SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
Тайм-­‐менеджмент:	
  
Инструменты,	
  которые	
  работают
Прозоров	
  Андрей,	
  CISM
Мой	
  блог:	
  80na20.blogspot.ru
Почему	
  я?
Хорошо	
  делаю	
  свою	
  работу	
  и	
  многое	
  успеваю
2
Помимо  основной  работы:
v Веду  блог  «Жизнь  80  на  20»  -­
http://80na20.blogspot.ru
v Преподаю  (изредка)  в  2х  ВУЗах
v Читаю  70+  книг  в  год
v Участвую  в  конференциях,  читаю  вебинары по  ИБ
v ~20  командировок  в  год
v Обладаю  редкими  сертификатами:  CISM,  COBIT5  
Foundation,  ITIL  Foundation,  PME и  пр.
v Алкоголь,  женщины,  иногда  спорт…
3
Как  все  успевать  и  получать  
удовольствие  от  жизни?
4
Как  все успевать  и  получать  
удовольствие  от  жизни?
многое
5
Время
Инструменты  
и  подходы
Энергия
Результат
Хорошие	
  книги	
  по	
  тайм-­‐менеджменту
6
7
«Советую вам каким-­то образом выделить для себя
следующее предложение: «В сутках всего 96 отрезков
по 15 минут, а в неделе всего 168 часов». Когда я
осознал, что отведенное нам время настолько
ограниченно, я начал использовать его совсем по-­
другому.»
15  минут  -­ это  примерно  1%  суток.
Как	
  нам	
  с	
  этим	
  жить?
8
v Снижать  количество  «пустых»  часов
v Делать  важные  дела
v Повышать  эффективность  (больше  результата,  
меньше  ресурсов)
9
Цель  ТМ  – высвободить  время  
для  приятных  занятий…
10
Пришел  к  своей  системе,  которую  периодически  
улучшаю:
v Мои  убеждения  и  ценности
v Простые  правила  и  привычки
v «Фишки»
v Инструменты
Именно  об  этом  и  будет  эта  презентация…
Мои	
  приложения и	
  Apple	
  Watch
11
Мои	
  приложения и	
  Apple	
  Watch
12
Блокнот,	
  ручку	
  и	
  бумагу	
  я	
  тоже	
  использую…
13
Мой	
  OmniFocus
14
Мой	
  OmniFocus (правила,	
  ч1)
15
v OmniFocus – единое  место  для  всех  задач  и  
планов
v Все  задачи  сразу  записываю  в  Inbox.  Ничего  не  
держу  в  голове
v Создаю  задачи  с  привязкой  к  дате.  Потом  могу  
ее  убрать.  Остальные  поля  задачи  заполняю  
редко
v Регулярно  просматриваю  задачи  ближайших  
дней  и  Inbox.  Некоторые  задачи  оставляю  в  
«Просрочено»,  это  значит,  что  к  ним  надо  
вернуться  в  ближайшие  дни.  Часто  задаю  себе  
вопрос  «Зачем  мне  это  надо?»
v Если  задача  с  жестким  сроком,  то  пишу  его  в  
теле  задачи
v Важные  задачи  дня  отмечаю  флажком  (именно  
их  кол-­во  отображается  на  значке  программы)
v Использую  синхронизацию  между  устройствами
Мой	
  OmniFocus (правила,	
  ч2)
16
v Если  есть  Примечание  (комментарии  и  идеи),  то  
ставлю  знак  «+»
v Иногда  использую  вложения  (фото,  аудио)
v Использую  контекст  «Люди»
v Использую  списки/папки:
v Key  Goals  Work
v Key  Goals  Life
v Work
v Life
v Regular (все  повторяющиеся,  обычно  оплата)
v Покупки
v Списки  идей:
• Фильмы  и  сериалы
• Книги
• Места  и  события
• Идеи  в  блог
• …
Важное	
  про	
  уведомления	
  и	
  напоминания
17
v Отключайте  напоминания  и  уведомления!!!  
Нужны  только  для  календаря  и  звонков
v Мой  телефон  обычно  в  беззвучном  режиме  
или  в  «Не  беспокоить»
v Проверяйте  почту  и  соц.сети в  свободное  
время
v Держите  почтовый  Inbox  пустым.  
Письма  или  в  архив,  или  удалить,  или  
рассматривайте  их  в  качестве  задачи  на  
ближайшие  дни
18
20%  усилий  дают  80%  результата,  
а  остальные  80%  усилий — лишь  20%  результата…
v Даже  добросовестно  
выполненное,  но  пустяковое  
дело  не  перестанет  быть  
пустяковым
v Если  на  задачу  тратится  уйма  
времени,  важности  ей  это  не  
