
modernizate
Utilizatori/an
Indicatori de rezultat
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea
socială și inovarea socială
Tipuri de activități:
• Reabilitarea/ conservarea/ restaurarea și dotarea patrimoniului cultural;
• Reabilitarea infrastructurii legate de siturile de patrimoniu cultural (inclusiv accesibilitatea îmbunătățită la siturile culturale);
• Promovarea și accesibilitatea patrimoniului cultural (campanii de promovare, evenimente culturale etc.);
• Proiectarea și promovarea produselor și instrumentelor inovatoare legate de turism (inclusiv platforme digitale);
• Promovarea siturilor de patrimoniu cultural și includerea acestora în rețelele și lanțurile de turism transfrontalier;
• Campanii comune, publicații, studii, strategii de îmbunătățire a potențialului turistic transfrontalier;
• Schimb de cunoștințe și bune practici în domeniul întreținerii și revitalizării zonelor și siturilor de patrimoniu cultural care cresc
atractivitatea și potențialul turistic;
• •Înființarea de rețele comune în domeniul turismului și culturii.
2
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea
socială și inovarea socială
• Entități publice și private implicate în protecția patrimoniului cultural și natural, muzee,
instituții culturale/ religioase/ de învățământ superior și alte instituții publice;
• ONG-uri, asociații culturale și de turism;
• Asociații de afaceri locale în domeniul activităților tradiționale și meșteșugărești;
• Persoane care vizitează aria Programului, populația care locuiește în zona de frontieră și
comunitățile locale.
GRUPURI ȚINTĂ
2
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea
socială și inovarea socială
2
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii și al
turismului durabil în dezvoltarea
economică, incluziunea socială și
inovarea socială
RCO 87 Organizații care cooperează
transfrontalier
Organizații
RCO 83 Strategii și planuri de acțiune
dezvoltate în comun
Strategie/plan de
acțiune
RCO 77 Numărul de situri culturale și
turistice sprijinite
Situri culturale și
turistice
Indicatori de output
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea
socială și inovarea socială
2
Indicatori de rezultat
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Consolidarea rolului culturii
și al turismului durabil în
dezvoltarea economică,
incluziunea
socială și inovarea socială
RCR 84 Organizații care cooperează transfrontalier după
finalizarea proiectului
Organizații
RCR 79 Strategii și planuri comune de acțiune adoptate de
organizații
Strategie/plan de acțiune
comun
RCR 77 Vizitatori ai siturilor culturale și turistice sprijinite Vizitatori/an
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră
pentru Graniţa România-Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
Programul INTERREG VI-A NEXT
ROMÂNIA - REPUBLICA MOLDOVA
Comunități
verzi
Dezvoltare socială
transfrontalieră
Cooperare
transfrontalieră
PRIORITĂȚI
1
2
3
Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între
cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor
obstacole din regiunea de frontieră
Cooperare
transfrontalieră
Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației
Două obiective specifice
3
Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății
civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră
Cooperare
transfrontalieră
Tipuri de activități:
• strategii comune transfrontaliere/ planuri de acțiune/ instruire/ vizite de studiu;
• soluții comune pentru cooperarea transfrontalieră (care poate include dotarea cu echipamente, software);
• campanii de informare și conștientizare.
3
Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății
civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră
Cooperare
transfrontalieră
• Autorități naționale/ regionale/ locale, entități publice, ONG-uri care activează în domeniul prevenirii
riscurilor, educației, sănătății, turismului și culturii, tinerilor, sprijinirea refugiaților etc.;
• Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale (inclusiv refugiații).
Grupuri țintă
3
Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății
civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră
Cooperare
transfrontalieră
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Cooperare
transfrontalieră
Consolidarea unei administrații
publice eficiente prin promovarea
cooperării juridice și
administrative și a cooperării între
cetățeni, actorii societății civile și
instituții, în special, în vederea
rezolvării obstacolelor juridice, de
capacitate și a altor obstacole din
regiunea de frontieră
RCO 81 Participarea la acțiuni comune
transfrontaliere
Participări
RCO 83 Strategii și planuri de acțiune
dezvoltate în comun
Strategie/plan de
acțiune
Indicatori de output
3
Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății
civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră
Cooperare
transfrontalieră
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Cooperare
transfrontalieră
Consolidarea unei administrații
publice eficiente prin promovarea
cooperării juridice și administrative
și a cooperării între cetățeni, actorii
societății civile și instituții, în
special, în vederea rezolvării
obstacolelor juridice, de capacitate
și a altor obstacole din regiunea de
frontieră
RCR 85 Participări la acțiuni comune
transfrontaliere după finalizarea
proiectului
Participări
RCR 79 Strategii comune și planuri de acțiune
adoptate de organizații
Strategie/plan de acțiune
comun
Indicatori de rezultat
3
Cooperare
transfrontalieră
Tipuri de activități:
• strategii transfrontaliere comune/planuri de acțiune/instruire/schimb de experiență;
• soluții comune pentru cooperarea transfrontalieră (dotare de echipamente, software, vehicule,
construcție/reabilitare/modernizare infrastructură transfrontalieră);
• campanii de informare și conștientizare.
Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației
3
Cooperare
transfrontalieră
• Servicii vamale, poliție de frontieră, poliție, jandarmerie, alte instituții publice naționale/regionale/locale
care acționează în domeniul prevenirii criminalității, asociații profesionale, ONG-uri (inclusiv cele care
activează în domeniul sprijinirii refugiaților) etc.
• Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale (inclusiv refugiați și migranți).
Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației
Grupuri țintă
3
Cooperare
transfrontalieră
Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Cooperare transfrontalieră Gestionarea trecerii
frontierei și
managementul
mobilității și migrației
RCO 81 Participare la acțiuni comune
transfrontaliere
Participare
RCO 83 Strategii și planuri de acțiune
dezvoltate în comun
Strategie/plan de acțiune
Indicatori de output
3
Cooperare
transfrontalieră
Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației
Indicatori de rezultat
Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură
Cooperare
transfrontalieră
Gestionarea trecerii frontierei și
managementul mobilității și
migrației
RCR 85 Participare la acțiuni comune
transfrontaliere după
finalizarea proiectului
Participări
RCR 79 Strategii și planuri de
acțiune adoptate de
organizații
Strategie/plan de acțiune
3
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră
pentru Graniţa România-Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
Programul Interreg VI-A NEXT
România-Republica Moldova
CARACTERISTICI ALE PROGRAMULUI
PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE SPECIFICE
Prioritatea 1.
Obiectivul Specific 1.1: Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezilienței, luând în
considerare abordările bazate pe ecosistem
Propunere alocare financiară pentru apel: 10,912,361 euro;
Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro.
Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 1,100,000 - 1,500,000 euro
Prioritatea 1
Obiectivul Specific 1.2: Îmbunătățirea protecției și conservării biodoversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în
zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare
Propunere alocare financiară pentru apel: 4,222,080 euro;
Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro
Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 300,000 - 700,000 euro
Prioritatea 2
Obiectivul specific 2.1: Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul
vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței pentru educația și formarea la distanță și online
Propunere alocare financiară pentru apel: 9,948,157 euro;
Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro.
Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 450,000 - 850,000 euro.
Prioritatea 2
Obiectivul specific 2.2: Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate,
inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și
pe comunitate
Propunere alocare financiară pentru apel: 16,328,208 euro;
Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 400,000 euro.
Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 500,000 - 1,500,000 euro.
Prioritatea 2
Obiectivul specific 2.3: Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială
și inovarea socială
Propunere alocare financiară pentru apel: 11,029,231 euro;
Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro
Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 500,000 - 1,500,000 euro.
Prioritatea 3
Obiectivul specific 3.1: Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a
cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării onstacolelor juridice, de capacitate și a
altor obstacole din regiunea de frontieră
Propunere alocare financiară pentru apel: 3,837,184 euro;
Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 500,000 euro.
Prioritatea 3
Obiectivul specific 3.2: Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației
Propunere alocare financiară pentru apel: 3,486,814 euro
Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 400,000 - 600,000 euro.
DURATA OPERAȚIUNILOR/PROIECTELOR
Propuneri:
• Proiecte cu volum financiar limitat: maximum 18 luni
• Proiecte regulate: maximum 24 luni
ELIGIBILITATEA OPERAȚIUNILOR
Vor fi eligibile doar operațiunile în beneficiul ariei programului.
Număr de parteneri per operațiune: maxim 4
COFINANȚARE
Cofinanțarea asigurată de către beneficiari trebuie să reprezinte 10% din
cheltuielile eligibile.
SIMPLIFICĂRI
- Nu se vor solicita Studiul de fezabilitate, proiectul tehnic sau autorizația de construire ca părți ale documentației depuse
inițial în cadrul apelului de proiecte. Ghidurile aplicanților vor furniza un șablon pentru informațiile tehnice de bază privind
infrastructura și estimarea costurilor. Beneficiarii contractelor de finanțare vor trebui să depună documentațiile complete în
termen de 6 luni de la data semnării contractelor de grant. Neîndeplinirea acestei obligații va conduce la rezilierea
contractului.
- Proiectele care dovedesc un grad de maturitate prin depunerea documentației tehnico-economice ca parte a
documentației anexă la cererea de finanțare (depusă inițial în cadrul apelului de proiecte) vor primi punctaj suplimentar.
- Cheltuielile pentru activitățile pregătitoare (realizarea documentației tehnice - Studiu de fezabilitate, Proiect tehnic,
Autorizație de construire) sunt eligibile dacă sunt incluse în cererea de finanțare - buget. Data de la care sunt considerate
eligibile costurile activităților pregătitoare este 1 ianuarie 2021.
- Vor fi utilizate costuri simplificate (propuneri - capitolele bugetare Resurse Umane și Costuri indirecte).
APELURI DE PROIECTE (propunere)
2023:
Un singur apel de proiecte va fi lansat pe durata implementării Programului (2023), acoperind atât
operațiunile/proiectele cu volum financiar limitat, cât și operațiunile/proiectele regulate.
În cazul în care, după derularea acestui apel, Programul va înregistra economii, va fi lansat un al doilea apel.
Detalii privind apelul de operațiuni/proiecte:
Operațiuni/proiecte regulate:
Cu excepția Priorității 1, Obiectivul specific 1 (în cazul căreia este posibil să fie decisă rezervarea unui procent
din alocare pentru proiecte mari de infrastructură), pentru celelalte priorități și obiective specifice vor fi
disponibile integral alocările financiare.
Operațiuni/proiecte cu volum financiar limitat:
Vor fi disponibile integral alocările financiare pentru operațiunile cu volum financiar limitat, indiferent de
prioritate și obiectiv specific.
APELURI DE PROIECTE
Ghidul aplicantului:
Va fi un (singur) document cu prevederi diferite pentru operațiunile/proiectele cu volum financiar limitat și
pentru proiectele regulate.
Depunerea aplicațiilor în JeMS:
Vor fi termene diferite de depunere a propunerilor/aplicațiilor de operațiuni/proiecte cu volum financiar limitat
și a celor regulate.
MĂSURI PENTRU EVITAREA DEZANGAJĂRII FONDURILOR
- Durată limitată pentru extinderea perioadei de implementare a unei operațiuni (suspendarea implementării sau solicitarea de prelungire a perioadei de
implementare de către beneficiari), cumulativ.
- Prefinanțarea operațiunilor/proiectelor:
• O singură prefinanțare, redusă, ca măsură de evitare a dezangajării fondurilor.
• Rambursări ale cheltuielilor efectuate, cel mai probabil fără o a doua prefinanțare.
- Frecvența raportărilor și a cererilor de plată
• Toate tipurile de proiecte vor raporta cu o frecvență mai mare, depunând rapoarte intermediare cu cerere de plată în vederea rambursării cheltuielilor
efectuate.
- Obligativitatea beneficiarilor de a cheltui sumele angajate
Contractul de grant va include prevederi privind obligația beneficiarilor de a cheltui o anumită sumă până la jumătatea perioadei de implementare a
operațiunii/proiectului. Această sumă va fi stabilită/angajată de către beneficiari în cererea de finanțare. Neîndeplinirea acestei obligații va conduce la
aplicarea de corecții financiare.
BUGETUL PROGRAMULUI
Contribuția Uniunii Europene:
77,290,439 EURO (maxim 90% din bugetul Programului)
Co-finanțare națională:
10% din bugetul Programului - circa 8.6 milioane
EURO
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-
Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
INFORMAȚII GENERALE INTERREG
Programele Interreg NEXT vor utiliza același sistem informatic - JEMS
Puteți găsi informații privind JEMS și un ghid de utilizare:
https://www.interact-eu.net/#o=jems
https://www.interact-eu.net/library#3355-guidance-getting-started-jems
Puteți testa JEMS:
https://jems.interact-eu.net/
SISTEM INFORMATIC UNIC PENTRU PROGRAMELE INTERREG NEXT
Prin utilizarea aceluiași sistem informatic, programele vor utiliza șabloane de bază pentru cele
mai importante documente de program.
Pentru a vedea forma finală a documentelor va trebui să consultați cu atenție, la momentul
lansării apelurilor de proiecte/operațiuni, ghidurile solicitanților. Forma finală a documentelor
va include toate adaptările specifice operate de Programul Interreg VI-A NEXT România -
Republica Moldova, în funcție de condițiile stabilite prin ghiduri.
SISTEM INFORMATIC UNIC, ȘABLONIZARE GENERALĂ A DOCUMENTELOR
COMUNICARE
Manual de brand INTERREG
• Stabilește modalitatea de utilizare a mărcii Interreg de către toate
programele de cooperare teritorială.
• Exemple de utilizare corectă și eronată a identității vizuale.
• Utilizarea mărcii Interreg în combinație cu numele proiectului.
• Fonturi recomandate
Disponibil online pe site-ul Interact la adresa https://www.interact-
eu.net/library/interreg-brand-design-manual-2021-2027/pageflip
https://tinyurl.com/5n84zupd
COMUNICARE
Generator online INTERREG
• Permite design-ul automatizat pentru materiale de comunicare
• Se adaptează oricărui proiect și generează în pași toate elementele de vizibilitate
(nume proiect, valoare, perioadă de implementare, sigle etc).
• Permite particularizarea afișelor, plăcilor și altor elemente de vizibilitate,
• Accesibil online la
https://ec.europa.eu/regional_policy/policy/communication/online-generator_en
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-
Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
PREGĂTIREA PARTENERIATULUI ȘI A
PROIECTULUI/OPERAȚIUNII
Problema abordată de către proiect/operațiune este clară (clar identificată/formulată) și suficient de specifică? Problema identificată poate
fi clar încadrată în obiectivele/prioritățile Programului Interreg VI-A NEXT RO-MD?
Programul acoperă următoarele obiective:
Obiectivele de Politică:
- O tranziție verde, cu emisii scăzute de carbon către o economie cu zero emisii de carbon și o Europă rezistentă
- O Europă socială și incluzivă
Obiective specifice Interreg:
- Obiectivul Specific Interreg 1: O mai bună guvernare a cooperării
- Obiectivul Specific Interreg 2: O Europă mai sigură și mai securizată
Programul are următoarele priorități:
- Prioritatea 1: Comunități verzi
- Prioritatea 2: Dezvoltare socială transfrontalieră
- Prioritatea 3: Cooperare transfrontalieră
Definirea problemei
Instrumentele de politică (publică) pe care dumneavoastră și partenerii doriți să le îmbunătățiți sunt identificate și
sunt legate direct de tema generală abordată prin proiect?
Practic, toate propunerile de proiect ar trebui să-și propună îmbunătățirea instrumentelor de politici (publice) pe
care le abordează prin schimburi și transfer de experiență între regiunile participante.
Instrument de politică (publică)
Toți partenerii fac parte dintr-una dintre următoarele categorii - autorități publice, organisme de drept public
(instituții publice) sau organisme private non-profit?
Doar autoritățile publice, instituțiile publice sau organismele private non-profit sunt eligibile pentru a primi
fonduri în cadrul programului.
Organizațiile private care pot obține profit nu sunt eligibile.
Statutul partenerilor
Selectarea partenerilor relevanți pentru proiect este unul dintre factorii de succes pentru proiect/operațiune.
Parteneriatul propus trebuie să răspundă obiectivului general al proiectului / temei generale abordată prin proiect.
Acest lucru poate fi asigurat de următoarele:
- Partenerii, autoritățile publice asociate și actorii/stakeholders au atribuții directe în problemele abordate de către proiect.
- Partenerii au experiență în problemele abordate (chiar dacă nivelul experienței diferă, cîteodată semnificativ, de la un partener la altul). Fiecare partener
trebuie să-și demonstreze capacitatea de a contribui la proiect și de a beneficia de proiect, de rezultatele acestuia.
- Problema abordată prin proiect trebuie să reflecte o nevoie identificată de toți partenerii - de exemplu, toți partenerii întîmpină o problemă similară și au
nevoie să fie mai performanți în soluționarea problemei.
- Problema abordată prin proiect/operațiune este identificabilă în diverse instrumente de politici publice utilizate/țintite de către parteneri (de exemplu,
sinergia cu strategiile naționale, sectoriale, transnaționale etc.).
