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Nuevos liderazgos para
tiempos convulsos
Antoni Gutiérrez-Rubí
@antonigr
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1. Tiempos convulsos
2. Nuevos liderazgos
3. Liderazgos con valores
1 Tiempos
convulsos
4 características de hoy…
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO
Los niveles de confianza interpersonal e institucional llevan
varios años de tendencia negativa…
Fuente: BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
@antonigr
Mientras que en América Latina 8 de cada 10 no
confían en el otro (17%), en los países nórdicos 8
de cada 10 sí confía.
Fuente: LATINOBARÓMETRO
@antonigr
Fuente: LATINOBARÓMETRO
Instituciones
democráticas
Fuente: LATINOBARÓMETRO
Fuente:CEPAL
En 2018, el 80% de los
latinoamericanos pensaba que su
gobierno había estado involucrado en
hechos de corrupción.
@antonigr
Fuente: https://bit.ly/3sosHti
Ya en 2019 las sociedades
latinoamericanas se
mostraban fuertemente
desconfiados ante las
promesas fallidas y ante la
falta de respuestas a sus
problemas materiales.
@antonigr
CLASE
POLÍTICA SOCIEDA
D
Fuente: El País
Nuevos liderazgos para tiempos convulsos
Fuente: El Orden Mundial
Fuente: El Orden Mundial
Nuevos liderazgos para tiempos convulsos
Según el último Índice de Paz Global, el año pasado los
disturbios civiles aumentaron en un 10% a nivel mundial,
se produjeron 14.871 manifestaciones, protestas y
disturbios violentos y aumentó el impacto económico de la
violencia.
Fuente: Institute for Economics & Peace
Fuente: Institute for Economics & Peace
Según el Global ProtestTrack del Fondo Carnegie para la Paz
Internacional, entre 2017 y 2020.
 Más de 230 protestas contra los Gobiernos han estallado en
todo el mundo.
 Más de 110 países han experimentado protestas
importantes.
 El 78% de países autoritarios o con tendencias autoritarias se
se enfrentaron a importantes protestas.
Fuente: FondoCarnegie para la Paz Internacional (http://bit.ly/3pU8XLS)
Fuente: LaVanguardia
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO
The Economist viene destacando, en sus últimos
informes, un deterioro progresivo en la
democracia.
En su último índice de democracia, la salud
global llegó a los 5,37 puntos (sobre un total de
décimas por debajo del resultado anterior.
@antonigr
Nuevos liderazgos para tiempos convulsos
Esta tendencia a la baja es lo que ha motivado que
muchos analistas, como el politólogo Larry Diamond,
hablen de «recesión democrática».
@antonigr
Marta Lagos, fundadora del Latinobarómetro, ha fijado la
imagen del deterioro de manera muy sugerente: habla de
diabetes democrática.
«Es una enfermedad invisible en su generación, que, si bien no
mata de inmediato, una vez que aparece es extremadamente
difícil de erradicar».
@antonigr
El apoyo a la democracia
viene cayendo desde 2010,
de 61% a 48%.
Fuente: LATINOBARÓMETRO
Más de uno de cada cuatro
latinoamericanos es
indiferente al tipo de
régimen.
Fuente: LATINOBARÓMETRO
Un estudio reciente publicado por FinancialTimes muestra
que las generaciones más jóvenes tienen un mayor nivel
de insatisfacción democrática…
@antonigr
Fuente: FinancialTimes
Anne Applebaum nos advierte que el mundo
democrático está «envejecido, frío y
cansado» y que esta atmósfera ha abierto la
la puerta a un fundamentalismo de derecha.
@antonigr
Twilight of Democracy
Anne Applebaum
Random House, 2020
En este ensayo, la ganadora del Pulitzer afirma que los
sistemas políticos con creencias radicalmente simples son
inherentemente atractivos.
Los partidos autoritarios y nacionalistas surgidos dentro de las
democracias modernas ofrecen nuevos caminos hacia la
riqueza o el poder para sus seguidores. Son atajos
autoritarios.