придает
19
Отличный  совет,  который  
сбережет  вам  немало  времени:  
сомневаешься  — выбрасывай!
20
Задачи  «успеха»  никогда  не  
бывают  срочными,  и  их  нельзя  
перепоручить…
21
Правило  3х  результатов:  
Каких  3х  результатов  вы  хотите  
достичь  за  год,  месяц,  неделю,  
день?  Сфокусируйтесь  на  них.
22
Усложненный  вариант  правила:  
Какой  1 результат  вы  хотите  
достичь?
Про	
  прокрастинацию
23
v Любая прокрастинация — это промедление, но не всякое
промедление — прокрастинация.
v Прокрастинация же, в отличие от прочих форм задержек, —
это преднамеренное и довольно произвольное уклонение от
запланированных действий, даже если мы знаем, что вполне
могли бы действовать в соответствии с прежними планами. Ничто
не мешает действовать по плану, кроме нашего нежелания
действовать.
24
Если  вы  поймали  себя  на  следующих  мыслях: «Завтра  я  
займусь  этим  с  большим  желанием»,  «В  стрессе  я  
работаю  лучше»,  «Еще  уйма  времени»,  «Я  могу  
сделать  это  за  одну  ночь  — нужно  всего  несколько  
часов»,  знайте:  это  и  сигнал,  что  вы  собираетесь  
неоправданно  задержать  выполнение  задачи,  
и  стимул  просто  начать.
Базовая	
  стратегия	
  от	
  прокрастинации -­‐ Просто	
  начать
25
Подумайте  о  первом  шаге  и  сделайте  его.  
Например:
v Сделайте  шаблон  документа/презентации
v Погуглите
v Сделайте  подборку  доп.материалов (ссылки,  документы,  контакты  
и  пр.)
v Набросайте  структуру/план/первостепенные  и  важные  задачи
v Устройте  «Мозговой  штурм»
v Подготовьте  инструменты  и  материалы
v Приберитесь  на  рабочем  месте
v Запустите  Promodoro и  перестаньте  отвлекаться
v …
Мой	
  Promodoro
26
Техника  Pomodoro
(когда  трудно  начать):
v 25  минут  работаем  без  отвлечения  над  
задачей,  затем  5  минут  отдыхаем  (лучше  
смена  места  и  физическая  активность,  
можно  попить  водички)
v После  4х  «помидорок»  
перерыв  25  минут
v Вознаграждайте  себя  за  усердную  работу!
Мой	
  Day	
  One
27
v Сюда  записываю  важные  события  и  результаты.  
«Дневник  успеха»
v Часто  добавляю  фото
v Теги:
v Работа  (кстати,  потом  удобно  отчеты  писать)
v Мои  достижения!
v Book
v Спорт
v Семья  и  друзья
v $  (дополнительный  заработок  и  премии)
v …
v Использую  синхронизацию  между  устройствами
v Здесь  же  иногда  записываю  результаты  встреч  и  
переговоров
v Иногда  забываю  что-­то  записать  LLL
v Периодически  перечитываю.  Приятно!
И	
  еще	
  несколько	
  важных	
  общих	
  принципов
28
v Действие  важнее  Плана
v Результат  важнее  Действия
v Создание  ценности  важнее  Выполнения  плана
v Энергия  важнее  Времени
v Фокус  важнее  Количества
v «Достаточно  хорошо»  важнее  Идеального
29
Надеюсь,  что  вам  было  полезно,  
вы  нашли  новые  идеи  и  
мотивацию  к  изменениям…
Вместо	
  заключения
30
v Универсального  решения  в  ТМ  нет,  не  все  идеи  и  техники  
подойдут  конкретно  вам
v Сразу  (и  просто)  измениться  не  получится
v Не  всегда  пойдет  гладко,  будут  и  неудачи  (один  шаг  вперед,  
два  шага  назад),  важный  момент  -­ научиться  себя  прощать
v Соревнуйтесь  с  самим  собой  (отчет  о  ведении  задач,  
дневник)
v Пробуйте  новые  «фишки»  и  совершенствуйте  свои  подходы
v Ставьте  цели,  но  проверяйте,  нужны  ли  они  конкретно  вам…
v Достигайте  поставленных  целей!  Удачи!
Спасибо	
  за	
  внимание!
Прозоров	
  Андрей
Мой	
  блог:	
  80na20.blogspot.com
Мой	
  твиттер:	
  twitter.com/3dwave
Мой	
  инстаграм:	
  instagram.com/aaprozorov
31

