SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
La mejora de la adherencia
terapéutica a través de los Sistemas
Personalizados de Dosificación
Rafael Borrás
Huelva – 5 de noviembre de 2010
Antares Consulting, S.A.
Bioindustrias y farmacia
Huelva – 5 de noviembre de 2010
Programa SPDContexto Ventajas del
Programa SPD
1 2 3
Programa SPD
La adherencia a los tratamientos: un problema
de Salud Pública de primera magnitud
• Según la OMS:
“El incumplimiento terapéutico es un problema de salud pública
1
“El incumplimiento terapéutico es un problema de salud pública
de primara magnitud. Nos encontramos ante un
incumplimiento terapéutico del 50% de media, lo que se
traduce en un desaprovechamiento importante de los recursos
disponibles”.
La mala adherencia a los tratamientos es un
problema “multifactorial” (I)
Incumplimiento voluntario o intencionado
• La actitud del paciente.
1
• La percepción de gravedad.
• El grado de información que posee.
• La percepción de la bondad o no del tratamiento
prescrito.
• El nivel de realización de sus expectativas.
• La remisión de la sintomatología.
• etc.
La mala adherencia a los tratamientos es un
problema “multifactorial” (II)
Incumplimiento involuntario o no intencionado
Se debe generalmente a las barreras para adoptar la conducta:
1
• Dificultad de la comprensión de las instrucciones para su
seguimiento.
• La complejidad de la pauta prescrita.
• Una información deficiente.
• El olvido de dosis.
• etc.
Es importante diferenciar con claridad los
términos: cumplimiento y adherencia
Cumplimento
• Entendido como el respeto y seguimiento de la prescripción farmacológica
por parte del paciente. Adhesión del paciente a un esquema terapéutico
determinado.
1
determinado.
(compliance)
Adherencia
• Medida en la que un paciente responde a las indicaciones de su facultativo,
las asume e incorpora en su cotidianidad.
(adherence)
Programa SPDContexto Ventajas del
programa SPD
1 2 3
programa SPD
“Programa que se desarrolla desde las Oficinas de Farmacia
y tiene como finalidad mejorar la adherencia al tratamiento
a través del seguimiento del paciente con el apoyo de unos
Que es el Programa SPD?
2
a través del seguimiento del paciente con el apoyo de unos
blisters semanales que el propio farmacéutica acondiciona y
controla, donde estará toda o parte de la medicación que
toma el paciente”.
SPD (Sistema Personalizado de Dosificación)
•
• Dispositivos de un
solo uso donde se
ubica la medicación
sólida que toma el
2
sólida que toma el
paciente.
• El dispositivo es de
PVC y ha de cumplir
los requisitos de
hermeticidad según la
USP.
1. Pacientes con autonomía reducida.
2. Pacientes a cargo de familiares y/o cuidadores.
3. Pacientes polimedicados que viven solos y tienen problemas
en la organización de los medicamentos.
4. Paciente que toman pautas complejas.
El programa SPD está destinado a grupos de
pacientes polimedicados con problemas en el
seguimiento de su tratamiento 2
4. Paciente que toman pautas complejas.
5. Paciente derivado por el médico.
6. Paciente incluido en programas concertados con las
administraciones sanitarias.
Pacientes crónicos polimedicados
(4 o más medicamentos)
• Los dispositivos SPD se elaboran en la Oficina de Farmacia. Para ello se requiere
la manipulación de la medicación por parte de un farmacéutico que esté
debidamente formado y acreditado por el COF correspondiente.
La fase técnica se divide a su vez en 6
subfases:
1 Preparación de plantilla, PVC y medicación
2
1 Preparación de plantilla, PVC y medicación
2
Rellenar los alvéolos con la medicación
3 Repasar la medicación reacondicionada
4 Cierre del PVC con aluminio adhesivo
5 Adhesión de etiquetas
6 Dispensación al paciente
Fases de SPD
2
Medicamentos acondicionables y no
acondicionables para el SPD
No acondicionable Acondicionable
- Comprimidos disolución oral.
- Comprimidos dispensables.
- Comprimidos efervescentes.
- Comprimidos masticables.
Comprimidos sublinguales.
- Cápsulas
- Cápsulas de liberación retrasada.
- Comprimidos.
- Comprimidos de liberación retrasada.
Grageas, grageas retard.
2
- Comprimidos sublinguales.
- Granulados.
- Liotabs.
- Medicamentos en polvo.
- Sobres.
- Formas farmacéuticas incluidas en el grupo anterior que necesitan seguir la
cadena de frío.
- Fármacos citotóxicos.
- Fármacos de los cuales el laboratorio haya informado y justificado el no
acondicionamiento.
- Medicamentos con un grado de compresión muy bajo.
- Medicamentos que el farmacéutico detecte mediante una observación in vivo
cualquier cambio de aspecto, color o variación organoléptica.
- Grageas, grageas retard.
Programa SPDContexto Ventajas del
Programa SPD
1 2 3
Programa SPD
Ventajas del programa SPD (I)
• PACIENTE:
• Organización de la medicación
• Evita confusiones en la manipulación y conservación
3
• Evita confusiones en la manipulación y conservación
• Reducción del stock almacenado en casa
• Mayor control del tratamiento
• CUIDADOR:
• Facilita la administración de la medicación
• Disminuye el riesgo de errores de medicación
Ventajas del programa SPD (II)
• MÉDICO
• Garantiza el seguimiento del tratamiento
• Dispone de información de los medicamentos que toma su paciente
• Coordinación con el farmacéutico
3
• Coordinación con el farmacéutico
• Información de incidencias con la medicación
• FARMACÉUTICO
• Inicio de un programa global de seguimiento fármaco-terapéutico
• Revaloriza la labor asistencial del farmacéutico
• Herramienta muy bien valorada por los pacientes
• Fidelización del paciente
• Mejora de la relación con el resto de profesionales sanitarios
Ventajas del programa SPD (III)
• ADMINISTRACIÓN SANITARIA
• Paciente ambulatorio:
• Mejora de las tasas de cumplimiento terapéutico
3
• Mejora de las tasas de cumplimiento terapéutico
• Disminución del número de PRM y errores de medicación
• Satisfacción de los pacientes
• Posibilidad de focalizar la estrategia a grupos de pacientes concretos
• Residencias Geriátricas:
• Optimización en la prescripción/dispensación/administración
• Mayor seguridad (disminución de errores de preparación y administración)
• Ahorro económico
• Disminución del tiempo de enfermería en la preparación de las tomas
Gracias por su atención
Antares Consulting, S.A.
Bioindustrias y farmacias
Rafael Borràs
rborras@antares-consulting.com
twitter: rafaelborras