Context teritorial si instrumentele de politici publice abordate
Putem aprecia un parteneriat ca fiind echilibrat cînd are următoarele caracteristici:
- Implicarea partenerilor este proporțională
- Dimensiunea parteneriatului este echilibrată
Implicarea partenerilor este proporțională
- toți partenerii din proiect sunt implicați în cooperare intr-un mod similar: toți partenerii participă la toate activitățile de bază și sunt implicați în deciziile cu privire la
proiect. Dacă aceste condiții nu sunt respectate, în cererea de finanțare ar trebui incluse justificări. Aranjamentele financiare ar trebui să reflecte participarea echilibrată
(orice diferențe majore între bugetele partenerilor ar trebui justificate în cererea de finanțare). Bugetul trebuie să reflecte nivelul costurilor în fiecare țară și nivelul de
responsabilitate în proiect al fiecărui partener.
Dimensiunea parteneriatului este echilibrată
Este important de înțeles complexitatea gestionării unui parteneriat extins, astfel încît acest aspect nu trebuie subestimat.
Este preferabil ca parteneriatele extinse (mai mult de doi parteneri în proiect) să fie propuse de către parteneri principali/lideri de proiect care au suficientă experiență în
gestionarea proiectelor de cooperare, au suficiente resurse financiare și umane pentru a-și asuma responsabilitatea întregului proiect și care sunt capabili să gestioneze
riscurile induse de un număr mai mare de parteneri.
Parteneriat echilibrat
Principii generale:
Bugetul general trebuie să fie proporțional cu activitățile planificate și cu numărul de parteneri din proiect.
Planificarea bugetului poate începe doar după ce parteneriatul a stabilit o imagine clară asupra:
- activităților și output-urilor planificate trimestrial/la numărul de luni stabilit pentru raportare prin Ghidul aplicantului
- responsabilităților fiecărui partener, de exemplu, cine va fi responsabil pentru care activitate/output.
Pentru a planifica bugetul, parteneriatul trebuie să știe:
- resursele de care are nevoie fiecare partener pentru îndeplinirea activităților
- costurile estimate și momentul în care prețul acestora va fi plătit
- costurile estimate pentru fiecare categorie de costuri relevantă (conform structurii de buget a programului).
Construirea bugetului proiectului
Recomandăm ca partenerii să urmărească cheltuielile pe durata implementării operațiunii, ca metodă internă de monitorizare a parteneriatului. Acest
lucru poate fi făcut pe fiecare perioadă de raportare, luînd în considerare următoarele:
- Perioadele de raportare vor fi cele stabilite de către Ghidul aplicantului, respectiv Contractul de Grant, care vor trebui citite, iar prevederile lor vor trebui
aplicate în detaliu.
- Urmărirea cheltuielilor să pornească de la o estimare a plăților efective care urmează să fie făcute în fiecare dintre perioadele de raportare.
- Programul va institui elemente de monitorizare a cheltuielilor, care vor fi mai ușor de respectat de către parteneri prin utilizarea unui astfel de
instrument intern (condiții incluse în contractul de finanțare). Dacă un proiect nu va respecta aceste condiții, pe parcurs vor putea fi aplicate reduceri de
buget proporționale cu neatingerea nivelurilor de cheltuire stabilite prin contractul de finanțare, situație care poate fi evitată de către beneficiari prin
urmărirea cheltuielilor la nivelul parteneriatului.
De aceea este important pentru parteneriate:
- să urmărească cheltuielile în mod realist și de detaliu.
- să fie gata să înceapă implementarea proiectului imediat după semnarea contractului de finanțare (de exemplu, să aibă pregătită deja echipa de
implementare; să aibă sumele necesare începerii implementării/să nu depindă de primirea prefinanțării etc.)
- să monitorizeze intern cheltuielile, în mod continuu, pe durata implementării.
- să se asigure că raportează către program în mod regulat, la timp și complet.
Recomandări: Urmărirea cheltuielilor și dezangajarea bugetului
Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul:
http://www.ro-md.net
Secretariatul Comun
Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-
Republica Moldova Iași
Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România
helpdesk@brctiasi.ro
Cadrul legal național aferent PCTT
HG 576/2017
Ministerul
Finanțelor
Autoritate
Națională de
Management
Punctul Național
de Contact
pentru control
Curtea de
Conturi
Autoritatea
Națională de
Audit
Centrul Național
Anticorupție
Autoritatea Națională
Anticorupție și
Antifraudă
HG 377/2018 cu
privire la
reglementarea
cadrului instituțional și
mecanismului de
coordonare și
management al
asistenței externe
• Pct. 41. Autoritățile administrației publice locale,
prin prisma autonomiei locale de care beneficiază,
pot depune aplicații în cadrul apelurilor de granturi
din fonduri de asistență externă, cu reflectarea
surselor respective în bugetele proprii.
• Pct. 42. În cazul în care granturile din fondurile de
asistență externă necesită cofinanțare, autoritățile
administrației publice locale vor planifica
mijloacele respective în bugetele proprii.
Pct. 28. Implementarea proiectului/programului de asistență externă este
responsabilitatea beneficiarului primar şi/sau implementatorului sub
conducerea coordonatorului sectorial.
HG 246/2010
Completarea câmpurilor (RO/EN)
Includerea bugetului conform C/G
Contractul de grant
Acordul de parteneriat
Contactele persoanei responsabile
Înregistrarea proiectelor în Platforma AMP
https://amp.gov.md/portal/
HG 152/2022 СU PRIVIRE LA APROBAREA REGULAMENTULUI PRIVIND GESTIONAREA
MIJLOACELOR FINANCIARE ALE FONDULUI NAȚIONAL PENTRU DEZVOLTARE REGIONALĂ
ȘI LOCALĂ
• Mijloacele Fondului național pentru dezvoltare
regională și locală pot fi utilizate inclusiv pentru „cofinanțarea proiectelor implementate din sursele
de asistență externă” (Capitolul 3, art. 9, pct. 2)
• „Costurile eligibile pentru finanțare sunt aprobate în mărime de 100 % din cuantumul condițiilor
obligatorii de cofinanțare, impuse de către donator, dar nu mai mult de 10 milioane de lei”
Beneficiarul al cărui proiect a fost aprobat pentru finanțarea ... cofinanțării ... va asigura
prezentarea pentru validare a rezultatelor achizițiilor publice și va asigura accesul pe
șantier și la documentația aferentă proiectului a reprezentanților entității de
implementare a programelor și proiectelor de dezvoltare regională și locală.
Legea nr. 270/2018
privind sistemul
unitar de salarizare
în sectorul bugetar
• Articolul 20. Spor pentru participare în proiecte de
dezvoltare finanţate din surse externe
• Pentru participare în proiecte de dezvoltare
finanţate din surse externe în cadrul unităţii
bugetare în care este angajat, personalul din
unităţile bugetare poate beneficia de un spor în
mărime de până la 75% din salariul de bază, stabilit
de către conducătorul unităţii bugetare.
• Sporul pentru participare în proiecte de dezvoltare
finanţate din surse externe se acordă din contul şi
în limita mijloacelor prevăzute pentru retribuirea
muncii în acordurile/contractele de finanţare.
HG 10/2012 pentru aprobarea
Regulamentului cu privire la
delegarea salariaţilor entităţilor
din Republica Moldova
• “…se aplică tuturor persoanelor fizice şi juridice, atît
de drept public, cît şi de drept privat, care desfășoară
activitate de întreprinzător, organizaţiilor
necomerciale, inclusiv instituţiilor publice (denumite în
continuare entităţi), indiferent de domeniul de
activitate, tipul de proprietate şi forma juridică de
organizare ”
• În cazul în care tratatul
internațional la care Republica
Moldova este parte stabilește alte
norme decât cele prevăzute de
prezenta lege, se aplică normele
tratatului internațional (în cazul
programelor 2014-2020 – PRAG
și în cazul programelor 2021-2027
– Regulamentul financiar
(Regulamentul UE 2018/1046)).
• Verificarea cheltuielilor în cadrul
programelor transfrontaliere și
transnaționale se efectuează
obligatoriu de către companiile
de audit selectate conform
prevederilor Hotărârii Guvernului
nr. 576 din 19 iulie 2017
„Pentru aprobarea
Regulamentului cu privire la
implementarea programelor de
cooperare transfrontalieră și
transnațională finanțate de
Uniunea Europeană”.
Verificarea cheltuielilor
Achiziții
RECOMANDĂRI
9
Selectarea cu grijă a
companiilor care urmează să
efectueze studiile de
fezabilitate și evitarea
situațiilor de subestimare sau
supra estimare a bugetului
proiectului;
La etapa de elaborare a
planului de activități acordați
timp suficient pentru
derularea procedurii de
achiziții, și considerați de
asemenea faptul că s-ar putea
să fie necesară repetarea
acesteia.
• Asigurați-vă că există un acord la nivel de parteneriat cu
privire la co-finanțarea asumată. Pentru beneficiarii cu
finanțare de la componentele bugetului public național,
înainte de a semna declarația de cofinanțare, asigurați-
vă că sumele necesare co-finanțării proiectului și
tranșele care urmează a fi recepționate din grantul UE au
fost incluse în bugetul instituției pentru perioada de
implementare a proiectului.
• Elaborarea bugetului proiectului în strictă conformitate
cu regulile programului, și anume, este de notat faptul
că, costurile pentru infrastructură și lucrări se limitează la
următoarele:
• a) Autorizații de construcție;
• b) materiale de construcție;
• c) manopera;
• d) intervenții specializate.
MULȚUMESC
iulia.ciumac@mf.gov.md
daniel.pascal@mf.gov.md
marina.ghidirim@mf.gov.md
https://www.mf.gov.md/ro