@antonigr
OUTSIDERS REACCIONARIOS POPULISTAS
Cada uno presenta un atajo diferente, pero
todos debilitan el sistema de balances y
contra pesos actual, todos debilitan el
equilibrio del sistema democrático.
@antonigr
La indiferencia democrática y la fatiga social
respecto a la política son un poderoso explosivo.
Y la pandemia puede estar acelerando esta
decantación perversa.
@antonigr
Es tiempo de pragmáticos o los salvadores
mesiánicos sustituirán a los políticos.
Cuando la democracia enferma ha dejado de
creer en la curación de la política, los
curanderos ofrecerán sus soluciones.
@antonigr
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO
2019 2021
Nuevos liderazgos para tiempos convulsos
Ganadores
Perdedores
Fuente: https://bit.ly/31JZ5dG
Fuente: Banco Mundial
La CEPAL advierte que más de 28 millones
de latinoamericanos entrarán en
situación de pobreza
Fuente: CEPAL
@antonigr
La desigualdad se agudizará aún más,
con un alza en el índice de Gini de 4,9
puntos, según CEPAL.
Fuente: CEPAL
@antonigr
Antes de la pandemia,ALC era la región más
desigual del planeta.
La desigualdad se agudizará aún más, con un
alza en el índice de Gini de 4,9 puntos.
Fuente: CEPAL
@antonigr
La pandemia de Covid-19 dejó el año pasado a 4.7 millones de
personas de la clase media en la vulnerabilidad o la pobreza
en América Latina y el Caribe, posiblemente revirtiendo
décadas de avances sociales, reveló un informe del Banco
Mundial.
https://bit.ly/3wfnSCU
La recuperación económica tardará varios años
Creciendo 3% en 2021, recién en 2023 se
recuperará el nivel de crecimiento de 2019
(línea roja).
Creciendo con la tasa promedio de la
última década (1,8%) se alcanzaría recién
en 2025 el nivel de PIB de 2019 (línea
verde).
Creciendo con la tasa promedio del último
sexenio (0,4%), no se alcanzaría en la
próxima década el nivel de PIB de 2019
(línea violeta).
Fuente:CEPAL
@antonigr
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO
Una reciente encuesta de Ipsos, realizada en 25
países y con una muestra de más de 19 mil
entrevistados, revela que la mayoría de la
ciudadanía expresa sentimientos de alienación y
desafección personal y colectiva cuando piensan
en su país.
@antonigr
Nuevos liderazgos para tiempos convulsos
El 56% está de acuerdo en que la sociedad de su
país está rota y el 57% está de acuerdo en que su
país está en declive.
Para llegar a esto, Ipsos diseñó el índice “El sistema
está roto”, basado en cinco afirmaciones…
@antonigr
 «La economía está amañada para favorecer a los ricos y
poderosos» (un promedio de 71% está de acuerdo en los 25
países encuestados).
 «A los partidos y políticos tradicionales no les importa la gente
‘como yo’» (68%).
 «Los expertos locales no comprenden la vida de personas ‘como
yo’» (65%).
 El país «necesita un líder fuerte para recuperar el país de los
ricos y poderosos» (64%).
 «Para arreglar» el país, «necesitamos un líder fuerte dispuesto a
romper las reglas» (44%).
@antonigr
Todos estos informes confirman la
explosiva conjunción de elementos
desestabilizadores con el perímetro de
crisis económica, social y política en un
escenario pospandemia.
@antonigr
La región se enfrenta a una
encrucijada grave a la que la política
democrática debe ofrecer soluciones
y canalizar un estado de ánimo
desesperanzado, sin confianza en el
futuro.
@antonigr
Mientras la política busca soluciones para
un sistema roto, el legado de la pandemia
estimulará nuevas protestas.
La pandemia sociopolítica puede ser
devastadora.
@antonigr
La democracia en un quiebre, con un
sistema roto, y con la protesta, para muchos
sectores, como vehículo más confiable que
el voto.