More Related Content

What's hot

пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности   прозоровпр психологические аспекты информационной безопасности   прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности прозоровAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Кое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеКое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеSQALab
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеOleg Vainberg
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовSergey Khabaroff
 
Гадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успеху
Гадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успехуГадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успеху
Гадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успехуRina Uzhevko
 
Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.Sergey Khabaroff
 
Как успеть решить все задачи
Как успеть решить все задачиКак успеть решить все задачи
Как успеть решить все задачиНетология
 
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользы
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользыСлайды вебинара о чтении книг для практической пользы
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользыvbug
 
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков   что спросить и как ответитьсобеседование тестировщиков   что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков что спросить и как ответитьAlex Baranouski
 
Система 2014
Система 2014Система 2014
Система 2014Max Voloshin
 
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...CUSTIS
 
Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?SQALab
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsYulia Golovchenko
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...it-people
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...Liliia Finenkova
 

What's hot (19)

пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности   прозоровпр психологические аспекты информационной безопасности   прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
 
Кое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеКое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансе
 
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на потокСам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектов
 
Гадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успеху
Гадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успехуГадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успеху
Гадкий я. Или как не попасть в "ловушки" на пути к успеху
 
Презентация про майндкарты (Mm)
Презентация про майндкарты (Mm)Презентация про майндкарты (Mm)
Презентация про майндкарты (Mm)
 
Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.
 
Как успеть решить все задачи
Как успеть решить все задачиКак успеть решить все задачи
Как успеть решить все задачи
 
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользы
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользыСлайды вебинара о чтении книг для практической пользы
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользы
 
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков   что спросить и как ответитьсобеседование тестировщиков   что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
 
Система 2014
Система 2014Система 2014
Система 2014
 
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
 
Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projects
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
 

Viewers also liked

UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумалиUEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумалиAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистовпр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистовAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)
пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)
пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ) Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ) Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"
Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"
Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"ОБРАЗОВАНИЕ.РФ
 
л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)Rosvertol
 
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Marina Pochivalova
 
Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...
Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...
Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...DialogueScience
 

Viewers also liked (20)

пр про SOC для ФСТЭК
пр про SOC для ФСТЭКпр про SOC для ФСТЭК
пр про SOC для ФСТЭК
 
пр Спроси эксперта про прогнозы ИБ
пр Спроси эксперта про прогнозы ИБпр Спроси эксперта про прогнозы ИБ
пр Спроси эксперта про прогнозы ИБ
 
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумалиUEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
 
пр Тренды ИБ в России 2016 (Прозоров)
пр Тренды ИБ в России 2016 (Прозоров)пр Тренды ИБ в России 2016 (Прозоров)
пр Тренды ИБ в России 2016 (Прозоров)
 
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2016
 
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистовпр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
 
пр 5 почему аутсорсинга ИБ
пр 5 почему аутсорсинга ИБпр 5 почему аутсорсинга ИБ
пр 5 почему аутсорсинга ИБ
 
пр После внедрения Dlp (прозоров)
пр После внедрения Dlp (прозоров)пр После внедрения Dlp (прозоров)
пр После внедрения Dlp (прозоров)
 
пр Про интегральные метрики ИБ
пр Про интегральные метрики ИБпр Про интегральные метрики ИБ
пр Про интегральные метрики ИБ
 
пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)
пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)
пр Куда идет ИБ в России? (региональные аспекты)
 
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ) Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
 
пр Лицензия ТЗКИ на мониторинг Small
пр Лицензия ТЗКИ на мониторинг Smallпр Лицензия ТЗКИ на мониторинг Small
пр Лицензия ТЗКИ на мониторинг Small
 
пр про ПДн
пр про ПДнпр про ПДн
пр про ПДн
 
Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"
Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"
Цитаты к курсу "Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности"
 
л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)л 4 фин (2011)
л 4 фин (2011)
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Типы личности
Типы личностиТипы личности
Типы личности
 
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
 
пр для студентов RISC
пр для студентов RISCпр для студентов RISC
пр для студентов RISC
 
Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...
Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...
Мониторинг событий информационной безопасности на базе решений HP ArcSight ES...
 

