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Aspectos considerados e Indicadores en la
    evaluación de la financiación a la I+D+i
                 empresarial
                                  10 de septiembre de 2012




UNIÓN EUROPEA
Fondo Europeo de
Desarrollo Regional (FEDER)   1            (28/09/2012)
Una manera de hacer Europa
Índice




  •   Objetivo y actuación del CDTI
  •   Procedimiento de evaluación
  •   Análisis de impacto de las ayudas CDTI.
  •   Orientaciones a las Políticas de innovación




      UNIÓN EUROPEA
      Fondo Europeo de
      Desarrollo Regional (FEDER)   2   (28/09/2012)
      Una manera de hacer Europa
Objetivo y actuación del CDTI
 ¿Qué es el CDTI?



El CDTI es una entidad pública empresarial, creada en 1977, para llevar a cabo la política
de apoyo público a la I+D+i empresarial desde la Administración General del Estado.

Su misión es la de contribuir a la transformación de nuestra economía
 en una economía competitiva y sostenible basada en la Innovación,
    mediante el apoyo integral a las actividades de las empresas
                             innovadoras.
                     Orientación de la actividad:
       •                Innovación
       •                Internacionalización
       •                Inversión en recursos y capacidades empresariales
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Objetivo y actuación del CDTI
 ¿Qué es el CDTI?


Organismo ejecutor de la política de I+D+i empresarial del Ministerio de Economía y
Competitividad y más concretamente desde la Secretaría de Estado de Investigación,
Desarrollo e Innovación , a través de la Secretaría General de Ciencia, Tecnología e
Innovación (presidente del CDTI).
La Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (LCTI), aprobada con el consenso de
los principales partidos políticos, consigna al CDTI (art. 45) como el agente de financiación
de la I+D+i en el ámbito empresarial.
[…] El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial estará orientado al fomento de la
innovación mediante el impulso de la investigación, del desarrollo experimental y de la
incorporación de nuevas tecnologías. Utilizará para la asignación de sus recursos criterios
de evaluación que tomarán en cuenta el mérito técnico o de mercado y el impacto
socioeconómico de los proyectos […]

 La LCTI eleva a rango de ley la actuación que viene desempeñando el CDTI desde su
                                       creación.
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      Una manera de hacer Europa
Objetivo y actuación del CDTI
Actuación del CDTI

Misión del CDTI
Conseguir que el tejido empresarial español genere y transforme el
conocimiento científico-técnico en crecimiento sostenible y globalmente
competitivo mediante:

–Orientación experta, evaluación y apoyo financiero a empresas y
emprendedores innovadores.

–Gestión, promoción y defensa de los intereses nacionales en los
programas y foros nacionales e internacionales de I+D+i.

–Impulso de cambios legales y socioeconómicos favorables a la innovación
tecnológica
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     Una manera de hacer Europa
Objetivo y actuación del CDTI
Principios de actuación

                                   Características de la actuación del CDTI
   Orientación a la empresa innovadora: adecuación a sus necesidades de financiación
y capital; información y orientación; búsqueda de socios, etc.

   Servicios empaquetados a través de un punto de referencia único: el agente CDTI.
(canal permanente de atención: info@cdti.es)

  Impulso a la internacionalización en todas sus actuaciones.

  Agilidad y flexibilidad de los instrumentos de financiación.

  Evaluación dinámica e interactiva

   Coordinación con la actuación de las administraciones públicas en I+D+i
(cofinanciación, complementariedad) y otras estructuras de apoyo a la innovación y al
desarrollo empresarial.
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     Desarrollo Regional (FEDER)       6            (28/09/2012)
     Una manera de hacer Europa
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
Flujo de la actividad evaluadora


                                          ACTIVIDAD EVALUADORA




                                            DIVISIÓN DE EVAL. DE
                                                NEGOCIO (10)       DIVISIÓN TECNOLÓGICA DE SOC.
DIVISIÓN TECNOLÓGICA DE CC.
  DE LA VIDA Y LOS MAT. (29)                                          INF., ENERGÍA E IND. (31)