@antonigr
2Nuevos
liderazgos
Fuente:Votar personalidades
¿A quién vamos a dar el timón de la
nave colectiva en esta noche oscura,
con mar embravecido y con una
tripulación miedosa?
@antonigr
@antonigr
Fuente:Votar personalidades
La respuesta es clara:
a quienes nos generen confianza,
en base a sus capacidades técnicas,
pero, también, morales
y de comportamiento ejemplar.
@antonigr
Esto porque la decisión de voto ya no es la
expresión de una identidad socioeconómica o
cultural, como lo era en la “democracia de
partidos”, sino una reacción a la personalidad
de los candidatos y a lo que éstos ofrecen y
ponen en juego en la elección.
@antonigr
@antonigr
En EEUU en 2020, el 67 % de los encuestados dijo que vota por el candidato,
independientemente del partido al que represente.
Boca de urna del NewYorkTimes sobre las pasadas elecciones estadounidenses (https://nyti.ms/35nchaJ)
«Deseamos confiar en líderes competentes,
pero también queremos que nos gusten
personalmente», sostienen Caprara y
Zimbardo (2004: 590). Los electores juzgan y
evalúan a los líderes políticos como al resto de
personas, con criterios que son empleados en
la vida cotidiana.
@antonigr
@antonigr
Votamos personas
Votamos personalidades
Votamos carácter
@antonigr
3 Liderazgos con
valores
A los viejos liderazgos, se imponen nuevos
liderazgos, nuevos valores.
Y no hay nada más revolucionario que los valores.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
Solo puede ser presidente de la
República alguien que desea,
ama y quiere.
François Mitterand
Las emociones afectan nuestra manera de ver y pensar
el mundo.
Los liderazgos que únicamente se basan en la razón son
ya insuficientes. El concepto de inteligencia emocional
ha trascendido sus fronteras y ha llegado a la política…
@antonigr
Necesitamos liderazgos con inteligencia emocional, que
sean capaces de comprender y gestionar el abanico de
emociones que despierta una crisis como la que estamos
viviendo.
Una política sensible al estado de ánimo social y a los
diferentes sufrimientos, que son muchos y diversos.
@antonigr
Simpatía
Carisma
Persuadir
Empatía
Sensibilidad
Conectar
A menudo se ha dicho que no hay liderazgo
sin seguidores. Los mejores líderes confían en
su inteligencia emocional para ayudar a
motivar e inspirar a quienes los rodean.
Simon Freakley, Director Ejecutivo,
AlixPartners
Gestionar las
emociones políticas
Antoni Gutiérrez-Rubí
Gedisa, 2019
@antonigr
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
Voy con las riendas tensas y
refrenando el vuelo porque no
es lo que importa llegar solo ni
pronto, sino llegar con todos y
a tiempo.
León Felipe
La posición jerárquica en las organizaciones ya no
garantiza la autoridad (ni la reputación).
La sociedad red se mueve en entornos horizontales y
distribuidos, las estructuras piramidales y jerárquicas
jerárquicas se van reemplazando, poco a poco, por las
estructuras de red.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
Dirigir ya no es dar órdenes, dirigir es
acompañar, es organizar personas y equipos
favoreciendo el talento y la motivación.
Dirigir es contribuir al crecimiento colectivo
organizando comunidades de aprendizaje.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
Nuevos liderazgos para tiempos convulsos
De la autoridad moral nace el
respeto. Del respeto nace la
colaboración. La colaboración
implica el compromiso
absoluto.
@antonigr
Dirigir supone ser generador de
utopías, aglutinar las diferentes
individualidades artísticas sin
coartar los espíritus de cada
uno de los miembros de la
orquesta.
@antonigr
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
¿Es la moderación
un activo político?
@antonigr
Sí
@antonigr
Necesitamos líderes prudentes y moderados
capaces de superar los retos colectivos, no
sobre la base de su simpatía o audacia, sino
sobre la base de su sentido de la
responsabilidad.
