Газета Вектор МГУ, 4 выпуск

1. «Мы наметим программы, кото-
рые будут единственными, недо-
сягаемыми для других, и за счет
этого каждый человек Московско-
го университета будет чувствовать
себя лучше в научном ... и матери-
альном плане.»
О чем говорит Виктор Антоно-
вич? Осенью произошли изме-
нения в законодательстве страны,
в соответствии с которыми наш
университет получил особый
статус. И в связи с новым стату-
сом президент России поручил
университету разработать и пред-
ставить на утверждение в прави-
тельство программу развития вуза.
Безусловно, подобное поручение
президента - знаковое для МГУ со-
бытие. За нас взялись. Из бюджета
страны, вероятно, будут выделены
значительные суммы на финанси-
рование нашей научной и образо-
вательной деятельности.
Уже всем понятно, что нельзя
почивать на лаврах и считать, что
МГУ лучший по определению.
Это не так. Нужно развиваться,
нужно меняться. «Закон [о новом
статусе МГУ и СПбГУ] вступил в
силу, и я считаю, что он дает воз-
можность Московскому универ-
ситету сделать рывок», - говорит
Виктор Антонович о нескольких
перспективных направлениях в
науке. Но достаточно ли для раз-
вития МГУ только рывка в науке?
Разве мы отстали только в научных
исследованиях? Разве социальная
сфера жизни в МГУ не требует та-
кого же рывка?
(продолжение на стр. 4)
Взгляд в будущее От редакции
Рывок
Поводом для написания этой статьи стало выступление
В.А. Садовничего на отчетной конференции профсоюза МГУ.
Программная речь ректора о путях развития Московского уни-
верситета была немного неожиданной, но оттого не стала менее
интересной и важной. Что же ждет нас в ближайшие годы?
Каждый день студенты сталкиваются с мелкими проблемами, ко-
торые хоть и мелкие, но изрядно досаждают. И вроде бы проблемы
решаемые, но что именно нужно сделать, чтобы что-то изменить?
Может быть, пожаловаться администрации университета или по-
искать справедливости в профкоме? А почему бы не взять ответ-
ственность на себя? Ведь все в наших руках!
И если вы еще сомневаетесь в
справедливости этого утвержде-
ния, то участники профсоюзной
учебы ОПК МГУ, которая про-
шла в конце ноября в пансионате
«Университетский», полностью
прониклись этой мыслью. Ведь
отсутствие активности среди на-
ших студентов кажущееся - мно-
гие просто не знают с чего начать
и где найти поддержку. А проф­
учебы как раз и существуют для
того, чтобы рассказать, где найти
единомышленников, готовых ак-
тивно приняться за реализацию
проектов, как обойти бюрократи-
ческую волокиту, которая не обо-
шла стороной и наш университет,
как вообще превратить идею в
полноценный проект, как превра-
титься самому из простого студен-
та в Организатора и Лидера.
Поиск ответа на все эти вопросы
заинтересовал более сотни студен-
тов младших курсов со всего МГУ,
которые направили свои анкеты в
ОПК. И в назначенный день и час
прошедшие через отбор и требо-
вательное собеседование ребята
загрузились в автобусы. В тот мо-
мент всех их объединяли только
две вещи - отличное настроение и
желание изменить что-то в своей
жизни, добавить новых красок в
обыденную университет-
скую жизнь.
(продолжение на стр. 6)
Студенческая жизнь
Актив, где ты?
От имени нашей газеты и Объ-
единенного профкома поздрав-
ляем коллектив Московского
университета с 255-летием alma
mater и началом нового учебного
семестра! Пусть 2010-й год станет
годом творческих, учебных и на-
учных успехов для всех нас.
Это пожелание сегодня очень
актуально для семьи Московского
университета - с обретением осо-
бого статуса для МГУ открывают-
ся новые возможности и перспек-
тивы. Программа развития МГУ,
которая сейчас разрабатывается
и уже на днях будет представле-
на президенту страны, позволит
нам сделать «рывок». Причем
равнение идет на первые строчки
мировых рейтингов. Так что до
новой Нобелевской премии МГУ
осталось ждать недолго.
А вот Нобелевской премии за
уровень жизни студентов и со-
трудников, развитие инфраструк-
туры нам пока не получить. Пер-
спективам развития социальной
сферы, необходимости сделать
рывок и в этом направлении по-
священа наша «Тема номера».
Ну а если задуматься, то для
своих 255 наш университет со-
хранился очень даже неплохо,
правда? И несмотря ни на что мы
этим гордимся.
255
Жалеешь, что пропустил Профучебу?
Чувствуешь в себе силы для реализации
собственных проектов в МГУ? Мы будем
тебе рады в комнате А-1013, ГЗ МГУ. Вместе мы сила. // Фото: М. Герман
Коротко
10 декабря 2009 года
Профсоюзная организация
МГУ отметила 90-летие,
рассказав об успехах и
наметив планы на будущее.
ВекторГазета издается при поддержке Объединенного профсоюзного комитета МГУ
Профсоюзу МГУ - 90 лет!
Усатый
Власть в твоих руках
Шахматный турнир
Личность
Мы побеседовали с
человеком, известным любому
студенту МГУ, который
пользуется общественным
транспортом.
Профсоюз
В связи с юбилеем Профсоюза
МГУ мы решили задаться во-
просом: а в чем, собственно,
заключается особенность этой
структуры университета?
Спорт
Шахматные соревнования
такого формата и масштаба
редко проходят в стенах
университета. В чем же
особенность этого турнира?
Московский университет глазами молодежи и студентов Выпуск №4>
Фото:Д.Плешков
Нафото:А.Широкова
2
3
5
8

2. В
Е
К
Т
О
Р
www.opk.msu.ru 12 февраля 2010
Коротко 2
В ожидании
перемен
Наступает время отчетов и вы-
боров всей профсоюзной верти-
кали в стране, в том числе в МГУ и
в каждом его подразделении. Для
Общероссийского профсоюза об-
разования 2010-й год особый - на
март 2010-го года назначен съезд,
проходящий раз в пять лет.
В Московском университете
профсоюзная организация су-
ществует с 1919 года, а объеди-
ненный профсоюзный комитет
с 1944 года. Отчетная конферен-
ция в декабре этого года была
приурочена к этому двойному
юбилею: 90-летию организации
и 65-летию ОПК. Отчетный год
выдался насыщенным: в МГУ но-
вая система оплаты труда, новая
редакция стипендиального поло-
жения, проведена Всероссийская
научная конференция по пробле-
мам здоровья, съезд Евразийской
ассоциации профсоюзных орга-
низаций университетов, собрание
студенческого координационного
совета профсоюза – глобальные,
знаковые события.
