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Como gestionar una pandemia sin confinar a todo el pais.

Presentación de cuales son la razones por las que Taiwan ha gestionado con éxito en la crisis de Coronavirus con solo 440 infectados y 7 difuntos. Qué estrategia ha aplicado y en que se fundamenta su éxito.
X desayuno de economía y empresa de Societat Civil Catalana

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Como gestionar una pandemia sin confinar a todo el pais.

  1. 1. Como gestionar una pandemia sin confinar a todo el país Agustin Argelich Principal Consultant Argelich Networks ICF International Jury Telecom engineer @aargelich
  2. 2. Concepto España Taiwan Población 47M 24M Densidad hab./km² 93,09 640 Renta per cápita US$ 43.007 55.078 Competitividad 36 11 ❖ Zona muy sísmica ❖ Tifones frecuentes ❖ Muy montañoso. ❖ Aislado diplomáticamente ❖ Pocas riquezas naturales ❖ Paisaje espectacular ❖ Estrechas relaciones con China continental. Un taiwanés tiene derecho a DNI chino ❖ No son comunistas. ❖ Muchas inversiones en China ❖ 100’s de ciudadanos en Wuhan
  3. 3. https://covid19.mohw.gov.tw/en/mp-206.html https://www.anticovid19tw.org/ 1. SARS experience in 2003 2. Central Epidemic Command Center (Level I activated on January 20 3. Open and transparent information 4. Good resource allocation 5. Timely border control 6. Smart community transmission prevention 7. Advanced medical technology 8. Good etiquette of citizen
  4. 4. Smart community transmission prevention I. Employing NHI big data to help front-line workers detect cases II. Adopting technology to strengthen isolation and quarantine measures III. Expanding telecare to reduce the risk of community spread IV. Creating a strong disease prevention network through thorough epidemiological investigations and tracking, as well as a professional decision-making team
  5. 5. 10 Febrero de 2020 Taoyuan ✓ Changhua County ✓ Chiayi City ✓ Hsinchu City ✓ Hsinchu County ✓ Kaohsiung City ✓ Tainan City ✓ Taipei ✓ Taitung County ✓ Taoyuan City ✓ Yilan County ✓ Keelung City ✓ Kinmen County ✓ Matsu ✓ New Taipei City ✓ Taichung City
  6. 6. Intelligent Communities Key indicators @Newcommunities @aargelich
  7. 7. It’s unlikely that “heroism” will be defined by fighting wars and capturing real state, or by taking political risk. Rather, a new heroism will come from those who restore heritages and build great places for people to live Lou Zacharilla ICF Co-Founder @Newcommunities @aargelich
  8. 8. CLAVES DEL ÉXITO DE TAIWAN EN LA GESTION DEL COVID-19 1) Previsión. Taiwan aprendió de las crisis precedentes como el SARS. Tenía los protocolos de actuación, el material almacenado y las infraestructuras listas. Empezando por el aeropuerto q dispone de control de temperatura y salas de asilamiento a baja presión. 1.500 habitaciones de baja presión en hospitales. 2) Conocimiento de China. Están bien informados. En diciembre ya alertaron a la OMS de que algo pasaba, organización a la cual no pertenecen pq China los veta. 3) No son comunistas 4) Cultura. Como todos los asiáticos son disciplinados. La prosperidad de la comunidad es una valor asentado. Los ciudadanos están alineados con ese objetivo. 5) Son una comunidad inteligente. construyen una sociedad basada en 6 puntos: 1. Infraestructuras inteligentes. 2. Educación y talento. 3. Innovación 4. Sostenibilidad y resilencia 5. Equidad 6. Buen gobierno y liderazgo Como me dijo un profesor taiwanés, solo disponemos de nuestra inteligencia. Y añado y la usan.