@antonigr
En estos tiempos duros del populismo
de los arrogantes, la moderación y la
templanza pueden ser la mejor arma para
resistirlos y derrotarlos.
@antonigr
Norberto Bobbio dedicó uno de sus
últimos libros al elogio de la templanza,
entendida como
lo contrario de la arrogancia, la
prepotencia, la perversidad, la vanidad y
el abuso de poder.
@antonigr
Reivindicar la moderación, exigirla, valorarla como
necesaria y conveniente requiere de complicidades
parte de la ciudadanía, incompatibles con la
micropolarización cotidiana. Las virtudes públicas
colectivas se promueven con virtudes individuales.
@antonigr
Fuente: LaVanguardia (2021)
@antonigr
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
Ser líder en tiempos de crisis implica ser empático con
la situación que le toca vivir a la sociedad, entender los
sentimientos y emociones de las personas, y poder
transmitir los mensajes más adecuados en cada
momento. La cercanía se agradece, y reconforta.
@antonigr
Ser un líder cercano es estar próximo a la
ciudadanía, a sus interés, preocupaciones y
problemas.
@antonigr
La cercanía es un valor que se integra con la
empatía, la humildad y la honestidad.
@antonigr
Este estilo de ejercer el liderazgo puede ayudar a
la sociedad a reconciliarse con la política.
La ciudadanía necesita recuperar la confianza en la
política.
@antonigr
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
Administrar es hacer las cosas bien, liderar
es hacer las cosas correctas
Peter Drucker
Hoy más que nunca, cuando el liderazgo se mide por su
capacidad de generar confianza colectiva y no únicamente
únicamente por la capacidad individual de determinadas
habilidades directivas, comunicativas o relacionales, se
impone un nuevo modelo ético, moral, de corte austero,
auténtico y ejemplar.
@antonigr
No es la habilidad estética, retórica o gestual el
elemento clave, es la ejemplaridad del
comportamiento individual lo que se convierte en la
prueba definitiva de la credibilidad del político.
La ejemplaridad se ha vuelto «una categoría política
fundamental».
@antonigr
Ser ejemplar implica mucho más que hacer lo
correcto, más que simplemente seguir y cumplir con
las normas.
Fuente: Prodigioso Volcán
Fuente: ElTelégrafo
@antonigr
El filósofo español Javier Gomá Lanzón, en
su ensayo Ejemplaridad Pública, definía a la
ejemplaridad como «una rectitud genérica
que involucra todas las esferas de la
personalidad».
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
Ser ejemplar es tener un comportamiento capaz
de despertar admiración y de querer ser imitado.
Fuente: Prodigioso Volcán
Fuente: El Telégrafo
Las incoherencias (decir/hacer) tienen un
altísimo coste político.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
El medio es el mensaje. El
emisor, también.
Las trayectorias profesional y
política se convierten en avales
confianza y adhieren credibilidad
los mensajes.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar
No hace falta tener todas las respuestas para
generar certezas.
Vamos a necesitar faros inspiradores. Dirigir es
iluminar, orientar y dar sentido. Los atributos
cambian.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
El líder no es a quien seguir, obedecer.
Es a quien RESPETAR, ADMIRAR,
RECONOCER y ACEPTAR.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr
#Bonus
• Reivindicar la moderación (La Vanguardia, 23.07.2021)
• El poder del comportamiento (La Vanguardia, 11.12.2020)
• En un presidente, el carácter lo es todo (El País, 28.10.2020)
• Votar personalidades (La Vanguardia, 09.07.2020)
• Elogio de la moderación (La Vanguardia, 26.04.2019)
• Profesional, empática e irónica: gana la inteligencia emocional de
Clinton (Univisión Política, 26.10.2016)
• Rajoy, o no (El País, 18.08.2016)
• La ejemplaridad en política (El Telégrafo, 14.09.2014)
• La humildad en la política y la vida pública (El Telégrafo, 13.07.2014)
• La paciencia en política (El País, 04.07.2012)
• Obama: el político moderno (I&M, 14.07.2008)
• La irresistible sonrisa de Nancy Pelosi (Revista Dosdoce, 16.01.2007)
@antonigr
¡Gracias!