Contenu connexe

Similaire à Prezentări sesiuni de informare în Moldova_Programul Interreg NEXT România-Republica Moldova.pdf

Prezentare INPCP Cotnari
Prezentare INPCP CotnariPrezentare INPCP Cotnari
Prezentare INPCP CotnariCampania INPCP
 
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)ADR Nord
 
Prezentare INPCP Vicovu de Sus
Prezentare INPCP Vicovu de SusPrezentare INPCP Vicovu de Sus
Prezentare INPCP Vicovu de SusCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Movila Miresii
Prezentare INPCP Movila MiresiiPrezentare INPCP Movila Miresii
Prezentare INPCP Movila MiresiiCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Voinesti
Prezentare INPCP VoinestiPrezentare INPCP Voinesti
Prezentare INPCP VoinestiCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Seini
Prezentare INPCP SeiniPrezentare INPCP Seini
Prezentare INPCP SeiniCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Garla Mare
Prezentare INPCP Garla MarePrezentare INPCP Garla Mare
Prezentare INPCP Garla Mareinpcp2
 
Prezentare INPCP Stefanesti
Prezentare INPCP StefanestiPrezentare INPCP Stefanesti
Prezentare INPCP StefanestiCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Mironeasa
Prezentare INPCP MironeasaPrezentare INPCP Mironeasa
Prezentare INPCP MironeasaCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Letcani
Prezentare INPCP LetcaniPrezentare INPCP Letcani
Prezentare INPCP LetcaniCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Schela
Prezentare INPCP SchelaPrezentare INPCP Schela
Prezentare INPCP SchelaCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Dumbrava Rosie
Prezentare INPCP Dumbrava RosiePrezentare INPCP Dumbrava Rosie
Prezentare INPCP Dumbrava RosieCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Mircesti
Prezentare INPCP MircestiPrezentare INPCP Mircesti
Prezentare INPCP MircestiCampania INPCP
 
Political consequences ro
Political consequences roPolitical consequences ro
Political consequences roNaturNetPlus
 
Prezentare INPCP Dumbravita
Prezentare INPCP DumbravitaPrezentare INPCP Dumbravita
Prezentare INPCP Dumbravitainpcp2
 
Prezentare INPCP Crucisor
Prezentare INPCP CrucisorPrezentare INPCP Crucisor
Prezentare INPCP Crucisorinpcp2
 
Prezentare INPCP Fundeni
Prezentare INPCP FundeniPrezentare INPCP Fundeni
Prezentare INPCP FundeniCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Bocsig
Prezentare INPCP BocsigPrezentare INPCP Bocsig
Prezentare INPCP BocsigCampania INPCP
 
Prezentare INPCP Traian
Prezentare INPCP TraianPrezentare INPCP Traian
Prezentare INPCP TraianCampania INPCP
 
Prezentare formare formatori
Prezentare formare formatoriPrezentare formare formatori
Prezentare formare formatoriCampania INPCP
 

Similaire à Prezentări sesiuni de informare în Moldova_Programul Interreg NEXT România-Republica Moldova.pdf (20)

Prezentare INPCP Cotnari
Prezentare INPCP CotnariPrezentare INPCP Cotnari
Prezentare INPCP Cotnari
 
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
 
Prezentare INPCP Vicovu de Sus
Prezentare INPCP Vicovu de SusPrezentare INPCP Vicovu de Sus
Prezentare INPCP Vicovu de Sus
 
Prezentare INPCP Movila Miresii
Prezentare INPCP Movila MiresiiPrezentare INPCP Movila Miresii
Prezentare INPCP Movila Miresii
 
Prezentare INPCP Voinesti
Prezentare INPCP VoinestiPrezentare INPCP Voinesti
Prezentare INPCP Voinesti
 
Prezentare INPCP Seini
Prezentare INPCP SeiniPrezentare INPCP Seini
Prezentare INPCP Seini
 
Prezentare INPCP Garla Mare
Prezentare INPCP Garla MarePrezentare INPCP Garla Mare
Prezentare INPCP Garla Mare
 
Prezentare INPCP Stefanesti
Prezentare INPCP StefanestiPrezentare INPCP Stefanesti
Prezentare INPCP Stefanesti
 
Prezentare INPCP Mironeasa
Prezentare INPCP MironeasaPrezentare INPCP Mironeasa
Prezentare INPCP Mironeasa
 
Prezentare INPCP Letcani
Prezentare INPCP LetcaniPrezentare INPCP Letcani
Prezentare INPCP Letcani
 
Prezentare INPCP Schela
Prezentare INPCP SchelaPrezentare INPCP Schela
Prezentare INPCP Schela
 
Prezentare INPCP Dumbrava Rosie
Prezentare INPCP Dumbrava RosiePrezentare INPCP Dumbrava Rosie
Prezentare INPCP Dumbrava Rosie
 
Prezentare INPCP Mircesti
Prezentare INPCP MircestiPrezentare INPCP Mircesti
Prezentare INPCP Mircesti
 
Political consequences ro
Political consequences roPolitical consequences ro
Political consequences ro
 
Prezentare INPCP Dumbravita
Prezentare INPCP DumbravitaPrezentare INPCP Dumbravita
Prezentare INPCP Dumbravita
 
Prezentare INPCP Crucisor
Prezentare INPCP CrucisorPrezentare INPCP Crucisor
Prezentare INPCP Crucisor
 
Prezentare INPCP Fundeni
Prezentare INPCP FundeniPrezentare INPCP Fundeni
Prezentare INPCP Fundeni
 
Prezentare INPCP Bocsig
Prezentare INPCP BocsigPrezentare INPCP Bocsig
Prezentare INPCP Bocsig
 
Prezentare INPCP Traian
Prezentare INPCP TraianPrezentare INPCP Traian
Prezentare INPCP Traian
 
Prezentare formare formatori
Prezentare formare formatoriPrezentare formare formatori
Prezentare formare formatori
 

Prezentări sesiuni de informare în Moldova_Programul Interreg NEXT România-Republica Moldova.pdf

