Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

удовольствие идеи иридиум_re

1 834 vues

Publié le

Iridium presentation. Expert in new ideas digging and evaluation

  • Soyez le premier à commenter

удовольствие идеи иридиум_re

  1. 1. УДОВОЛЬСТВИЕ – ВИДЕТЬ, КАК ИДЕИ РАБОТАЮТ
  2. 2. Все больше н ео пределенности
  3. 3. Все больше «прорывных» Trends инструментов review Ethnographic research Creative workshop On-line research & social networks insights
  4. 4. Все сложнее увидеть целостную картину
  5. 5. Все больше скорости, все меньше времени
  6. 6. Есть хорошие исполнители, но мало специалистов
  7. 7. Креативное мышление: Исследовательский проект, который дает ИДЕИ как в обычном увидеть необычное? Тренды: какие изменения влияют на категорию? Эмоциональные выгоды - понимание «что потребители чувствуют?» Культура и стратегия Правильное исследование компании: что может быть реализовано, а что нет. Аналитика = обобщение и ссылка на прошлый опыт Исследования потребителей: кто они, что они делают, на что обращают внимание.
  8. 8. Технология работы с идеями найти идею >>> от интуитивного понимания перейти к формализованному описанию >>> проверить идею >>> скорректировать >>> добиться внедрения >>>
  9. 9. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ Потребительские исследования с фокусом на эмоциональные выгоды. Технические, социальные и потребительские тренды. «Странные люди» и «крайние потребители». Мозговые штурмы, синектика, ТРИЗ, ролевые модели и интуиция, «взгляд от потребителя», социальные сети
  10. 10. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: Сегментация потребителей Потребительские на основании потребительских выгод с акцентом на выявление исследования* и изучение эмоциональных >> выгод потребителей * Узнать больше об исследовательских инструментах по телефону + 7 495 995 8268
  11. 11. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: Качественные Потребительские исследования и исследования* этнография. Акцент на >> поиск идей для развития эмоционально насыщенной коммуникации * Узнать больше об исследовательских инструментах по телефону + 7 495 995 8268
  12. 12. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. ТРЕНДЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ И ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ: Будущее средств для мытья рук: что будет? Изменение ролевых моделей мужчины и женщины: самостоятельные женщины и эмоциональные мужчины И Использование закономерностей развития технологических и Тренды* социальных систем, разработка >> концепций продуктов, моделей и прототипов * Узнать больше о подходах к выявлению и использованию трендов по телефону + 7 495 995 8268
  13. 13. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. ЭТНОГРАФИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: Изучение потребителей в контексте их реальной жизни. Фото -, видео – съемка, дневники, наблюдения (в том числе возможно привлечение Этнография* клиента). Данный тип исследований >> позволяют получить продуктовые и коммуникационные инсайты в более предметном и живом формате. * Узнать больше об этнографических инструментах по телефону + 7 495 995 8268
  14. 14. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. «КРАЙНИЕ ПОТРЕБИТЕЛИ» И «СТРАННЫЕ ЛЮДИ» ☺: «heavy-users»: потребители, которые много покупают/потребляют «на старте»: потребители, которые «трендсеттеры-рекомендатели»: готовы отказаться от категории потребители, которые много потребляют, новаторы и ранние «чужие»: потребители, которые не последователи, хорошо разбираются осознают потребность или пользуются в продуктах и активно консультируют «противоположной» технологией знакомых массовый рынок «трендсеттеры-эксперты»: потребители, которые много потребляют, новаторы, хорошо разбираются в продуктах «отказники»: потребители, которые выбрали категорию-заменитель Анализ причин покупок, ценностей, восприятие категории и заменителей. Попытка переопределить «крайние потребители» границы рынка, составляющие потребительской >> и «странные люди»* ценности. «Странные люди» - эксперты, которые обладают необычным видением рынка, чаще всего – представители СМИ. * Узнать больше об исследовательских инструментах и методиках по телефону + 7 495 995 8268
  15. 15. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ: Недовольные Агитаторы Борцы Усиление темы Тема Смещение темы Антитема Надтема Контент-анализ содержимого социальных сетей, частота, тональность, аудитории, динамика, темы. Использование законов развития социальных систем Социальные сети* позволяют определять новые и интересные темы, >> быть на шаг впереди конкурентов. Необходимо с точки зрения поиск коммуникационных тем и продуктовых инсайтов, поиска идей для создания «вируса» * Узнать больше об исследовательских инструментах и методиках по телефону + 7 495 995 8268