   DPTO. TECNOLOGÍAS BIO-                                             DPTO. TECNOLOGÍAS
   SANITARIAS Y AGROALI-                                              DE LA INF. Y LAS
   MENTARIAS (14)                      EVALUACIÓN ECONÓMICO-          COMUNICACIONES (15)


   DPTO. TECNOLOGÍAS QUÍ-
                                             FINANCIERA
   MICAS, MEDIOAMBIENTALES                                            DPTO. TECNOLOGÍAS DE LA
   Y DE LOS MATERIALES (15)                                           PRODUCUCCIÓN (16)




                                         EVALUACIÓN TÉCNICO-
                                             COMERCIAL
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     Desarrollo Regional (FEDER)   7               (28/09/2012)
     Una manera de hacer Europa
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
capacidades del equipo evaluador

• Nº Técnicos (titulados superiores):                                    79
             •                Antigüedad media en CDTI:    9 años         Edad media: 41 años
• Nº Técnicos con titulaciones de postgrado: 50%
• Titulaciones: Ingenierías: Industrial (mecánica máquinas y construcción, electrónica y
   automática, textil, electrotecnia, energía, organización industrial); Aeronáutica; Caminos, Canales y
   Puertos; Telecomunicaciones; Informática; Química; Materiales; Agrónoma; Forestal; Licenciaturas:
   Ciencias Físicas; Ciencias Biológicas; Ciencias Medioambientales; Ciencia y Tecnología de los
   Alimentos; Veterinaria; Farmacia; Ciencias Económicas; Ciencias Empresariales; ADE + Derecho.

• Fuentes de Información: Histórico CDTI; Servicio de documentación CDTI (Revistas
   especializadas, BBDD bibliográficas científico-técnicas; informes tecnológicos y sectoriales);
   Internet; Empresas; Asociaciones empresariales; Plataformas Tecnológicas; Informes Comerciales,
   etc.

• Nº de evaluaciones realizadas en el primer semestre de 2012:
     – Nº propuestas:     1835
     – Nº de operaciones: :   3002

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PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
Principios de la evaluación aplicados por CDTI
•   Los proyectos y la información son estratégicos para las empresas → CONFIDENCIALIDAD E
    INDEPENDENCIA
•   El evaluador debe tener capacidad para detectar la necesidad tecnológica y de mercado,
    conocimiento de las tecnologías aplicadas y del estado del arte, conocimiento del sector, de la
    empresa y de la competencia → FORMACIÓN y EXPERIENCIA
•   El proceso debe permitir aclarar dudas y errores y admitir o proponer actualizaciones o mejoras
    de la propuesta → HABILIDADES DE INTERLOCUCIÓN
•   Comprobación de capacidades y recursos para ejecución del proyecto por la empresa,
    contrastándolas con la documentación aportada → AUDITORIA IN SITU A LA EMPRESA.
•   La evaluación no ha de ser dependiente del evaluador, aplicando procedimientos estandarizados y
    criterios robustos, claros y homogéneos → OBJETIVIDAD y CONFIABILIDAD.
•   Registro documentado del proceso de evaluación → TRAZABILIDAD y SEGURIDAD.
•   Participación de organismos externos a CDTI tecnológicos o sectoriales (ANEP, MINECO,
    MINETUR, FOMENTO, MAGRAMA, CC.AA.) → EVALUACIÓN EXTERNA
•   Evaluación económico financiera y técnico comercial separada → DOBLE EVALUACIÓN
•   Supervisión y reuniones de puesta en común del 100 % de las decisiones → CONTROL EX_ANTE
•   Seguimiento Técnico Económico in situ del 100 % de los proyectos aprobados por una Dirección
    independiente de las de evaluación → CONTROL EX_POST
•   Información continua a la empresa → TRANSPARENCIA y DECISIÓN MOTIVADA
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PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
Flujo de la actividad evaluadora
                  SOLICITUD DE PROPUESTA                                         SOLICITUD DE INFORMACIÓN
                         COMPLETA                                                        PRELIMINAR



