Zdravotnické noviny, str. 13, 23/2010

1. aktuality Zdravotnické noviny 23 | 7. 6. 2010 | 13
Rizika v činnostech
farmaceutické společnosti
Třetí konference na téma Rizika v činnostech farmaceutické společnosti se usku- Co se dá zlepšovat
Jak ve svém komentáři zmínil MUDr.
tečnila 25.–26. května 2010 v hotelu Harmony Club ve Špindlerově Mlýně. Tomáš Doležal, Ph.D., z Ústavu far­
makologie 3. LF UK, vývoj systému
je neblahý i v tom, že negeneruje
úspory v rychlém snížení cen gene­
rických léčiv, které by se daly využít
např. pro oblast vysoce inovativních
léků. „Nemáme k dispozici data,
o kolik finančních prostředků při­
cházíme kvůli nefunkčnosti systé­
mu a nedosažení výsledků v podo­
bě včasných úspor,“ upozornil autor
sdělení.
Zazněl i apel na zjednodušení sys­
tému, který se stává natolik kompli­
kovaným, že mu rozumí pouze úz­
ká skupina odborníků, ale je téměř
nepochopitelný pro lékaře či paci­
enty. Janotův balíček byl hodnocen
jako nesystémové a nekoncepční
Foto: Androsa
opatření, které ve svém důsledku ne­
přinese požadovaný efekt.
Pořadatelem byla společnost Andro­ gie, ani konkurenční výhoda nepo­ blémů. Možnost odvolání a nastave­ „Co lze zlepšovat za stávající situa­
sa, s. r. o., a moderátorem Tomáš může tam, kde chybí vztahy a zákaz­ ní lhůt pro jednotlivé kroky procesu ce? Určitě komunikaci mezi jednot­
Krejčíř. Program prvního dne odrá­ níkova loajalita. A mimo jiné platí, jsou určitě pozitiva, na druhé straně livými účastníky řízení, dohody
žel „žhavá“ témata diskutovaná ve že prodej je z 80 procent realizován je velkým problémem nedodržová­ mezi plátcem a výrobcem, aplikovat
farmaceutickém průmyslu: Trendy díky plnění potřeb a závazků,“ do­ ní těchto lhůt. Jednou z příčin je procesy typu hearing nebo scientific
v sales force effectiveness, Etika v pro­ dal doktor Krejsta. omezená kapacita SÚKL neumožňu­ advice ze strany SÚKL směrem k vý­
pagaci a prodeji léků, Úloha area jící zvládnout všechna řízení. robcům. Dá se určitě zvyšovat od­
sales managementu ve farmaceutic­ Ceny a úhrady Nový systém znamenal také naru­ borná kvalita i bez ohledu na legis­
ké společnosti. Aktuálností vynikly Moderátor tematického bloku Mgr. šení dobře zavedeného systému re­ lativu. Lze tvořit společnou metodi­
zejména bloky „Hospital business ve Libor Štajer z advokátní kanceláře ferenčních skupin. Byla zmíněna ku či pracovat na referenčních sku­
farmacii“ a „Ceny a úhrady“. KMVS stručně shrnul procesy sta­ i obrovská administrativní nároč­ pinách nebo lépe spolupracovat
novení cen, podmínek a výše úhrad nost, kdy je např. v praxi společnost s odbornými společnostmi,“ navrhl
Hospital business ve farmacii a zároveň opatření vložená do sys­ účastníkem více než 300 řízení a do­ MUDr. Doležal.
PharmDr. Michal Krejsta, MBA, ze tému tzv. Janotovým balíčkem. Po­ kumentace jednoho představuje ko­ Zdá se, že odborníci mohou dojít ke
společnosti Pfizer upozornil, že čes­ té vznesl do pléna řečnickou otáz­ lem 300 stránek. Na druhé straně za­ shodě v otázce zda systém upravo­
ký trh má velmi regulovanou dyna­ ku: Je systém na rozcestí, nebo na ujímá odborné posouzení často vat, či tvořit nový – převažuje názor
miku s průměrným měsíčním obje­ zhroucení? Diskuse, která se poslé­ pouze malou část dané zprávy. Ne­ systém upravovat, tedy nevnášet re­
mem nemocničních prodejů ve vý­ ze rozvinula, prodloužila o více než gativně je vnímána i praktická apli­ voluční změny. Ponechat pozitivní
ši 1,3 mld. Kč. Trh se vyznačuje tur­ hodinu časový harmonogram a při­ kace nákladové efektivity či absen­ a měnit negativní články procesů.
bulentní lékovou politikou, je zde nesla mnoho podnětů, jaké změny ce odborných lékařských společnos­ „Jak se toto podaří v realitě, oprav­
snaha nemocnic o snižování zásob aplikovat. Bude záležet na povoleb­ tí v posuzovacím procesu. du ukáže až čas a jistě budeme svěd­
na 1–2týdenní období, vypisováním ním politickém uspořádání a zadá­ ky mnoha dalších intenzivních dis­
mnoha veřejných zakázek se roz­ ní, které přinesou zákonodárci, nic­ kusí o systému stanovování cen
táčí cenová spirála, nemocnice zři­ méně panel složený z řady odborní­ a úhrad farmaceutických příprav­
zují oddělení centrálního nákupu ků na danou problematiku našel ků,“ uzavřel Tomáš Doležal.
a k centralizaci dochází i na úrovni mnoho shodných pohledů na chy­
krajů. Mezi hrozbami Michal Krejs­ by a problémy systému. 4. konference v říjnu
ta ve své analýze mimo jiné uvedl Jaká pozitiva vyplývají z téměř dvou­ Druhý den konference byl věnován
cenové a úhradové revize probíha­ leté zkušenosti s prací v novém sys­ dvěma tématům rozebíraným v rám­
jící na SÚKL, elektronické aukce ve tému stanovování cen a úhrad? Pa­ ci panelových diskusí: „Originály,
fakultních nemocnicích či velmi nuje shoda, že jde o systém otevře­ generika a biosimilars“ a „Nové tren­
nízké nabídkové speciální ceny ný vůči všem účastníkům a je mož­ dy v marketingu Rx, OTC a doplň­
v tendrech od farmaceutických spo­ né kontinuálně sledovat průběh jed­ ků stravy“ (se zaměřením zejména
lečností. Za této situace si doktor notlivých řízení na webu SÚKL. Na na využití internetu, sociálních sítí
Krejsta ve své prezentaci položil dvě druhé straně stále panují pochyb­ apod.). Společnost Androsa plánu­
základní otázky: Uplatňujeme správ­ nosti o jeho transparentnosti a nej­ je na 19. říjen 2010 již 4. konferenci
ný logistický model? Máme správný větší kritika míří na jeho nepředví­ „Rizika v činnostech farmaceutické
přístup k našim zákazníkům? datelnost. Nemožnost předvídat společnosti“, která bude reflektovat
„Co tedy nyní platí více než kdy jin­ a následně plánovat další aktivity vý­ volební výsledky a s tím související
dy? Platí, že produkt neprodává, robců ve snaze umístit produkt na n Mgr. Libor Štajer vyvolal bouřlivou diskusi na dopady na farmaceutický trh.
prodávají vztahy. Platí, že ani strate­ trh je jedním z nejpalčivějších pro­ téma stanovení cen a úhrad léků. | Foto: archiv ZDN (red)
13_ZN_2310.indd 13 3.6.2010 17:54:21