Есть новости и для каждого чле-
на профсоюза. Запущена програм-
ма «Zachёt» - система электронных
профсоюзных билетов, включаю-
щих в себя банковскую карту и
дисконтную систему, ожидается
их использование в университете
в качестве электронного пропуска.
В процессе наладки находится
принципиально новый сайт ОПК
– электронный портал о важных
событиях в МГУ и профсоюзе.
Продолжает свое развитие новая
студенческая газета «Вектор».
Нововведения, перемены – все
это направлено на развитие наше-
го вуза, на развитие образования
и науки. Векторное время диктует
свои условия. Я уверен, что проф­
союзы по всей стране и в МГУ
смогут реализовать новые полез-
ные проекты для всей системы
образования и для каждого члена
нашей многомиллионной образо-
вательной корпорации.
Владимир Марченко
Заместитель председателя
ОПК МГУ
От профкома
Профсоюзу МГУ - 90 лет!
Юбилейный отчет
Текст: А. Раскин, А. Нехаева
У тебя есть свое мнение, и ты не
боишься под ним подписаться?
Тогда тебе в нашу газету!
Твое мнение, комментарии и
идеи мы ждем в ГЗ, А-1013 или на
электронной почте!
vektor@opk.msu.ru
Каждому ректору в
руки по «Вектору»!
О профсоюзе МГУ
В одном зале собрались коллек-
тив и администрация, профсоюз
как гарант выполнения коллектив-
ного договора. Как должна прохо-
дить встреча, участники которой
зачастую отстаивают в спорах
разные точки зрения и не всегда
понимают друг друга? Так, как и
должна проходить встреча членов
одной семьи – по-дружески. Цель-
то у нас у всех одна – процветание
Московского университета.
Поэтому решение всех дело-
вых вопросов было отложено до
наступления рабочих будней, а
праздник, как и полагается, начал-
ся с поздравлений. Председатель
ОПК И.Б. Котлобовский зачитал
телеграммы от многих вышестоя-
щих и дружественных профсо-
юзных организаций страны, было
предоставлено слово гостям кон-
ференции и председателям ОПК
прошлых лет. Наконец, открывая
формальную часть собрания, сло-
во взял нынешний руководитель
организации.
Немногорассказавсобравшимся
об истории развития профсоюза
МГУ, Игорь Борисович перешел
к отчету о работе за прошедший
год. Среди успехов и достижений
профсоюза он отдельно отметил
сохранение достойных условий
оплаты работы сотрудников и
социальных гарантий в области
жилья, медицинского обслужива-
ния, охраны труда. Из проектов,
направленных, в первую очередь,
на студентов и аспирантов, Кот-
лобовский отметил создание ко-
миссии по работе с молодежью,
успешные проекты студенческой
комиссии ОПК – Дни донора,
дисконтную систему «Zachёt», га-
зету «Вектор».
Впрочем, на конференции, как
и полагается, говорилось не толь-
ко об успехах, но и о нерешенных
проблемах. Многие выступающие
говорили о сложности трудоу-
стройства молодых специалистов,
невысоком качестве медицинского
обслуживания, задержках в пре-
доставлении жилья, неправиль-
ном расходовании финансовых
средств подразделениями проф­
союза. Не оставались в стороне и
слушатели из зала: к началу высту-
пления ректора МГУ В.А. Садов-
ничего ему было передано более
20 записок со сложными, про-
блемными вопросами, многие из
которых, по его собственному вы-
ражению, были «сердитыми».
Виктору Антоновичу не при-
выкать: он ни разу не пропускал
проф­союзных конференций и
всегда откровенно отвечал на
все вопросы из зала. В этом году
ректор обещал помочь с конкрет-
ными озвученными проблемами
10 декабря 2009 года профсоюз Московского университета празд-
новал 90-летний юбилей. Праздничная церемония 47-ой отчетной
конференции проходила в актовом зале Первого учебного корпу-
са, который принял в своих стенах более 500 делегатов и гостей.
Участниками мероприятия стали как профкомовцы, так и пред-
ставители адиминистрации университета.
Подарок ректору МГУ от Профсоюза – шахтерская каска.
“Это подарок символический, потому что ваша работа по
продвижению Московского университета вперед чем-то
напоминает работу шахтера: приходится преодолевать пре-
пятствия, прорубать сопротивляющуюся среду”.
Фото:Пресс-службаОПК
В.Н. Дудин, Заместитель
председателя Профсоюза
работников образования и
науки РФ
Что вы можете сказать о проф­
союзной организации МГУ?
В целом к вашему профсоюзу у
меня хорошее отношение. Когда
меня спрашивают, как я отношусь
к объединенным организациям,
напрашивается ответ, что я, ско-
рее, сторонник раздельного суще-
ствования профкомов студентов и
сотрудников. Но в качестве реаль-
ного примера существования объ-
поселения в новые квартиры, раз-
вить прозрачность системы сти-
мулирующих надбавок, следить за
обеспечением достойных условий
труда, за ремонтом устаревших
помещений. Территория универ-
ситета также будет под присталь-
ным вниманием администрации
– ректор обещал отремонтировать
открытые футбольные площадки в
спортивном городке МГУ, а также
начать обсуждение правил проез-
да на территорию университета.
Не ограничившись обсуждени-
ем текущих проблем, Виктор Ан-
тонович выступил с настоящей
программной речью о будущем
МГУ. Ректор отметил, что в связи
с особым статусом нашего универ-
ситета, правительство поручило
нам разработать план развития
вуза в долгосрочной перспективе.
Это будет сделано уже в ближай-
шее время.
Что ж, будем надеятся, что раз-
витие МГУ будет происходить
равномерно, и вместе с глобаль-
ными программами научного
прогресса у нас будут появляться
не менее глобальные программы
прогресса социального. Ведь су-
перкомнаты в общежитиях наше-
му университету нужны ничуть не
меньше, чем суперкомпьютеры. А
профсоюз МГУ проследит за со-
блюдением этого баланса, что он
уже почти век с успехом делает. В
конце концов, ведь коллективный
договор нас не разделяет, а объе-
диняет.
единенной организации, я всегда
привожу профком МГУ.
У вас есть особенности, которых
нет в других вузах. В частности, из-
за того, что Московский универ-
ситет, как и Санкт-Петербургский,
наделены особыми статусами. В
МГУ факультеты являются юри-
дическими лицами; если гово-
рить о пирамиде сбора взносов, то
основная часть остается на факуль-
тетах, что позволяет «внизу» вести
самую активную работу с членами
профсоюза, то есть тратить день-
ги на уставные цели организации.
Мы думаем о том, чтобы повы-
сить статус руководителей подоб-
ных профсоюзных организаций в
соответствии с высоким уровнем
ответственности - сделать их упол-
номоченными ЦК Профсоюза.

3. В
Е
К
Т
О
Р
www.opk.msu.ru12 февраля 2009
Интервью3
Контролер
В: А как давно вы работаете
контролером?