Antoni Gutiérrez-Rubí
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Nuevos liderazgos para tiempos convulsos

  • 1. Nuevos liderazgos para tiempos convulsos Antoni Gutiérrez-Rubí @antonigr https://t.me/antonigr +34 609 85 34 02
  • 2. 1. Tiempos convulsos 2. Nuevos liderazgos 3. Liderazgos con valores
  • 5. I. DESCONFIANZA II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA III. DESIGUALDAD SOCIAL IV. SISTEMA ROTO
  • 6. I. DESCONFIANZA II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA III. DESIGUALDAD SOCIAL IV. SISTEMA ROTO
  • 7. Los niveles de confianza interpersonal e institucional llevan varios años de tendencia negativa… Fuente: BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO @antonigr
  • 8. Mientras que en América Latina 8 de cada 10 no confían en el otro (17%), en los países nórdicos 8 de cada 10 sí confía. Fuente: LATINOBARÓMETRO @antonigr
  • 11. Fuente:CEPAL En 2018, el 80% de los latinoamericanos pensaba que su gobierno había estado involucrado en hechos de corrupción. @antonigr
  • 12. Fuente: https://bit.ly/3sosHti Ya en 2019 las sociedades latinoamericanas se mostraban fuertemente desconfiados ante las promesas fallidas y ante la falta de respuestas a sus problemas materiales. @antonigr
  • 16. Fuente: El Orden Mundial
  • 17. Fuente: El Orden Mundial
  • 19. Según el último Índice de Paz Global, el año pasado los disturbios civiles aumentaron en un 10% a nivel mundial, se produjeron 14.871 manifestaciones, protestas y disturbios violentos y aumentó el impacto económico de la violencia. Fuente: Institute for Economics & Peace
  • 20. Fuente: Institute for Economics & Peace
  • 21. Según el Global ProtestTrack del Fondo Carnegie para la Paz Internacional, entre 2017 y 2020.  Más de 230 protestas contra los Gobiernos han estallado en todo el mundo.  Más de 110 países han experimentado protestas importantes.  El 78% de países autoritarios o con tendencias autoritarias se se enfrentaron a importantes protestas. Fuente: FondoCarnegie para la Paz Internacional (http://bit.ly/3pU8XLS)
  • 23. I. DESCONFIANZA II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA III. DESIGUALDAD SOCIAL IV. SISTEMA ROTO
  • 24. The Economist viene destacando, en sus últimos informes, un deterioro progresivo en la democracia. En su último índice de democracia, la salud global llegó a los 5,37 puntos (sobre un total de décimas por debajo del resultado anterior. @antonigr
  • 26. Esta tendencia a la baja es lo que ha motivado que muchos analistas, como el politólogo Larry Diamond, hablen de «recesión democrática». @antonigr
  • 27. Marta Lagos, fundadora del Latinobarómetro, ha fijado la imagen del deterioro de manera muy sugerente: habla de diabetes democrática. «Es una enfermedad invisible en su generación, que, si bien no mata de inmediato, una vez que aparece es extremadamente difícil de erradicar». @antonigr
  • 28. El apoyo a la democracia viene cayendo desde 2010, de 61% a 48%. Fuente: LATINOBARÓMETRO
  • 29. Más de uno de cada cuatro latinoamericanos es indiferente al tipo de régimen. Fuente: LATINOBARÓMETRO
  • 30. Un estudio reciente publicado por FinancialTimes muestra que las generaciones más jóvenes tienen un mayor nivel de insatisfacción democrática… @antonigr
  • 32. Anne Applebaum nos advierte que el mundo democrático está «envejecido, frío y cansado» y que esta atmósfera ha abierto la la puerta a un fundamentalismo de derecha. @antonigr
  • 33. Twilight of Democracy Anne Applebaum Random House, 2020
  • 34. En este ensayo, la ganadora del Pulitzer afirma que los sistemas políticos con creencias radicalmente simples son inherentemente atractivos. Los partidos autoritarios y nacionalistas surgidos dentro de las democracias modernas ofrecen nuevos caminos hacia la riqueza o el poder para sus seguidores. Son atajos autoritarios. @antonigr
  • 36. Cada uno presenta un atajo diferente, pero todos debilitan el sistema de balances y contra pesos actual, todos debilitan el equilibrio del sistema democrático. @antonigr
  • 37. La indiferencia democrática y la fatiga social respecto a la política son un poderoso explosivo. Y la pandemia puede estar acelerando esta decantación perversa. @antonigr