  • 1. Programul Interreg VI-A NEXT România-Republica Moldova
  • 2. Obiective Programul va contribui la implementarea a două dintre prioritățile Politicii de Coeziune a Uniunii Europene, respectiv Obiectivele de Politică 2 și 4: - Obiectivul de Politică 2: O tranziție mai ecologică, cu emisii scăzute de dioxid de carbon, către o economie cu zero carbon și o Europă rezistentă - Obiectivul de Politică 4: O Europă mai socială și mai favorabilă incluziunii Programul va contribui la implementarea celor două obiective specifice Interreg, respectiv: - Obiectivul Specific Interreg 1 (ISO 1): O mai bună guvernare a cooperării - Obiectivul Specific Interreg 2 (ISO 2): O Europă mai sigură și mai securizată
  • 3. ARIA PROGRAMULUI România – 4 judeţe: Botoşani, Iaşi, Vaslui şi Galaţi Republica Moldova - întreg teritoriul
  • 4. BUGETUL PROGRAMULUI Contribuția Uniunii Europene: 77,290,439 EURO (maxim 90% din bugetul Programului) Co-finanțare națională (a statelor participante): 10% din bugetul Programului - circa 8.6 milioane EURO
  • 5. Structurile comune de management ale Programului Structurile Naţionale de Program Comitet de Monitorizare Structură decizională principală, include reprezentanţi desemnaţi de cele două ţări Autoritatea de Audit Autoritatea de Audit cu sediul în România, efectuează auditul financiar ex-post anual (AA a Curții de Conturi RO) Oficiul Antenă al Secretariatului Comun Asigură vizibilitatea corespunzătoare a programului, informează și acordă sprijin beneficiarilor din Republica Moldova Secretariat Comun Structură comună care asistă direct AM în îndeplinirea sarcinilor (BRCT IS) Autoritatea de Management Organ executiv având responsabilitatea globală pentru managementul Programului (MDLPA) •Desemnate de fiecare țară participantă, având responsabilitatea fundamentală de a sprijini AM în implementarea programului (RO: MDLPA; MD: MF) AN •Desemnate de fiecare ţară participantă în vederea asistării AM în realizarea verificărilor pe tot cuprinsul ariei de Program (RO: CPN; MD: MF) PC
  • 6. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România- Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 7. Programul INTERREG VI-A NEXT ROMÂNIA - REPUBLICA MOLDOVA
  • 9.
  • 10. Comunități verzi Două obiective specifice: Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezilienţei, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem Îmbunătățirea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare 1
  • 11. Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem Tipuri de activități: • Construcția/ reabilitarea/ modernizarea infrastructurii în domeniul pregătirii și intervenției în situații de urgență; • Dotarea cu echipamente pentru intervenții în situațiile de urgență; • Planuri operaționale/ proceduri/ platforme/ instruiri/ schimb de experiență comun pentru prevenirea și managementul riscurilor; • Monitorizarea calității apei și monitorizarea hidrologică a râurilor, temperatura apei, măsurarea precipitațiilor, regimul gheții; 1
  • 12. Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem Tipuri de activități: • Protecția malurilor râurilor, canalelor, asigurarea securității barajelor, împădurirea malurilor râurilor; • Activități de prevenire si combatere a eroziunii; • Campanii de conștientizare a populației/ părților interesate din zonele expuse riscului de dezastre naturale sau provocate de om, în domeniul prevenirii și gestionării eficiente a riscurilor 1
  • 13. Comunități verzi • Autorități publice locale/regionale, instituții publice și ONG-uri care au atribuții în domeniile adaptării la schimbările climatice, prevenirea riscurilor și rezistența la dezastre; • Oameni de știință și cercetători; • Populația și comunitățile locale din aria programului. GRUPURI ȚINTĂ 1
  • 14. Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem 1 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate de măsură Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem RCO 83 Strategii și planuri de acțiune dezvoltate în comun Strategie / plan de acțiune RCO 87 Organizații care coopereazătransfrontalier Organizații RCO 81 Participareala acțiunicomunetransfrontaliere Participări RCO24 Investiții în sisteme (noi sau modernizate) de monitorizare, pregătire, avertizare și răspuns în caz de dezastre naturale Euro Indicatori de output
  • 15. Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem 1 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate de măsură Comunități verzi Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezistenței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem RCR79 Strategii comune și planuri de acțiune adoptate de organizații Strategie comună / plan de acțiune RCR84 Organizații care coopereazătransfrontalier după finalizarea proiectului Organizații RCR85 Participarela acțiunicomunetransfrontalieredupă finalizareaproiectului Participări PSR1 Populația care beneficiază de măsuri de protecție împotriva dezastrelor naturale legate de climă Persoane Indicatori de rezultat
  • 16. Comunități verzi Creșterea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare Tipuri de activități: • Elaborarea de planuri/proceduri comune de management pentru ariile protejate; • Evaluarea, protecția și îmbunătățirea ecosistemelor existente (activități de cercetare, inventariere și monitorizare a resurselor, protecția speciilor pe cale de dispariție, eradicarea speciilor invazive, împăduriri etc.); • Campanii de conștientizare pentru protecția și promovarea turismului ecologic în zonele protejate; • Infrastructură verde urbană (exemple/definiții de infrastructură verde: https://www.eea.europa.eu/data-and- maps/dashboards/urban-green-infrastructure-2018 ; https://environment.ec.europa.eu/topics/nature-and-biodiversity/green- infrastructure_en ) 1
  • 17. Comunități verzi GRUPURI ȚINTĂ • Administrațiile zonelor de protecție a naturii, cum ar fi parcuri naționale, parcuri naturale, parcuri peisagistice, rezervații ale biosferei etc. • Asociații de dezvoltare intercomunitară care desfășoară activitate în domeniul specific; • Universități și instituții de cercetare din sectoarele relevante; • Instituții din sectorul public și autorități locale, ONG-uri etc.; • Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale. 1
  • 18. Comunități verzi Creșterea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare 1 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Comunități verzi Creștereaprotecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare RCO83 Strategii și planuri de acțiuni dezvoltate în comun Strategie/plan de acțiune RCO84 Acțiunipilot dezvoltateîn comunși implementate în proiecte Acțiunipilot Indicatori de output
  • 19. Comunități verzi Creșterea protecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare 1 Indicatori de rezultat Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Comunități verzi Creștereaprotecției și conservării biodiversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare RCR 79 Strategii comune și planuri de acțiune adoptate de organizații Strategie comună/plan de acțiune
  • 20. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România- Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 21. Programul INTERREG VI-A NEXT ROMÂNIA - REPUBLICA MOLDOVA
  • 23.
  • 24. Trei obiective specifice: Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la cea bazată pe familie și pe comunitate Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială 2
  • 25. Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online Dezvoltare socială transfrontalieră Tipuri de activități: • construcția/reabilitarea/modernizarea infrastructurii de învățământ; • dotarea cu echipamente a instituțiilor de învățământ (școli, universități, biblioteci); • dezvoltarea de instrumente educaționale comune, soluții electronice, programe, rețele; • acțiuni comune în domeniul educației (strategii, traininguri, ateliere de lucru, schimb de experiență etc.) 2
  • 26. Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online Dezvoltare socială transfrontalieră 2 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Dezvoltare socială transfrontalieră Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței pentru educația și formarea la distanță și online RCO87 Organizații care cooperează transfrontalier Organizații RCO 116 Soluții dezvoltate în comun Soluții RCO 67 Capacitatea sălilor de clasă a unităților de învățământ noi sau modernizate Persoane Indicatori de output
  • 27. Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online Dezvoltare socială transfrontalieră 2 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Dezvoltare socială transfrontalieră Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței prin educație și formare, la distanță și online RCR84 Organizații care cooperează transfrontalier după finalizarea proiectului Organizații RCR104 Soluții preluate sau extinse de organizații Soluții RCR71 Utilizatori anuali ai facilităților învățământ noi sau modernizate Utilizatori /an Indicatori de rezultat
  • 28. Dezvoltare socială transfrontalieră Tipuri de activități: • Construcția/reabilitarea/modernizarea infrastructurii de sănătate (inclusiv accesibilitatea îmbunătățită la infrastructura de sănătate); asistenta medicala pentru grupuri defavorizate, servicii paliative; • Dotare de echipamente (inclusiv IT, digitalizare, active mobile, echipamente pentru situații de urgență); • Antrenamente/proceduri/schimb de experiență în comun; • Campanii de conștientizare. Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și pe comunitate 2