В системе «Мосгортранс» я рабо-
таю двадцать первый год. Устраи-
вался на работу я тогда по месту
жительства - в Филевский автобус-
ный парк. И с тех пор ни разу не
пожалел. Маршруты «универси-
тетских» 103 и 130 автобусов мне
всегда нравились. Так что я дово-
лен и работой, и своей жизнью, да
и с работой моей не соскучишься,
пассажиры вообще такие интерес-
ные: что ни день – так у них новые
фокусы какие-то!
В: А расскажите, пожалуйста, о
каком-нибудь забавном случае.
Ведь ваша работа скорее под-
разумевает конфликтные си-
туации.
Да уж, многие меня побаиваются,
наверное. А забавные случаи – это
то, как оправдываются пассажиры.
Придумывают всякие забавные от-
мазки для того, чтобы не платить.
И чего только не расскажут ради
ста рублей!
Например, недавно был случай:
«Почему вы едете без билета?». «Я
подходила к водителю, он не смог
дать сдачи». Я спрашиваю: «С ка-
кой купюры он вам не дал сдачи?
Может быть, я вам как-нибудь по-
могу, разменяю…» «Десять тысяч
рублей». Всем автобусом смея-
лись!
В: Отпустили?
Почему это? Сто рублей штраф.
В: А вы знаете, что соотноше-
ние нашей стипендии к вели-
чине штрафа за безбилетный
проезд - один к десяти?
Янезнаюразмераофициальной
стипендии. Вот в советское время
она составляла 40 рублей. Но еще
всегда были какие-то именные
стипендии, Ленинская, например,
самая главная – 110 рублей.
У меня мама работала на химиче-
ском факультете в вашем универ-
ситете. И когда мне приходилось
ждать ее с работы, я часто ходил
по коридорам на втором этаже и
читал стенгазеты. На одной стен-
ке - о присуждении такой стипен-
дии, на другой - о еще какой-то.
Так что уж штраф за проезд было
чем заплатить. Да и сейчас сту-
денты - народ предприимчивый и
уж небедный точно. А почему вы
спросили про студенческую сти-
пендию?
В: На этом участке (разговор
шел на ул. Менделеева) в основ-
ном из молодежи ездят студен-
ты МГУ...
Здесь студенты МГУ не ездят.
Здесь ездят пассажиры обще-
ственного городского транспорта.
Студент – это, когда человек при-
шел и сел за парту. Вот тогда ты
студент. А так все пассажиры и
штраф платить обязаны.
В: И тем менее, отличаются ли
пассажиры-студенты от других
пассажиров?
Конечно, отличаются. Во-
первых, это возраст. А во-вторых,
об этом всегда можно догадаться
по внешнему виду, как говорят, «на
лбу написано». Я ведь много лет
работаю контролером, наблюдаю
за людьми. Студент всегда чем-
то озабочен. Он едет с какими-то
своими мыслями. Студенты МГУ,
может быть, берут в голове про-
изводную десятого порядка или
интеграл какой. По внешнему
виду можно даже предполагать,
на каком факультете этот студент
учится.
В: А вы смогли бы отличить
естественника от гуманитария?
Да легко! Химика, физика и
биолога можно легко отличить от
факультета гос. управления, на-
пример. Это видно по лицу. По-
тому что прежде все-
го биологи, химики и
физики занимаются
наукой, естественным
знанием, а тем ребя-
там нужно думать о
более приземленных
вещах. Хотя за проезд не платят
все одинаково.
В: Рассуждаете, как настоящий
психолог.
Ну можно и так сказать. Я во-
обще, когда захожу в автобус могу
сразу по человеку определить, есть
ли у него билет или нет. Это всег-
да видно. Психология, она с нами
и вне нас, и никуда от нее не деть-
ся. У человека все чувства опреде-
ляются по его реакции. Какое-то
волнение, тревога заметна за каж-
дым. Если бы я ехал без билета,
у меня бы была абсолютно такая
же реакция, как и у любого без-
билетника, когда в общественный
транспорт заходит контролер.
Психология - это правда жизни.
Студенческие годы
В: А вы, случайно, по образова-
нию не психолог?
Нет, я учился в Московском
экономико-статистическом инсти-
туте на самом большом факульте-
те - экономической информатики.
И кстати, уже тогда начал работать
Усатый
Беседовала: М. Поверенная
К новому семестру мы подготовили сюрприз
для наших читателей и пообщались с одним из
героев университетского фольклора - усатым
контролером, грозой МГУшных безбилетников.
Оказывается, у него есть настоящее имя - Лев
Отиашвили. И много интересных историй.
Личность
контролером. Причем мне очень
долго пришлось получать справку
об учебе, чтоб устроиться на рабо-
ту. Раньше никто без справки на
работу не брал, даже на не самую
сложную. А сейчас для студентов
все двери открыты, все дороги. Я
считаю, что для молодежи сейчас
очень многое делается.
Вот только студенты стали дру-
гие. Это в мое время было тяжело:
лично мне нужно было хорошо
учиться, в первую очередь, а во
вторую - заниматься обществен-
ной работой. Я был секретарем
комитета комсомола факультета.
Сейчас же студентов
волнует только учеб-
ный процесс, и мало
кто занимается обще-
ственной работой.
В:Вашуработутоже
можно, в каком-то
смысле, назвать общественной.
Наверное, еще с юности привык.
Раньше вообще общественной
работы было много: стройотряды,
самодеятельность различная. Тог-
да мы в этом направлении пыта-
лись реализовываться.
В: А вы сами хорошо учились?
За все годы обучения, а у нас
было свободное посещение, я не
пропустил практически ни одной
лекции и ни одного семинара, но
диплом в итоге получил самый
обычный. Просто тяжело было
совмещать работу на линии с уче-
бой.
В: А что вы думаете о нашем
университете?
По поводу МГУ мысли самые
хорошие, самые добрые. У меня с
этим вузом очень многое связано.
В свое время даже было желание
поступить на биологический фа-
культет по специальности «ихтио-
логия». Но не сложилось.
А знаете, что самое интересное?
В школе я учился вместе с сыном
Виктора Антоновича Садовни-
чего - Юрием. И это было здо-
рово! Потому что Юра у нас был
палочкой-выручалкой в классе.
Знал буквально все.
В: Вы у него списывали?
Мы у него не списывали, но у
доски он выручал всех. Кто-то
что-то не знал, учитель грозился
тебе «двойку» поставить или еще
хуже - дать домашним заданием. А
тут Юра вставал и доказывал лю-
бую теорему. Класс его любил.
В: А сейчас вы поддерживаете
какие-то отношения?
Ну что вы, нет, конечно. Это
было давно, я уже из класса-то не
всех помню. Ну и меня наверное
мало кто узнает: усы-то я тогда не
носил еще.
