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Interim management sur projets                                                                                            ...
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Conférences & ateliers                Des ateliers et conférences ludiques et interactifs                       pour s’ouv...
«Sorties de boîtes»                                                                                                       ...
La créativité,                          une question de méthode ?                                                         ...
Autres conférences et ateliers                                                                                            ...
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Managers, insufflez                                de la créativité dans vos équipes                                      ...
Boostez vos projets avec la créativité                                                                                    ...
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Animer des séances de créativité niv.2                                                                                    ...
Concevoir ou résoudre avec Asit                                Pour quoi                                                  ...
Incursion en territoires créatifs                             spécial DRH                                                 ...
Organiser et présenter ses idées                                                                                          ...
Nous travaillons ensemble pour mieux vous servir                                                                          ...
Références   Formations créativité & innovation                     Animations de workshops                             Ac...
Que pouvons-nous faire                       pour vous ?          Pour le savoir : www.rondementcarre.comContact : Annie L...
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Conseil, accompagnement et formations en créativité, innovation et projets. Catalogue rondement carré

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Conseil, accompagnement et formations en créativité, innovation et projets.
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Conseil, accompagnement et formations en créativité, innovation et projets. Catalogue rondement carré

  1. 1. Catalogue de prestations Animation, accompagnement & formations autour du process d’innovation www.rondementcarre.com
  2. 2. Animation, accompagnement & formations sur l’ensemble du process d’innovation Formations et conférences Innovation Animation de Créativité Projets workshops de diagnostic et recherche d’idées Accompagnement dans la mise en place des projets 2www.rondementcarre.com Annie Longeot : 06 80 11 27 11 alongeot@rondementcarre.com
  3. 3. Où trouver chaque prestation ? Prestations réalisées en intra-entreprise, à moduler selon vos besoins. Tarifs : nous consulter. Animation d’ateliers de diagnostic P 7 Animation d’ateliers de recherche d’idées et solutions P 8 Animation d’ateliers damélioration et présentation des solutions P 9 workshops cliquez ici Accompagnement individuel : organiser et présenter ses idées P 11 Business coaching et assistance à projets P 12 Interim management sur projets P 13 Accompagnement cliquez ici Conf’expérience : Sorties de boîtes P 15 Conférence interactive : la créativité, question de méthode ? P 16 Autres conférences et ateliers P 17 Conférences Process d’innovation et diagnostic stratégique d’une activité P 19 cliquez ici Managers insufflez de la créativité dans vos équipes P 20 Booster un projet avec la créativité P 21 Animer des sessions créatives niveaux 1 et 2 P 22 Concevoir et résoudre avec ASIT (en partenariat avec SolidCreativity) P 24 Initiation au process créatif, spécial DRH P 25 Formations Organiser et présenter ses idées P 26 cliquez ici 3www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  4. 4. L’innovation un process en 3 meta étapes sur lequel nous vous vous assistons 2 Créativité Recherche idées Tri et 3 originales et consolidation 1 pertinentes des idées Projet Diagnostic Faisabilité Implémentation Analyse Business plan Pilotage stratégique Plan d’action Workshops Accompagnement Formations 4www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  5. 