  • 38. Es tiempo de pragmáticos o los salvadores mesiánicos sustituirán a los políticos. Cuando la democracia enferma ha dejado de creer en la curación de la política, los curanderos ofrecerán sus soluciones. @antonigr
  • 39. I. DESCONFIANZA II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA III. DESIGUALDAD SOCIAL IV. SISTEMA ROTO
  • 45. La CEPAL advierte que más de 28 millones de latinoamericanos entrarán en situación de pobreza Fuente: CEPAL @antonigr
  • 46. La desigualdad se agudizará aún más, con un alza en el índice de Gini de 4,9 puntos, según CEPAL. Fuente: CEPAL @antonigr
  • 47. Antes de la pandemia,ALC era la región más desigual del planeta. La desigualdad se agudizará aún más, con un alza en el índice de Gini de 4,9 puntos. Fuente: CEPAL @antonigr
  • 48. La pandemia de Covid-19 dejó el año pasado a 4.7 millones de personas de la clase media en la vulnerabilidad o la pobreza en América Latina y el Caribe, posiblemente revirtiendo décadas de avances sociales, reveló un informe del Banco Mundial. https://bit.ly/3wfnSCU
  • 49. La recuperación económica tardará varios años Creciendo 3% en 2021, recién en 2023 se recuperará el nivel de crecimiento de 2019 (línea roja). Creciendo con la tasa promedio de la última década (1,8%) se alcanzaría recién en 2025 el nivel de PIB de 2019 (línea verde). Creciendo con la tasa promedio del último sexenio (0,4%), no se alcanzaría en la próxima década el nivel de PIB de 2019 (línea violeta). Fuente:CEPAL @antonigr
  • 50. I. DESCONFIANZA II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA III. DESIGUALDAD SOCIAL IV. SISTEMA ROTO
  • 51. Una reciente encuesta de Ipsos, realizada en 25 países y con una muestra de más de 19 mil entrevistados, revela que la mayoría de la ciudadanía expresa sentimientos de alienación y desafección personal y colectiva cuando piensan en su país. @antonigr
  • 53. El 56% está de acuerdo en que la sociedad de su país está rota y el 57% está de acuerdo en que su país está en declive. Para llegar a esto, Ipsos diseñó el índice “El sistema está roto”, basado en cinco afirmaciones… @antonigr
  • 54.  «La economía está amañada para favorecer a los ricos y poderosos» (un promedio de 71% está de acuerdo en los 25 países encuestados).  «A los partidos y políticos tradicionales no les importa la gente ‘como yo’» (68%).  «Los expertos locales no comprenden la vida de personas ‘como yo’» (65%).  El país «necesita un líder fuerte para recuperar el país de los ricos y poderosos» (64%).  «Para arreglar» el país, «necesitamos un líder fuerte dispuesto a romper las reglas» (44%). @antonigr
  • 55. Todos estos informes confirman la explosiva conjunción de elementos desestabilizadores con el perímetro de crisis económica, social y política en un escenario pospandemia. @antonigr
  • 56. La región se enfrenta a una encrucijada grave a la que la política democrática debe ofrecer soluciones y canalizar un estado de ánimo desesperanzado, sin confianza en el futuro. @antonigr
  • 57. Mientras la política busca soluciones para un sistema roto, el legado de la pandemia estimulará nuevas protestas. La pandemia sociopolítica puede ser devastadora. @antonigr
  • 58. La democracia en un quiebre, con un sistema roto, y con la protesta, para muchos sectores, como vehículo más confiable que el voto. @antonigr
  • 60. Fuente:Votar personalidades ¿A quién vamos a dar el timón de la nave colectiva en esta noche oscura, con mar embravecido y con una tripulación miedosa? @antonigr
  • 61. @antonigr Fuente:Votar personalidades La respuesta es clara: a quienes nos generen confianza, en base a sus capacidades técnicas, pero, también, morales y de comportamiento ejemplar. @antonigr
  • 62. Esto porque la decisión de voto ya no es la expresión de una identidad socioeconómica o cultural, como lo era en la “democracia de partidos”, sino una reacción a la personalidad de los candidatos y a lo que éstos ofrecen y ponen en juego en la elección. @antonigr @antonigr
  • 63. En EEUU en 2020, el 67 % de los encuestados dijo que vota por el candidato, independientemente del partido al que represente.