Similar to пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают

Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...GanttPRO Software
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольSlava Sukhomlynov
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольViacheslav Sukhomlynov
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Slava Tsyrulnik
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикаТатьяна Баева
 
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюТайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюVolodymyr Dehtyarov
 
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5OdessaFrontend
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Alexey Chernyak
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Center for Health Care Studies
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиRISClubSPb
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатовБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2
Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2
Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2NMastyukova
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Khristina Stetska
 

Similar to пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают (20)

Time management
Time managementTime management
Time management
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
 
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюТайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
 
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
 
03-chumakova
03-chumakova03-chumakova
03-chumakova
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективности
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
 
Task flow
Task flowTask flow
Task flow
 
Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2
Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2
Вебинар "В Новый год налегке!", часть 2
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2
 

More from Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001

More from Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001 (20)

NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?
NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?
NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?
 
pr ISMS Documented Information (lite).pdf
pr ISMS Documented Information (lite).pdfpr ISMS Documented Information (lite).pdf
pr ISMS Documented Information (lite).pdf
 
ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)
ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)
ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)
 
12 Best Privacy Frameworks
12 Best Privacy Frameworks12 Best Privacy Frameworks
12 Best Privacy Frameworks
 
Cybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdf
Cybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdfCybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdf
Cybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdf
 
My 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal Purposes
My 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal PurposesMy 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal Purposes
My 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal Purposes
 
From NIST CSF 1.1 to 2.0.pdf
From NIST CSF 1.1 to 2.0.pdfFrom NIST CSF 1.1 to 2.0.pdf
From NIST CSF 1.1 to 2.0.pdf
 
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdfISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
 
ISO 27001 How to accelerate the implementation.pdf
ISO 27001 How to accelerate the implementation.pdfISO 27001 How to accelerate the implementation.pdf
ISO 27001 How to accelerate the implementation.pdf
 
How to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdf
How to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdfHow to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdf
How to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdf
 
pr Privacy Principles 230405 small.pdf
pr Privacy Principles 230405 small.pdfpr Privacy Principles 230405 small.pdf
pr Privacy Principles 230405 small.pdf
 
ISO 27001:2022 Introduction
ISO 27001:2022 IntroductionISO 27001:2022 Introduction
ISO 27001:2022 Introduction
 
ISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdf
ISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdfISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdf
ISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdf
 
ISO 27005:2022 Overview 221028.pdf
ISO 27005:2022 Overview 221028.pdfISO 27005:2022 Overview 221028.pdf
ISO 27005:2022 Overview 221028.pdf
 
ISO 27001:2022 What has changed.pdf
ISO 27001:2022 What has changed.pdfISO 27001:2022 What has changed.pdf
ISO 27001:2022 What has changed.pdf
 
ISO Survey 2021: ISO 27001.pdf
ISO Survey 2021: ISO 27001.pdfISO Survey 2021: ISO 27001.pdf
ISO Survey 2021: ISO 27001.pdf
 
All about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdf
All about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdfAll about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdf
All about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdf
 
Supply management 1.1.pdf
Supply management 1.1.pdfSupply management 1.1.pdf
Supply management 1.1.pdf
 
Employee Monitoring and Privacy.pdf
Employee Monitoring and Privacy.pdfEmployee Monitoring and Privacy.pdf
Employee Monitoring and Privacy.pdf
 