                                                                   PREEVALUACIÓN POSITIVA        PREEVALUACIÓN NEGATIVA




   CALIFICACIÓN A                                   CALIFICACIÓN B
                                             PENDIENTE DE INFORMACIÓN ADI-                       CALIFICACIÓN C
   PREEVALUACIÓN
                                            CIONAL (EMPRESA, INFORMES ANEP /                PROPUESTA DE DESESTIMACIÓN
      POSTIVA
                                            CC.AA., PREEVALUACIÓN FINANCIERA


                                                 REUNIONES DE CARTERA


                 PROPUESTA DE PRESENTACIÓN A CONSEJO

                     REUNIONES MENSUALES DE PUESTA EN                       PROCEDIMIENTO DE DESESTIMACIÓN
                             MARCHA CONSEJO



  EVALUACIÓN TÉCNICO-                       EVALUACIÓN ECONÓMICO-
      COMERCIAL                                   FINANCIERA

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PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
Flujo de la a.eval.                      REUNIONES MENSUALES DE PUESTA EN
                                                 MARCHA CONSEJO




           EVALUACIÓN                              EVALUACIÓN                     ENVÍOS
      ECONÓMICO/FINANCIERA                      TÉCNICO-COMERCIAL           MINECO / SECTORIALES


                                              REUNIÓN COORDINACIÓN
                                               MINECO / SECTORIALES
                                                   (CONJUNTA)
          REUNIÓN CIERRE
    CONDICIONES FINANCIERAS CON
             DIR. EVAL.
                                            REUNIÓN CIERRE PROVISIONAL
                                              CON DIR.EVAL (CONJUNTA)
                                                                              PROCEDIMIENTO
                                                                              DESESTIMACIÓN
                                           REUNIÓN CIERRE DEFINITIVO CON
                                                  DG (CONJUNTA)



                                            CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN



                                                   APROBACIÓN


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PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
criterios de evaluación

   CRITERIOS DE EVALUACIÓN TÉCNICO-COMERCIAL:
   • Valoración de la empresa: analizar la capacidad tecnológica,
     industrial y comercial de la empresa, así como su grado de
     internacionalización.
   • Valoración técnica del proyecto: tecnología a aplicar en relación al
     estado del arte, viabilidad técnica, riesgo tecnológico, metodología y
     plan de trabajo, adecuación a las capacidades de la empresa y a los
     objetivos del proyecto.
   • Valoración comercial del proyecto: necesidad del producto/proceso;
     mercado potencial nacional e internacional; viabilidad comercial,
     estrategia de ventas, análisis de la competencia.
   • Otros aspectos socioeconómicos: creación de empleo; tamaño de
     empresa; inversión privada movilizada; impacto del proyecto en la
     empresa.

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     Fondo Europeo de
     Desarrollo Regional (FEDER)   12   (28/09/2012)
     Una manera de hacer Europa
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
criterios de evaluación


 CRITERIOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA:

 • Análisis de la viabilidad económica de la empresa mediante el estudio
   de su posición económico-financiera.
 • Valoración del riesgo Empresa-Grupo.
 • Análisis de la adecuación empresa-proyecto.
 • Razonabilidad económica del presupuesto presentado.
 • Análisis de la viabilidad financiera del proyecto y la capacidad de la
   empresa para obtener una autofinanciación mínima del 25% del
   presupuesto.
 • Aseguramiento, en la medida de lo posible, del retorno del crédito
   CDTI.


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     Fondo Europeo de
     Desarrollo Regional (FEDER)   13   (28/09/2012)
     Una manera de hacer Europa
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
criterios de evaluación
  CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PRESUPUESTO, ACTIVIDADES Y PLAN
  DE TRABAJO
         – Idoneidad de las Tareas
         – Calificación de las actividades como I ó D
         – Presupuesto asociado por actividades


       Amortización equipos                % de uso en el proyecto            Política de amortización de la empresa

       Mano de obra                        Nº de horas y perfiles             Comprobación coste/ hora
       Materiales                          Necesidad y coste                             --------------------------

       Colaboraciones Externas:            Necesidad y coste                             --------------------------
       •Centros de Investigación
       •Otros
       Gastos Generales                      ------------------------------   % de mano de obra según cuentas
                                                                              anuales de la empresa

   - Coherencia con el presupuesto asociado por hitos
   - Entregables previstos para su seguimiento y certificación
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Análisis de impacto de las ayudas CDTI
 Estudios pioneros en el impacto de las ayudas públicas


En el contexto actual, el análisis del impacto de las políticas públicas es fundamental para
mejorar su eficiencia y optimizar el uso de recursos públicos disponibles.