  • 64. Boca de urna del NewYorkTimes sobre las pasadas elecciones estadounidenses (https://nyti.ms/35nchaJ)
  • 65. «Deseamos confiar en líderes competentes, pero también queremos que nos gusten personalmente», sostienen Caprara y Zimbardo (2004: 590). Los electores juzgan y evalúan a los líderes políticos como al resto de personas, con criterios que son empleados en la vida cotidiana. @antonigr @antonigr
  • 68. A los viejos liderazgos, se imponen nuevos liderazgos, nuevos valores. Y no hay nada más revolucionario que los valores. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 71. Solo puede ser presidente de la República alguien que desea, ama y quiere. François Mitterand
  • 72. Las emociones afectan nuestra manera de ver y pensar el mundo. Los liderazgos que únicamente se basan en la razón son ya insuficientes. El concepto de inteligencia emocional ha trascendido sus fronteras y ha llegado a la política… @antonigr
  • 73. Necesitamos liderazgos con inteligencia emocional, que sean capaces de comprender y gestionar el abanico de emociones que despierta una crisis como la que estamos viviendo. Una política sensible al estado de ánimo social y a los diferentes sufrimientos, que son muchos y diversos. @antonigr
  • 75. A menudo se ha dicho que no hay liderazgo sin seguidores. Los mejores líderes confían en su inteligencia emocional para ayudar a motivar e inspirar a quienes los rodean. Simon Freakley, Director Ejecutivo, AlixPartners
  • 76. Gestionar las emociones políticas Antoni Gutiérrez-Rubí Gedisa, 2019 @antonigr
  • 78. Voy con las riendas tensas y refrenando el vuelo porque no es lo que importa llegar solo ni pronto, sino llegar con todos y a tiempo. León Felipe
  • 79. La posición jerárquica en las organizaciones ya no garantiza la autoridad (ni la reputación). La sociedad red se mueve en entornos horizontales y distribuidos, las estructuras piramidales y jerárquicas jerárquicas se van reemplazando, poco a poco, por las estructuras de red. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 80. Dirigir ya no es dar órdenes, dirigir es acompañar, es organizar personas y equipos favoreciendo el talento y la motivación. Dirigir es contribuir al crecimiento colectivo organizando comunidades de aprendizaje. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 82. De la autoridad moral nace el respeto. Del respeto nace la colaboración. La colaboración implica el compromiso absoluto. @antonigr
  • 83. Dirigir supone ser generador de utopías, aglutinar las diferentes individualidades artísticas sin coartar los espíritus de cada uno de los miembros de la orquesta. @antonigr
  • 85. ¿Es la moderación un activo político? @antonigr
  • 87. Necesitamos líderes prudentes y moderados capaces de superar los retos colectivos, no sobre la base de su simpatía o audacia, sino sobre la base de su sentido de la responsabilidad. @antonigr
  • 88. En estos tiempos duros del populismo de los arrogantes, la moderación y la templanza pueden ser la mejor arma para resistirlos y derrotarlos. @antonigr
  • 89. Norberto Bobbio dedicó uno de sus últimos libros al elogio de la templanza, entendida como lo contrario de la arrogancia, la prepotencia, la perversidad, la vanidad y el abuso de poder. @antonigr
  • 90. Reivindicar la moderación, exigirla, valorarla como necesaria y conveniente requiere de complicidades parte de la ciudadanía, incompatibles con la micropolarización cotidiana. Las virtudes públicas colectivas se promueven con virtudes individuales. @antonigr