5. Workshops, accompagnement & formations 2 1 3 Créativité Diagnostic Projet Animation de workshops de Animation Animation d’ateliers recherche d’idées suivant des d’ateliers de damélioration et méthodes adaptées à votre culture diagnostic présentation des solutions workshops et votre problématique Interim management ou assistance à projet Coaching : organiser et présenter ses idée Accompagnement Business coaching du changementAccompagnement Conférences et ateliers ludiques Animer des Organiser et pour vivre la sessions créatives présenter ses idées Process d’innovation recherche d’idées et diagnostic Permis de Concevoir et Booster la créativité stratégique Initiation au conduire un résoudre avec d’une équipe, d’un process créatif projetFormations et spécial DRH ASIT projet conférences 5 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  6. 6. Animation de wokshops diagnostic & recherche d’idées Un animateur extérieur, maîtrisant les démarches d’animation créative, vous fait grandement gagner en efficacité par ses questionnement et sa méthodologie. Co D ir r éliore vo ir /amervice Diagnostic & once roduit/s C pBU construction un stratégiques Améliorer éesEquipe Recherche d’id la rentabilité Transformer une organisation Cons olidat des id ion ées Résou problémat dre une ique techn ique Fiches solu Construction & tions présentation des solutions Plan d’action 6www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  7. 7. Diagnostic & analyse stratégique workshop Pour quoi Pour réfléchir à la stratégie d’une entreprise, d’un département ou d’une équipe en partant du diagnostic d’une situation interne, systémique et concurrentielle. Comment Déroulement en 4 phases (durées données à titre indicatif) 1. Reformulation de la problématique et définition de l’angle d’approche (2h) 1 2. Point avec les membres de l’équipe et plan d’action préalable à l’atelier (informations à recueillir, analyses à réaliser) 3. Animation de l’atelier avec un groupe (1 jour ou 2*1/2 journée) 4. Consolidation des idées et plan d’action (1/2 journée)Diagnostic Livrables ? Note de synthèse et plan d action Méthodologie Méthodes de diagnostic adaptés au contexte Outil projectifs, visuels et rationnels : cartes projectives, mindmapping, matrices issues de l’Océan bleu, analyse de la valeur... etc. Et ensuite ? Possibilité d’assistance à la recherche d’idées et solutions sur les axes stratégiques définis 7www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  8. 8. Recherche d’idées & solutions workshop Pour quoi Concevoir un nouveau produit ou service, enrichir une gamme, optimiser une organisation ou un process, résoudre une problématique technique, dépasser un blocage... Comment 2 Déroulement en 3 phases 1. Reformulation de la problématique et définition de l’angle d’approche avec le porteur de projet (2h) 2. Animation de l’atelier avec un groupe (1/2 journée) 3. Evaluation, tri et consolidation des idées en groupe restreint (2h)Créativité Livrables Fichiers avec les idées répertoriées par famille et évaluées Méthodologie Outils de recherche d’idées adaptés au contexte : Méthodes systématiques (ASIT, en partenariat avec la société SolidCreativity qui détient la licence sur l’Europe, ludiques (matrice de découverte...) ou plus oniriques (provocation, scénarios) Et ensuite Possibilité d’assistance à la consolidation, la présentation et la mise en place des idées 8www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  9. 9. Amélioration & présentation des solutions workshop Pour quoi Une fois des idées émises, évaluées et triées, seule la moitié du chemin a été parcourue. il reste en effet à les consolider pour en faire des solutions «présentables» aux clients internes et externes. Cet atelier, qui s’inscrit dans la suite des ateliers de recheche d’idées aide donc à transformer l’essai... Comment • A partir des idées triées construction de grandes familles de solutions 2 • Positionnement des solution sur des matrices de critères et amélioration • Réalisation de fiches solutions, présentations stratégiques et de pitchCréativité Livrables • Fiches des solutions retenues préparées par les participants : nom, slogan, avantages, inconvénients et parades, alliés et détracteurs, premiers pas, plan d’action. • Présentation globale des solutions classées selon différents critères • Pitch par solution Méthodologie Construction de matrices de tri des solutions Technique de «l’avocat de l’ange», «cible» et méthode de créativité pour améliorer les solutions Fiches solutions Et ensuite Possibilité d’assistance à la mise en place des projets 9www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  10. 10. Accompagnement à la mise en place des projets Une fois établis les plans d’action, il faut concevoir, présenter les projets et trouver les ressources pour les déployer. Nous vous proposons un accompagnement à la carte. uel Business coac Coach ing individ ter hing sen Organiser et pré ses idées Accompagnement Interim management du changement sur projets 10www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  11. 