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Bpd ii (2)
Bpd ii (2)Bpd ii (2)
Bpd ii (2)
mnilco
 
Presentacion atención farmacéutica (1) Edwin Sanchez
Presentacion atención farmacéutica  (1) Edwin SanchezPresentacion atención farmacéutica  (1) Edwin Sanchez
Presentacion atención farmacéutica (1) Edwin Sanchez
David Gonzalez
 
marketing farmaceutico
marketing farmaceuticomarketing farmaceutico
marketing farmaceutico
saavedrayara
 
Marketing farmacèutico
Marketing farmacèuticoMarketing farmacèutico
Marketing farmacèutico
NEC Holding
 
Guia de reporte eventos adversos a dispositivos médicos
Guia de reporte eventos adversos a dispositivos médicosGuia de reporte eventos adversos a dispositivos médicos
Guia de reporte eventos adversos a dispositivos médicos
viluvedu
 
Reglamento para el registro de productos naturales de
Reglamento para el registro de productos naturales deReglamento para el registro de productos naturales de
Reglamento para el registro de productos naturales de
Stein Corp
 

La actualidad más candente (20)

Bpd ii (2)
Bpd ii (2)Bpd ii (2)
Bpd ii (2)
 
FARMACOVIGILANCIA.pptx
FARMACOVIGILANCIA.pptxFARMACOVIGILANCIA.pptx
FARMACOVIGILANCIA.pptx
 
Chapter 1[1]
Chapter 1[1]Chapter 1[1]
Chapter 1[1]
 
Presentacion atención farmacéutica (1) Edwin Sanchez
Presentacion atención farmacéutica  (1) Edwin SanchezPresentacion atención farmacéutica  (1) Edwin Sanchez
Presentacion atención farmacéutica (1) Edwin Sanchez
 
Método Dader
Método DaderMétodo Dader
Método Dader
 
Patient counselling ppt-By.Shuaib
Patient counselling ppt-By.ShuaibPatient counselling ppt-By.Shuaib
Patient counselling ppt-By.Shuaib
 
marketing farmaceutico
marketing farmaceuticomarketing farmaceutico
marketing farmaceutico
 
