Procedimiento para la identificación de peligros y evaluación de riesgos en la organizacion

2. ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO DEBEMOS
CONSIDERAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS ?
1. Que es lo que voy a hacer?
2. Que es lo que podría ir mal?
3. Qué puedo hacer para que esto no ocurra?

3. OBJETIVOS DE LAAPLICACIÓN DEL IPERC EN EL TRABAJO
• Identificar los peligros y evaluar los riesgos
• Evaluar la frecuencia y exposición a peligros y riesgos
• Conocer las diferentes categorías de riesgos y cómo completar una matriz del perfil de
riesgos.
• Comprender los requisitos legales relacionados con el IPERC.
• Dar recomendaciones de importancia para mejorar el gerenciamiento de los riesgos
(CONTROL).
• Analizar tareas para implementar PETS.

4. TERMINOLOGIA

5. TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE RIESGOS

6. TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS VISIBLES
• Aquellos que se ven, oídos, olfateados o probados por el equipo de inspección.
• Ejemplos : Banco colgado, trabajo en altura, cable pelado, manipuleo de
herramientas, conducción de vehículos u equipos
PELIGROS OCULTOS
• Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de inspección
• Ejemplos : Monóxido de Carbono, Ozono, instalaciones dañadas.
PELIGROS EN DESARROLLO
• Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin medida.
• Ejemplos : Daños estructurales a un edificio, Desgaste en Cables

7. CLASIFICACIÓN DE PELIGROS POR CATEGORIAS
• Peligros naturales • Peligros del Sistema
• Peligros físicos • Peligros químicos
• Peligros mecánicos • Peligros psicológicos
• Peligros biológicos • Peligros sociales
• Peligros ambientales • Peligros fisiológicos
• Peligros del Operador • Peligros Eléctricos

8. TERMINOLOGÍA
• FUENTES DE ENERGÍA: Todas las energías peligrosas con las
que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.
• BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en
otras palabras todo aquello que puede ser afectado.
• CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto
dañino de las energías negativas o peligros.
• CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto
con la fuente de energía negativa.

9. PROCESO IPERC

10. PELIGROS

11. RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA SUPERVISÓN PARA LA
ELABORACIÓN CORRECTA DEL IPERC
• La Identificación de Peligros y evaluación de riesgos IPERC se debe realizar
antes de efectuar la tarea.
• Repetir el IPERC si las condiciones existentes cambian (o si hay un nuevo
trabajador).
• Definir las medidas de control necesarias para controlar los riesgos
encontrados.
• Los trabajadores involucrados en la tarea son considerados dentro de una labor
especifica.

12. PELIGROS

13. ENCONTRANDO LOS PELIGROS: CUANDO SE ENCUENTRE LOS
PELIGROS, CONSIDERE LO SIGUIENTE:
• Si son adecuados los elementos a utilizar en la labor.
• Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el equipo,
maquinaria o herramientas donde se están laborando.
• Cuantas personas pueden lesionarse directamente con caída de
rocas, ruido, vapores, etc.
• Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales.
• Liste todos los peligros que pueda y el grado de peligrosidad en su
opinión.

14. CÓMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?.. PREGUNTAS
• Qué fuentes de peligros existen en el área?
• Qué cantidad y tipos de energías están presentes?
• Cuales son las direcciones de flujos de energía deseados y no deseados?
• Están las energías bajo control?
• Considere: Eléctrica, Mecánica, Química, Ruido, ambiental.
• Cuales son los blancos de la energía no deseada?
• Es el proceso de trabajo correcto?
• Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras, Ambiente de
trabajo controlado.
• Cuales son los escenarios de INCIDENTES y que medidas de control
existen para prevenirlos?

15. MÉTODOS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
• Investigaciones de INCIDENTES.
• Estadísticas de INCIDENTES.
• Inspecciones.
• Discusiones, entrevistas.
• Análisis de trabajo seguro.
• Auditorias.
• Check list (Lista de Revisión).
• Programa STOP.

16. PREGUNTA UTIL : QUE PASARIA SI???
• Si la roca está suelta ?
• Me resbalo ?
• Hay chispas ?
• Las válvulas tienen fugas ?
• Herramientas inadecuadas y en mal estado ?
• Los ventiladores se paran ?
• Los cuadros sin topes ?
• EPP inadecuado ?