11. Accompagnement individuel organiser et présenter ses idées 2 Coaching Pour qui ? Pour tous ceux qui bouillonnent d’idées, ont un regard différent et intéressant sur leur entreprise et son Créativité environnement, mais ont parfois des soucis à organiser, hiérarchiser, présenter leurs idées et canaliser leur 3 communication. Prendre conscience qu’une idée est créative quand elle répond à une problématique Trier et améliorer ses idées encore et encore Projets Organiser ses présentations en fonction des objectifs et des publics Réaliser des présentations percutantes et mieux «vendre» ses propositionsPrequis : aucun ModalitésPublic : Toute personneapportant un regard Mise en place d’objectifs concrets entre le participant et le coachnouveau à l’entreprise Programme établi de façon souple en fonction des disponibilités du participantmais ayant besoin decanaliser ses idées Sessions de travail entre deux séances Mix de Points téléphoniques, et de séances en présentielDurée : à définir ensemble Les + Souplesse du dispositif Travail sur des projets concrets du participant 11 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  12. 12. Interim management sur projets Accompagnement Pour quoi ? Vous avez défini des pistes de développement et d’amélioration mais vous ne pouvez dégager les ressources nécessaires à la mise en place du projet. 3 Nous nous glissons dans votre organisation et intervenons en intérim management sur la conception et le déploiement du projet. Nous nous éclipsons une fois le projet intégré dans vos process quotidiens. Projets Repositionnement d’un département Dive ice rsific serv Valorisation et optimisation de la gestion des réseaux de Une atio eau P n ’un nouv r des sites prestataires pour une société d’assistance inves ME de té tir le l ce d éalise r ses (Equipe de 25 pers, gérant 5000 prestataires soit 100M€ /an) marc ésurveillan en pla veut r toriale pou En 2 hé du c cesMise té de servi outée édi En un an : définition et repositionnement stratégiques, oeuv mois : o détec e doit rap teur id ocié r aj organisation et montée en compétences de l’équipe, création r r avec e du pro ganisatio de fu ement Une s forte valeu ptes iale, ditor n des d’outils de pilotage, d’animation et de co-développement, mise les fo jet (b n pu mée m gne é is web à grands co ligne urnis usin mis s e la li es, sélectio n d arg en place de nouveaux réseaux de prestataires Tran de la e-b seurs, pr ess plan, e en client finitio h es c sfert o o n de co utique). cédure, égociatio : dé mois u cahier d aires mpé mise n En 2 ion d estat tenc , en rédact istes et pr pétences es al m journ ert des co f Trans 12www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  13. 13. Business coaching Assistance à projets Accompagnement Pour quoi ? Vous avez défini des pistes de développement, allez améliorer vos produits et services, développer de nouvelles activités...Vous disposez de ressources, mais vous souhaitez un regard et une assistance extérieurs pour : • Vous aider à réaliser certaines parties du pré-projet : études de marché, ‘opportunité, business plan • Réfléchir à sa mise en place et apporter un soutien managérial et technique 3 • Anticiper les effets et accompagner le changement Nous définissons avec vous le cadre de notre mission et intervenons de manière flexible en fonction de vos Projets Exemple de mission Une société de production audiovisuelle veut monter un dossier de chaîne de télévision En 6 semaines : accompagnement à la définition de la ligne éditoriale, proposition d’organisation, business plan rédaction du dossier, recherche de partenaires et prestataires 13www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  14. 14. Conférences & ateliers Des ateliers et conférences ludiques et interactifs pour s’ouvrir et avoir envie d’approfondir Tous formats , et tous publics , innovation Créativité ation communic Ludiques e t c expérienti els Construction ad ho Permettant En partenariat une ouverture avec des spécialistes (auteurs, comédiens, journalistes) 14www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  15. 