  • 29. Dezvoltare socială transfrontalieră • Autoritățile publice care se ocupă de serviciile de sănătate; • Instituții regionale/locale/ care acționează in domeniul sănătății si politicilor sociale; • Spitale publice, clinici și alte instituții medicale; • ONG-uri (inclusiv cele care operează în domeniul sprijinirii refugiaților), universități și institute de cercetare etc.; • Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale, inclusiv refugiații. Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și pe comunitate GRUPURI ȚINTĂ 2
  • 30. Dezvoltare socială transfrontalieră Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și pe comunitate 2 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Dezvoltare socială transfrontalieră Asigurarea accesului egal la îngrijire medicală și încurajarea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională către îngrijirea familială și comunitară RCO 87 Organizații care cooperează transfrontalier Organizații RCO 81 Participărila acțiunicomune transfrontaliere Participări RCO 69 Capacitatea unităților de sănătate noi sau modernizate Persoane/an Indicatori de output
  • 31. Dezvoltare socială transfrontalieră Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și pe comunitate 2 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Dezvoltare socială peste frontiere Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și pe comunitate RCR 84 Organizații care cooperează transfrontalier după finalizarea proiectului Organizații RCR 85 Participări la acțiuni comune transfrontaliere, după finalizarea proiectului Participări RCR 73 Utilizatori anuali ai unităților de sănătate noi sau modernizate Utilizatori/an Indicatori de rezultat
  • 32. Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială Tipuri de activități: • Reabilitarea/ conservarea/ restaurarea și dotarea patrimoniului cultural; • Reabilitarea infrastructurii legate de siturile de patrimoniu cultural (inclusiv accesibilitatea îmbunătățită la siturile culturale); • Promovarea și accesibilitatea patrimoniului cultural (campanii de promovare, evenimente culturale etc.); • Proiectarea și promovarea produselor și instrumentelor inovatoare legate de turism (inclusiv platforme digitale); • Promovarea siturilor de patrimoniu cultural și includerea acestora în rețelele și lanțurile de turism transfrontalier; • Campanii comune, publicații, studii, strategii de îmbunătățire a potențialului turistic transfrontalier; • Schimb de cunoștințe și bune practici în domeniul întreținerii și revitalizării zonelor și siturilor de patrimoniu cultural care cresc atractivitatea și potențialul turistic; • •Înființarea de rețele comune în domeniul turismului și culturii. 2
  • 33. Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială • Entități publice și private implicate în protecția patrimoniului cultural și natural, muzee, instituții culturale/ religioase/ de învățământ superior și alte instituții publice; • ONG-uri, asociații culturale și de turism; • Asociații de afaceri locale în domeniul activităților tradiționale și meșteșugărești; • Persoane care vizitează aria Programului, populația care locuiește în zona de frontieră și comunitățile locale. GRUPURI ȚINTĂ 2
  • 34. Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială 2 Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială RCO 87 Organizații care cooperează transfrontalier Organizații RCO 83 Strategii și planuri de acțiune dezvoltate în comun Strategie/plan de acțiune RCO 77 Numărul de situri culturale și turistice sprijinite Situri culturale și turistice Indicatori de output
  • 35. Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială 2 Indicatori de rezultat Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Dezvoltare socială transfrontalieră Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială RCR 84 Organizații care cooperează transfrontalier după finalizarea proiectului Organizații RCR 79 Strategii și planuri comune de acțiune adoptate de organizații Strategie/plan de acțiune comun RCR 77 Vizitatori ai siturilor culturale și turistice sprijinite Vizitatori/an
  • 36. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 37. Programul INTERREG VI-A NEXT ROMÂNIA - REPUBLICA MOLDOVA
  • 39.
  • 40. Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră Cooperare transfrontalieră Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației Două obiective specifice 3
  • 41. Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră Cooperare transfrontalieră Tipuri de activități: • strategii comune transfrontaliere/ planuri de acțiune/ instruire/ vizite de studiu; • soluții comune pentru cooperarea transfrontalieră (care poate include dotarea cu echipamente, software); • campanii de informare și conștientizare. 3
  • 42. Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră Cooperare transfrontalieră • Autorități naționale/ regionale/ locale, entități publice, ONG-uri care activează în domeniul prevenirii riscurilor, educației, sănătății, turismului și culturii, tinerilor, sprijinirea refugiaților etc.; • Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale (inclusiv refugiații). Grupuri țintă 3
  • 43. Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră Cooperare transfrontalieră Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Cooperare transfrontalieră Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră RCO 81 Participarea la acțiuni comune transfrontaliere Participări RCO 83 Strategii și planuri de acțiune dezvoltate în comun Strategie/plan de acțiune Indicatori de output 3
  • 44. Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră Cooperare transfrontalieră Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Cooperare transfrontalieră Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării obstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră RCR 85 Participări la acțiuni comune transfrontaliere după finalizarea proiectului Participări RCR 79 Strategii comune și planuri de acțiune adoptate de organizații Strategie/plan de acțiune comun Indicatori de rezultat 3
  • 45. Cooperare transfrontalieră Tipuri de activități: • strategii transfrontaliere comune/planuri de acțiune/instruire/schimb de experiență; • soluții comune pentru cooperarea transfrontalieră (dotare de echipamente, software, vehicule, construcție/reabilitare/modernizare infrastructură transfrontalieră); • campanii de informare și conștientizare. Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației 3
  • 46. Cooperare transfrontalieră • Servicii vamale, poliție de frontieră, poliție, jandarmerie, alte instituții publice naționale/regionale/locale care acționează în domeniul prevenirii criminalității, asociații profesionale, ONG-uri (inclusiv cele care activează în domeniul sprijinirii refugiaților) etc. • Populația care locuiește în aria programului și comunitățile locale (inclusiv refugiați și migranți). Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației Grupuri țintă 3
  • 47. Cooperare transfrontalieră Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Cooperare transfrontalieră Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației RCO 81 Participare la acțiuni comune transfrontaliere Participare RCO 83 Strategii și planuri de acțiune dezvoltate în comun Strategie/plan de acțiune Indicatori de output 3
  • 48. Cooperare transfrontalieră Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației Indicatori de rezultat Prioritate Obiectiv specific ID Indicator Unitate măsură Cooperare transfrontalieră Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației RCR 85 Participare la acțiuni comune transfrontaliere după finalizarea proiectului Participări RCR 79 Strategii și planuri de acțiune adoptate de organizații Strategie/plan de acțiune 3
  • 49. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România-Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 50. Programul Interreg VI-A NEXT România-Republica Moldova CARACTERISTICI ALE PROGRAMULUI
  • 52. Prioritatea 1. Obiectivul Specific 1.1: Promovarea adaptării la schimbările climatice și a prevenirii riscurilor de dezastre și a rezilienței, luând în considerare abordările bazate pe ecosistem Propunere alocare financiară pentru apel: 10,912,361 euro; Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro. Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 1,100,000 - 1,500,000 euro
  • 53. Prioritatea 1 Obiectivul Specific 1.2: Îmbunătățirea protecției și conservării biodoversității naturii și a infrastructurii verzi, inclusiv în zonele urbane, și reducerea tuturor formelor de poluare Propunere alocare financiară pentru apel: 4,222,080 euro; Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 300,000 - 700,000 euro
  • 54. Prioritatea 2 Obiectivul specific 2.1: Îmbunătățirea accesului egal la servicii incluzive și de calitate în educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții prin dezvoltarea unei infrastructuri accesibile, inclusiv prin stimularea rezilienței pentru educația și formarea la distanță și online Propunere alocare financiară pentru apel: 9,948,157 euro; Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro. Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 450,000 - 850,000 euro.
  • 55. Prioritatea 2 Obiectivul specific 2.2: Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și stimularea rezilienței sistemelor de sănătate, inclusiv asistența medicală primară, și promovarea tranziției de la îngrijirea instituțională la îngrijirea bazată pe familie și pe comunitate Propunere alocare financiară pentru apel: 16,328,208 euro; Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 400,000 euro. Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 500,000 - 1,500,000 euro.
