Dossier de production Groupe 114 
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Lunettes pour tous 
Insertion d'une interview du créateur de Lunettes pour tous. 
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Performance durable dossier de production - groupe 114

  1. 1. Dossier de production Groupe 114 1 Performance Durable Dossier de production "L’approche Bottom of the Pyramid : un nouveau social business pour l'industrie optique ?" Violetta Bardygula John Chua Théo Dufour Emilie Lucas Faniry Radanielina Audrey Sayegh
  2. 2. Dossier de production Groupe 114 2 Sommaire 1. Contenu A. Détail du contenu _____________________________________________________________________________ p.3 B. Découpage du reportage _____________________________________________________________________ p.4 2. Organisation A. Fiche de contacts : équipe technique, personnes ressources, invités _________________ p.5 B. Fiche de poste _________________________________________________________________________________ p.5 C. Liste de matériel ______________________________________________________________________________ p.6 D. Planning de tournage _________________________________________________________________________ p.6
  3. 3. Dossier de production Groupe 114 3 I. Contenu A. Détail du contenu → Sujet : L’approche « Bottom of the pyramid » dans l'industrie optique. → Question centrale : "L’approche Bottom of the pyramid: un nouveau social business pour l'industrie optique ?" → Public : Les consommateurs avec des problèmes de vue portant tout type de lunettes et n'ayant pas les moyens financiers pour payer une paire de lunette correcte avec des verres adaptés. Les consommateurs potentiels des pays pauvres ayant également des problèmes de vue mais pas les revenus nécessaires (car très minimes). → Traitement : Analyse de la notion du « bas de la pyramide » via un micro-trottoir. Analyse du potentiel économique représenté par le bas de la pyramide grâce aux témoignages d'association et de professionnel travaillant dans le milieu optique. Réponse à notre question après traitement de toutes les réponses. → Résumé : Dans les années 1990 C.K Prahalad, physicien indien c’est poser la question pourquoi les 4 milliards de personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté (les Bottom Of the Pyramid, ou les BOP) ne représente t-il pas un important marché ? Car bien qu’individuellement ils n’aient que peu de moyen, ensemble ils constituent un marché conséquent. Aujourd’hui différente entreprise (comme Danone, Unilever ou Essilor) tente de proposer des produits adapter à cette population c’est ce qu’on appel l’approche Bottom of the Pyramid.
  4. 4. Dossier de production Groupe 114 4 B. Découpage du reportage Numéro Plan Description Plan 1 Introduction La journaliste présente, face à la caméra, le potentiel économique représenté par les personnes faisant partie du « bas de la pyramide » (BDP) pour l'industrie optique. Elle avance vers la caméra et nous pose la question suivante : « Et vous, savez vous qui sont ces personnes du bas de la pyramide ? » Plan 3/4 Plan 2 Micro-trottoir 1 Question : « Qu'est-ce que la notion d « l’approche bottom of the pyramid » pour vous ? » Description : Réponse de la première personne interrogée Plan 3/4 Plan 3 Micro-trottoir 2 Description : Réponse de la deuxième personne interrogée Plan 3/4 Plan 4 Micro-trottoir 3 Description : Réponse de la troisième personne interrogée Plan 3/4 Plan 5 Voix off : définition de BDP + comparaison du chiffre représenté par le bas de la pyramide par des images plus parlantes (nombres de stades de France remplis, combien de fois la France). Ouverture sur un potentiel social business de demain. Plan 6 Interview de l'association CARE Film accéléré de notre déplacement vers l'association et vue d'ensemble sur l'entrée. Zoom sur la personne interviewée. Q1 : Que pensez-vous du ciblage des BDP par les entreprises notamment optiques ? Q2 : Peuvent-elles représenter une opportunité pour un social business ? Q3 : De quelle manière les entreprises doivent-elles considérer cette opportunité pour la convertir en une réalité économiquement viable ? La journaliste fait un bref résumé de la rencontre. Plan 7 Voix off : bref description du concept de lunettes pour tous + vue sur la boutique à Paris.
  5. 5. Dossier de production Groupe 114 5 Lunettes pour tous Insertion d'une interview du créateur de Lunettes pour tous. Plan 8 ITV Essilor Vue d'ensemble sur les bâtiments d'Essilor + journaliste qui nous invite à écouter l'interview. Q1 : Pouvez-vous nous expliquer votre démarche et les raisons pour lesquelles vous avez décidé de ciblés les personnes en Inde ? Q2 : Est-ce opportunité rentable pour Essilor ? Q3 : Quel est votre coût de revient ? Prix ? Marge ? Q4 : Quels sont les bénéfices pour le pays ? Q5 : Avez-vous d'autres opportunités sur des marchés internationaux ? Plan 9 Conclusion La journaliste fait une conclusion et donne la réponse à notre problématique. Question d'ouverture. II. Organisation A. Fiche de contacts : équipe technique, personnes ressources, invités Société/Association Contact Téléphone Mail Care International Aldine FURIO 01 53 19 89 90 info- care@carefrance.org Essilor 01 48 85 20 88 B. Fiche de poste Description Nom Cadreur John Chua Son Théo Dufour Chargé de production Violetta Bardygula / Emilie Lucas Journaliste Audrey Sayegh Making of (caméra) Faniry Radanielina Making of (journaliste) Emilie Lucas Photo Violetta Bardygula
  6. 6. Dossier de production Groupe 114 6 C. Description du matériel Description Pris Rendu Appareil photo 10/11/14 / Caméra 10/11/14 15/11/14 Trépied 10/11/14 15/11/14 Iphone 10/11/14 / Ordinateurs (montages) 14/11/14 / Chargeurs pour téléphones 10/11/14 / Amplificateur de son 10/11/14 15/11/14 D. Planning de tournage Horaire Lieu de rendez-vous Tournage (n° du plan) 10/11/2014 9h00 Skema Business School Campus La Défense Plan 1 10/11/2014 10h00 Esplanade de la Défense Plan 2,3, 4 et 5 10/11/2014 11h00 Skema Business School Campus La Défense Plan 5 10/11/2014 15h00 CARE FRANCE 71 rue Archereau 75019 Paris Plan 6 12/11/2014 11h00 Lunettes pour tous 3 rue Turbigo 75011 Paris Plan 7 En attente Essilor Plan 8 13/11/14 14h00 Conclusion Plan 9

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