15. «Sorties de boîtes» Conf’expérience Pour quoi ? La créativité, dit-on souvent, naît d’une idée out of the box, « en dehors de la boîte ». Cette métaphore pourrait sembler un cliché, mais en 2 réalité la notion de boîte, très riche, permet d’illustrer tous les aspects de la créativité : ce qu’est la créativité, à quoi elle sert, pourquoi elle est importante, comment elle fonctionne, comment on peut la développer et la mettre en place. Aussi, faisons-nous de la boîte l’angle d’entrée et le fil conducteur de notre conférence, une sorte de motif récurrent utilisé dans toutes ses variations. Créativité Comment ? A travers 4 ateliers de 45’, faire vivre concrètement les principaux aspects de la créativité et expérimenter des outils Les participants composent leur itinéraire créatif en choisissant 3 ateliers parmi les 4 proposés.Prequis : aucun Une période de regroupement en fin de demi journée permet de tirer les enseignements théoriques à partir des expériences vécues.Public : tout publicNb de participants : 30 Programme des ateliersà 60 personnes Boîte à parole : découverte de la créativité à travers l’écriture sous contrainte. Brainstorming de boîte : Inventer un nouveau concept de boîte de nuit.Durée : 1/2 journée Boîtes Factory. : découverte de la bissociation à travers la fabrication de boîtes.En partenariat avec :Michel Clavel, Boîtes à cartes : richesses des cartes projectives, puissance de la carte mentale... A expérimenter pour avoir des atouts en main.marketeur, formateuret écrivain. Les + La richesse des ateliers proposés Le démonstration de l’intérêt de la contrainte La création de liens entre les participants. L’expérimentation d’outils simples et concrets, réutilisables facilement ensuite (mindmap, bissociation) 15 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  16. 16. La créativité, une question de méthode ? Conférence interactive 2 Pour quoi ? La créativité en entreprise est encore très sacralisée en France : on la confond souvent avec la création et on la croit réservée aux «créatifs», représentants d’une espèce bizarre, mais dotée de qualités bien spéciales. En réalité aujourdhui tous les services de lentreprise ont besoin de créativité pour innover. Créativité Et la créativité «opérationnelle» repose sur des attitudes et des process. En comprendre les clés permet d’ouvrir des portes... Comment ?Prequis : aucun A partir d’exercices ludiques, faire prendre,conscience aux participants de la puissance d’un process créatif rigoureux Expérimenter les freins qui empêchent de trouver des idéesPublic : tout public Comprendre la logique de différentes méthodes et prendre en main deux outils simples et efficaces issus d’Asit.Nb de participants : 10à 50 personnes Quand ?Durée : 2 heures Dans le cadre d’un séminaire d’équipe ou d’entrepriseEn partenariat avec :SolidCreativity Les + Le mix théorie et pratique Les jeux et exercices ludiques La possibilité d’intégrer et d’analyser des exemples en lien avec l’activité de l’entreprise Le fait de maîtriser 2 outils simples en sortie de conférence 16 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  17. 17. Autres conférences et ateliers Conférences La contrainte, tueur ou tuteur de créativité ? & Ateliers 2 «L’art naît de contraintes, vit de luttes et meurt de liberté». André Gide A travers des exemples et des exercices ludiques faire prendre conscience aux participants de l’intérêt de la contrainte pour une démarche créative. Mais attention, pas n’importe quelle contrainte... Cette conférence peut s’illustrer par un atelier (écriture sous contrainte ou d’initiation à l’improvisation) Créativité Improviser : écoute totale, invention sous contraintePrequis : aucun Un improvisateur qui n’écoute pas ses partenaires, refuse leurs propositions ou s’autocensure court ou désastre. S’initier à l’improvisation, c’est expérimenter l’importance de l’écoute active, accepter les idées des autres, co-construire,Public : tout public et jouer sur le paradoxe contraintes/lâcher-prise. C’est également un moment fort de team building... A insérer en fin de formation créativité ou lors d’un séminaire management ou innovation.Nb de participants :ouvert En partenariat avec Farid Rezgui, comédien et formateur. Durée 2 à 3h.Durée : 2 à 3h Cadres de référence : identifier comment ils peuvent nous parasiter... A travers des exercices ludiques et un décryptage de l’actualité, prendre conscience des différentes interprétations d’une même information et de la présence forte de signaux faibles. En partenariat avec Sophie Backer, journaliste, consultante et formatrice. Durée : 2h30 environ Autres conférences et ateliers élaborés sur demande... 17 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  18. 18. Formations Nous proposons de formations en intra-entreprise sur les thèmes de l’innovation. Leur point commun ? Très opérationnelles, elles mixent expérimentation, théorie, suivi in situ et sont animées par des formateurs ayant une expérience managériale. Certaines de ces formations peuvent être organisées en coaching individuel. Conception de formations ad hoc sur demande. Couvrant l’en + s du process in emble ectif uel Coll ivid novation d su ivi in Management, Initiation & t postures et outils Approfondissemen Formateurs ayant n une expérience A ménagées en fonctio opérationnelle de votre contexte 18www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  19. 