Фанаты усатого
дядьки-контролера
В: А вот многие студенты легко
вас узнают. А вы кого-нибудь
уже знаете из «злостных нару-
шителей»?
Конечно. Со многими мы здо-
роваемся. А с некоторыми не про-
сто здороваемся, а поддерживаем
отношения, иногда даже задер-
живаемся на остановках, просто
общаемся, говорим о жизни. Они
меня все Левой зовут.
В: Есть даже группа «Вконтак-
те» о вас, вы знаете?
Конечно! Как там? «Фанаты уса-
того дядьки-контролера»? Все я
знаю. Говорю же, меня с вашим
вузом многое связывает.
В: Многие пишут, что от вас не
убежишь. Часто вы гоняетесь
за студентами?
В моем возрасте - мне сейчас 44
года – бег за студентами это уже
экстрим. И особо я этим не увле-
каюсь. Вот посмотреть – другое
дело! Ведь иногда студенты и убе-
гают, и выпрыгивают из автобуса
прямо на ходу. Вот у них, навер-
ное, острые ощущения!
В: А в молодости у вас были
какие-нибудь задатки контроле-
ра? Может быть, какие-нибудь
спортивные достижения?..
Нет. Абсолютно середнячок.
Так что быстрым бегом я никогда
не отличался (только никому об
этом не говорите!). А насчет задат-
ков – усы подойдут?
В: Еще бы! По словам «усатый
контроллер» все прекрасно по-
нимают, о ком идет речь.
Это и хорошо. Усы у меня дав-
но, после первого года в военно-
морском флоте, еще до начала ра-
боты. Как в 1985 году отрастил их,
так и ношу. Так что с самого на-
чала усы всегда со мной на службе
– пугают безбилетников!
В: В них ваша харизма!
Да, да, я очень харизматичный.
В: Ну и последний «контролер-
ный» вопрос – как вы относи-
тесь к ярким курткам?
Хорошо. Ведь как хорошо было
бы, если бы и контролеры, и «за-
йцы» легко друг друга узнавали!
Коричневый – это уж очень уны-
лый цвет. Розовый, зеленый – вот
это здорово! Я стараюсь одеваться
ярко. Как иностранцы. Мне это
очень нравится. Потому что у нас
и так в жизни много серого, луч-
ше от него избавляться, а одевать
стоит что-нибудь поярче!
В: То есть вам ваша форма не
нравится?
Ужасно не нравится. Она темная.
Да и не форма у нас, а спецодежда.
Одеваю исключительно по долж-
ностной обязанности.
В: Напоследок, дайте, пожалуй-
ста, рекомендации нашим чи-
тателям, что должен делать об-
разцовый гражданин при виде
контролера?
Не суетиться, показать студен-
ческий. Если едешь без биле-
та – ничего страшного! Нужно
спокойно оплатить штраф и не
оправдываться. Если все это про-
читают, это будет очень хорошо,
потому что нелепые оправдания
меня утомляют.
В школе я
учился вместе с
сыном Виктора
Антоновича
Садовничего
Фото:А.Шамин
Туринфо
группа РФР
Компания основана в 1991 году
Авиабилеты онлайн - заказ и бронирование
24 часа в сутки
расписание рейсов и стоимость авиа билетов на самолет из Москвы,
Санкт-Петербурга, из других городов России и стран СНГ
Круглосуточный телефон: +7 (495) 734-91-61

4. В
Е
К
Т
О
Р
www.opk.msu.ru 12 февраля 2010
Тема номера 4
вать. Сейчас же при расписании с
9 утра до 6 вечера прогулять одно
занятие из-за работы себе доро-
же – придется доучивать по ночам.
Интересно, какой процент сту-
дентов выдерживает напор фун-
даментального образования и не
начинает учиться по шпаргалкам?
Спорт. В последней летней
олимпиаде не участвовал ни один
представитель МГУ. Наверное, в
этом нет ничего страшного. Но
ведь это звоночек, который пусть
и косвенно, но свидетельствует о
запустении во всей физкультуре
университета. Студенты посещают
занятия только ради зачета – когда
на дворе век фитнеса и активных
видов спорта, никому не интерес-
но заниматься общей физической
подготовкой, разработанной еще
в СССР. А для современных видов
спорта у нас попросту нет условий
– тренажерный зал доступен толь-
ко по платным абонементам, да
и пропускная способность у него
низка, залы и раздевалки для игро-
вых видов спорта
заставляют с зави-
стью смотреть на
примеры других
московских вузов,
например МГСУ,
которые вкладыва-
ют в ремонт поме-
щений средства и
силы, что незамед-
лительно сказыва-
ется на результатах межвузовских
соревнований.
Чего стоит только эпопея
с ремонтом открытых мини-
футбольных площадок. Впрочем,
она, судя по всему, завершилась
прошлым летом: для спортсменов
МГУ положили самое современ-
ное покрытие, какое только мож-
но придумать, – асфальт. Причем
за деньги города, который в то
время асфальтировал все осталь-
ные дороги нашего кампуса. Дру-
гой забавный факт – на поле для
большого футбола можно играть
только по большим праздникам
– земля в таком состоянии, что
двадцати двух футболистов даже
летом не выдерживает.
Досуг. В нашем университете
досуг - это кружки дома культу-
ры, которые перекочевали к нам
из славного советского прошлого.
Все остальное – киноклуб, совре-
менная музыка и танцы, кружки
театрального искусства – дело рук
самих студентов и держится только
на небольшом числе энтузиастов.
В этом не было бы ничего
страшного, если бы им помогали.
Почему для кинопоказов нельзя
оборудовать нормальное поме-
щение? Почему нельзя создать в
Главном здании студию для репе-
тиций музыкальных групп универ-
ситета? Почему актовые залы МГУ
пустуют? Примечателен пример
студенческого театра ВМК: что-
бы получить актовый зал Первого
учебного корпуса для двухчасо-
вого представления, коллективу
пришлось заручиться поддержкой
сразу трех деканов. Только после
этого зал был предоставлен.
И это непол-
ный список. При-
водить примеры
актуальных задач
можно бесконеч-
но: бесплатный
Wi-Fi на всей
территории уни-
верситета, а не
только в холле
сектора «В» ГЗ,
возможность свободного выбора
студентами вида спорта для заня-
тий физкультурой, осовременива-
ние качества еды и обслуживания
в столовых - это под силу сделать
нашей администрации даже без
больших денежных затрат.
Суть проблемы
Впрочем, администрация МГУ
понимает, что все эти проблемы
есть. Все в том же выступлении
ректор сказал, что улучшения в
социальном плане будут, но все
придет со временем, «через раз-
витие Московского университета».