El CDTI ha realizado dos estudios pioneros entre las Administraciones Públicas (Impacto de
la primera convocatoria de CENIT y el Informe de resultados y expectativas de impacto de
los proyectos CDTI finalizados en 2011).


Permiten reforzar la orientación de la actuación para optimizar los resultados de acuerdo
con las necesidades de las empresas.




      UNIÓN EUROPEA
      Fondo Europeo de              15
      Desarrollo Regional (FEDER)           28/09/2012
      Una manera de hacer Europa
Análisis de impacto de las ayudas CDTI
Principales conclusiones Informe proyectos acabados en 2011 (1/2)


Los proyectos financiados por el CDTI permiten mejorar las ventas y abrir
mercados, mejorar la competitividad, generar conocimiento nuevo (patentes) y
sistematizar el proceso de innovación.
    Impacto esperado sobre ventas (94% de las empresas) y exportaciones (77% de las
    empresas).
    73% de las PYMES y el 66% de las grandes empresas con innovaciones de producto
    declaran que son una novedad en el mercado.
    El 20% de los proyectos darán lugar a patentes.
    El 20% de los beneficiarios no había realizado ninguna actividad de I+D previa al proyecto
    CDTI.
    El 40% de los beneficiarios no había recibido ayudas CDTI con anterioridad.
    El 35% de los beneficiarios participa en programas de cooperación internacional. El 44% de
    las PYMES que lo hacen, no habrían podido hacerlo sin ayuda del CDTI.

    UNIÓN EUROPEA
    Fondo Europeo de              16
    Desarrollo Regional (FEDER)            28/09/2012
    Una manera de hacer Europa
Análisis de Impacto de las ayudas CDTI
Principales conclusiones Informe proyectos acabados en 2011 (2/2)


   Las ayudas del CDTI permiten apalancar proyectos de I+D que suponen importantes
   mejoras en el posicionamiento competitivo interior y, fundamentalmente, exterior de las
   empresas beneficiarias.
   La actividad económica de las empresas beneficiarias se ha fortalecido: contemplan nuevas
   inversiones en I+D (93% de los proyectos), productivas (81%) y de estructura comercial
   (71%).

Las inversiones requeridas por los proyectos apoyados por el CDTI tienen un rápido nivel de
recuperación.
   Las ventas asociadas a la explotación comercial del nuevo producto durante el primer año
   son 8,5 veces la aportación del CDTI; en el segundo año, 11,8 veces.
   Las exportaciones asociadas suponen en el primer año 3,8 veces la aportación CDTI y al
   segundo año, 5,9 veces la aportación CDTI.



     UNIÓN EUROPEA
     Fondo Europeo de              17
     Desarrollo Regional (FEDER)          28/09/2012
     Una manera de hacer Europa
Orientaciones a las políticas de innovación
Diagnóstico

         % de exportaciones de productos de alta y media-alta tecnología en 2004 y 2008




               Source: Innovation Union Competitiveness report 2011
                                       (EC).




     UNIÓN EUROPEA
     Fondo Europeo de                   18
     Desarrollo Regional (FEDER)                                      28/09/2012
     Una manera de hacer Europa
Orientaciones a las políticas de innovación
Diagnóstico
    Crecimiento anual medio de exportaciones e importaciones de Servicios intensivos en
            conocimiento y manufacturas intensivas en tecnología, 1996-2007, %




                Source European Competitiveness Report 2011 (EC).