GDPR RACI.pdf
GDPR RACI.pdfGDPR RACI.pdf
GDPR RACI.pdf
 

пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают

  • 1. Тайм-­‐менеджмент:   Инструменты,  которые  работают Прозоров  Андрей,  CISM Мой  блог:  80na20.blogspot.ru
  • 2. Почему  я? Хорошо  делаю  свою  работу  и  многое  успеваю 2 Помимо  основной  работы: v Веду  блог  «Жизнь  80  на  20»  -­ http://80na20.blogspot.ru v Преподаю  (изредка)  в  2х  ВУЗах v Читаю  70+  книг  в  год v Участвую  в  конференциях,  читаю  вебинары по  ИБ v ~20  командировок  в  год v Обладаю  редкими  сертификатами:  CISM,  COBIT5   Foundation,  ITIL  Foundation,  PME и  пр. v Алкоголь,  женщины,  иногда  спорт…
  • 3. 3 Как  все  успевать  и  получать   удовольствие  от  жизни?
  • 4. 4 Как  все успевать  и  получать   удовольствие  от  жизни? многое
  • 6. Хорошие  книги  по  тайм-­‐менеджменту 6
  • 7. 7 «Советую вам каким-­то образом выделить для себя следующее предложение: «В сутках всего 96 отрезков по 15 минут, а в неделе всего 168 часов». Когда я осознал, что отведенное нам время настолько ограниченно, я начал использовать его совсем по-­ другому.» 15  минут  -­ это  примерно  1%  суток.
  • 8. Как  нам  с  этим  жить? 8 v Снижать  количество  «пустых»  часов v Делать  важные  дела v Повышать  эффективность  (больше  результата,   меньше  ресурсов)
  • 9. 9 Цель  ТМ  – высвободить  время   для  приятных  занятий…
  • 10. 10 Пришел  к  своей  системе,  которую  периодически   улучшаю: v Мои  убеждения  и  ценности v Простые  правила  и  привычки v «Фишки» v Инструменты Именно  об  этом  и  будет  эта  презентация…
  • 11. Мои  приложения и  Apple  Watch 11
  • 12. Мои  приложения и  Apple  Watch 12
  • 13. Блокнот,  ручку  и  бумагу  я  тоже  использую… 13
  • 15. Мой  OmniFocus (правила,  ч1) 15 v OmniFocus – единое  место  для  всех  задач  и   планов v Все  задачи  сразу  записываю  в  Inbox.  Ничего  не   держу  в  голове v Создаю  задачи  с  привязкой  к  дате.  Потом  могу   ее  убрать.  Остальные  поля  задачи  заполняю   редко v Регулярно  просматриваю  задачи  ближайших   дней  и  Inbox.  Некоторые  задачи  оставляю  в   «Просрочено»,  это  значит,  что  к  ним  надо   вернуться  в  ближайшие  дни.  Часто  задаю  себе   вопрос  «Зачем  мне  это  надо?» v Если  задача  с  жестким  сроком,  то  пишу  его  в   теле  задачи v Важные  задачи  дня  отмечаю  флажком  (именно   их  кол-­во  отображается  на  значке  программы) v Использую  синхронизацию  между  устройствами
  • 16. Мой  OmniFocus (правила,  ч2) 16 v Если  есть  Примечание  (комментарии  и  идеи),  то   ставлю  знак  «+» v Иногда  использую  вложения  (фото,  аудио) v Использую  контекст  «Люди» v Использую  списки/папки: v Key  Goals  Work v Key  Goals  Life v Work v Life v Regular (все  повторяющиеся,  обычно  оплата) v Покупки v Списки  идей: • Фильмы  и  сериалы • Книги • Места  и  события • Идеи  в  блог • …
  • 17. Важное  про  уведомления  и  напоминания 17 v Отключайте  напоминания  и  уведомления!!!   Нужны  только  для  календаря  и  звонков v Мой  телефон  обычно  в  беззвучном  режиме   или  в  «Не  беспокоить» v Проверяйте  почту  и  соц.сети в  свободное   время v Держите  почтовый  Inbox  пустым.   Письма  или  в  архив,  или  удалить,  или   рассматривайте  их  в  качестве  задачи  на   ближайшие  дни
  • 18. 18 20%  усилий  дают  80%  результата,   а  остальные  80%  усилий — лишь  20%  результата… v Даже  добросовестно   выполненное,  но  пустяковое   дело  не  перестанет  быть   пустяковым v Если  на  задачу  тратится  уйма   времени,  важности  ей  это  не   придает