  16. 16. ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ. МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ: Различные подходы к мозговому штурму. Мозговые Межфункциональная команда. штурмы* Визуализация стратегии – «стратегическая >> канва». Техники латерального мышления и ТРИЗ. Игротехники и «театр потребителя». Визуализация идей и создание прототипов * Узнать больше о подходах к мозговым штурмам на www.i-um.ru или по телефону + 7 495 995 8268
  17. 17. ФОРМАТЫ ИДЕЙ «Концепции бренда, концепции коммуникации, концепции продукта и сервиса, концепции визуальной коммуникации (упаковка, реклама, корпоративная идентификация)»
  18. 18. Ключевое условие успеха при создании нового: быстрое «прототипирование». Нужно формализовать идею.
  19. 19. Концепции – это направление и границы для разработки формальных решений: продукта, упаковки, стиля, сервиса. Концепция стиля, коммуникаций Концепция бренда Концепция продукта/ услуги/сервиса
  20. 20. ФОРМАТ ИДЕЙ.КОНЦЕПЦИЯ БРЕНДА:
  21. 21. ФОРМАТ ИДЕЙ. КОНЦЕПЦИЯ КОММУНИКАЦИИ:
  22. 22. ФОРМАТ ИДЕЙ. КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА: Потребительский инсайт: «…хочется почувствовать настоящий вкус, как вот в деревне….» Предложение: «…. Молоко, собранное с ферм Владимирской области, приготовленное без кипячения в щадящем режиме, с плавающей жирностью…» RTB: фермы Владимирской области, пастеризация и короткий срок хранения, плавающая жирность Разработка концепции продукта (услуги) должна включать вовлечение R&D команды Клиента.
  23. 23. ФОРМАТ ИДЕЙ. КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА: Потребительский инсайт: «…хочется наслаждаться вкусом, но в тоже время без лишних калорий….» Предложение: «…. Йогурт, в котором используется сахар, но этот сахар не усваивается организмом, также как и клетчатка…» RTB: специальная обработка сахара – изменение полярности молекул («хиральность») Разработка концепции продукта (услуги) может потребовать вовлечение экспертов по ТРИЗ, проведение ОКР (опытно- конструкторских работ) и патентной защиты.
  24. 24. ФОРМАТ ИДЕЙ. КОНЦЕПЦИЯ УПАКОВКИ: как добиться «аутентичной традиционности»? Новый способ упаковки продукта, коробка-сундучок, истории внутри.
  25. 25. ФОРМАТ ИДЕЙ. КОНЦЕПЦИЯ УПАКОВКИ: как почувствовать «путешествие по вкусам»? Новый способ упаковки продукта, другая структура продукта, дополнительные элементы.
  26. 26. ПРОВЕРКА ИДЕЙ Гибкая работа с концепциями, большое количество визуальных материалов, дизайн, тесты на потребителях - акцент на эмоциональное включение и понимание выгоды.
  27. 27. ПРОВЕРКА ИДЕЙ. ТЕСТ МАРКЕТИНГ-MIX:
  28. 28. ВНЕДРЕНИЕ ИДЕЙ. ВНУТРИ И СНАРУЖИ.
  29. 29. Добиться точного воплощения идеи за разумные деньги >> Интерактивные коммуникационные проекты часто имею сложную и кроссфункциональную структуру, которая требует набора разных специалистов и подрядчиков, в итоге теряется смысл и содержание идеи. Другая крайность - проект становится слишком дорогим в случае сетевого РА. >> Мы можем взять управление таким проектом на себя, существенно снизив стоимость работы субподрядчиков за счет ясного разграничения задач и выделения «креатива», который часто дублируется у всех подрядчиков в проекте, а также пропадет необходимость привлечения дополнительного персонала.
  30. 30. Получить поддержку персонала >> Внедрение инноваций – в продуктах или услугах, бренде, коммуникациях, культуре требует поддержки персонала. Работа над созданием «вдохновения при внедрении инноваций» чаще всего попадает «между» подразделениями маркетинга и HR. В результате такие проекты по внутренним коммуникациям проходят сумбурно, в атмосфере «перекладывания ответственности», без четкой постановки задач и без четкой оценки эффективности. >> Мы можем выполнить роль интегратора и совместными усилиями добиться необходимой поддержки изменений со стороны персонала.
  31. 31. Вырастить инновации >> Внедряя новые продукты в крупных компаниях мы часто сталкиваемся с огромным сопротивлением – продукт еще себя не показал, риски серьезные и менеджеры опасаются за свои карьеры, возможен конфликт с существующей культурой. >> Мы можем взять на себя работу на «посевной стадии» проекта и довести его до уровня «крепкого стартапа», после чего передать в «материнскую компанию», включая персонал.
  32. 32. НАШ ОПЫТ * Договориться о личной встрече и презентации с кейсами можно по телефону + 7 495 995 8268
  33. 33. Любой проект – это путешествие. Хорошо путешествовать с правильными людьми! ☺ Мы действительно умеем работать в межфункциональных командах С нами удобно: Мы смотрим на реальность, Мы предлагаем интересные и а не пытаемся втиснуть ее в мы возимся с практичные идеи некий формат Клиентом «исследовательского продукта». Мы разумны при работе с бюджетом Мы знаем как Мы сопровождаем ценно внимание к внедрение деталям найденных идей
  34. 34. http ://c om m u nit y.liv ejou r n a l. com /i_u m/ Приходите пообщаться в Сигарную комнату для революционеров! Ждем Вас! Да-да, именно Вас! ☺
  35. 35. Приходите пообщаться в Сигарную Удовольствие создавать комнату для революционеров! Ждем Вас! работающиеименно Вас! ☺ Да-да, идеи. Иридиум.

×