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     Fondo Europeo de                  19
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     Una manera de hacer Europa
Orientaciones a las políticas de innovación
Diagnóstico


        Previsiones de cambio en las inversiones en I+D en los próximos 3 años, por año, en
                                          términos reales




                 Source: The 2010 EU SURVEY on R&D investment Business Trends
                                            (EC)
     UNIÓN EUROPEA
     Fondo Europeo de                 20
     Desarrollo Regional (FEDER)                                 28/09/2012
     Una manera de hacer Europa
Orientaciones a las políticas de innovación
Algunas opciones


• Principales aspectos a mejorar en Europa:
   – Cultura del emprendimiento
   – Atracción y retención de talento
   – Cultura de excelencia y meritocracia
   – Énfasis en los outputs de la I+D, no en los inputs
   – Énfasis en nuevas empresas
   – Orientación hacia la protección y defensa de los DPI
   – Reto de la competición global
   – Inversión privada en I+D
   – Auténtico mercado único
   – Sistema educativo e investigador común




     UNIÓN EUROPEA
     Fondo Europeo de              21
     Desarrollo Regional (FEDER)              28/09/2012
     Una manera de hacer Europa
El camino…


                                                                        Sólo la disponibilidad de personal
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  UNIÓN EUROPEA
Source: The 2010 EU SUREVEY on R&D investment Business
  Fondo Europeo de                     22
  Desarrollo Regional (FEDER) Trends (EC).             28/09/2012
  Una manera de hacer Europa
FIN

                                   GRACIAS
UNIÓN EUROPEA
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Javier ponce2012 09 indicadores en la evaluación de la financiación empresarial de i+d

