1. Aurélie
DAVID
06
62
35
99
66
aurelie@camino.paris
19
avenue
Sainte
Foy
-­‐
92200
Neuilly-­‐sur-­‐Seine
EXPERTE
EN
STRATEGIE
DIGITALE
ET
CONTENUS
EXPERIENCE
PROFESSIONNELLE
Novembre
2014
-­‐
Aujourd’hui
CAMINO
-­‐
SOCIÉTÉ
DE
CONSEIL
EN
STRATÉGIE
DIGITALE
ET
CONTENUS
Fondatrice,
conseil
en
stratégie
digitale
-­‐ Air
Liquide
:
déploiement
de
la
stratégie
digitale
du
Groupe
à
l’international.
Définition
de
la
méthodologie
et
des
outils,
accompagnement
du
changement,
suivi
personnalisé
du
déploiement
de
dix
pays
et
d’une
marque
-­‐ Eléphant
Vert
:
positionnement
et
développement
du
dispositif
digital
en
phase
de
développement
de
la
marque
-­‐ Unami
:
accompagnement
des
recommandations
stratégiques
et
du
positionnement
de
l’agence
-­‐ Supdeweb
et
MediaSchool
:
enseignement
en
stratégie
digitale,
brand
content
-­‐ Beyond
Emotion
:
digitalisation
de
l’offre
«
d’étude
d’opinion
des
clients
»
2011
-­‐
septembre
2014
HAVAS
WORLDWIDE
PARIS,
agence
de
communication
globale
Directrice
associée,
pôle
digital-­‐
Management
des
consultants
et
des
fonctions
transverses
Stratégie
digitale
et
stratégie
de
contenus
pour
de
Grands
Comptes
- LVMH
Prize
:
conception
et
développement
de
la
première
édition
du
Prix
LVMH
pour
les
jeunes
créateurs
de
mode,
travail
sur
tous
les
supports
de
communication
et
de
recrutement
(réseaux
sociaux,
presse
spécialisée,
recrutement
en
ligne);
- Pernod
Ricard
:
positionnement
de
l’écosystème
digital
dans
le
rayonnement
de
la
nouvelle
signature
;
- Air
Liquide
:
cadrage
stratégique
et
aide
à
la
rédaction
de
l’appel
d’offre
pour
la
refonte
–stratégie
et
positionne-­‐
ment
digital,
développement
du
buy-­‐in
interne
;
- Veolia
Environnement
:
refonte
globale
de
l’écosystème
digital
à
l’occasion
du
déploiement
de
la
nouvelle
organi-­‐
sation
business,
du
nouveau
positionnement
et
de
la
marque
de
Veolia
worldwide.
Développement
d’une
offre
«
Branded
Content
»
axée
sur
l’affinité,
la
pertinence
et
l’efficacité
des
contenus
au
ser-­‐
vice
des
problématiques
clients.
Accompagnement
digital
des
clients
de
l’agence
et
des
propositions
360
:
LVMH,
Vivarte,
Total,
La
Poste,
Sodexo…
2006
-­‐
2011
DUKE,
agence
de
communication
digitale
Directrice
Conseil
Grands
comptes
(2009
-­‐
2011)
–
Management
des
consultants
et
des
chefs
de
projet
- Total
:
repositionnement
de
l’initiative
pédagogique
online
de
Total
-­‐
Planete-­‐energies.com.
Développement
des
partenariats
éditoriaux
et
médias,
définition
de
la
présence
sur
les
réseaux
sociaux,
campagne
de
lancement
in-­‐
terne
et
externe
;
- SNCF
:
«
Génération
Ecomobile”
–
Création
d’une
communauté
pour
développer
le
Positionnement
de
la
SNCF
comme
opérateur
de
mobilité.
Recrutement,
activation
et
fidélisation
de
la
communauté,
stratégie
d’influence,
partenariats
innovants
pour
soutenir
la
stratégie
de
co-­‐construction
–
MIT,
Ethicity
Directrice
conseil
Luxe
(2007
-­‐
2009)
-­‐
Management
des
consultants
et
des
chefs
de
projet
- Champagne
Roederer
:
accompagnement
de
la
marque
dans
sa
stratégie
de
différenciation.
Définition
et
mise
en
œuvre
de
la
stratégie
de
contenus
autour
des
activités
de
mécénat
de
la
marque.
Stratégie
sociale
:
cartographie
des
prises
de
parole,
identification
des
influenceurs
et
déploiement
du
plan
d’influence.