Но почему, делая «рывок» в науке,
мы не должны ожидать такого же
рывка и во всем остальном? Ведь
это же все взаимосвязано: при
конкретном уровне социальной
обеспеченности в производитель-
ности труда любого человека есть
определенный предел. И если наш
университет этого предела еще не
достиг, то учитывая все вышеопи-
санные проблемы, до этого мо-
мента ждать недолго. И никакого
рывка в науке не получится!
Да, размер конкретных статей
нашего университетского бюд-
жета определяет правительство, а
не сам университет, и тратить на
ремонт общежитий те деньги, на
которые куплен суперкомпью-
тер, нельзя физически. Но сам
же Виктор Антонович сказал: «То
финансирование, которое мы
предполагаем, будет создавать до-
полнительные возможности для
коллектива. А именно одной из
подпрограмм этого развития будет
программа, касающаяся молодых.
Мы постараемся ее прописать».
Если таким же образом не пы-
таться «прописывать» и програм-
мы, нацеленные на решение всех
остальных проблем, не связанных
напрямую с наукой, то мы будем
сильно рисковать будущим МГУ.
В конце концов, можно ведь при-
влекать и спонсорские средства:
в области досуга и спорта это не-
сложно, надо только искать.
Вектор перемен
«Что главным сейчас является
для Московского университета?
Безусловно, борьба за лидерство
во всем: в качестве образования, в
планке этого образования, в про-
ведении научных исследований.»
Виктор Антонович, пожалуйста,
добавьте в этот список еще и такие
пункты, как развитие инфраструк-
туры, ремонт помещений и обще-
житий, развитие досуга и спорта в
университете. Ведь все эти пункты
– звенья одной цепи. И надо по-
стараться сделать рывок во всем.
Рывок
Текст: А. Раскин
Размышления о будущем Московского
университета и его людей, о программе развития
вуза, «недосягаемой для других», и о «рывке»,
«прорыве» в некоторых областях науки.
В.А. Садовничий рассказывает о Программе развития МГУ. // Фото: Пресс-служба ОПК
(Начало на стр. 1)
Рывок, нужный нам
Объем трат нашего вуза, фи-
нансировавшегося и раньше на-
прямую из государственного
бюджета, был не мал. А сейчас, с
обретением нового статуса, денег
у нас точно будет больше, чем у
любого другого российского вуза.
Ректор, собственно, так и сказал:
«У нас неплохо обстоят дела с фи-
нансированием в целом».
И можно было бы только пора-
доваться за финансовое благопо-
лучие МГУ, если бы не обширный
список проблем в инфраструктуре
и социальной сфере жизни уни-
верситета. В чем это выражается?
Условия труда. Ремонт аудито-
рий, туалетов во многих зданиях
МГУ требуется уже не первый год.
Система отопления, например, на
химическом факультете, тоже не
соответствует современному уров-
ню – зимой в некоторых аудитори-
ях попросту холодно, и студенты
вынуждены сидеть
в куртках. На том
же химфаке уста-
рело многое обо-
рудование. И если
новые приборы
для научных экс-
периментов до-
статочно активно
покупаются и об-
новляются, то оборудование прак-
тикумов, на котором приходится
учиться студентам, досталось нам
в наследство еще с советских вре-
мен. Все эти приборы, конечно,
работают, но какой смысл буду-
щим ученым изучать работу тех
аппаратов и экспериментальных
схем, которые устарели еще двад-
цать лет назад?
У гуманитарных факультетов,
где нет лабораторного оборудо-
вания, проблем никак не меньше.
Вот мнение нашего читателя, сту-
дентки юрфака Екатерины Холо-
денко, получающей в нашем вузе
второе высшее образование:
«С точки зрения учебной про-
граммы нравится практически все
– и учебный план, и опытные лек-
торы, и интересные семинары. И
мне есть с чем сравнить – после
окончания Санкт-петербургского
государственного университета
экономики и финансов, я учи-
лась в Лондонской бизнес-школе
и Берлинском университете им.
Гумбольдта. Но также сильно меня
потрясла заброшенность и отста-
лость материально-технического
оснащения юрфака. Понятно, что
это, наверное, не самый важный
элемент для вуза, но все-таки МГУ
- это лучший университет Москвы
и России, и уровень должен вы-
держиваться во всем.
О чем говорит та заброшен-
ность, которую можно наблюдать
в поточных аудиториях, напри-
мер, номер 5 в корпусе юрфака?
Грязные, оборванные стулья, из-
ношенные столы и крайне неухо-
женные полы? И это МГУ, глав-
ный вуз города Москвы, одного из
самых дорогих городов мира. Мел
непишущий или порой вообще
отсутствует. Тряпки – грязные и
сухие. Неужели нельзя обязать от-
ветственное лицо пополнять мел
и тряпки после каждой пары?»
Общежития. Можно сколько
угодно гордиться тем, что дубо-
вая мебель в комнатах общежитий
стоит там со времени постройки
Главного здания, но пользоваться
ей от этого удобнее не становит-
ся. Кстати, если в 50-х годах, ког-
да только открылось общежитие,
каждой комнате полагался не-
большой ковер, то сейчас об этом
должны заботиться сами прожи-
вающие. Не говоря уже о многом
другом, о чем у них тоже должна
болеть голова, по-
мимо учебы. На-
пример, лампоч-
ки из-за резких
перепадов напря-
жения приходит-
ся менять чуть ли
не каждую неде-
лю. На воду из-
под крана в ГЗ во-
обще страшно смотреть – накипь
образуется на стенках чайника и
без кипячения. А ведь общежитие
ГЗ должно быть примером для
остальных общежитий МГУ.
Не так давно ректор МГУ го-
ворил об увеличении числа сту-
дентов, в том числе иногородних,
практически в два раза. Но студен-
тов и сейчас некуда селить, наши
общежития едва выдерживают
нынешнее количество жителей.
Хорошо, что планируется введе-
ние в строй новых общежитий.
Вот только когда это произойдет?
Действующие же общежития по-
тихоньку обновляются. Однако
косметический ремонт несколь-
ких этажей в год вряд ли поможет
решить серьезные проблемы ста-
рения жилой площади.
Стипендии. Вопрос размера
стипендий, конечно, имеет боль-
ший смысл адресовать не адми-
нистрации вуза, а правительству
страны. Но раз статус и бюджет
МГУ отличается от всех осталь-
ных вузов, то логично «отличить»
и стипендию студентов. Она у
нас и сейчас за счет надбавки от
ректора побольше – порядка 2000
рублей, но все равно – разве этого
достаточно?
Ладно, если нет возможности
повысить стипендии, дайте сту-
дентам возможность подрабаты-
Интересно, какой
процент студентов
выдерживает напор
фундаментального
образования и не
начинает учиться по
шпаргалкам?