Presentation: Patient implant cards and information leaflets – implementation
Presentation: Patient implant cards and information leaflets – implementationPresentation: Patient implant cards and information leaflets – implementation
Presentation: Patient implant cards and information leaflets – implementation
 
Decreto 2330 2006
Decreto 2330 2006Decreto 2330 2006
Decreto 2330 2006
 
Productos Fitoterapéuticos
Productos Fitoterapéuticos  Productos Fitoterapéuticos
Productos Fitoterapéuticos
 
PLAN FARMACEUTICO
PLAN FARMACEUTICOPLAN FARMACEUTICO
PLAN FARMACEUTICO
 
Marketing farmacèutico
Marketing farmacèuticoMarketing farmacèutico
Marketing farmacèutico
 
Importancia de las formas farmaceuticas
Importancia de las formas farmaceuticasImportancia de las formas farmaceuticas
Importancia de las formas farmaceuticas
 
Medicamentos genericos
Medicamentos genericos Medicamentos genericos
Medicamentos genericos
 
Presentación Academia dispensacion.pptx
Presentación Academia dispensacion.pptxPresentación Academia dispensacion.pptx
Presentación Academia dispensacion.pptx
 
Guia de reporte eventos adversos a dispositivos médicos
Guia de reporte eventos adversos a dispositivos médicosGuia de reporte eventos adversos a dispositivos médicos
Guia de reporte eventos adversos a dispositivos médicos
 
Reglamento para el registro de productos naturales de
Reglamento para el registro de productos naturales deReglamento para el registro de productos naturales de
Reglamento para el registro de productos naturales de
 
Cómo implantar un servicio de RUM en la farmacia
Cómo implantar un servicio de RUM en la farmaciaCómo implantar un servicio de RUM en la farmacia
Cómo implantar un servicio de RUM en la farmacia
 
Adquisicion de medicamentos
Adquisicion de medicamentosAdquisicion de medicamentos
Adquisicion de medicamentos
 
Direct to consumer advertising
Direct to consumer advertisingDirect to consumer advertising
Direct to consumer advertising
 

Destacado

Adherencia a tto_en_hta
Adherencia a tto_en_htaAdherencia a tto_en_hta
Adherencia a tto_en_hta
ferminach
 
Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09
Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09
Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09
lilymorales
 

Destacado (11)

Adherencia a tto_en_hta
Adherencia a tto_en_htaAdherencia a tto_en_hta
Adherencia a tto_en_hta
 
e-Health experiences
e-Health experiencese-Health experiences
e-Health experiences
 
Aplicaciones de E-health para ayuda al diagnostico
Aplicaciones de E-health para ayuda al diagnosticoAplicaciones de E-health para ayuda al diagnostico
Aplicaciones de E-health para ayuda al diagnostico
 
Ponencia mesa 1 "I Jornada sobre Competencia Digital y Salud 2.0": Panorama I...
Ponencia mesa 1 "I Jornada sobre Competencia Digital y Salud 2.0": Panorama I...Ponencia mesa 1 "I Jornada sobre Competencia Digital y Salud 2.0": Panorama I...
Ponencia mesa 1 "I Jornada sobre Competencia Digital y Salud 2.0": Panorama I...
 
Tercer módulo e-banking, e-learning, e-health, gobierno abierto
Tercer módulo   e-banking, e-learning, e-health, gobierno abiertoTercer módulo   e-banking, e-learning, e-health, gobierno abierto
Tercer módulo e-banking, e-learning, e-health, gobierno abierto
 
CAL COMO MEJORADOR DE ADHERENCIA EN MEZCLAS ASFALTICAS
CAL COMO MEJORADOR DE ADHERENCIA EN MEZCLAS ASFALTICASCAL COMO MEJORADOR DE ADHERENCIA EN MEZCLAS ASFALTICAS
CAL COMO MEJORADOR DE ADHERENCIA EN MEZCLAS ASFALTICAS
 
E health: oportunidades del uso de la tecnología en la Salud 2.0 por farmageek
E health: oportunidades del uso de la tecnología en la Salud 2.0 por farmageekE health: oportunidades del uso de la tecnología en la Salud 2.0 por farmageek
E health: oportunidades del uso de la tecnología en la Salud 2.0 por farmageek
 
Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09
Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09
Adherencia Al Tto Una Mirada Integral Hptu Abril 2 09
 
Tu farmacia te ayuda con tu medicación (SPD)
Tu farmacia te ayuda con tu medicación (SPD)Tu farmacia te ayuda con tu medicación (SPD)
Tu farmacia te ayuda con tu medicación (SPD)
 
