Presentación PowerPoint del Taller Análisis DAFO personal que impartí en el evento Oviedo hacia la nueva ruta del empleo el pasado 05 de Octubre en el Calatrava

1. Análisis DAFO Personal
Ángel Iglesias Corbato
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2. Índice
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• ¿Qué es una análisis DAFO?
• Principales Usos y Aplicaciones.
• Aplicando el DAFO a nivel personal…
• Aportaciones a nuestra empleabilidad.
• Conclusiones

3. ¿Qué es una análisis DAFO?
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El análisis DAFO es una herramienta que permite realizar un análisis
interno y externo de la situación de una persona, empresa,
organización, proyecto…
Se analizan cuatro aspectos clave: DEBILIDADES, AMENAZAS,
OPORTUNIDADES y FORTALEZAS.
Tiene una forma gráfica de matriz, donde se diferencia un análisis
externo y otro interno.
• Análisis Interno. Debilidades y Fortalezas.
• Análisis Externo. Amenazas y Oportunidades.
Es un análisis muy flexible y variable con el paso del tiempo

4. • ¿Qué es una análisis DAFO?
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5. Principales Usos y Aplicaciones
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El principal objetivo de todo DAFO es ayudar a una organización
o persona a encontrar sus factores estratégicos, para apoyar en
ellos los cambios estructurales: consolidando las fortalezas,
minimizando las debilidades, aprovechando las oportunidades, y
eliminando o reduciendo las amenazas.
Este sencillo análisis puede complicarse aun más
cuando le damos valores numéricos y le damos a
cada valor de nuestro análisis un valor mayor o
menor de importancia.
Permite determinar los objetivos a abordar de
nuestro proyecto para lograr mejorar nuestra
situación

6. Aplicando DAFO a nivel personal
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7. DAFO Interno
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¿Quién soy?Personalidad, valores…
Metas y aspiraciones en la vida
¿Cómo me veo de aquí a X años?
¿Cuáles son mis preferencias?
¿Qué estoy dispuesto a hacer y que no?

8. DAFO externo
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Consultando perfiles linkedin empresas y
profesionales sector.
Leyendo prensa y artículos opinión actividad
Acudiendo a foros, charlas, conferencias,
coloquios de mi interés.
Estudiando información sobre
nuevos mercados y profesiones.

9. Ejemplo DAFO
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DEBILIDADES
IDIOMAS
CARNET DE CONDUCIR
PACIENCIA
FLEXIBILIDAD
AMENAZAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS
SIN EXPERIENCIA
GERENCIA
FALTA DE OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
FORMACÍÓN
EXPERIENCIA LEGAL
VOLUNTARIADO
ORGANIZACIÓN
OPORTUNIDADES
START-UP
TERCER SECTOR
PROFESIONALIDAD
INTERNALIZACIÓN

10. Y todo esto para…
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Podremos avanzar hacia nuestra meta

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¿Por qué?
ANÁLISIS DAFO ACTUAL
ANÁLISIS DAFO IDEAL/FUTURO
PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVOS SMART

14. Aportando a nuestra empleabilidad
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Gracias a todo este análisis, podremos afrontar con mejores posibilidades
los procesos de selección, al conocernos mejor a nosotros mismos y al
mercado en el que nos movemos.
Algunas preguntas típicas que podremos abordar en la tan temida
entrevista de trabajo son:
Dígame tres puntos fuertes y tren puntos débiles de su perfil
profesional y de su ámbito personal.
¿Cuál es su objetivo profesional a largo plazo?
¿Cómo se ve dentro de X años?
Dígame por qué debería contratarle a usted y no a alguno de sus
compañeros que hacen cola hay fuera.
Defínase en tres palabras.

15. Aportando a nuestra empleabilidad
Otras aplicaciones prácticas:
- CV y Carta de Presentación, donde podremos poner en valor nuestros
puntos fuertes.
- Perfiles profesionales en línea, como Linkedin, en cuyo extracto y
aptitudes podemos hablar de estas cualidades y aptitudes.
- Actividades de networking y encuentros profesionales en los que poner
en práctica todo lo que hemos aprendido sobre nosotros mismos.
- Procesos de selección, no sólo entrevistas, sino también test, pruebas,
dinámicas de grupo o distintas pruebas.

16. 06/10/2016 16
Conclusiones
1. La matriz DAFO es una gran herramienta de análisis de la situación
estratégica de un proyecto, un departamento, una empresa o
organización, pero también de una persona.
2. Análisis DAFO no es sólo una imagen en un momento determinado de
la vida laboral de una persona, sino que debe suponer una llamada a
la acción para marcarse unos objetivos.
3. Conocerse a si mismo es una de las cosas más importantes para la
búsqueda activa de empleo. Matriz DAFO permite al candidato
formular de antemano respuestas a las preguntas más típicas de los
entrevistadores.
4. Este análisis debe ser realizado cada cierto tiempo,
pues las situaciones cambian y los mercados evolucionan
y hay que estar siempre a la última.
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