OpenGreen - Méthode d'Eco-Innovation

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Présentation d'OpenGreen, une méthode d'Eco-Innovation

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OpenGreen - Méthode d'Eco-Innovation

  1. 1. OpenGreen ® Méthode d’ Eco-Innovation par François Raffin Copyright auki 2010-05
  2. 2. Le développement Durable est un impératif. Copyright auki 2010-05
  3. 3. L’ éco-innovation , comme premier pas vers le Développement Durable. Copyright auki 2010-05
  4. 4. L’éco-innovation Schéma d’origine Vigneron / Les 3 points d’entrées et commentaires : F. Raffin, Auki. Éco-conception Innovation Éco-innovation L’environnement comme pure contrainte La pérennité et la profitabilité de l’entreprise Environnement + pérennité et profitabilité de l’entreprise permettent d’avancer sur la dimension sociale vers le Développement Durable véritable Copyright auki 2010-05
  5. 5. OpenGreen ® - Les origines <ul><li>Constat terrain </li></ul><ul><li>Co-créée par deux acteurs complémentaires partageant les mêmes valeurs (2004-2006): </li></ul><ul><ul><li>Gingko21 : Evaluation des impacts environnementaux et Eco-conception </li></ul></ul><ul><ul><li>Auki : Innovation pour la pérennité et le développement des entreprises </li></ul></ul><ul><li>Co-financée avec L’ Adem </li></ul>Copyright auki 2010-05
  6. 6. OpenGreen ® - Constat terrain <ul><li>Méthodes d’évaluation des impacts environnementaux mûres et établies sur des bases solides (Analyse Cycle de Vie, Bases de données, normes) </li></ul><ul><li>Processus de conception en entreprise structurés et complexes </li></ul><ul><ul><li>environnement = contrainte supplémentaire </li></ul></ul><ul><ul><li>ACV : trop complexe pour les choix de conception </li></ul></ul><ul><ul><li>Nombreuses contradictions : respecter plus l’environnement / améliorer la performance </li></ul></ul><ul><li>Un quasi dialogue de sourd entre Experts « Environnement » et Equipes de conception </li></ul>Copyright auki 2010-05
  7. 7. Gingko 21 <ul><ul><li>Analyse de cycle de vie, études et revues critiques </li></ul></ul><ul><ul><li>Bilan Carbone </li></ul></ul><ul><ul><li>Eco-conception : accompagnement de projets, mise en place d’outils d’ACV simplifiée pour l’éco-conception </li></ul></ul><ul><ul><li>Eco-innovation </li></ul></ul><ul><ul><li>Etiquetage environnemental, éco-communication </li></ul></ul><ul><ul><li>Achats éco-responsables </li></ul></ul><ul><ul><li>Marketing stratégique </li></ul></ul><ul><ul><li>Formation : ACV, éco-conception, éco-innovation, affichage environnemental, éco- communication </li></ul></ul>Gingko 21 travaille en collaboration étroite et régulière avec un réseau de consultants : Auki, Créargie, Sustainway, Climat Mundi… Copyright auki 2010-05
  8. 8. Auki Stratégie Océan Bleu (INSEAD) Innovation Produits/Services* OpenGreen ® Organisations, management et lieux pour l’innovation* * Conception Dynamique ® Outils & Méthodes Banian consulting Futures is wide open, create yours! Copyright auki 2010-05 Nathalie Nathan Architecte et Designer Brice Ruel Ingénieur mécanique et informatique François Raffin Ingénieur télécoms
  9. 9. Principes directeurs d’OpenGreen ® <ul><li>Equipes </li></ul><ul><ul><li>insertion dans le processus de conception, viser une appropriation par les équipes, qui construisent leur chemin d’apprentissage vers l’autonomie </li></ul></ul><ul><li>Pragmatique </li></ul><ul><ul><li>outils présentés par ordre de complexité croissante, outils existants ACV, pistes d’éco-conception, capitalisation d’expérience </li></ul></ul><ul><li>Système </li></ul><ul><ul><li>réflexion sur le “bon” niveau de système à considérer, pour une plus grande efficacité </li></ul></ul><ul><li>Innovation </li></ul><ul><ul><li>créer de la valeur client, réduire les coûts, s’appuyer sur outils d’innovation TRIZ, Analyse de la valeur… </li></ul></ul>Copyright auki 2010-05
  10. 10. Concevoir selon le processus en place en stimulant l’innovation La démarche OpenGreen ® : Mise en contexte et capitalisation Copyright auki 2010-05 Projet Entreprise (interne) L’entreprise dans son réseau Capitaliser & Communiquer L’entreprise dans son réseau Entreprise (interne) Projet Situer les enjeux de l’éco-conception
  11. 11. La démarche OpenGreen ® Contexte projet Communication et Capitalisation 1-PROCESSUS ÉTAPE 1 2-PROCESSUS ÉTAPE 2 3-PROCESSUS ÉTAPE 3 4-PROCESSUS ÉTAPE 4 5-PROCESSUS ÉTAPE 5 Questions Clefs pour l’éco-conception 7-PROCESSUS ÉTAPE 7 6-PROCESSUS ÉTAPE 6 Outils et méthodes pour traiter les questions Identification rapide des impacts prioritaires, ACV simplifiée, ACV complète TRIZ : pour résoudre les contradictions, et d’autres outils/méthodes de l’innovation Copyright auki 2010-05
  12. 12. Pour chaque phase Le classeur OpenGreen ® - Support de mise en œuvre Copyright auki 2010-05 Fiches pratiques Rédaction CdC Interprétation CdC Go Nogo Go Nogo Go Nogo Go Nogo Modèles conceptuels Architecture Conception détaillée Production Go Nogo Questions Outils Exemple Questions clefs à traiter à cette étape, par ordre d'impact décroissant Outils mobilisables pour répondre aux questions, par ordre de puissance croissante Exemples d'utilisation des questions et des outils pour différentes catégories de produits
