Drupal, un projet comme les
autres ?
Jean Semère
Vincent Maucorps

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4
UN PROJET COMME LES AUTRES

5
EQUIPE PROJET
Monteur HTML ExpertDéveloppeur
Gestion de Projet

6
PHASES PROJET
Spécifications
Montage
Tests
Réalisation

7
Drupal,
Un projet comme les autres ?
1. Organisation
2. Technique
3. Contractualisation

8
Organisation
1. Quelle équipe ?
2. Quelles phases projet ?
3. Quel rythme de développement ?

9
Quelle équipe ?

10
QUELLE EQUIPE ?
Monteur HTML ExpertDéveloppeur
« Thémeur » « Module designer »« Site Builder »

11
Quelles phases projet ?

12
PHASES PROJET « CLASSIQUES »
Spécifications
Montage
Tests
Réalisation

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SPECIFICATIONS
Spécifications techniques
• Choisir parmi les multiples options
• Fixer les règles de nommage
• Prévoir les éléments structurants
Spécifications fonctionnelles
• Pédagogie client renforcée
• Conseil sur le périmètre fonctionnel des modules

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QUAND PLANIFIER LA PHASE DE MONTAGE
Comme pour n'importe quel projet
• Faire le montage HTML en amont
• Intégrer le montage dans les développements
Améliorer la démarche
• Chaque développeur prend en charge une fonctionnalité
de A à Z, montage / thème compris
Stratégie optimum
• Réaliser les développements fonctionnels d'abord
• Création du thème ensuite

15
Quel rythme de
développement ?

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DÉVELOPPEMENT RAD-LIKE
Les bons côtés du développement RAD
• Prototypage rapide de fonctionnalités
• Richesse des composants à assembler
Sans les inconvénients
• Aucune adhérence à un éditeur
• Composants open source, maintenus par la communauté
• Respect des standards et bonnes pratiques
Points d'attention
• Industrialisation / Packaging
• Optimisation des performances

17
Technique
1. Configuration VS Développement
2. Gestion des livraisons
3. Pour aller plus loin dans l'industrialisation

18
Configuration
VS
Développement

19
LES ENJEUX DU CHOIX
Configuration
• Rapide
• Fiable
Développement
• Souple
• Simple

20
LES ENJEUX DU CHOIX
Répartition Configuration / Développement
Charge de travail

21
EXEMPLE : GENERER UNE LISTE DE DONNEES
Module Views
• Fiabilité
• Maintenabilité
• Évolutivité
Requête SQL
• Complexité technique
• Requête atypique
• Enjeux de performance

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Gestion des livraisons

23
LE STAGING, UN SUJET SENSIBLE AVEC DRUPAL
Projet
« Classique »

24
VERS UN DEPLOIEMENT INDUSTRIALISÉ
Premières expériences avec Features
• Trop de confiance dans le module
• Packaging incomplet
Meilleures versions et meilleure maîtrise
• Module plus fiable
• Suivi rigoureux du cahier de livraison
• Tout est consigné dans le wiki du projet
Améliorer les processus avec Drush
• Drush pour mise à niveau des postes de développement
• Outil maison basé sur Phing pour les déploiements
(s'appuie sur Drush pour les interactions avec Drupal)

25
Pour aller plus loin
dans l'industrialisation

26
WORKFLOW DE DÉPLOIEMENT ACQUIA

27
Contractualisation
1. Une gestion agile dans un cadre forfait
2. Retour d'expérience
3. Vers d'autres modes de contractualisation

28
Une gestion agile
dans un cadre forfait

29
MÉTHODE AGILE, AU FORFAIT
Importance de voir une fonctionnalité comme un tout
• Fonctionnalité = configuration + code métier + permissions + etc
• Même philosophie que le module Features
Fonctionnement en équipe intégrée à privilégier,
notamment :
• En phase de recette pour chaque sprint
• Sur un sprint d'ajustement dédié à la recette en fin de projet
Privilégier des sprints courts (2 semaines)
• Éviter la divergence fonctionnelle
• Implémentation et validation fonctionnalité par fonctionnalité

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Retour d'expérience

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RETOUR D'EXPÉRIENCE
Points clés du projet
• Un espace partenaire sécurisé, différents tunnels de souscription
• Suivi des comptes
• 30 000 utilisateurs
• Import / export de flux
• Site accessible et multi-devices
• 4 mois / 500 jours-homme
Enjeux du projet
• Délais de réalisation
• Meilleure ergonomie et utilisabilité des tunnels de souscription
• Évolutivité, pragmatisme technique et performance
• Méthodologie, accompagnement au changement et innovation

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RETOUR D'EXPÉRIENCE
Gestion de projet Agile
• Phase de conception ergonomique
• Cadrage technique
• Spécifications affinées de sprint en sprint
• Sprint de 3 semaines, recette client au fil de l'eau
• Montage HTML en fin de projet
Bilan
• Délais tenus
• Peu d'allers-retours sur la partie graphique
• Marge de progression sur la gestion des déploiements

33
Vers d'autres modes
de contractualisation

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CONTRACTUALISER L'AGILITE

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DES RISQUES PARTAGES
Développement en régie
• Facturation au temps passé
Contrat cadre à bons de commandes
• Cadrage initial
• Compléments de cadrage à la demande
• Facturation par Sprint
Engagements contractuels
• Critères de réussite d'un sprint
• Pénaliser les échecs consécutifs

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DES RISQUES PARTAGES
Développement en régie
Contrat cadre à bons de commandes
Engagements contractuels

37
Conclusion

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DRUPAL UN PROJET COMME LES AUTRES ?
Points de vigilance
• Équipe : Il y a plusieurs façons d'être « expert »
Drupal
• Gestion des déploiements
Particularité des solutions à « Thème »
• Bien planifier la phase de montage
Opportunité
• Anéantir l'effet tunnel

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Des questions ?