Взгляд в будущее
На воду из-под
крана в ГЗ вообще
страшно смотреть -
накипь образуется
на стенках чайника
и без кипячения

5. В
Е
К
Т
О
Р
www.opk.msu.ru12 февраля 2009
Тема номера5
Отлично! Значит, дератизация в
ближайшее время не ожидается.
Как заместитель декана по научной работе
я могу заверить, что наш факультет обладает
достаточным потенциалом для работы в области
космических технологий.
А ты понимаешь,
о чем это он?
Он говорит, что факультет
все деньги будет
тратить на ракеты.
Комикс
Освоение
космоса
Автор: А. Овчинников
Статья 30 Конституции России
гласит: «Каждый имеет право
на объединение, включая право
создавать профессиональные
союзы для защиты своих ин-
тересов». Что означает это по-
ложение нашей Конституции с
точки зрения роли ОПК МГУ в
развитии и жизни Московско-
го университета?
МГУ – большая сложная си-
стема общественных отноше-
ний. Каждая система нуждается в
управлении, поэтому необходима
некая управляющая организация.
В нашем университете такой ор-
ганизацией является ректорат. Для
управления ректорат наделяется
определенными полномочиями и
строго определенной компетен-
цией.
Но здесь возникают вопро-
сы. Что может ограничить власть
управляющей организации? Как
быть если в какой-то момент вре-
мениорагнизацияперестаетделать
то, что от нее требуется? Ответ
прост, скажете вы: «Нужно обра-
титься в суд и оспорить действия
управления». Конечно, обратиться
в органы юстиции – действенный
выход. Особенно, если есть факт
нарушения прав и свобод лично-
сти. Но если мы говорим о такой
большой общественной системе,
как, например, МГУ, то такой ва-
риант действий является невыгод-
ным. Во-первых, обращаться в суд
придется в каждом случае злоупо-
требления. Во-вторых, не все со-
трудники и студенты университета
обладают необходимым количе-
ством юридических знаний для
того, чтобы суметь отстоять свою
позицию. В-третьих, что особо
важно, обращение в суд никак не
может повлиять на улучшение
условий жизни и труда сотрудни-
ков университета, так как суд рас-
сматривает дело только тогда, ког-
да права и свобода сотрудника уже
нарушены.
Поэтому необходима органи-
зация, которая имела бы влияние
на ректорат, как управленческую
организацию, тем самым препят-
ствовала бы нарушению прав и
свобод личности в системе МГУ.
И эта организация – профсоюз.
Для того чтобы закрепить отно-
шения между ректоратом и проф­
союзом существует Коллектив-
ный договор, который содержит
правовые нормы, не позволяю-
щие нарушать законные права и
интересы студентов, сотрудников
МГУ и улучшающие их положе-
ние. Коллективный договор был
заключен в 2007 году.
Договор регулирует отношения,
возникающие в сфере финансово-
хозяйственной деятельности,
нормирования и оплаты труда,
выплаты стипендий, охраны тру-
да, медицинского обслуживания,
улучшения жилищных условий,
спорта, досуга и т.д. То есть этот
акт регулирует множество отно-
шений, возникающих в нашей
повседневной жизни, которая не-
разрывно связана с работой или
учебой в МГУ. Полный текст до-
кумента есть на сайте ОПК МГУ.
Весь Договор строится на прин-
ципе обеспечения права каждого
работника на справедливые усло-
вия труда и защиты от произвола
управления. Гарантом этого прин-
ципа является профсоюз.
Также в Договоре может уста-
навливаться ответственность за
невыполнение его пунктов, с пра-
вом применения к нарушителям
дисциплинарных мер воздействия.
Профсоюз – мощное средство
в наших руках, позволяющее нам
добиться справедливости, равен-
ства и законности в университете
и в жизни. Главное - правильно
пользоваться этим средством.
Юридический аспектОпыт
Власть в твоих
руках
Профсоюзы давно
никому не нужны
Текст: Т. Якимова
Стереотип, использованный в качестве заголовка этой статьи, -
одна из самых больших проблем современных профсоюзов. Что
еще мешает работать профсоюзным организациям вузов России?
Сергей Меньшиков - ведущий специалист Общероссийского
проф­союза образования - помог нам разобраться в этом вопросе.
Существует некоторое количе-
ство общих проблем, с которыми
сталкиваются все профсоюзы. Во-
первых, проблема пассивности
студентов – проблема современ-
ного этапа развития нашей страны,
когда в человеке преобладает иде-
ология меркантильного отноше-
ния к окружающему миру. Часто,
когда просишь помощи, первый
вопрос: «А что мне за это будет?»
Бороться с этой проблемой мож-
но и нужно. Когда рассказываешь
людям, зачем нужна профсоюз-
ная организация, необходимо де-
лать акцент на то, что интересно
конкретному человеку. Для кого-
то профсоюз – это культурно-
массовые и спортивные меропри-
ятия, поездки. Для кого-то – орган
социальной поддержки, распреде-
литель государственных благ. Для
кого-то – система страхования: ты
платишь взносы, обычно ничего
не получаешь, но если вдруг, не
дай бог, что-то случится, то проф­
союзная организация поможет.
Это может быть помощь в разных
сферах: конфликты с администра-
цией, медицинское страхование
(особенно при перемене места
работы или учебы), материальная
помощь и т.д. Если истинно осо-
знавать всю необходимость, бес-
проигрышность профсоюза, то
можно любому человеку «показать
на пальцах», что профсоюзная ор-
ганизация полезна и в ней нужно
состоять.
Проблема пассивности совре-
менной молодежи при-
водит к другой проблеме
– низкой численности
организаций и, как след-
ствие, низкому финан-
сированию их деятель-
ности. Как правило, у
профсоюзных органи-
зации источник доходов
только один: профсоюз-
ные взносы. Деньги это
совсем не большие, тем
более что студенты, обу-
чающиеся по контракту,
очень неохотно оплачи-
вают профвзносы. Поэтому всегда
актуальна работа по привлечению
сторонних средств (фандрайзинг):
работа с рекламодателями и спон-
сорами, получение грантов и т.д. В
МГУ с этим проблем нет: админи-
страции разных факультетов идут
навстречу профсоюзной органи-
зации. Например, дают возмож-
ность распределять бюджетные
средства, выделяемые на оздоров-
ление и культурно-массовую ра-
боту со студентами (так называе-
мый, «двухмесячный фонд»).
Недавно в России образовались
две уникальные профсоюзные
организации (в Сибирском феде-
ральном университете и Южном
федеральном университете) чис-
ленностью более 30 тысяч человек.
