l' Elevator pitch e la metodologia Lean Startup keynote del 10/09/2015 Università degli Studi di Napoli "Parthenope"

1. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Antonio Russolillo
40 anni
CEO & CFO
Metan Tecno srl

2. ELEVATOR PITCH
Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015

3. Ascensore
Max 5 minuti
Idea
Modello di Business
LESS IS MORE
Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Elevator Pitch

4. Logo e breve
descrizione (pay off)
Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 1

5. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 2
Spiegare il Bisogno
Problema correlato
con l’offerta
innovativa

6. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 3
Idea di Business
Prodotto/Servizio
Rispondenza Target
Perché l’idea è
innovativa

7. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 4
Domanda
Concorrenza
C1 C2 IO
Alto X √ √
Bello √ X √
Magro √ √ √
Intell. X X √

8. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 5
Funzionamento
Prodotto/Servizio
Valore

9. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 6
Modello
di
Business

10. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 7
Modello di Sviluppo

11. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 8
TEAM

12. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 9
Milestone
Risultati Raggiunti
(clienti/partnership/brevetti)
Richiesta
investimento e per
fare cosa

13. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Slide 10
Saluti
&
Contatti

14. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Antonio Russolillo
40 anni
Blues
Mentor / Speaker
Business Angel
Lean Evangelist

15. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
90%
delle startup falliscono
sprecando in media 6 mesi
tempo e risorse

16. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
PERCHE?

17. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
PERCHE’ QUELLO CHE PRODUCONO
NON SERVE A NESSUNO!

18. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
LEAN
metodologia che permette di evitare
sprechi e minimizzare investimenti.

19. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Analizzando il mercato prima di
sviluppare il prodotto

20. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Creare un prodotto VALIDATO
che ha già riscontrato
l’approvazione del mercato

21. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Umberto Canessa
Country Manager
Lean Startup Machine

22. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Lean Startup Machine workshop formativo di
3 giorni nel quale i Mentor vi
accompagneranno nella creazione di un
business di successo .
Formazione | Pratica
Get Out of the Bulding| MVP

23. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015

24. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015

25. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Ticket: bit.ly/LSMNaples
Prezzo Euro 120
Promo UNIParthenope
-20%
Ingresso Unico Euro 96
[Uniparth]

26. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
le 4 domande che un
team dovrebbe porsi

27. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
• I consumatori sono consapevoli di avere il
problema che state cercando di risolvere?
• Se esiste una soluzione, la acquisterebbero?
• La acquisterebbero da noi?
• Siamo in grado di sviluppare una soluzione a
questo problema?

28. Università degli Studi di Napoli“Parthenope”
BootCamp 8/9/10 Settembre 2015
Grazie per l’attenzione.