- Van
Cleef
&
Arpels
:
accompagnement
digital
de
la
communication
et
du
marketing
à
travers
les
lancements
de
collections
et
le
développement
d’un
outil
d’aide
à
la
vente
pour
les
boutiques
- New
Business
Luxe
:
visibilité
de
l’agence
auprès
des
prospects
du
secteur
via
l’organisation
de
conférences,
des
démarches
proactives.
Lead
des
compétitions
Luxe
de
l’agence
(Louis
Vuitton,
Guerlain,
Jaeger-­‐Lecoultre).

2.
Directrice
du
Planning
Stratégique
(2006
-­‐
2007)
–
Management
d’une
équipe
de
trois
personnes
- Accompagnement
des
équipes
commerciales
dans
leur
connaissance
du
média
digital
;
- Développement
d’outils
de
partage
de
connaissance
:
newsletter
interne,
Best
Practices,
Séminaires
;
- Développement
des
outils
de
communication
tels
que
Newsletter,
Digital
Days
;
conférences
sur
le
média
digital
;
- Développement
des
offres
du
Planning
Stratégique
:
mise
en
place
d’une
offre
de
Buzz
Monitoring
;
- Mise
en
place
de
partenariats
avec
des
instituts
d’étude
ou
des
solutions
technologiques.
2005
LEGUIDE.COM,
comparateur
Mission
de
conseil
stratégique
et
de
conception
–
parcours
clients,
design,
optimisation
du
référencement
-­‐
pour
la
refonte
du
site
e-­‐commerce
international
1999
-­‐
2005
AOL
FRANCE,
fournisseur
d’accès
internet
Chargée
de
mission
–
Incubation
des
nouveaux
produits
(2002
-­‐
2005).
Exemple
de
nouveaux
produits
:
- La
Personnalisation
des
contenus
et
des
outils
:
Etudes
de
faisabilité
(maturité
des
marchés,
technologique,
juri-­‐
dique)
et
recommandations
aux
équipes
marketing
(e-­‐CRM,
produits
culturels,
publicité
en
affinité).
Pilotage
d’un
livre
blanc
sur
les
données
privées.
- Le
Support
client
et
aide
en
ligne
:
Aide
à
la
décision
des
directions
Marketing
et
Service
Client
pour
le
développe-­‐
ment
du
support
clientèle.
- Le
développement
des
premiers
services
premium
en
micro-­‐paiement
:
Cartographie,
Grille
télé,
Rencontres.
Chef
de
produit
(1999
-­‐
2002)
–
Management
des
rédacteurs,
chefs
de
projets
fonctionnels
et
techniques
- Netscape.fr
:
Définition
du
positionnement,
conception
fonctionnelle
et
ergonomique,
intégration
du
premier
moteur
de
recherche
avec
navigation
par
mots
clé
(affinage).
Optimisation
de
l’audience,
des
revenus
de
l’affiliation
et
des
liens
sponsorisés
(Espotting,
Overture).
- Nestcape
Navigator
:
Pilotage
de
la
localisation
et
lancement
du
navigateur
avec
les
équipes
américaines
de
Nets-­‐
cape
;
relations
presse
et
partenariats
marketing.
- AOL
:
Lancement
du
premier
portail
d’AOL
en
France
en
6
mois,
www.aol.fr,
plus
de
20
partenaires
éditoriaux;
conception
et
coordination
des
contenus.
1995-­‐1999
CHARGEE
D’ETUDES
FREE
LANCE
1997-­‐1998
Commission
européenne
-­‐
Les
médias
dans
l’environnement
des
enfants
européens
1997
Ministère
des
Affaires
européennes
-­‐
Dialogue
National
pour
l’Europe
1996-­‐1997
Ministère
des
Affaires
étrangères
-­‐
L’adoption
Internationale
1995-­‐1996
Direction
de
la
communication,
La
Poste
-­‐
Baromètre
-­‐
L’image
de
la
Poste
dans
la
presse
FORMATION
ET
LANGUES
1995-­‐1998
École
doctorale
de
SCIENCES
PO
PARIS
–
La
socialisation
politique
par
l’image
télévisée
1994
DEA
d’Etudes
Politiques
SCIENCES
PO
PARIS
1993
DESS
de
Sciences
Politiques
PARIS
X,
Nanterre
1991
Licence
de
droit,
Paris
X
Langues
Anglais
courant,
pratique
professionnelle
soutenue
depuis
1999