17. TRES TIPOS DE IPERC
• IPERC DE LINEA BASE
• IPERC ESPECIFICO
• IPERC CONTINUO

18. IPERC DE LINEA DE BASE.
•Establece donde esta en evaluación de riesgos
• Establecer si todos los peligros están identificados
• Ámbito del IPERC (determinar áreas críticas)
• Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
• Identificar donde están los riesgos críticos
• Identificar necesidades de entrenamiento
• Identificar a especialistas o expertos IPERC
• Establecer las prioridades correctamente
• Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
•Conduce a estudios mas profundos (hazop, análisis del árbol de fallas)
•Controlar periódicamente las evaluaciones de línea de base

19. IPERC ESPECIFICO
•Este IPERC está asociado con el control del cambio y se debe considerar lo
siguiente:
• Cambios en procedimientos de trabajo
• PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : ventilación, estabilidad de bancos,
sistemas de sostenimiento
• Cambios en el sistema de trabajo u operacionales
• Cambios de herramientas, equipos y maquinarias
• Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía
• Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez
• proyectos o cambios nuevos
• personal de contratistas
• Trabajadores nuevos
• Investigación de incidentes

20. IPERC CONTINUO
• Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina
• Identifica problemas no cubiertos
• Debe ser parte de nuestra actividad dentro y fuera del trabajo
• Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
• Se utiliza: Check list, revisión y registro de equipos, inspecciones
mensuales, mantenimiento preventivo, auditorias, evaluación de
riesgos.

21. ANALISIS DE RIESGOS
Antes de poder controlar los riesgos se debe de identificar los peligros. Una manera
eficaz de hacerlo es mediante el monitoreo y análisis a través de inspecciones:
• Datos
• Análisis de riesgos
• Inspecciones
• Ensayos
• Investigación de INCIDENTES

22. ANALISIS DE RIESGOS

23. EVALUACION DEL RIESGO
• Riesgo= frecuencia x seriedad
• Riesgo= frecuencia x consecuencias
• Riesgo= frecuencia x severidad
• Riesgo= posibilidad x consecuencias
Riesgo: oportunidad/posibilidad/probabilidad que ocurra una perdida
(personas, equipo, proceso o ambiente)

24. RIESGO= FRECUENCIA (PROBABILIDAD) X
SERIEDAD (CONSECUENCIAS)
FRECUENCIA
• Es la cantidad de
veces en que se presenta
un evento específico por
un periodo de
tiempo dado.
SEVERIDAD
• Es la consecuencia
de un evento específico
y representa el costo
del daño, pérdida o lesión.

25. CUÁL ES LA PROBABILIDAD/FRECUENCIA?
Para arribar a nuestra evaluación de la probabilidad necesitará hacerse preguntas como las
siguientes:
• ¿Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez que el trabajo se realice, una en 10
veces, una en 100 veces o solamente una vez?
• Si se presenta una situación insegura, ¿se cuenta con la certeza que se producirá el efecto?
• ¿Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la probabilidad?
• Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor cuando un personal inexperto realiza una labor
por primera vez 25 Para arribar a nuestra evaluación de la probabilidad necesitará hacerse
preguntas como las siguientes:

26. EVALUACION DE RIESGOS
PROBABILIDAD/FRECUENCIA
• MUY PROBABLE -Ha sucedido-con frecuencia
• Probable - podría suceder.-Ocasionalmente
• Improbable - prácticamente imposible -muy raro

27. CLASIFICACIÓN DE RIESGOS -SERIEDAD DE LAS CONSECUENCIAS
• Muy grave. muy seria. Resulta en lesiones personales o daños al
sistema o requiere de una medida correctiva inmediata para la
supervivencia del personal o del sistema.
• Grave. marginal. Puede resultar en una lesión incapacitante o
una interrupción del sistema, pero se puede controlar con medidas
correctivas.
• Leve. No resulta en lesiones personales o daño significante a la
propiedad.

30. FORMATO IPERC

31. ESTADISTICA Y REGISTRO DE INCIDENTES
• La evaluación de estos elementos permite determinar el
perfil de INCIDENTES de una Empresa
• Su análisis provee de un conocimiento básico de la
experiencia de seguridad de la empresa
• Se puede determinar la tasa de INCIDENTES de la Cía.

32. PERFIL DE RIESGOS
• Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los
siguientes aspectos:
• Alto riesgo en las Instalaciones, distribución de la mina, planta
y proceso de producción
• Fuentes y naturaleza de las energías dañinas o peligros
• Estadística e investigación de INCIDENTES/incidentes
• Estudios formales
• Áreas de responsabilidad de la compañía
• Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo
• Dar mayor énfasis a las zonas de alto riesgo

33. EVALUACION DE RIESGOS
• En la fase de evaluación de riesgos se debe determinar el riesgo
asociado con los peligros
• Evaluar toda la información registrada
• Priorizar los puntos identificados
• Evaluar tasas de FRECUENCIA
• Evaluar tasas de SEVERIDAD
• Determinar el potencial de crecimiento
• Evaluar la efectividad de las medidas de control
• Determinar las tasas
• Ubicar las tasas en la matriz de riesgos