19. Process d’innovation et diagnostic stratégique d’une activité Formation 1 Pourquoi Que l’on dirige une BU, un service opérationnel ou un service support, il faut pouvoir prendre du recul pour analyser ses pratiques de façon à réfléchir à des pistes d’amélioration et construire sa feuille de route innovation. Cette formation a pour objectif de transmettre aux participants un aperçu du process d’innovation puis de se concentrer sur la première étape : le diagnostic. Diagnostic Objectifs Comprendre la dynamique du process d’innovationPrequis : aucun Avoir un panorama d’outils pour chaque étape Travailler concrètement sur le diagnostic de sa propre activitéPublic : entrepreneurs,directeurs de BU etresponsables d’activités ProgrammeNb de participants : 12 Matin : intérêt et champ de l’innovation, process d’innovation : étapes et outilsDurée : 1 jour Après-midi : zoom sur l’étape diagnostic. Seul ou en sous-groupes les participants analysent leur propre activitéEn option : 1/2 journée de à travers divers outils (mindmapping, le SWOT, analyse de la valeur, inversion...)suivi individuel ou collectif Les + L’alliance de vision globale d’un process et du zoom sur la première étape Le travail concret sur sa propre activité, qui permet de s’approprier les outils et met en mouvement 1/2 journée individuelle ou collective de retour sur expérience ou «d’assistance à animation» proposée en option. 19 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  20. 20. Managers, insufflez de la créativité dans vos équipes Formation Pour quoi La créativité, l’innovation ne sont plus l’apanage de la R&D, la communication ou le marketing. 2 Aujourd’hui, chacun doit faire preuve de créativité pour optimiser un process, réduire des délais, améliorer la relation client, concevoir et enrichir une gamme, mieux négocier, améliorer la valeur perçue... Quelles sont les attitudes managériales qui favorisent l’expression dinitiatives ? Comment les transformer en projets à déployer ? Créativité Objectifs Comprendre les facteurs clés de la créativité En déduire des attitudes managériales favorisant son expressionPrequis : aucun Appréhender différents profils créatifs, se positionner et positionner ses collaborateursPublic : managers Comprendre le process créatif et acquérir un à deux outils pour chaque étapehiérarchiques outransverses ProgrammeNb de participants : 12 Découverte des étapes du process créatifDurée : 2 jours Comment rendre mon équipe la moins créative possible ? A travers ce brainstorming inversé, et à la lumière des travauxEn option : 1/2 journée de des psychologues sur le potentiel créatif, mise en évidence des facteurs et freins de la créativité en entreprisesuivi individuel ou collectif Découverte d’outils d’animation permettant de s’accorder sur une problématique, de chercher ensemble des solutions, puis de les évaluer selon des critères partagés. Jeu avec les Chapeaux de Bono. Les + Stage très opérationnel, animé par des formateurs ayant une solide expérience managériale Assistance par mail ou téléphone dans le mois qui suit le stage 20 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  21. 21. Boostez vos projets avec la créativité Formation Pour quoi Lors de la conception et de conduite d’un projet, il est habituel de rencontrer des écueils : ressources serrées, participants démotivés, objectifs 2 contradictoires, problèmes inattendus... Cette formation a pour but de de donner aux responsables de projets des réflexes et outils favorisant une prise de recul, permettant de considérer un contexte d’un oeil nouveau et de redynamiser un projet. Créativité Objectifs Comprendre le processus créatif et son intérêt dans la conduite de projets Identifier les différents blocages pouvant intervenir pendant la conduite d’un projet et découvrir des outils pour débloquer des situations Expérimenter la posture d’animateur sur les outilsPrequis : aucunPublic : toute personne Programmeamenée à orchestrer des Rappel des fondamentaux du projets, de ses étapesprojets Echange sur les freins et leviers et les stratégies permettant de les optimiserNb de participants : 12 A partir de la réalisation d’un projet, découverte du processus créatif et de ses liens avec la conduite de projets Manipulation d’outils d’animation permettant de poser autrement une problématique, aborder une réunion conflictuelle,Durée : 2 joursEn option : 1/2 journée de générer des solutions, évaluer des proposition.suivi individuel ou collectif Les + Stage très opérationnel, ciblé sur la conduite de projets et animé par des formateurs ayant une expérience projet Accès à des outils simple permettant de poser à nouveau une problématique et d’inciter un groupe à réfléchir positivement Assistance par mail ou téléphone dans le mois qui suit le stage 1/2 journée individuelle ou collective de retour sur expérience ou «d’assistance à animation» proposée en option. 