2. Que técnicas vamos usar hoje...
Certeza, suposições e dúvidas (CSD)
É / não é / faz / não faz
Object Key Results (OKRs)
Story Puzzle
Relevância, urgência e tendência (RUT)
20. Relevância, urgência e tendência
Ação
Juliana Souza
Arquiteta
+ =
Fernando Milet
Gerente
Meta
R = 5
U = 3
T = 4
Valor = 60
Ação
+ = Meta
R = 3
U = 2
T = 5
Valor = 30
21. Relevância, urgência e tendência
Valor 1 2 3 4 5
Relevância
(qual é o valor para o
prouto?)
não é importante.
Seria bom ter, mas
ficaremos bem sem
ele
desejável, seria bom
ter
importante muito importante é vital e tem muito
valor
Urgência
(qual é o timing para o
negócio?)
implementar agora
não faz diferença. Dá
para esperar
não é bom para o
negócio, mas dá
para esperar
é importante lançar
na próxima release
é urgente, teremos
problemas se não
estiver na próxima
release
A janela de time to
market é imediata,
não podemos
esperar.
Tendência (qual é a
perspectiva do usuário)
a primeira impressão
não é boa, mas o
usuário se acostuma
pode ser
problemático
continuar sem isso
teremos problemas
se não
implementarmos em
breve
quanto mais tempo
passa, mais
problemático fica
piora a cada dia, é
extremamente
desgastante
23. Não tenha pressa de ser
grande. Tenha pressa de
ter um grande produto.
– Eric Ries
Um último conselho...
*Don’t be in a rush to get big. Be in a
rush to have a great product.