  • 56. Prioritatea 2 Obiectivul specific 2.3: Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea socială Propunere alocare financiară pentru apel: 11,029,231 euro; Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 300,000 euro Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 500,000 - 1,500,000 euro.
  • 57. Prioritatea 3 Obiectivul specific 3.1: Consolidarea unei administrații publice eficiente prin promovarea cooperării juridice și administrative și a cooperării între cetățeni, actorii societății civile și instituții, în special, în vederea rezolvării onstacolelor juridice, de capacitate și a altor obstacole din regiunea de frontieră Propunere alocare financiară pentru apel: 3,837,184 euro; Operațiuni cu volum financiar limitat: valoare a grant-ului între 200,000 - 500,000 euro.
  • 58. Prioritatea 3 Obiectivul specific 3.2: Gestionarea trecerii frontierei și managementul mobilității și migrației Propunere alocare financiară pentru apel: 3,486,814 euro Operațiuni de tip regulat: valoare a grant-ului între 400,000 - 600,000 euro.
  • 59. DURATA OPERAȚIUNILOR/PROIECTELOR Propuneri: • Proiecte cu volum financiar limitat: maximum 18 luni • Proiecte regulate: maximum 24 luni
  • 60. ELIGIBILITATEA OPERAȚIUNILOR Vor fi eligibile doar operațiunile în beneficiul ariei programului.
  • 61. Număr de parteneri per operațiune: maxim 4
  • 62. COFINANȚARE Cofinanțarea asigurată de către beneficiari trebuie să reprezinte 10% din cheltuielile eligibile.
  • 63. SIMPLIFICĂRI - Nu se vor solicita Studiul de fezabilitate, proiectul tehnic sau autorizația de construire ca părți ale documentației depuse inițial în cadrul apelului de proiecte. Ghidurile aplicanților vor furniza un șablon pentru informațiile tehnice de bază privind infrastructura și estimarea costurilor. Beneficiarii contractelor de finanțare vor trebui să depună documentațiile complete în termen de 6 luni de la data semnării contractelor de grant. Neîndeplinirea acestei obligații va conduce la rezilierea contractului. - Proiectele care dovedesc un grad de maturitate prin depunerea documentației tehnico-economice ca parte a documentației anexă la cererea de finanțare (depusă inițial în cadrul apelului de proiecte) vor primi punctaj suplimentar. - Cheltuielile pentru activitățile pregătitoare (realizarea documentației tehnice - Studiu de fezabilitate, Proiect tehnic, Autorizație de construire) sunt eligibile dacă sunt incluse în cererea de finanțare - buget. Data de la care sunt considerate eligibile costurile activităților pregătitoare este 1 ianuarie 2021. - Vor fi utilizate costuri simplificate (propuneri - capitolele bugetare Resurse Umane și Costuri indirecte).
  • 64. APELURI DE PROIECTE (propunere) 2023: Un singur apel de proiecte va fi lansat pe durata implementării Programului (2023), acoperind atât operațiunile/proiectele cu volum financiar limitat, cât și operațiunile/proiectele regulate. În cazul în care, după derularea acestui apel, Programul va înregistra economii, va fi lansat un al doilea apel. Detalii privind apelul de operațiuni/proiecte: Operațiuni/proiecte regulate: Cu excepția Priorității 1, Obiectivul specific 1 (în cazul căreia este posibil să fie decisă rezervarea unui procent din alocare pentru proiecte mari de infrastructură), pentru celelalte priorități și obiective specifice vor fi disponibile integral alocările financiare. Operațiuni/proiecte cu volum financiar limitat: Vor fi disponibile integral alocările financiare pentru operațiunile cu volum financiar limitat, indiferent de prioritate și obiectiv specific.
  • 65. APELURI DE PROIECTE Ghidul aplicantului: Va fi un (singur) document cu prevederi diferite pentru operațiunile/proiectele cu volum financiar limitat și pentru proiectele regulate. Depunerea aplicațiilor în JeMS: Vor fi termene diferite de depunere a propunerilor/aplicațiilor de operațiuni/proiecte cu volum financiar limitat și a celor regulate.
  • 66. MĂSURI PENTRU EVITAREA DEZANGAJĂRII FONDURILOR - Durată limitată pentru extinderea perioadei de implementare a unei operațiuni (suspendarea implementării sau solicitarea de prelungire a perioadei de implementare de către beneficiari), cumulativ. - Prefinanțarea operațiunilor/proiectelor: • O singură prefinanțare, redusă, ca măsură de evitare a dezangajării fondurilor. • Rambursări ale cheltuielilor efectuate, cel mai probabil fără o a doua prefinanțare. - Frecvența raportărilor și a cererilor de plată • Toate tipurile de proiecte vor raporta cu o frecvență mai mare, depunând rapoarte intermediare cu cerere de plată în vederea rambursării cheltuielilor efectuate. - Obligativitatea beneficiarilor de a cheltui sumele angajate Contractul de grant va include prevederi privind obligația beneficiarilor de a cheltui o anumită sumă până la jumătatea perioadei de implementare a operațiunii/proiectului. Această sumă va fi stabilită/angajată de către beneficiari în cererea de finanțare. Neîndeplinirea acestei obligații va conduce la aplicarea de corecții financiare.
  • 67. BUGETUL PROGRAMULUI Contribuția Uniunii Europene: 77,290,439 EURO (maxim 90% din bugetul Programului) Co-finanțare națională: 10% din bugetul Programului - circa 8.6 milioane EURO
  • 68. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România- Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 70. Programele Interreg NEXT vor utiliza același sistem informatic - JEMS Puteți găsi informații privind JEMS și un ghid de utilizare: https://www.interact-eu.net/#o=jems https://www.interact-eu.net/library#3355-guidance-getting-started-jems Puteți testa JEMS: https://jems.interact-eu.net/ SISTEM INFORMATIC UNIC PENTRU PROGRAMELE INTERREG NEXT
  • 71. Prin utilizarea aceluiași sistem informatic, programele vor utiliza șabloane de bază pentru cele mai importante documente de program. Pentru a vedea forma finală a documentelor va trebui să consultați cu atenție, la momentul lansării apelurilor de proiecte/operațiuni, ghidurile solicitanților. Forma finală a documentelor va include toate adaptările specifice operate de Programul Interreg VI-A NEXT România - Republica Moldova, în funcție de condițiile stabilite prin ghiduri. SISTEM INFORMATIC UNIC, ȘABLONIZARE GENERALĂ A DOCUMENTELOR
  • 72. COMUNICARE Manual de brand INTERREG • Stabilește modalitatea de utilizare a mărcii Interreg de către toate programele de cooperare teritorială. • Exemple de utilizare corectă și eronată a identității vizuale. • Utilizarea mărcii Interreg în combinație cu numele proiectului. • Fonturi recomandate Disponibil online pe site-ul Interact la adresa https://www.interact- eu.net/library/interreg-brand-design-manual-2021-2027/pageflip https://tinyurl.com/5n84zupd
  • 73. COMUNICARE Generator online INTERREG • Permite design-ul automatizat pentru materiale de comunicare • Se adaptează oricărui proiect și generează în pași toate elementele de vizibilitate (nume proiect, valoare, perioadă de implementare, sigle etc). • Permite particularizarea afișelor, plăcilor și altor elemente de vizibilitate, • Accesibil online la https://ec.europa.eu/regional_policy/policy/communication/online-generator_en
  • 74. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România- Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 75. PREGĂTIREA PARTENERIATULUI ȘI A PROIECTULUI/OPERAȚIUNII
  • 76. Problema abordată de către proiect/operațiune este clară (clar identificată/formulată) și suficient de specifică? Problema identificată poate fi clar încadrată în obiectivele/prioritățile Programului Interreg VI-A NEXT RO-MD? Programul acoperă următoarele obiective: Obiectivele de Politică: - O tranziție verde, cu emisii scăzute de carbon către o economie cu zero emisii de carbon și o Europă rezistentă - O Europă socială și incluzivă Obiective specifice Interreg: - Obiectivul Specific Interreg 1: O mai bună guvernare a cooperării - Obiectivul Specific Interreg 2: O Europă mai sigură și mai securizată Programul are următoarele priorități: - Prioritatea 1: Comunități verzi - Prioritatea 2: Dezvoltare socială transfrontalieră - Prioritatea 3: Cooperare transfrontalieră Definirea problemei
  • 77. Instrumentele de politică (publică) pe care dumneavoastră și partenerii doriți să le îmbunătățiți sunt identificate și sunt legate direct de tema generală abordată prin proiect? Practic, toate propunerile de proiect ar trebui să-și propună îmbunătățirea instrumentelor de politici (publice) pe care le abordează prin schimburi și transfer de experiență între regiunile participante. Instrument de politică (publică)
  • 78. Toți partenerii fac parte dintr-una dintre următoarele categorii - autorități publice, organisme de drept public (instituții publice) sau organisme private non-profit? Doar autoritățile publice, instituțiile publice sau organismele private non-profit sunt eligibile pentru a primi fonduri în cadrul programului. Organizațiile private care pot obține profit nu sunt eligibile. Statutul partenerilor
  • 79. Selectarea partenerilor relevanți pentru proiect este unul dintre factorii de succes pentru proiect/operațiune. Parteneriatul propus trebuie să răspundă obiectivului general al proiectului / temei generale abordată prin proiect. Acest lucru poate fi asigurat de următoarele: - Partenerii, autoritățile publice asociate și actorii/stakeholders au atribuții directe în problemele abordate de către proiect. - Partenerii au experiență în problemele abordate (chiar dacă nivelul experienței diferă, cîteodată semnificativ, de la un partener la altul). Fiecare partener trebuie să-și demonstreze capacitatea de a contribui la proiect și de a beneficia de proiect, de rezultatele acestuia. - Problema abordată prin proiect trebuie să reflecte o nevoie identificată de toți partenerii - de exemplu, toți partenerii întîmpină o problemă similară și au nevoie să fie mai performanți în soluționarea problemei. - Problema abordată prin proiect/operațiune este identificabilă în diverse instrumente de politici publice utilizate/țintite de către parteneri (de exemplu, sinergia cu strategiile naționale, sectoriale, transnaționale etc.). Context teritorial si instrumentele de politici publice abordate
