2. Duurzame inzetbaarheid voor …. 2Duurzame inzetbaarheid 2
Duurzame Inzetbaarheid
» Hoe ziet uw werkdag eruit als u 66 bent?
- Wat voor soort werk doet u dan?
- Kunt u dat fysiek aan?
- Op welke manier heeft u dan werkplezier?
- Hoe geeft dit u voldoening?
3. Duurzame inzetbaarheid voor …. 3Duurzame inzetbaarheid 3
Duurzame inzetbaarheid
“Een werkleven lang,
met zin, productief”
7. Duurzame inzetbaarheid voor …. 7Duurzame inzetbaarheid 7
Hoe herkent u bevlogenheid
Vitaliteit
Ik bruis van energie
Toewijding
Ik ben trots op het werk
Absorptie
Ik ga op in mijn werk
8. Duurzame inzetbaarheid voor …. 8Duurzame inzetbaarheid 8
Hoe werkt bevlogenheid?
» Bevlogenheid →
» Betere prestaties →
» Geloof in eigen kunnen neemt toe →
» Meer bevlogenheid →
» Bevlogenheid omgeving neemt toe (bevlogenheid = besmettelijk) →
» Nog meer bevlogenheid
11. Duurzame inzetbaarheid voor …. 11Duurzame inzetbaarheid 11
Effecten bevlogenheid op
bedrijfsresultaat
Verschillen in % tussen bevlogen en niet bevlogen medewerkers
Bron: Gallup consulting, onderzoek onder 125
worlds top organisations Kwartiel mdw met
hoogste bevlogenheidsscore versus kwartiel mdw
met laagste bevlogenheidsscore
0%
10%
Verzuim Klantgroei Productiviteit Rentabiliteit
20%
- 27%
12%
18%
12%
30%
16. Duurzame inzetbaarheid voor …. 16Duurzame inzetbaarheid 16
De bevlogen organisatie
Focus: Ze zijn gericht op de toekomst en ambitie en durven
daarin keuzes te maken.
Talent: Ze dagen mensen uit hun talent te gebruiken.
Accountability: Ze houden mensen accountable en spreken ze
aan op eigen verantwoordelijkheid en resultaten.
Transparantie: Ze communiceren open en geven
systematische feedback.
Zin: Ze hebben aandacht voor de ‘zin’ in en van het werk.
17. Duurzame inzetbaarheid voor …. 17Duurzame inzetbaarheid 17
Succes uit de praktijk
thema’s
Meten en verhogen
van productiviteit en
innovatie
Versterken
kernkwaliteit
mensen, waardoor
binding met
organisatie
bevlogenheid
Bevlogen
medewerker is
productiever en
initiatiefrijker
Bevlogen
medewerker is trouw
aan organisatie
onze aanpak
PMO en
VitaliteitScan
(Mentaal en Fysiek!)
BRAVO Werkgroep
Diverse, interventies,
vb Balansdag,
training stress-
signalering
effect
Relatie aangetoond
mentale fitheid /
verzuim:
Niet bevlogen:
4% verzuim
1,1% frequentie
Wel bevlogen:
3,2% verzuim
0,8% frequentie
Unitmanager Rockwool: “Het is me nu duidelijk geworden dat ik beter
kan sturen op bevlogenheid dan telkens verzuimgesprekken te houden.”