21 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  22. 22. Animer des séances de créativité Formation Pour quoi 2 Pour pouvoir animer des séances de recherche d’idées Objectifs Comprendre le process créatif Créativité Savoir instaurer un climat propice dans le groupe Appréhender la posture de l’animateur.Prequis : aucun Découvrir et prendre en main des outils pour poser la problématique, générer et sélectionner des idées.Public : managers Animer une séance en autonomiehiérarchiques outransverses, chefs deprojets, chefs de produit,responsables qualité, Programmeresponsables innovation,R&D...) A partir d’exercices pratiques, découverte des étapes et de la dynamique du process créatif Mise en évidence du rôle de l’animateurNb de participants : 12 Prise en main de 3 outils pour chacune des étapesDurée : 2 joursEn option : 1/2 journée desuivi individuel ou collectif Les + Assistance par mail ou téléphone dans le mois qui suit le stage 1/2 journée individuelle ou collective de retour sur expérience ou «d’assistance à animation» proposée en option. 22 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  23. 23. Animer des séances de créativité niv.2 Formation Pour quoi ? 2 Améliorer sa maîtrise de l’animation de sessions créatives Objectifs Créativité Revoir les notions clés de l’animation d’une session créative Manipuler chaque outil en autonomie en bénéficiant du feed-back du groupePrequis : avoir suivi une Bien comprendre ses zones de confort et de difficulté en fonction des outils et des étapes du processinitiation à l’animation de Cerner les difficultés liés à un groupe ou une personne et envisagé des solutionsséance de créativité ou/etdéjà animé des sessionsPublic : managershiérarchiques ou Programmetransverses, chefs de Retour d’expérience sur les succès et difficultés des animationsprojets, chefs de produit,responsables qualité, Revisite des outils connus et découverte de nouveaux outils pour chaque étapesresponsables innovation, Jeu de rôle sur les situations difficilesR&D...) Animation en autonomie sur des sujets de l’entreprise le deuxième jourNb de participants : 12Durée : 2 joursEn option : 1/2 journée de Les +suivi individuel ou collectif Assistance par mail ou téléphone dans le mois qui suit le stage L’animation en autonomie sur des sujets de lentreprise 1/2 journée individuelle ou collective de retour sur expérience ou «d’assistance à animation» proposée en option. 23 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  24. 24. Concevoir ou résoudre avec Asit Pour quoi Formation Axée résultats, la méthode Asit est construite à partir de l’analyse des caractéristiques des idées innovantes et de l’étude des freins qui 2 nous empêchent de les trouver. Un process en 3 étapes et 5 outils a ainsi été élaboré, pour trouver ces idées élégantes et efficaces qui permettent de résoudre ou de concevoir. Objectifs Créativité Comprendre l’intérêt d’un processus systématique et rigoureux pour faire émerger des solutions innovantes Comprendre les fondements de la démarche et son fonctionnement Manipuler la méthode sen autonomie sur des problématiques réelles de l’entreprisePrequis : aucun Avoir un langage commun sur le process de résolution ou de conceptionPublic : managershiérarchiques outransverses (chefs de Programmeprojets, produit, A travers des exercices ludique, mise en évidence des freins naturels qui nous empêchent de trouver des idéeresponsables qualité, Présentation de la méthoderesponsables innovation,R&D...) Animation en sous-groupes sur des cas d’école puis en autonomie sur des problématiques de l’entreprise Méthode de tri des idées et présentation des «meilleures» en collectifNb de participants : 12Durée : 2 jours Les +En option : 1/2 journée de Assistance par mail ou téléphone dans le mois qui suit le stagesuivi individuel ou collectif L’animation en autonomie sur des sujets de lentrepriseEn partenariat avec : 1/2 journée individuelle ou collective de retour sur expérience ou «d’assistance à animation» proposée en option.SolidCreativity A savoir Formation dispensée en partenariat avec SolidCreativity qui détient la licence d’Asit sur l’Europe. Eligible au DIF. deux formation disponibles : ASIT Résolution et ASIT Conception 24 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  25. 