  • 80. Putem aprecia un parteneriat ca fiind echilibrat cînd are următoarele caracteristici: - Implicarea partenerilor este proporțională - Dimensiunea parteneriatului este echilibrată Implicarea partenerilor este proporțională - toți partenerii din proiect sunt implicați în cooperare intr-un mod similar: toți partenerii participă la toate activitățile de bază și sunt implicați în deciziile cu privire la proiect. Dacă aceste condiții nu sunt respectate, în cererea de finanțare ar trebui incluse justificări. Aranjamentele financiare ar trebui să reflecte participarea echilibrată (orice diferențe majore între bugetele partenerilor ar trebui justificate în cererea de finanțare). Bugetul trebuie să reflecte nivelul costurilor în fiecare țară și nivelul de responsabilitate în proiect al fiecărui partener. Dimensiunea parteneriatului este echilibrată Este important de înțeles complexitatea gestionării unui parteneriat extins, astfel încît acest aspect nu trebuie subestimat. Este preferabil ca parteneriatele extinse (mai mult de doi parteneri în proiect) să fie propuse de către parteneri principali/lideri de proiect care au suficientă experiență în gestionarea proiectelor de cooperare, au suficiente resurse financiare și umane pentru a-și asuma responsabilitatea întregului proiect și care sunt capabili să gestioneze riscurile induse de un număr mai mare de parteneri. Parteneriat echilibrat
  • 81. Principii generale: Bugetul general trebuie să fie proporțional cu activitățile planificate și cu numărul de parteneri din proiect. Planificarea bugetului poate începe doar după ce parteneriatul a stabilit o imagine clară asupra: - activităților și output-urilor planificate trimestrial/la numărul de luni stabilit pentru raportare prin Ghidul aplicantului - responsabilităților fiecărui partener, de exemplu, cine va fi responsabil pentru care activitate/output. Pentru a planifica bugetul, parteneriatul trebuie să știe: - resursele de care are nevoie fiecare partener pentru îndeplinirea activităților - costurile estimate și momentul în care prețul acestora va fi plătit - costurile estimate pentru fiecare categorie de costuri relevantă (conform structurii de buget a programului). Construirea bugetului proiectului
  • 82. Recomandăm ca partenerii să urmărească cheltuielile pe durata implementării operațiunii, ca metodă internă de monitorizare a parteneriatului. Acest lucru poate fi făcut pe fiecare perioadă de raportare, luînd în considerare următoarele: - Perioadele de raportare vor fi cele stabilite de către Ghidul aplicantului, respectiv Contractul de Grant, care vor trebui citite, iar prevederile lor vor trebui aplicate în detaliu. - Urmărirea cheltuielilor să pornească de la o estimare a plăților efective care urmează să fie făcute în fiecare dintre perioadele de raportare. - Programul va institui elemente de monitorizare a cheltuielilor, care vor fi mai ușor de respectat de către parteneri prin utilizarea unui astfel de instrument intern (condiții incluse în contractul de finanțare). Dacă un proiect nu va respecta aceste condiții, pe parcurs vor putea fi aplicate reduceri de buget proporționale cu neatingerea nivelurilor de cheltuire stabilite prin contractul de finanțare, situație care poate fi evitată de către beneficiari prin urmărirea cheltuielilor la nivelul parteneriatului. De aceea este important pentru parteneriate: - să urmărească cheltuielile în mod realist și de detaliu. - să fie gata să înceapă implementarea proiectului imediat după semnarea contractului de finanțare (de exemplu, să aibă pregătită deja echipa de implementare; să aibă sumele necesare începerii implementării/să nu depindă de primirea prefinanțării etc.) - să monitorizeze intern cheltuielile, în mod continuu, pe durata implementării. - să se asigure că raportează către program în mod regulat, la timp și complet. Recomandări: Urmărirea cheltuielilor și dezangajarea bugetului
  • 83. Vă rugăm să verificaţi periodic noutăţile privind Programul: http://www.ro-md.net Secretariatul Comun Biroul Regional de Cooperare Transfrontalieră pentru Graniţa România- Republica Moldova Iași Strada Dimitrie Ralet 2A, 700108 Iaşi, România helpdesk@brctiasi.ro
  • 84. Cadrul legal național aferent PCTT
  • 85. HG 576/2017 Ministerul Finanțelor Autoritate Națională de Management Punctul Național de Contact pentru control Curtea de Conturi Autoritatea Națională de Audit Centrul Național Anticorupție Autoritatea Națională Anticorupție și Antifraudă
  • 86. HG 377/2018 cu privire la reglementarea cadrului instituțional și mecanismului de coordonare și management al asistenței externe • Pct. 41. Autoritățile administrației publice locale, prin prisma autonomiei locale de care beneficiază, pot depune aplicații în cadrul apelurilor de granturi din fonduri de asistență externă, cu reflectarea surselor respective în bugetele proprii. • Pct. 42. În cazul în care granturile din fondurile de asistență externă necesită cofinanțare, autoritățile administrației publice locale vor planifica mijloacele respective în bugetele proprii. Pct. 28. Implementarea proiectului/programului de asistență externă este responsabilitatea beneficiarului primar şi/sau implementatorului sub conducerea coordonatorului sectorial.
  • 87. HG 246/2010 Completarea câmpurilor (RO/EN) Includerea bugetului conform C/G Contractul de grant Acordul de parteneriat Contactele persoanei responsabile Înregistrarea proiectelor în Platforma AMP https://amp.gov.md/portal/
  • 88. HG 152/2022 СU PRIVIRE LA APROBAREA REGULAMENTULUI PRIVIND GESTIONAREA MIJLOACELOR FINANCIARE ALE FONDULUI NAȚIONAL PENTRU DEZVOLTARE REGIONALĂ ȘI LOCALĂ • Mijloacele Fondului național pentru dezvoltare regională și locală pot fi utilizate inclusiv pentru „cofinanțarea proiectelor implementate din sursele de asistență externă” (Capitolul 3, art. 9, pct. 2) • „Costurile eligibile pentru finanțare sunt aprobate în mărime de 100 % din cuantumul condițiilor obligatorii de cofinanțare, impuse de către donator, dar nu mai mult de 10 milioane de lei” Beneficiarul al cărui proiect a fost aprobat pentru finanțarea ... cofinanțării ... va asigura prezentarea pentru validare a rezultatelor achizițiilor publice și va asigura accesul pe șantier și la documentația aferentă proiectului a reprezentanților entității de implementare a programelor și proiectelor de dezvoltare regională și locală.
  • 89. Legea nr. 270/2018 privind sistemul unitar de salarizare în sectorul bugetar • Articolul 20. Spor pentru participare în proiecte de dezvoltare finanţate din surse externe • Pentru participare în proiecte de dezvoltare finanţate din surse externe în cadrul unităţii bugetare în care este angajat, personalul din unităţile bugetare poate beneficia de un spor în mărime de până la 75% din salariul de bază, stabilit de către conducătorul unităţii bugetare. • Sporul pentru participare în proiecte de dezvoltare finanţate din surse externe se acordă din contul şi în limita mijloacelor prevăzute pentru retribuirea muncii în acordurile/contractele de finanţare.
  • 90. HG 10/2012 pentru aprobarea Regulamentului cu privire la delegarea salariaţilor entităţilor din Republica Moldova • “…se aplică tuturor persoanelor fizice şi juridice, atît de drept public, cît şi de drept privat, care desfășoară activitate de întreprinzător, organizaţiilor necomerciale, inclusiv instituţiilor publice (denumite în continuare entităţi), indiferent de domeniul de activitate, tipul de proprietate şi forma juridică de organizare ”
  • 91. • În cazul în care tratatul internațional la care Republica Moldova este parte stabilește alte norme decât cele prevăzute de prezenta lege, se aplică normele tratatului internațional (în cazul programelor 2014-2020 – PRAG și în cazul programelor 2021-2027 – Regulamentul financiar (Regulamentul UE 2018/1046)). • Verificarea cheltuielilor în cadrul programelor transfrontaliere și transnaționale se efectuează obligatoriu de către companiile de audit selectate conform prevederilor Hotărârii Guvernului nr. 576 din 19 iulie 2017 „Pentru aprobarea Regulamentului cu privire la implementarea programelor de cooperare transfrontalieră și transnațională finanțate de Uniunea Europeană”. Verificarea cheltuielilor Achiziții
  • 92. RECOMANDĂRI 9 Selectarea cu grijă a companiilor care urmează să efectueze studiile de fezabilitate și evitarea situațiilor de subestimare sau supra estimare a bugetului proiectului; La etapa de elaborare a planului de activități acordați timp suficient pentru derularea procedurii de achiziții, și considerați de asemenea faptul că s-ar putea să fie necesară repetarea acesteia. • Asigurați-vă că există un acord la nivel de parteneriat cu privire la co-finanțarea asumată. Pentru beneficiarii cu finanțare de la componentele bugetului public național, înainte de a semna declarația de cofinanțare, asigurați- vă că sumele necesare co-finanțării proiectului și tranșele care urmează a fi recepționate din grantul UE au fost incluse în bugetul instituției pentru perioada de implementare a proiectului. • Elaborarea bugetului proiectului în strictă conformitate cu regulile programului, și anume, este de notat faptul că, costurile pentru infrastructură și lucrări se limitează la următoarele: • a) Autorizații de construcție; • b) materiale de construcție; • c) manopera; • d) intervenții specializate.