  • 19. 19 Отличный  совет,  который   сбережет  вам  немало  времени:   сомневаешься  — выбрасывай!
  • 20. 20 Задачи  «успеха»  никогда  не   бывают  срочными,  и  их  нельзя   перепоручить…
  • 21. 21 Правило  3х  результатов:   Каких  3х  результатов  вы  хотите   достичь  за  год,  месяц,  неделю,   день?  Сфокусируйтесь  на  них.
  • 22. 22 Усложненный  вариант  правила:   Какой  1 результат  вы  хотите   достичь?
  • 23. Про  прокрастинацию 23 v Любая прокрастинация — это промедление, но не всякое промедление — прокрастинация. v Прокрастинация же, в отличие от прочих форм задержек, — это преднамеренное и довольно произвольное уклонение от запланированных действий, даже если мы знаем, что вполне могли бы действовать в соответствии с прежними планами. Ничто не мешает действовать по плану, кроме нашего нежелания действовать.
  • 24. 24 Если  вы  поймали  себя  на  следующих  мыслях: «Завтра  я   займусь  этим  с  большим  желанием»,  «В  стрессе  я   работаю  лучше»,  «Еще  уйма  времени»,  «Я  могу   сделать  это  за  одну  ночь  — нужно  всего  несколько   часов»,  знайте:  это  и  сигнал,  что  вы  собираетесь   неоправданно  задержать  выполнение  задачи,   и  стимул  просто  начать.
  • 25. Базовая  стратегия  от  прокрастинации -­‐ Просто  начать 25 Подумайте  о  первом  шаге  и  сделайте  его.   Например: v Сделайте  шаблон  документа/презентации v Погуглите v Сделайте  подборку  доп.материалов (ссылки,  документы,  контакты   и  пр.) v Набросайте  структуру/план/первостепенные  и  важные  задачи v Устройте  «Мозговой  штурм» v Подготовьте  инструменты  и  материалы v Приберитесь  на  рабочем  месте v Запустите  Promodoro и  перестаньте  отвлекаться v …
  • 26. Мой  Promodoro 26 Техника  Pomodoro (когда  трудно  начать): v 25  минут  работаем  без  отвлечения  над   задачей,  затем  5  минут  отдыхаем  (лучше   смена  места  и  физическая  активность,   можно  попить  водички) v После  4х  «помидорок»   перерыв  25  минут v Вознаграждайте  себя  за  усердную  работу!
  • 27. Мой  Day  One 27 v Сюда  записываю  важные  события  и  результаты.   «Дневник  успеха» v Часто  добавляю  фото v Теги: v Работа  (кстати,  потом  удобно  отчеты  писать) v Мои  достижения! v Book v Спорт v Семья  и  друзья v $  (дополнительный  заработок  и  премии) v … v Использую  синхронизацию  между  устройствами v Здесь  же  иногда  записываю  результаты  встреч  и   переговоров v Иногда  забываю  что-­то  записать  LLL v Периодически  перечитываю.  Приятно!
  • 28. И  еще  несколько  важных  общих  принципов 28 v Действие  важнее  Плана v Результат  важнее  Действия v Создание  ценности  важнее  Выполнения  плана v Энергия  важнее  Времени v Фокус  важнее  Количества v «Достаточно  хорошо»  важнее  Идеального
  • 29. 29 Надеюсь,  что  вам  было  полезно,   вы  нашли  новые  идеи  и   мотивацию  к  изменениям…
  • 30. Вместо  заключения 30 v Универсального  решения  в  ТМ  нет,  не  все  идеи  и  техники   подойдут  конкретно  вам v Сразу  (и  просто)  измениться  не  получится v Не  всегда  пойдет  гладко,  будут  и  неудачи  (один  шаг  вперед,   два  шага  назад),  важный  момент  -­ научиться  себя  прощать v Соревнуйтесь  с  самим  собой  (отчет  о  ведении  задач,   дневник) v Пробуйте  новые  «фишки»  и  совершенствуйте  свои  подходы v Ставьте  цели,  но  проверяйте,  нужны  ли  они  конкретно  вам… v Достигайте  поставленных  целей!  Удачи!
  • 31. Спасибо  за  внимание! Прозоров  Андрей Мой  блог:  80na20.blogspot.com Мой  твиттер:  twitter.com/3dwave Мой  инстаграм:  instagram.com/aaprozorov 31