  9. 9. El dragón es signo de prosperidad en la cultura China. Propuestas ✓ Gobierno tecnocrático de concentración que cree convivencia y prosperidad en vez de confrontación y pobreza. ✓ Organización y control. No se puede gestionar lo que no se puede medir. ✓ Transformación digital: ✓ Simplificación y automatización de la administración y estructura del estado. ✓ Sector sanitario. Reingeniería hospitalaria, telemedicina, teleasistencia. ✓ Educación. Aumentar el nivel de exigencia. Formación profesional. Aprendizaje continuo. Learning by doing. ✓ Cambio cultural. ✓ Cambio de las relaciones empresa-trabajador. Modelo austríaco. ✓ El empresario genera riqueza no es un explotador. ✓ Cambio de la política y cultura fiscal: ✓ Régimen start-ups. ✓ Exención de impuestos en beneficios reinvertidos. Poca capitalización. ✓ Mismo tipo máximo renta y sociedades. ✓ No se nos puede tratar a los contribuyentes como delincuentes. ✓ Mirar más hacia el Este. 4.500 M viven en Asia-Pacifico. ✓ Reindustrialización @Newcommunities @Societatcc @aargelich
  10. 10. 21 + Información y lecturas recomendadas ❖ Webs y post ❖ Discussing COVID-19 and Taiwan with Ema Hsieh. ICF Taiwan director. https://youtu.be/5W78349Jzq4 ❖ Resumen Conferencia ICF TOP7 en Taoyuan http://www.argelich.com/participacion-en-2020-icf-top7-global-cities-announcement/ ❖ Web ICF: https://www.intelligentcommunity.org/ ❖ Web gestión del COVID en Taiwan https://covid19.mohw.gov.tw/en/mp-206.html https://www.anticovid19tw.org/ ❖ Empresas y proyectos destacados • Fabrica de vegetales https://youtu.be/HNvCyw1I0Rk • Vehículo autónomo https://youtu.be/uDoIYRpXsx8 ❖ Post en Linkedin: • Selección y contratación de proveedores: https://www.linkedin.com/pulse/selecci%C3%B3n-y-contrataci%C3%B3n-de- proveedores-agustin-argelich/ • Las crisis avisa. La estrategia del esquiador de slalom https://www.linkedin.com/pulse/las-crisis-avisan-la-estrategia-del-esquiador-de- slalom-argelich/ ❖ Libros: ❖ El hombre en busca de sentido, Dr. Vicktor Frankl ❖ Las culturas fracasadas: El talento y la estupidez de las sociedades, Juan Antonio Mariana ❖ Por qué fracasan los países, Daron Acemoğlu y James A. Robinson ❖ Analizar Actuar Avanzar, Agustin Argelich Casals • Google books: http://bit.ly/2F5daZD • Amazon: https://amzn.to/2UuSkGp • English versión: http://bit.ly/2GKxMrG
  11. 11. 21 Contact Info Thank You Don’t hesitate to contact us if you need further information. I am here to talk with you. We wish to collaborate with you soon aac@argelich.com @aargelich (+34) 934151235 agustin.argelich www.argelich.com www.agustinargelich.com www.sctcconsultants.org www.intelligentcommunity.org www.linkedin.com/in/agustinargelichDigital Technologies International Consultant Leadership & Innovation professor Author & Speaker
  12. 12. Agustin Argelich Digital Technologies International Consultant Leadership & Innovation professor Author & Speaker Member Think Tank Intelligent Community Forum aac@argelich.com www.argelich.com @aargelich www.agustinargelich.com About Me ▪ Born in Barcelona on 1963. ▪ Telecom Engineer by Ramon Llull University (Barcelona) ▪ Professor of leadership at Ingenio School (Lleida University). ▪ Spanish Air Force Lieutenant. ▪ Author of Analyze, Act, Advance, a book about how to build a virtuous cycle of hope, innovation, renewal, and continuous improvement. ▪ Principal consultant of Argelich Networks, an independent digital technology and management consultancy boutique. ▪ For 30 years, I have been leading significant digital technology projects for business and for public entities. Expert in Unified Communications and Collaboration ▪ Technological Director of the IX Paralympic Games Barcelona’92 ▪ Member of the Society of Communications Technologies Consultants International. I served as board member for 8 years, 7 as Chairman International Affairs Committee and 2 as Vice President. ▪ Member Think Tank Intelligent Community Forum and of its international jury awarding Intelligent Community of the year. ▪ Past member Digital economy committee Circulo de Economia. ▪ Before Olympics, I worked as Telecom Manager in Asco Nuclear Power Plant ▪ I am active member of significant professional and civil society associations. ▪ Married with Mª Eugenia for 30 years, we are parents of 2 daughters and 4 sons. www.sctcconsultants.org www.intelligentcommunity.org

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