L’image employeur par Network RH

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L’image employeur par Network RH

  1. 1. L’Image Employeur La stratégie qui fait la différence
  2. 2. Pourquoi choisir cette stratégie ?
  3. 3. Etude sur l’image employeur réalisée en Janvier 2015 Echantillon de 450 candidats : 57% d’hommes & 43% de femmes 20% 11% 44% 8% 2% 14% Catégories socio-professionnelles Employé Agent de maîtrise Cadre Cadre sup. Dirigeant Autre 7% 28% 26% 39% Âges < 25 ans 25-35 ans 35-45 ans > 45 ans 14% 54% 18% 14% Derniers entretiens réalisés TPE PME-PMI ETI Grand Comptes
  4. 4. Etude (suite) 88% 12% Les candidats préparent- ils les entretiens ? Oui Non 7% 19% 27% 31% 37% 85% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Facebook infos Google Viadeo LinkedIn societe.com Site internet de l'entreprise En visitant les sites suivants Néanmoins plus de 30% d’entre eux ne trouvent pas les informations qu’ils recherchent !
  5. 5. Etude (suite) 51% 49% 41% 40% 38% 32% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Les valeurs de l'entreprise La vision des dirigeants L'ambiance de travail le turnover type de management la politique salariale Informations recherchées
  6. 6. Le cycle de décision actuel du candidat • 30 % des candidats postulent directement après la seule visite du site carrières. • 30% d’autres vont déposer leur candidature après 10 itérations, soit après avoir consulté à la fois le site carrières, les présences sociales, des blogs, des forums de discussion, des classements, etc… avant de postuler. • Les 40% restant postulent généralement après 3 à 5 itérations.
  7. 7. Etude (suite) 71% 29% L'e-reputation est-elle importante dans votre choix de candidater ? Oui Non 45% 55% Décalage entre l’image véhiculée et les discours tenus lors des entretiens ? Oui Non
  8. 8. Expérience candidat - Etude (suite) Suite à chaque entretien, considérez-vous avoir été tenu au courant dans un délai raisonnable (< à 2 semaines) ?
  9. 9. Vu par les RH Un "impact significatif" sur la capacité à attirer les meilleurs talents 83 % des DRH « Une marque employeur forte réduit les coûts de recrutement de 50 % et diminue le turnover de 28% » Selon Eda Gultekin – What’s the Value of Your Employment Brand ? 2011
  10. 10. Network RH • Spécialisée dans le Sourcing de Talents depuis 2006, • Experte des réseaux sociaux, des job boards et des relations candidats, Devenez unique vis-à-vis des Talents ! 2015 : Network RH développe une offre autour de l’image employeur et de l’expérience candidats
  11. 11. Notre offre Création de votre image employeur (différenciée, branding RH) avec la D.G et les RH qui soit cohérente avec le vécu des collaborateurs. • Alimentation de votre site carrière grâce à votre actualité orientée R.H. qui sera relayée sur les réseaux sociaux. • Création de contenus textuels et vidéo (interviews, success stories, parcours type…) afin de capter des followers et de les engager sur la durée. • Création de vos offres d’emploi intégrant votre image employeur. • Sensibilisation des managers à la guerre des Talents et des salariés à leur implication sur les réseaux sociaux professionnels. • Gestion de l’expérience candidat suite à chaque recrutement.
  12. 12. Avantages  Développez votre attractivité/ Talents  Réduisez vos coûts de sourcing  Recrutez des candidats qui vous suivent  Augmentez l’engagement de vos salariés et le nombre de candidatures reçues En attirant les meilleurs, une entreprise innove, se différencie de ses concurrents et pérennise son activité. L’image employeur est donc bien créatrice de valeur et de cercles vertueux !

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