Эти профсоюзы были сформиро-
ваны при объединении несколь-
ких университетов в единые феде-
ральные университеты. Владимир
Гайворонский, заместитель пред-
седателя ПО ЮФУ по работе со
студентами и аспирантами дал та-
кую оценку нынешней ситуации:
«В связи со структурными преоб-
разованиями в вузе и в условиях
перехода в автономное учрежде-
ние организация несет большие
затраты по привлечению допол-
нительных специалистов, но со-
циальную напряженность удается
снимать. Недостаточно финанси-
рование университетом студенче-
ских социальных программ, осо-
бенно в отношении аспирантов и
«коммерческих» студентов. Самая
главная проблема для нас - со-
хранение членства и поддержка
студенческого коллектива в сло-
жившихся переходных условиях
(информирование, правовое про-
свещение и защита, материальная
поддержка и т.д.). Данная задача
пока решается успешно, но ее зна-
чимость по нашим прогнозам со-
храниться до конца 2010 года».
Другая проблема – существую-
щие предрассудки: профсоюз
– пережиток прошлого, это арха-
ичная, ничем не занимающаяся
организация; профсоюз только
собирает взносы; в профсоюзе все
только для определенного круга
лиц. Это стереотипы, которые не
строятся на рациональных аргу-
ментах, поэтому просто переспо-
рить человека не получится. Надо
создать другой стереотип: «Проф­
союз – живая и нужная органи-
зация», и рассказывать об этом,
показывать настоящие примеры
из жизни. Необходимо, чтобы в
умах произошла замена одного
стереотипа на другой. Отсюда не-
обходимость более интенсивной
информационной деятельности:
люди должны узнать, сколько
хорошего действительно делает
проф­союз.
Меркантильное отношение к
окружающему миру коснулось не
только молодежи, но и некоторых
ректоров, недавно приступивших
к работе. Такие ректоры считают
профсоюз ненужным, неконструк-
тивным. С ними очень сложно
наладить диалог, особенно когда
профсоюзные организации яро
отстаивают интересы и права сту-
дентов. Иногда без жертв не обхо-
дится. Но здесь нужно обратить
внимание на то, что профсоюз –
единственная форма студенческо-
го самоуправления, защищаемая
законом, в котором прописаны
все права и гарантии деятельности
профсоюзов и его членов.
Проблема кадров стала до-
вольно актуальна. Современный
профсоюзный лидер не всег-
да обладает должным уровнем
квалификации для того, чтобы
объяснить, например, студентам,
подлинную необходимость проф­
союза, его правовую
природу, юридические
права и обязанности.
Очень важно уделять
внимание проведению
профучеб, школ актива,
обмену опытом и т.д.
С другой стороны,
Сергей Меньшиков
убежден, что проблем
нет. Это не проблемы, а
только задачи, которые
можно и необходимо
решать. «Нужно только
брать – и делать!»
Фото:В.Горощенко
Профсоюз может быть современным! // Профком студентов ДГТУ
Давайте вместе попробуем посмо-
треть на грядущие в жизни уни-
верситета изменения несколько
другими глазами...
Текст: С. Меньшиков, Т. Якимова
Профсоюз МГУ - самая массовая
студенческая организация нашего
университета. Но знаете ли вы,
зачем он нужен?
Университет находится на пороге
больших перемен и свершений. В
такой период всегда возрастает роль
профсоюза, как гаранта соблюдения
прав сотрудников и студентов.

6. В
Е
К
Т
О
Р
www.opk.msu.ru 12 февраля 2010
Наши люди 6
(Начало на стр. 1)
Поехали!
Впрочем, организаторы с само-
го начала старались сделать все
возможное, чтобы для участников
учеба была не только интересной
и полезной, но и веселой. Поэто-
му уже в автобусах ребята полу-
чили задания, а сразу по прибы-
тии презентовали традиционные
визитки факультетов. Смешные
песенки, сценки, частушки - все
что угодно, лишь
бы было смешно.
Ну а вечерняя тим-
билдинговая игра
полностью раскре-
постила ребят, под-
готовив их к перво-
му заданию.
Основную, учеб-
ную часть меро-
приятия можно раз-
делить на два больших этапа. И
вот первой ночью, разделившись
на пять команд, ребята участвова-
ли в первом конкурсе: нужно было
продумать и создать страничку
нового сайта Объединенного про-
фкома в соответствии с заданной
темой, имеющей значение для
всего университета: спорт, обще-
жития, питание, медицина и сама
профучеба.
Вот, что сказал нам разработчик
сайта Андрей Фильчаков: «Участ-
никам был дан шаблон со струк-
турными блоками, которые нужно
было заполнить собранным фак-
тическим материалом. Предложе-
ния, сделанные ребятами, будут
реализованы в абсолютно реаль-
ных сайтах».
И хотя, на первый взгляд, сде-
лать небольшую страничку в ин-
тернете сегодня может любой,
работа над сайтом завершилась
далеко после полуночи. Возмож-
но, из-за этого в субботу на заряд-
ку все выходили хоть и веселые,
но уже не такие бодрые и уверен-
ные, как после прибытия. Однако
это не помешало им с интересом
участвовать в запланированных
на субботу семинарах, хотя повы-
шенная сонливость иногда и на-
блюдалась.
Новые проекты
Мастер-классы и семинары
первого учебного
дня Профучебы
должны были объ-
яснить участникам,
как реализовать
собственный про-
ект. За день каж-
дый прослушал не
менее 10 различ-
ных лекций по са-
мым разным темам.
«Сейчас очень благоприятный мо-
мент для начала новых проектов,
поэтому мы и провели так много
семинаров практической направ-
ленности, - сказал нам председа-
тель студенческой комиссии ОПК
Владимир Марченко. - Конечно, у
нас есть определенные критерии,
по которым оценивается проект:
он должен быть достаточно мас-
совый, направленный на значи-
мую для студентов и университета
тему».
Знание этих критериев очень
пригодилось бы участникам в
районе 10 часов вечера субботы.
Именно в это время начался кон-
курс проектов, который должен
был показать, как ребята усвоили
материал. За ночь команды долж-
ны были продумать свой автор-
ский проект, а с утра выступить
с его презентацией перед жюри.
Каждый проект подвергли испы-
таниям: участникам нужно было
показать свое умение выйти из
форс-мажорной ситуации и отве-
тить на каверзные вопросы других
команд.
Достаточно неожиданно среди
проектов вроде вечно актуально-
го «Каток в МГУ» или просто по-
лезного «Клуб дружбы народов»
победил проект сомнительной
значимости «Чистая обувь», ста-
вивший своей целью почистить
ботинки всем студентам МГУ, а
особенно полевым факультетам -
геологическому, биологическому
и географическому. Для этого ре-
бята предложили закупить специ-
альные аппараты и расставить их
у входов в корпуса МГУ. Но все
было честно - жюри оценивало не
столько сам проект, сколько рабо-
ту команды. Так что, в конечном
счете, масштаб идеи оказался не
так важен.