Farmacia clinica
Farmacia clinicaFarmacia clinica
Farmacia clinica
 
Cloud Health
Cloud HealthCloud Health
Cloud Health
 

Similar a Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD)

El Paciente Polimedicado
El Paciente PolimedicadoEl Paciente Polimedicado
El Paciente Polimedicado
PatriRoth
 
Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)
Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)
Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)
Barragome
 
Desprescripción
DesprescripciónDesprescripción
Desprescripción
hugotula
 

Similar a Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD) (20)

Farmacia comunitaria.pdf
Farmacia comunitaria.pdfFarmacia comunitaria.pdf
Farmacia comunitaria.pdf
 
El Paciente Polimedicado
El Paciente PolimedicadoEl Paciente Polimedicado
El Paciente Polimedicado
 
Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)
Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)
Polimedicado enfermería (Mª Luz Rubio)
 
metas internacionales para la seguridad del paciente
metas internacionales para la seguridad del pacientemetas internacionales para la seguridad del paciente
metas internacionales para la seguridad del paciente
 
Sft
SftSft
Sft
 
Sft
SftSft
Sft
 
Curso introductorio niveles de af 2005
Curso introductorio niveles de af 2005Curso introductorio niveles de af 2005
Curso introductorio niveles de af 2005
 
EXPOSICIÓN DIGEMID Y REGISTRO DE VACUNAS.ppt.pptx
EXPOSICIÓN DIGEMID Y REGISTRO DE VACUNAS.ppt.pptxEXPOSICIÓN DIGEMID Y REGISTRO DE VACUNAS.ppt.pptx
EXPOSICIÓN DIGEMID Y REGISTRO DE VACUNAS.ppt.pptx
 
Atencion al polimedicado
Atencion al polimedicadoAtencion al polimedicado
Atencion al polimedicado
 
Administracion de medicamentos_udi
Administracion de medicamentos_udiAdministracion de medicamentos_udi
Administracion de medicamentos_udi
 
Administracion de medicamentos_udi
Administracion de medicamentos_udiAdministracion de medicamentos_udi
Administracion de medicamentos_udi
 
Administracion de medicamentos_udi
Administracion de medicamentos_udiAdministracion de medicamentos_udi
Administracion de medicamentos_udi
 
Desprescripción
DesprescripciónDesprescripción
Desprescripción
 
Farmacologia_y_relacion_enfermero-paciente.pptx
Farmacologia_y_relacion_enfermero-paciente.pptxFarmacologia_y_relacion_enfermero-paciente.pptx
Farmacologia_y_relacion_enfermero-paciente.pptx
 
Incidentes de seguridad en relación con el uso de los medicamentos - Errores ...
Incidentes de seguridad en relación con el uso de los medicamentos - Errores ...Incidentes de seguridad en relación con el uso de los medicamentos - Errores ...
Incidentes de seguridad en relación con el uso de los medicamentos - Errores ...
 
SDM en Dosis unitaria para serum clase didctica
SDM en Dosis unitaria para serum clase  didcticaSDM en Dosis unitaria para serum clase  didctica
SDM en Dosis unitaria para serum clase didctica
 
Polimedicación
PolimedicaciónPolimedicación
Polimedicación
 
Polimedicación
PolimedicaciónPolimedicación
Polimedicación
 
dispensacion-130317215533-phpapp02.pptx
dispensacion-130317215533-phpapp02.pptxdispensacion-130317215533-phpapp02.pptx
dispensacion-130317215533-phpapp02.pptx
 
Sustentacionfinal atf yuseny_m
Sustentacionfinal atf yuseny_mSustentacionfinal atf yuseny_m
Sustentacionfinal atf yuseny_m
 

Más de ANTARES CONSULTING

Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...
Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...
Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...
ANTARES CONSULTING
 
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornadaLas fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
ANTARES CONSULTING
 
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
ANTARES CONSULTING
 
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
ANTARES CONSULTING
 
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
ANTARES CONSULTING
 
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
ANTARES CONSULTING
 
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
ANTARES CONSULTING
 
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
ANTARES CONSULTING
 
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
ANTARES CONSULTING
 
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
ANTARES CONSULTING
 
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
ANTARES CONSULTING
 
Anuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares ConsultingAnuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares Consulting
ANTARES CONSULTING
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
ANTARES CONSULTING
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
ANTARES CONSULTING
 

Más de ANTARES CONSULTING (20)

Eduard Portella. Nuestro sistema sanitario "después" de la crisis. Una aproxi...
Eduard Portella. Nuestro sistema sanitario "después" de la crisis. Una aproxi...Eduard Portella. Nuestro sistema sanitario "después" de la crisis. Una aproxi...
Eduard Portella. Nuestro sistema sanitario "después" de la crisis. Una aproxi...
 
Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...
Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...
Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Ge...
 
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornadaLas fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
 
Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI)Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI)
 
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
 
Las fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
Las fundaciones que realizan acción social. ConclusionesLas fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
Las fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
 
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
 
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
 
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
 
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
 
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
 
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
 
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
 
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
 
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
 
Anuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares ConsultingAnuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares Consulting
 
Sostenibilidad del sistema sanitario
Sostenibilidad del sistema sanitarioSostenibilidad del sistema sanitario
Sostenibilidad del sistema sanitario
 
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares ConsultingBioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
 

Último

Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
AdyPunkiss1
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
ScarletMedina4
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
NjeraMatas
 
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptxSEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
Arian753404
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
AlvaroLeiva18
 
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
TonyHernandez458061
 
terminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer maternaterminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer materna
anny545237
 

Último (20)

PRESENTACIÓN SÍNDROME GUILLAIN BARRE.pptx
PRESENTACIÓN SÍNDROME GUILLAIN BARRE.pptxPRESENTACIÓN SÍNDROME GUILLAIN BARRE.pptx
PRESENTACIÓN SÍNDROME GUILLAIN BARRE.pptx
 
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADASACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
 
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENOLA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
LA MEDICINA GRECORROMANA HIPOCRATES, HEROFILO Y GALENO
 
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
 
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfClase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
 
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
 
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMAasma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
 
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfAtlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
 
infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................
 
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptxSEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
 
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
 
Celulas del sistema nervioso clase medicina
Celulas del sistema nervioso clase medicinaCelulas del sistema nervioso clase medicina
Celulas del sistema nervioso clase medicina
 
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
 
Introduccion a la Consejeria Pastoral.pptx
Introduccion a la Consejeria Pastoral.pptxIntroduccion a la Consejeria Pastoral.pptx
Introduccion a la Consejeria Pastoral.pptx
 
terminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer maternaterminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer materna
 

Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD)