25. Incursion en territoires créatifs spécial DRH Formation Pour quoi ? La fonction RH, moteur dans l’instauration d’un climat propice à l’innovation et à l’évolution des pratiques managériales, a en charge de grands 2 sujets comme la mixité générationnelle, le bien être des salariés, le RSE.... C’est pourquoi il nous semble important de proposer une sensibilisation à la créativité et linnovation conçue spécialement pour les responsables RH. Objectifs Créativité Découvrir le process créatif et sa puissance en termes d’énergie, de recherche d’idées et d’accompagnement du changement Comprendre les leviers de la créativité en entreprise  Réfléchir, en utilisant des outils de créativité, à l’apport des RH dans l’innovation de l’entreprisePrequis : aucun Cartographier des différentes démarches créatives et évaluer leur adaptation au contexte particulier de chaque entreprise.Public : DRH, RH,responsable dedéveloppement RH, Programmeresponsables formations... A partir d’exercices mise en évidence du processus créatif et de sas facteurs clésNb de participants : 12 Réflexions sur la mesure du potentiel créatif d’une équipe, son amélioration, ses freins Expérimentation d’outils sur chaque étape du process créatif en travaillant sur des problématiques RH au choix des participantsDurée : 1 jour (amélioration de l’entretien d’évaluation, fidélisation d’une équipe, intégration des seniors... etc) Les + Formation courte et dense, mêlant expérimentation et théorie (50/50) Formation très ciblée sur des métiers RH permettant à la fois de pendre du recul sur ses pratiques et de réfléchir à l’apport des RH dans une dynamique d’innovation 25 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  26. 26. Organiser et présenter ses idées Formation 2 Pour quoi La décision de développer un projet d’innovation dépend bien entendu de ses qualités intrinsèques mais également de la capacité de son porteur à le partager, en faire comprendre la logique, l’intérêt et s’appuyer sur des alliés. Créativité 3 Objectifs Rappeler qu’une idée intéresse quand elle correspond à une problématique de l’interlocuteur Enrichir son idée et construire un discours adapté à une cible Présentation écrite : échapper aux pièges du Powerpoint, découvrir de nouvelles formes de présentation Projets Présentation orale : établir un contact avec son public, s’affirmerPrequis : aucunPublic : Toute personne Programmedevant présenter des Travail sur des projets des participants selon diverses méthodes ‘analyseidées, une stratégie ou un Réflexion sur la démarche réseau et son intérêt dans la préparation d’une présentationprojet Préparation et formalisation de présentations. Découverte d’outils comme Mind Manager ou Prezi. EchangesDurée : 2 jours consécutifs Anticiper les objections et leur répondreou dissociés.En option- 1 journée sur la prise de parole avec un comédien Les +- Sessions de coaching Formation très pratique, sappuyant sur des projets concrets des participants individuel pour organiser Possibilité de dissocier les deux journées de façon à laisser du temps aux participants pour préparer des ses présentations présentations à analyser avec le groupe le deuxième jour En option : coaching individuel entre les 2 jours ou à lissue de la formation En option : 1/2 journée supplémentaire avec intervention d’un comédien sur la prise de parole en public 26 www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  27. 27. Nous travaillons ensemble pour mieux vous servir Financer vos projets d’innovation Valor Consultants porte l’activité de Coaching d’équipes, managers et Jean-Yves Pelicier, fondateur d’inovafi, Rondement Carré. Valor Consultants dirigeants dans des situations de vous assiste dans la recherche de possède un agrément formation. changements (prise de poste, situation financements pour vos projets innovants à enjeux). Formations au management. Conseil et formation en marketing et communication Société bordelaise qui a développé une activité de conseil et formation en créativité et innovation en s’appuyant sur la méthodologie ASIT (dont elle Conseil en stratégie et management RH possède la licence en Europe). Propose en particulier des formations et Formations à ASIT, animation de workshops d’idée, ateliers utilisant les techniques formations à la méthode AGILE de gestion de journalistiques pour recueillir et traiter projets innovants. Rondement Carré représente les informations (signaux faibles) utiles Farid Rezgui, comédien et SolidCreativity sur l’Ile de France en communication interpersonnelle et formateur en improvisation managériale. théâtrale et prise de parole. Compagnie ETCetera. 27www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  28. 28. Références Formations créativité & innovation Animations de workshops Accompagnement de projets 28www.rondementcarre.com. Contact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com
  29. 29. Que pouvons-nous faire pour vous ? Pour le savoir : www.rondementcarre.comContact : Annie Longeot, 06 80 11 27 11, alongeot@rondementcarre.com

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