Конкурс лидеров
Казалось бы, можно было уже
подводить итоги и идти есть про-
щальные шашлыки, но органи-
заторы подготовили сюрприз
- конкурс лидерства подстерег
участников перед самым обедом
третьего дня профучебы.
В этом импровизированном
конкурсе наиболее смелые участ-
ники должны были показать, кто
из них обладает самым ценным на-
выком - способностью повести за
После бессонной ночи в работе над
страничкой сайта ОПК МГУ спать
хотелось всем. Некоторые не смогли
перебороть сон на семинаре.
Актив, где ты?
В конце ноября 2009 года в пансионате
«Университетский» прошло масштабное
мероприятие ОПК МГУ - учеба
профсоюзного актива «ПрофSTART».
Текст: Д. Полянина
собой. По результатам голосова-
ния из десяти участников вторым
стал студент физфака Николай Ле,
а до вечера чувствовать себя пред-
седателем студенческой комиссии
разрешили победителю - студент-
ке химфака Марии Поверенной.
Главным же результатом Проф­
учебы несомненно стал появив-
шийся за эти три дня активный
настрой у ребят, их желание дей-
ствовать и предлагать новое, уча-
ствовать в уже существующих
проектах. У них появилась уверен-
ность в поддержке их инициатив,
в своих силах и возможностях
МГУ и профсоюза. Хороший
настрой участников подтвердил
и опрос, проведенный нашей га-
зетой по окончании профучебы.
Более 20% участников решили
предложить свои проекты, попро-
бовать реализовать их на деле, а
почти все, 85%, готовы принимать
участие в реализации проектов
ОПК МГУ.
Скоро университет будет удив-
ляться новым проектам своих сту-
дентов, а мы будем радоваться реа-
лизации проектов, фундамент для
которых был заложен на Профу-
чебе ОПК. «ПрофSTART» удался!
А вот, что говорят по этому по-
воду сами ребята:
Катя (ВМК, 1 курс): «Для меня,
профучеба – это знакомство с но-
выми людьми и возможность реа-
лизовать свои идеи. Нас научили
Студенческая жизнь
Темы мастер-классов
• Time-менеджмент
• Финансирование проектов
• Структура университета
• Искусство презентации
• Информационная работа
• Студенческое
самоуправление в МГУ
• Конструктивные дебаты
• Проектный менеджмент
• Построение команды
Экспертный совет
Подробности на www.opk.msu.ru
Когда в МГУ планируются из-
менения, касающиеся обучения
студентов, мнение молодежи, ко-
нечно же, стараются учитывать.
Но как учесть мнение каждого?
ОПК МГУ предлагает проект, по-
зволяющий учитывать мнение боль-
шинства студентов - «Экспертный
совет». Ребята, которые примут уча-
стие в «Совете», будут несколько раз
в месяц комментировать рассматри-
ваемые в данный момент вопросы и
оценивать их. Такая система сделает
возможным непосредственное уча-
стие в жизни университета намного
большего числа студентов и более
объективный учет их мнений.
Такой проект поддержали 62,5%
участников «Выездной профучебы
ОПК МГУ 2009».
Если бы я был ректором
Студенческим проблемам в на-
шем университете уделяется не-
достаточное внимание. Это может
почувствовать любой: приходишь
в общежитие и видишь ободран-
ный линолеум, сломанные шкафы,
завтра контрольная и надо зубрить
учебник, а соседи слушают музыку
до трех часов ночи. В такие мо-
менты волей-неволей задумаешь-
ся о том, кто защищает твои права
и можно ли куда-нибудь пожало-
ваться.
В университете, конечно же,
существуют студенческие орга-
низации, занимающиеся данны-
ми вопросами, но достаточно ли
этого? Да и почему решением всех
проблем должны заниматься сами
студенты? Во многих российских
и зарубежных вузах существует
специальный отдел ректората – по
работе со студентами, который
создан специально для того, что-
бы решение неучебных и бытовых
проблем студенчества проходило
централизованно на уровне адми-
нистрации вуза. Возглавляющий
этот отдел проректор обычно яв-
ляется выходцем из студенческих
организаций и непонаслышке зна-
ет, что нужно студентам.
В нашем университете ничего
подобного нет. И когда сталкива-
ешься с трудностями, идти жало-
ваться некуда. Зачастую без посто-
Идея: Проректор по
работе со студентами
Анна Бабанова, студентка 2-го курса геологического факультета
ронней помощи не разобраться,
кто отвечает за тот или иной круг
вопросов и кто сможет помочь.
Гораздо удобнее было бы, если
бы о нас заботился конкретный
отдел ректората и проректор, от-
ветственный за решение социаль-
ных проблем студентов, имеющий
возможность представить их не-
посредственно ректору. Введение
такой практики было бы подобно
системе досудебных слушаний -
многие университетские пробле-
мы решались бы без привлечения
механизмов общественного кон-
троля.
Конечно, создание такого от-
дела - непростой проект. Очень
многое будет зависеть от лично-
сти проректора - он должен быть
действительно «студенческим»,
причем для самих студентов тоже.
Но без сомнений такой шаг по-
способствует решению текущих
сложностей, предотвратит появ-
ление многих новых проблем, по-
ложительно скажется на доверии
между студентами и администра-
цией университета.
Комментарий
редакции
Кажется, в этом случае хоро-
шая идея нашей рубрики не-
много опаздала. В структуре
ректората МГУ в течение ян-
варя произошли изменения,
которые, как мы надеемся,
поспособствуют тому, что-
бы «студенческим проблемам
уделялось достаточное внима-
ние».
А.Н. Реймерс, на счету ко-
торого помимо научных до-
стижений в области геологии
значится организация открытия
филиала МГУ в Таджикистане,
назначен проректором МГУ. По
нашей информации, круг вопро-
сов, которыми будет заниматься
Алексей Николаевич, включа-
ет и социальную сферу жизни
университета: общежития, спорт,
досуг и прочее.
У тебя есть мнение, и
ты не боишься под ним
подписаться? Присылай
свои идеи нам!
vektor@opk.msu.ru
Круг обязанностей
проректора
‣ Решение проблем, связанных
с жизнью в общежитии.
‣ Помощь в организации студен-
ческих мероприятий.
‣ Помощь зарубежным студен-
там, вовлечение их в жизнь
университета.
‣ Наблюдение за деятельно-
стью студенческих организа-
ций МГУ.
‣ Юридические консультации
для студентов.
‣ Представление интересов
студентов ректору МГУ.
Фото:М.Герман
распределять время, где и как ис-
кать спонсоров, показали, что я
могу сделать свой проект».
Саша (геологический, 2 курс):
«Профучеба – круто! У меня была
определенная цель – научиться,
получить определенные навы-
ки. Все ожидания оправдались, я
многое вынес для себя. Все меро-
приятия шли нон-стопом – полу-
чился тренинг для организма, но
лишних часов в сутках все же не
хватало».