  13. 13. Fiche outil – Heuristique « Analyse des Ressources et Self-service » 13 Copyright auki 2010-05 « Analyse des ressources x Self-service » Objectif Cette heuristique combinant deux outils TRIZ vise à trouver des solutions au problème posé sans apport d’éléments extérieurs au système. Elle conduit souvent à des solutions très élégantes, efficaces et par construction, plus respectueuses de l’environnement. Comment ça fonctionne ? <ul><li>Identifier toutes les ressources disponibles et absolument nécessaires dans le système et autour du système. Quelques recommandations pour l’inventaire des ressources : </li></ul><ul><li>les ressources incluent les substances (matière sous toutes ses formes) et les champs (interactions entre différentes substances, énergie et information, comme la lumière, la chaleur de l’air ambiant, la gravitation, une force de frottement, …etc.) </li></ul><ul><li>décrire le système, le sur-système, les composants ou sous-systèmes </li></ul><ul><li>prendre en compte le lieu où le système est utilisé </li></ul><ul><li>Appliquer le principe du « self service » pour trouver des solutions aux problèmes posés, en clair : se poser la question « comment résoudre le problème avec les seules ressources disponibles dans le système ? » </li></ul>Intérêt en éco-conception L’exploitation des ressources disponibles est un atout en éco-conception, elle évite de mobiliser d’autres ressources et permet donc de limiter les impacts. La pratique montre que l’on oublie souvent des ressources pourtant intéressantes comme la gravitation ou l’air ambiant. Exemple <ul><li>Ampoule halogène Philips </li></ul><ul><li>il s’agit de centrer le filament en tungstène à l’intérieur du tube en quartz </li></ul><ul><li>en situation initiale, des supports en tungstène (semblables à de petits ressorts) assurent cette fonction. Leur mise en place est coûteuse et polluante (utilisation de matériaux polluants et d’acide sulfonique pour dissoudre les supports de montage) </li></ul><ul><li>Inventaire rapide des ressources disponibles et absoluement nécessaires (sans changer complétement le système) : le tube de quartz, le filament, le gaz dans le tube, l’air autour, l’électricité, la gravitation. </li></ul><ul><li>Application du principe de « self-service » : il pousse à résoudre le problème en modifiant le filament ou le tube. Cette dernière solution est la plus simple à mettre en œuvre : par « picotage » le tube de quartz est resserré en quelques points de sa longueur, de façon à maintenir le filament bien centré. Cette solution est en pratique celle retenue par Philips. </li></ul>Notes Support : la fiche indique des catégories de ressources potentielles (substances, champs, temps, espace…). Il est utile de questionner systématiquement ces catégories. Appropriation : après plusieurs applications, il est possible de se créer sa propre lise des catégories de ressources.
  14. 14. TRIZ <ul><li>TRIZ, acronyme Russe pour </li></ul><ul><ul><li>Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs &quot;Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch&quot; </li></ul></ul><ul><li>Fondée en 1946 par G. Altshuller </li></ul><ul><li>Intuitions initiales </li></ul><ul><ul><li>Il doit y avoir des chemins intellectuels types pour accéder à de nouvelles idées </li></ul></ul><ul><ul><li>En nombre fini </li></ul></ul><ul><ul><li>On doit pouvoir les identifier pour les utiliser de façon systématique </li></ul></ul><ul><li>C'est ce que permet TRIZ aujourd'hui </li></ul><ul><li>C'est une méthode de résolution de problèmes très puissante fondée sur l’analyse de plus de 3 millions de brevets </li></ul>Copyright auki 2010-05
  15. 15. Un déploiement adapté à chaque entreprise <ul><li>Adaptation au processus de conception </li></ul><ul><li>Accompagnements projets et Formations des équipes et du management </li></ul><ul><li>Mise en place de démarches et d’outils de capitalisation si pertinents </li></ul>Copyright auki 2010-05
  16. 16. Qui utilise OpenGreen ? <ul><li>Air France </li></ul><ul><ul><li>C as pilote développé en 2009 </li></ul></ul><ul><ul><li>Plusieurs sessions d’ateliers, don t un pour le management début 2010 </li></ul></ul><ul><li>Setec Bâtiment </li></ul><ul><ul><li>Accompagnement depuis fin 2008 </li></ul></ul><ul><ul><li>Mise en place d’un wiki pour la capitalisation d’expérience </li></ul></ul><ul><li>Umicore </li></ul><ul><ul><li>Cas pilote développé en 2008/2009 </li></ul></ul><ul><ul><li>Formation de tous les marketeurs et ingénieurs de recherche, formation des autres métiers en cours </li></ul></ul><ul><ul><li>Un premier bilan d’appropriation en 2010 </li></ul></ul><ul><li>Fives Group </li></ul><ul><ul><li>Développement d’un cas pilote en 2009 </li></ul></ul><ul><ul><li>Formation des responsables R&D de toutes les filiales à l’international </li></ul></ul>Copyright auki 2010-05
  17. 17. « Nous n’héritons pas de la Terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants » Antoine de Saint-Exupéry Copyright auki 2010-05
  18. 18. Préparé par <ul><li>François Raffin auki </li></ul><ul><li>06 03 62 84 83 </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>fraffin : skype et twitter </li></ul>Copyright auki 2010-05
  19. 19. auki, future is wide open, create yours! www.auki.net Copyright auki 2010-05

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