  • 1. Aspectos considerados e Indicadores en la evaluación de la financiación a la I+D+i empresarial 10 de septiembre de 2012 UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 1 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 2. Índice • Objetivo y actuación del CDTI • Procedimiento de evaluación • Análisis de impacto de las ayudas CDTI. • Orientaciones a las Políticas de innovación UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 2 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 3. Objetivo y actuación del CDTI ¿Qué es el CDTI? El CDTI es una entidad pública empresarial, creada en 1977, para llevar a cabo la política de apoyo público a la I+D+i empresarial desde la Administración General del Estado. Su misión es la de contribuir a la transformación de nuestra economía en una economía competitiva y sostenible basada en la Innovación, mediante el apoyo integral a las actividades de las empresas innovadoras. Orientación de la actividad: • Innovación • Internacionalización • Inversión en recursos y capacidades empresariales UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 3 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 4. Objetivo y actuación del CDTI ¿Qué es el CDTI? Organismo ejecutor de la política de I+D+i empresarial del Ministerio de Economía y Competitividad y más concretamente desde la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación , a través de la Secretaría General de Ciencia, Tecnología e Innovación (presidente del CDTI). La Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (LCTI), aprobada con el consenso de los principales partidos políticos, consigna al CDTI (art. 45) como el agente de financiación de la I+D+i en el ámbito empresarial. […] El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial estará orientado al fomento de la innovación mediante el impulso de la investigación, del desarrollo experimental y de la incorporación de nuevas tecnologías. Utilizará para la asignación de sus recursos criterios de evaluación que tomarán en cuenta el mérito técnico o de mercado y el impacto socioeconómico de los proyectos […] La LCTI eleva a rango de ley la actuación que viene desempeñando el CDTI desde su creación. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 4 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 5. Objetivo y actuación del CDTI Actuación del CDTI Misión del CDTI Conseguir que el tejido empresarial español genere y transforme el conocimiento científico-técnico en crecimiento sostenible y globalmente competitivo mediante: –Orientación experta, evaluación y apoyo financiero a empresas y emprendedores innovadores. –Gestión, promoción y defensa de los intereses nacionales en los programas y foros nacionales e internacionales de I+D+i. –Impulso de cambios legales y socioeconómicos favorables a la innovación tecnológica UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 5 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 6. Objetivo y actuación del CDTI Principios de actuación Características de la actuación del CDTI Orientación a la empresa innovadora: adecuación a sus necesidades de financiación y capital; información y orientación; búsqueda de socios, etc. Servicios empaquetados a través de un punto de referencia único: el agente CDTI. (canal permanente de atención: info@cdti.es) Impulso a la internacionalización en todas sus actuaciones. Agilidad y flexibilidad de los instrumentos de financiación. Evaluación dinámica e interactiva Coordinación con la actuación de las administraciones públicas en I+D+i (cofinanciación, complementariedad) y otras estructuras de apoyo a la innovación y al desarrollo empresarial. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 6 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 7. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Flujo de la actividad evaluadora ACTIVIDAD EVALUADORA DIVISIÓN DE EVAL. DE NEGOCIO (10) DIVISIÓN TECNOLÓGICA DE SOC. DIVISIÓN TECNOLÓGICA DE CC. DE LA VIDA Y LOS MAT. (29) INF., ENERGÍA E IND. (31) DPTO. TECNOLOGÍAS BIO- DPTO. TECNOLOGÍAS SANITARIAS Y AGROALI- DE LA INF. Y LAS MENTARIAS (14) EVALUACIÓN ECONÓMICO- COMUNICACIONES (15) DPTO. TECNOLOGÍAS QUÍ- FINANCIERA MICAS, MEDIOAMBIENTALES DPTO. TECNOLOGÍAS DE LA Y DE LOS MATERIALES (15) PRODUCUCCIÓN (16) EVALUACIÓN TÉCNICO- COMERCIAL UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 7 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 8. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN capacidades del equipo evaluador • Nº Técnicos (titulados superiores): 79 • Antigüedad media en CDTI: 9 años Edad media: 41 años • Nº Técnicos con titulaciones de postgrado: 50% • Titulaciones: Ingenierías: Industrial (mecánica máquinas y construcción, electrónica y automática, textil, electrotecnia, energía, organización industrial); Aeronáutica; Caminos, Canales y Puertos; Telecomunicaciones; Informática; Química; Materiales; Agrónoma; Forestal; Licenciaturas: Ciencias Físicas; Ciencias Biológicas; Ciencias Medioambientales; Ciencia y Tecnología de los Alimentos; Veterinaria; Farmacia; Ciencias Económicas; Ciencias Empresariales; ADE + Derecho. • Fuentes de Información: Histórico CDTI; Servicio de documentación CDTI (Revistas especializadas, BBDD bibliográficas científico-técnicas; informes tecnológicos y sectoriales); Internet; Empresas; Asociaciones empresariales; Plataformas Tecnológicas; Informes Comerciales, etc. • Nº de evaluaciones realizadas en el primer semestre de 2012: – Nº propuestas: 1835 – Nº de operaciones: : 3002 UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 8 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 9. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Principios de la evaluación aplicados por CDTI • Los proyectos y la información son estratégicos para las empresas → CONFIDENCIALIDAD E INDEPENDENCIA • El evaluador debe tener capacidad para detectar la necesidad tecnológica y de mercado, conocimiento de las tecnologías aplicadas y del estado del arte, conocimiento del sector, de la empresa y de la competencia → FORMACIÓN y EXPERIENCIA • El proceso debe permitir aclarar dudas y errores y admitir o proponer actualizaciones o mejoras de la propuesta → HABILIDADES DE INTERLOCUCIÓN • Comprobación de capacidades y recursos para ejecución del proyecto por la empresa, contrastándolas con la documentación aportada → AUDITORIA IN SITU A LA EMPRESA. • La evaluación no ha de ser dependiente del evaluador, aplicando procedimientos estandarizados y criterios robustos, claros y homogéneos → OBJETIVIDAD y CONFIABILIDAD. • Registro documentado del proceso de evaluación → TRAZABILIDAD y SEGURIDAD. • Participación de organismos externos a CDTI tecnológicos o sectoriales (ANEP, MINECO, MINETUR, FOMENTO, MAGRAMA, CC.AA.) → EVALUACIÓN EXTERNA • Evaluación económico financiera y técnico comercial separada → DOBLE EVALUACIÓN • Supervisión y reuniones de puesta en común del 100 % de las decisiones → CONTROL EX_ANTE • Seguimiento Técnico Económico in situ del 100 % de los proyectos aprobados por una Dirección independiente de las de evaluación → CONTROL EX_POST • Información continua a la empresa → TRANSPARENCIA y DECISIÓN MOTIVADA UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 9 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 10. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Flujo de la actividad evaluadora SOLICITUD DE PROPUESTA SOLICITUD DE INFORMACIÓN COMPLETA PRELIMINAR PREEVALUACIÓN POSITIVA PREEVALUACIÓN NEGATIVA CALIFICACIÓN A CALIFICACIÓN B PENDIENTE DE INFORMACIÓN ADI- CALIFICACIÓN C PREEVALUACIÓN CIONAL (EMPRESA, INFORMES ANEP / PROPUESTA DE DESESTIMACIÓN POSTIVA CC.AA., PREEVALUACIÓN FINANCIERA REUNIONES DE CARTERA PROPUESTA DE PRESENTACIÓN A CONSEJO REUNIONES MENSUALES DE PUESTA EN PROCEDIMIENTO DE DESESTIMACIÓN MARCHA CONSEJO EVALUACIÓN TÉCNICO- EVALUACIÓN ECONÓMICO- COMERCIAL FINANCIERA UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 10 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 11. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Flujo de la a.eval. REUNIONES MENSUALES DE PUESTA EN MARCHA CONSEJO EVALUACIÓN EVALUACIÓN ENVÍOS ECONÓMICO/FINANCIERA TÉCNICO-COMERCIAL MINECO / SECTORIALES REUNIÓN COORDINACIÓN MINECO / SECTORIALES (CONJUNTA) REUNIÓN CIERRE CONDICIONES FINANCIERAS CON DIR. EVAL. REUNIÓN CIERRE PROVISIONAL CON DIR.EVAL (CONJUNTA) PROCEDIMIENTO DESESTIMACIÓN REUNIÓN CIERRE DEFINITIVO CON DG (CONJUNTA) CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN APROBACIÓN UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 11 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 12. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN criterios de evaluación CRITERIOS DE EVALUACIÓN TÉCNICO-COMERCIAL: • Valoración de la empresa: analizar la capacidad tecnológica, industrial y comercial de la empresa, así como su grado de internacionalización. • Valoración técnica del proyecto: tecnología a aplicar en relación al estado del arte, viabilidad técnica, riesgo tecnológico, metodología y plan de trabajo, adecuación a las capacidades de la empresa y a los objetivos del proyecto. • Valoración comercial del proyecto: necesidad del producto/proceso; mercado potencial nacional e internacional; viabilidad comercial, estrategia de ventas, análisis de la competencia. • Otros aspectos socioeconómicos: creación de empleo; tamaño de empresa; inversión privada movilizada; impacto del proyecto en la empresa. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 12 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 13. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN criterios de evaluación CRITERIOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA: • Análisis de la viabilidad económica de la empresa mediante el estudio de su posición económico-financiera. • Valoración del riesgo Empresa-Grupo. • Análisis de la adecuación empresa-proyecto. • Razonabilidad económica del presupuesto presentado. • Análisis de la viabilidad financiera del proyecto y la capacidad de la empresa para obtener una autofinanciación mínima del 25% del presupuesto. • Aseguramiento, en la medida de lo posible, del retorno del crédito CDTI. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) 13 (28/09/2012) Una manera de hacer Europa
