Республиканский конкурс бизнес-идей Atameken Startup "VA3S"
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•557 views
Республиканский конкурс бизнес-идей Atameken Startup
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Республиканский конкурс бизнес-идей Atameken Startup "VA3S"
Similar to Республиканский конкурс бизнес-идей Atameken Startup "VA3S" (20)
More from Bolat Sultangazin
More from Bolat Sultangazin (20)
Республиканский конкурс бизнес-идей Atameken Startup "VA3S"
- 1. VA3S Video Analytics As a Service
- 2. Проблема 1. Наем оператора, дорого. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР: время ожидания больше, коррупция 2. Отсутствие доступности поиска по БД: время въезда, выезда, продолжительность стоянки. 3. Отсутствие мотивации со стороны ТЦ 4. Сложность проверки номеров по БД для служб ДВД в реальном времени.
- 3. Решение
- 4. Бизнес-модель подписка на сервис хранение архива Клиент коробочная версия ПО установака, монтаж камеры
- 5. Рынок Қазақстан Алматы - 270 шлагбаумов Астана - 480 шлагбаумов Прозводители шлагбаумов Zegar - Польша свыше 20 000 штук
- 6. Конкуренция Цена Наличия физ сервера Бытсрая установка Автомаршал 250 000 руб Да Да Macroscop 400 000 KZT Да Да VA3S 13000 / месяц Нет Да
- 7. Прогнозы Бюджет 1) Зарплата: 2 разработчика х 1500$/месяц х 12 месяцев = 36000$ 2) Оборудование и программное обеспечение: - Аренда тестовых серверов: 3200$ - Программное обеспечение: 1400$ - Оборудование (PC, камеры, сервер): 8000$ 3) Накладные расходы: - Аренда офиса: 50 м2 х 15$ x 12 месяцев = 9000$ 3) Административные расходы: - Бухгалтерский учет: 200$ x 12 = 2400$ - Уборка помещения: 100$ x 12 = 1200$ 4) Прочие расходы: - Консультации: 3200$ - Командировочные расходы: 3000$ - Налоги: 25600$ (21600$ (налоги) + 1800$ (админис) + 2200$ (другие налоги)) Итого на разработку: 2 * 87 620 $ = 180000$ Аренда Cloud-сервера: 4760 $ /год
- 8. Продвижение - Малый и Сред. Бизнес - Партнерская сеть - компании продающие системы безопасности, камеры наблюдения, автоматику - Социальные сети - Крупный бизнес - offline каналы, партнерская сеть. - Жилые дома (КСК)
- 9. Текущий статус September January March June Literature review Development - Reengineering (OOP, best pract) - UI, UX Testing Cloud deploy System testing
- 10. Команда Магжан Кайранбай - SE, Cloud Infrastructure, магитрант (IITU), 3 year Чингиз - CV, ML мастер (Imperial College), 8 year Бейбут - business, management к.т.н (KBTU), 8 year Арман - hardware, robotics мастер (AUES), 6 year Канат - CV, (IITU) 2 year
- 11. Опыт - Разработка и установка паркомата для Globus - Прототип VA3S для МУИТ
- 12. Контакты email: magzhan.kairanbay@gmail.com tel: +7 775 695 86 48
Editor's Notes
- Четкое описание проблемы является ключевым фактором в убеждении инвесторов. Инвестор должен знать, что клиент будет действительно готов платить деньги
- У Вас есть проблема – У Вас должно быть решение! Какую проблему (одну, простую и актуальную) решаете вы с помощью вашего бизнеса?
- Бизнес - модель - это схема вашего бизнеса. Она показывает, откуда вы получаете деньги и куда их тратите. Лучше всего бизнес модель выглядит в виде диаграмм с рисунками и стрелочками и простыми пояснениями. «Это клиент, он платит вот за то-то. Это рекламодатель, он платит так-то. Это - мой поставщик, у меня такие-то взаимоотношения.
- Покажите свой рынок – совокупность всех потребителей, у которых есть проблема, которую Вы решаете с помощью Вашего продукта. Сделайте сегментацию Вашего рынка. Чтобы оценить ранок в правильной метрике, используйте статистику. Ищите независимые и достоверные источники. Не будьте «супер» оптимистичными
- Поймите кто Ваш настоящий конкурент. Специфика интернета такова, что географических границ практически не существует. Поэтому у вас и конкуренты могут быть глобальными. В презентации конкуренцию лучше всего описывать через таблицу, где вы сводите всех своих конкурентов, а также их краткое описание (размер, функционал, сильные / слабые стороны и прочее). Поставьте свой сервис в эту же табличку - и всем будет видно чем вы отличаетесь от своих конкурентов
- Имейте четкое понимание как и за счет каких статей Вы рассчитываете зарабатывать в течении этого года Дайте детальное и точное описание Ваших расходов – операционные и капитальные вложения Если Вам нужны деньги от инвестора – Вы абсолютно ТОЧНО и ДЕТАЛЬНО должны знать сколько Вам нужно
- Вы знаете свою целевую аудиторию, теперь придумайте механизм того, как Вы до них доберетесь и сделаете так, чтобы они о Вас узнали Для этого нужно понимать, что ваши клиенты любят, что смотрят и слушают, а также куда ходят Сделайте логическую привязку: целевая аудитория - каналы продвижения. Каналы продвижения могут быть сгруппированы по типам. Например: "социальные сети", “offline каналы", "партнерская сеть".
- Расскажите на какой стадии Вы сейчас находитесь. Постарайтесь как можно точно определить Ваши ключевые этапы и даты Покажите упрощенную цепочку, начиная с прототипа продукта до момента его запуска Сделайте наглядную таблицу с датами или диаграмму Ганта (сетевой график) и покажите где Вы сейчас находитесь
- Один в поле не воин! Сбалансированная команда. В мире нет ни одного человека, который был бы одинаково хорош и в технологиях, и в продажах, и в маркетинге, и в финансах, и в стратегическом мышлении. Иногда инвестор больше смотрит на команду, чем на идею