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Concevoir selon le processus en place en stimulant l’innovation La démarche OpenGreen ®  : Mise en contexte et capitalisation Copyright auki 2010-05 Projet Entreprise (interne) L’entreprise dans son réseau Capitaliser  & Communiquer L’entreprise dans son réseau Entreprise (interne) Projet Situer les enjeux  de l’éco-conception
La démarche OpenGreen ® Contexte projet Communication et Capitalisation 1-PROCESSUS ÉTAPE 1 2-PROCESSUS ÉTAPE 2 3-PROCESSUS ÉTAPE 3 4-PROCESSUS ÉTAPE 4 5-PROCESSUS ÉTAPE 5 Questions Clefs pour l’éco-conception 7-PROCESSUS ÉTAPE 7 6-PROCESSUS ÉTAPE 6 Outils et méthodes pour traiter les questions Identification rapide des impacts prioritaires, ACV simplifiée, ACV complète TRIZ : pour résoudre les contradictions, et d’autres outils/méthodes de l’innovation Copyright auki 2010-05
Pour chaque phase Le classeur OpenGreen ®  - Support de mise en œuvre Copyright auki 2010-05 Fiches pratiques Rédaction  CdC Interprétation  CdC Go Nogo Go Nogo Go Nogo Go Nogo Modèles  conceptuels Architecture Conception  détaillée Production Go Nogo Questions Outils Exemple Questions clefs à traiter à cette étape, par ordre d'impact décroissant Outils mobilisables pour répondre aux questions, par ordre de puissance croissante Exemples d'utilisation des questions et des outils pour différentes catégories de produits
Fiche outil –  Heuristique « Analyse des Ressources et Self-service » 13 Copyright auki 2010-05 « Analyse des ressources x Self-service » Objectif  Cette heuristique combinant deux outils TRIZ vise à trouver des solutions au problème posé sans apport d’éléments extérieurs au système. Elle conduit souvent à des solutions très élégantes, efficaces et par construction, plus respectueuses de l’environnement. Comment ça fonctionne ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intérêt en éco-conception  L’exploitation des ressources disponibles est un atout en éco-conception, elle évite de mobiliser d’autres ressources et permet donc de limiter les impacts. La pratique montre que l’on oublie souvent des ressources pourtant intéressantes comme la gravitation ou l’air ambiant. Exemple ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Notes Support : la fiche indique des catégories de ressources potentielles (substances, champs, temps, espace…). Il est utile de questionner systématiquement ces catégories. Appropriation : après plusieurs applications, il est possible de se créer sa propre lise des catégories de ressources.
TRIZ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05
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