  • 14. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN criterios de evaluación CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PRESUPUESTO, ACTIVIDADES Y PLAN DE TRABAJO – Idoneidad de las Tareas – Calificación de las actividades como I ó D – Presupuesto asociado por actividades Amortización equipos % de uso en el proyecto Política de amortización de la empresa Mano de obra Nº de horas y perfiles Comprobación coste/ hora Materiales Necesidad y coste -------------------------- Colaboraciones Externas: Necesidad y coste -------------------------- •Centros de Investigación •Otros Gastos Generales ------------------------------ % de mano de obra según cuentas anuales de la empresa - Coherencia con el presupuesto asociado por hitos - Entregables previstos para su seguimiento y certificación UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 14 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 15. Análisis de impacto de las ayudas CDTI Estudios pioneros en el impacto de las ayudas públicas En el contexto actual, el análisis del impacto de las políticas públicas es fundamental para mejorar su eficiencia y optimizar el uso de recursos públicos disponibles. El CDTI ha realizado dos estudios pioneros entre las Administraciones Públicas (Impacto de la primera convocatoria de CENIT y el Informe de resultados y expectativas de impacto de los proyectos CDTI finalizados en 2011). Permiten reforzar la orientación de la actuación para optimizar los resultados de acuerdo con las necesidades de las empresas. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 15 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 16. Análisis de impacto de las ayudas CDTI Principales conclusiones Informe proyectos acabados en 2011 (1/2) Los proyectos financiados por el CDTI permiten mejorar las ventas y abrir mercados, mejorar la competitividad, generar conocimiento nuevo (patentes) y sistematizar el proceso de innovación. Impacto esperado sobre ventas (94% de las empresas) y exportaciones (77% de las empresas). 73% de las PYMES y el 66% de las grandes empresas con innovaciones de producto declaran que son una novedad en el mercado. El 20% de los proyectos darán lugar a patentes. El 20% de los beneficiarios no había realizado ninguna actividad de I+D previa al proyecto CDTI. El 40% de los beneficiarios no había recibido ayudas CDTI con anterioridad. El 35% de los beneficiarios participa en programas de cooperación internacional. El 44% de las PYMES que lo hacen, no habrían podido hacerlo sin ayuda del CDTI. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 16 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 17. Análisis de Impacto de las ayudas CDTI Principales conclusiones Informe proyectos acabados en 2011 (2/2) Las ayudas del CDTI permiten apalancar proyectos de I+D que suponen importantes mejoras en el posicionamiento competitivo interior y, fundamentalmente, exterior de las empresas beneficiarias. La actividad económica de las empresas beneficiarias se ha fortalecido: contemplan nuevas inversiones en I+D (93% de los proyectos), productivas (81%) y de estructura comercial (71%). Las inversiones requeridas por los proyectos apoyados por el CDTI tienen un rápido nivel de recuperación. Las ventas asociadas a la explotación comercial del nuevo producto durante el primer año son 8,5 veces la aportación del CDTI; en el segundo año, 11,8 veces. Las exportaciones asociadas suponen en el primer año 3,8 veces la aportación CDTI y al segundo año, 5,9 veces la aportación CDTI. UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 17 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 18. Orientaciones a las políticas de innovación Diagnóstico % de exportaciones de productos de alta y media-alta tecnología en 2004 y 2008 Source: Innovation Union Competitiveness report 2011 (EC). UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 18 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 19. Orientaciones a las políticas de innovación Diagnóstico Crecimiento anual medio de exportaciones e importaciones de Servicios intensivos en conocimiento y manufacturas intensivas en tecnología, 1996-2007, % Source European Competitiveness Report 2011 (EC). UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 19 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 20. Orientaciones a las políticas de innovación Diagnóstico Previsiones de cambio en las inversiones en I+D en los próximos 3 años, por año, en términos reales Source: The 2010 EU SURVEY on R&D investment Business Trends (EC) UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 20 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 21. Orientaciones a las políticas de innovación Algunas opciones • Principales aspectos a mejorar en Europa: – Cultura del emprendimiento – Atracción y retención de talento – Cultura de excelencia y meritocracia – Énfasis en los outputs de la I+D, no en los inputs – Énfasis en nuevas empresas – Orientación hacia la protección y defensa de los DPI – Reto de la competición global – Inversión privada en I+D – Auténtico mercado único – Sistema educativo e investigador común UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 21 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 22. El camino… Sólo la disponibilidad de personal cualificado y el apoyo público tienen un claro impacto positivo en las actividades empresariales innovadoras. UNIÓN EUROPEA Source: The 2010 EU SUREVEY on R&D investment Business Fondo Europeo de 22 Desarrollo Regional (FEDER) Trends (EC). 28/09/2012 Una manera de hacer Europa
  • 23. FIN GRACIAS UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de 23 Desarrollo Regional (FEDER) 28/09/2012 Una manera de hacer Europa