  • 93. Ser líder en tiempos de crisis implica ser empático con la situación que le toca vivir a la sociedad, entender los sentimientos y emociones de las personas, y poder transmitir los mensajes más adecuados en cada momento. La cercanía se agradece, y reconforta. @antonigr
  • 94. Ser un líder cercano es estar próximo a la ciudadanía, a sus interés, preocupaciones y problemas. @antonigr
  • 95. La cercanía es un valor que se integra con la empatía, la humildad y la honestidad. @antonigr
  • 96. Este estilo de ejercer el liderazgo puede ayudar a la sociedad a reconciliarse con la política. La ciudadanía necesita recuperar la confianza en la política. @antonigr
  • 98. Administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas Peter Drucker
  • 99. Hoy más que nunca, cuando el liderazgo se mide por su capacidad de generar confianza colectiva y no únicamente únicamente por la capacidad individual de determinadas habilidades directivas, comunicativas o relacionales, se impone un nuevo modelo ético, moral, de corte austero, auténtico y ejemplar. @antonigr
  • 100. No es la habilidad estética, retórica o gestual el elemento clave, es la ejemplaridad del comportamiento individual lo que se convierte en la prueba definitiva de la credibilidad del político. La ejemplaridad se ha vuelto «una categoría política fundamental». @antonigr
  • 101. Ser ejemplar implica mucho más que hacer lo correcto, más que simplemente seguir y cumplir con las normas. Fuente: Prodigioso Volcán Fuente: ElTelégrafo @antonigr
  • 102. El filósofo español Javier Gomá Lanzón, en su ensayo Ejemplaridad Pública, definía a la ejemplaridad como «una rectitud genérica que involucra todas las esferas de la personalidad». Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 103. Ser ejemplar es tener un comportamiento capaz de despertar admiración y de querer ser imitado. Fuente: Prodigioso Volcán Fuente: El Telégrafo
  • 104. Las incoherencias (decir/hacer) tienen un altísimo coste político. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 105. El medio es el mensaje. El emisor, también. Las trayectorias profesional y política se convierten en avales confianza y adhieren credibilidad los mensajes. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 107. No hace falta tener todas las respuestas para generar certezas. Vamos a necesitar faros inspiradores. Dirigir es iluminar, orientar y dar sentido. Los atributos cambian. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 108. El líder no es a quien seguir, obedecer. Es a quien RESPETAR, ADMIRAR, RECONOCER y ACEPTAR. Fuente: Prodigioso Volcán @antonigr
  • 109. #Bonus
  • 110. • Reivindicar la moderación (La Vanguardia, 23.07.2021) • El poder del comportamiento (La Vanguardia, 11.12.2020) • En un presidente, el carácter lo es todo (El País, 28.10.2020) • Votar personalidades (La Vanguardia, 09.07.2020) • Elogio de la moderación (La Vanguardia, 26.04.2019) • Profesional, empática e irónica: gana la inteligencia emocional de Clinton (Univisión Política, 26.10.2016) • Rajoy, o no (El País, 18.08.2016) • La ejemplaridad en política (El Telégrafo, 14.09.2014) • La humildad en la política y la vida pública (El Telégrafo, 13.07.2014) • La paciencia en política (El País, 04.07.2012) • Obama: el político moderno (I&M, 14.07.2008) • La irresistible sonrisa de Nancy Pelosi (Revista Dosdoce, 16.01.2007) @antonigr