Tema sobre la administracion del capital humano en una empresa familiar Gonie.

1. Admón. Capital
Humano
Empresa Gonie.
Andrea Ximena Aragón Calvario

2. A qué se dedica…
,
GONIE ADMINISTRADORES DE EMPRESAS SA DE CV, es
una empresa dedicada a:
• La venta y distribución de derivados de hidrocarburos como
lo son la gasolina, diésel.
• han incursionado en el mercado en la parte de bienes raíces
con un fraccionamiento ubicado al norte de la ciudad de
Querétaro.
• administración de plazas comerciales.
• una empresa de seguridad propia.
• una empresa dedicada a lo que es refacciones y autopartes.
• también al giro de gasolineras.
• telecomunicación.
• Actuaria.
• mercadotecnia.
• consultoría en finanzas y financiamiento.

3. Misión VALORES
En ser la primera empresa y
la principal distribuidora de
derivados de hidrocarburos
brindando siempre la
calidad para todos sus
clientes y mantener una
fidelización digna de los
colaboradores, ser un grupo
formado con personal,
responsable, dedicado e
impetuoso, motivado a
cumplir con sus
actividades, obteniendo
triunfos constantes ante la
competencia y ante sí
mismos
 Liderazgo.
 Confiabilidad.
 Trabajo en equipo.
 Responsabilidad
 Respeto.
Visión
Están enfocados a lograr entender
los mejores clientes y
proporcionarles un excelente
servicio, el cual debe ser
reconocido ampliamente por el
mismo cliente, para esto la
empresa se propuso crear, crecer,
proporcionarles a sus accionistas
la máxima rentabilidad sobre el
capital invertido y a su personal la
máxima compensación que pueda
pagar ya que juntos creen que
pueden arribar al éxito máximo
llenos de satisfacción en lo
económico, en lo intelectual,
social y familiar.

4. Desarrollo
Organizacional:
• Detección de necesidades
de capacitación.
• Encuestas de salida y
entrada.
• Clima laboral.
Reclutamiento y selección
• Investigación y desarrollo
de perfiles,
• Alta de papeleo.
• Aplicación de filtros
• Entrevistas iniciales.
• Pruebas técnicas.
• Exámenes psicométricos.
• Referencias laborales.
• Seguimiento del
ingresado.
Nominas:
• integración de
expedientes.
• alta de colaboradores
• al pago quincenal
• tramites de
finalización de
relación laboral.
Servicios
generales
• Se encargan de
los servicios
que se ofrece,
como de
limpieza,
mantenimiento,
monitoreo y
CCTV
RECURSOS HUMANOS

5. Sistema de
compensación
Su programa se llama 360 el cual consta de:
1. Wellness corporativo
2. Desarrollo profesional
3. Equilibrio personal
4. Beneficios y compensaciones, salario
emocional.
5. Reconocimientos.
6. Días por viajes.
7. Festejo de cumpleaños
Se enfocan los sistemas de compensación para la
generación millennial ya que el 80% de los
aspirantes a las vacantes son de esta generación.

6. Proceso de
reclutamient
o
• Filtro básico.
• Publicación de vacantes.
• Entrevista pre filtro
• En zona de trabajo
• Validación de referencias
laborales.
• Prueba psicométrica.
• Documentos para
expediente.
• Mismo filtro que
administrativos.
• Entrevista en un panel, con
todos los jefes de área,
director general.
• Examen y pruebas de
conocimiento.
• Publicación en la bolsa de
trabajo, compu trabajo,
OCC.
• Vinculaciones en
universidades.
• Ferias de empleo
• Entrevista con el jefe de
área.
• Prueba técnica, de
conocimientos y de campo.
• Al ingresar se le asigna un
compañero para apoyo y
evaluación durante los 3
primeros meses.

7. Lideres
Para la empresa es indispensable que
todos sus lideres tengas características
fundamentales y básicas para poder
lograr los objetivos tanto personales
como profesionales.
• Altamente humanas
• Empáticas
• Productivos
• Visión en negocios
• Inspire confianza
• Abiertos al cambio
• Flexibles
• Buena comunicación
• Tolerancia
• Respetuoso

8. Relación entre mandos
superiores y demás
colaboradores
• Trato respetuoso con todos los
colaboradores sin importar jerarquía.
• Se hablan de “tu” ya que genera mas
confianza.
• Tratar de tener la mejor comunicación,
todo el tiempo implementando correos,
buzones, grupos de WhatsApp.
• Filosofía de no hay puertas cerradas.
• Apoyo de todos y para todos.

9. Proceso para formar
equipos de trabajo
Con la empresa
Alineados a la misión, visión
y valores de la empresa, la
energía que se busca para la
nueva organización.
En ellos
• Inteligencia emocional.
• Conocimiento Amplio
• Comprometidos.
• Moldeables.
• Ganas de aprender y con
conocimiento previo.
Desarrollar
• Trabajo en equipo.
• Altamente involucrados.
• Abrirse al cambio.
34%
33%
33%
RAZONES
Con la empresa En ellos Para desarrollar

10. Clima laboral
El clima laboral es el adecuado y el mejor, ya que cuentan
con tres estrategias para seguir de la mejor manera o con
mejoramiento:
• Hay una flexibilidad en el lugar de trabajo.
• Se les reconoce siempre los logros a los trabajadores
• Se hacen programas de aprendizaje y desarrollo lo que
quiere decir que gracias al estudio que hace el área de
desarrollo organizacional sugieren capacitaciones a los
colaboradores para su constante aprendizaje para así
aumentar su productividad y un rendimiento laboral.

11. Gracias