  • 1. La mejora de la adherencia terapéutica a través de los Sistemas Personalizados de Dosificación Rafael Borrás Huelva – 5 de noviembre de 2010 Antares Consulting, S.A. Bioindustrias y farmacia Huelva – 5 de noviembre de 2010
  • 2. Programa SPDContexto Ventajas del Programa SPD 1 2 3 Programa SPD
  • 3. La adherencia a los tratamientos: un problema de Salud Pública de primera magnitud • Según la OMS: “El incumplimiento terapéutico es un problema de salud pública 1 “El incumplimiento terapéutico es un problema de salud pública de primara magnitud. Nos encontramos ante un incumplimiento terapéutico del 50% de media, lo que se traduce en un desaprovechamiento importante de los recursos disponibles”.
  • 4. La mala adherencia a los tratamientos es un problema “multifactorial” (I) Incumplimiento voluntario o intencionado • La actitud del paciente. 1 • La percepción de gravedad. • El grado de información que posee. • La percepción de la bondad o no del tratamiento prescrito. • El nivel de realización de sus expectativas. • La remisión de la sintomatología. • etc.
  • 5. La mala adherencia a los tratamientos es un problema “multifactorial” (II) Incumplimiento involuntario o no intencionado Se debe generalmente a las barreras para adoptar la conducta: 1 • Dificultad de la comprensión de las instrucciones para su seguimiento. • La complejidad de la pauta prescrita. • Una información deficiente. • El olvido de dosis. • etc.
  • 6. Es importante diferenciar con claridad los términos: cumplimiento y adherencia Cumplimento • Entendido como el respeto y seguimiento de la prescripción farmacológica por parte del paciente. Adhesión del paciente a un esquema terapéutico determinado. 1 determinado. (compliance) Adherencia • Medida en la que un paciente responde a las indicaciones de su facultativo, las asume e incorpora en su cotidianidad. (adherence)
  • 7. Programa SPDContexto Ventajas del programa SPD 1 2 3 programa SPD
  • 8. “Programa que se desarrolla desde las Oficinas de Farmacia y tiene como finalidad mejorar la adherencia al tratamiento a través del seguimiento del paciente con el apoyo de unos Que es el Programa SPD? 2 a través del seguimiento del paciente con el apoyo de unos blisters semanales que el propio farmacéutica acondiciona y controla, donde estará toda o parte de la medicación que toma el paciente”.
  • 9. SPD (Sistema Personalizado de Dosificación) • • Dispositivos de un solo uso donde se ubica la medicación sólida que toma el 2 sólida que toma el paciente. • El dispositivo es de PVC y ha de cumplir los requisitos de hermeticidad según la USP.
  • 10. 1. Pacientes con autonomía reducida. 2. Pacientes a cargo de familiares y/o cuidadores. 3. Pacientes polimedicados que viven solos y tienen problemas en la organización de los medicamentos. 4. Paciente que toman pautas complejas. El programa SPD está destinado a grupos de pacientes polimedicados con problemas en el seguimiento de su tratamiento 2 4. Paciente que toman pautas complejas. 5. Paciente derivado por el médico. 6. Paciente incluido en programas concertados con las administraciones sanitarias. Pacientes crónicos polimedicados (4 o más medicamentos)
  • 11. • Los dispositivos SPD se elaboran en la Oficina de Farmacia. Para ello se requiere la manipulación de la medicación por parte de un farmacéutico que esté debidamente formado y acreditado por el COF correspondiente. La fase técnica se divide a su vez en 6 subfases: 1 Preparación de plantilla, PVC y medicación 2 1 Preparación de plantilla, PVC y medicación 2 Rellenar los alvéolos con la medicación 3 Repasar la medicación reacondicionada 4 Cierre del PVC con aluminio adhesivo 5 Adhesión de etiquetas 6 Dispensación al paciente
  • 13. Medicamentos acondicionables y no acondicionables para el SPD No acondicionable Acondicionable - Comprimidos disolución oral. - Comprimidos dispensables. - Comprimidos efervescentes. - Comprimidos masticables. Comprimidos sublinguales. - Cápsulas - Cápsulas de liberación retrasada. - Comprimidos. - Comprimidos de liberación retrasada. Grageas, grageas retard. 2 - Comprimidos sublinguales. - Granulados. - Liotabs. - Medicamentos en polvo. - Sobres. - Formas farmacéuticas incluidas en el grupo anterior que necesitan seguir la cadena de frío. - Fármacos citotóxicos. - Fármacos de los cuales el laboratorio haya informado y justificado el no acondicionamiento. - Medicamentos con un grado de compresión muy bajo. - Medicamentos que el farmacéutico detecte mediante una observación in vivo cualquier cambio de aspecto, color o variación organoléptica. - Grageas, grageas retard.
  • 14. Programa SPDContexto Ventajas del Programa SPD 1 2 3 Programa SPD
  • 15. Ventajas del programa SPD (I) • PACIENTE: • Organización de la medicación • Evita confusiones en la manipulación y conservación 3 • Evita confusiones en la manipulación y conservación • Reducción del stock almacenado en casa • Mayor control del tratamiento • CUIDADOR: • Facilita la administración de la medicación • Disminuye el riesgo de errores de medicación
  • 16. Ventajas del programa SPD (II) • MÉDICO • Garantiza el seguimiento del tratamiento • Dispone de información de los medicamentos que toma su paciente • Coordinación con el farmacéutico 3 • Coordinación con el farmacéutico • Información de incidencias con la medicación • FARMACÉUTICO • Inicio de un programa global de seguimiento fármaco-terapéutico • Revaloriza la labor asistencial del farmacéutico • Herramienta muy bien valorada por los pacientes • Fidelización del paciente • Mejora de la relación con el resto de profesionales sanitarios
  • 17. Ventajas del programa SPD (III) • ADMINISTRACIÓN SANITARIA • Paciente ambulatorio: • Mejora de las tasas de cumplimiento terapéutico 3 • Mejora de las tasas de cumplimiento terapéutico • Disminución del número de PRM y errores de medicación • Satisfacción de los pacientes • Posibilidad de focalizar la estrategia a grupos de pacientes concretos • Residencias Geriátricas: • Optimización en la prescripción/dispensación/administración • Mayor seguridad (disminución de errores de preparación y administración) • Ahorro económico • Disminución del tiempo de enfermería en la preparación de las tomas
  • 18. Gracias por su atención Antares Consulting, S.A. Bioindustrias y farmacias Rafael Borràs rborras@antares-consulting.com twitter: rafaelborras