Rencontre-débat #3 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes

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Rencontre-débat #3 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes

  1. 1. MANAGEMENT ET BUSINESS SOUS UN AUTRE REGARD Partenariat Iteem- BEEZ&CO 1
  2. 2. Présentations • Iteem : département de l’EC Lille codirigé par Skema Business School ! • BEEZ&CO : Communauté de réflexion et d’action pour un business sous un autre regard ! • Partenariat Iteem / BEEZ&CO ! ! ! ! ! 2
  3. 3. Présentations Sarra  SLIM   • 23  ans     • 8  mois  au  Libéria   ‘’Bolloré’’     • Prochainement:   Stage  de  fin   d’études  chez   NESTLE,  Caudry   Hiba  Mdidech   • 23  ans     • Chargée  de  projets   logistiques  AGM   • 8  mois  au  VietNam       • Solidarité   internationale   • Construction  durable   Claire  LEPREVOST   • 22  ans     • Ingénieur  de   production  HK   • Prochainement  :   Stage  de  fin  d’études   chez  Oxylane,  Milan     • Management   industriel Hugo  CLOSIER   • 22  ans     • 8  mois  à  Shanghai,   Chine     • Prochainement  :  Stage   de  fin  d’études  chez   Inatis,  Marcq-­‐en-­‐ Baroeul 3
  4. 4. Rencontre-débat Débat  1  :  Comment motiver ses équipes pour qu’elles soient innovantes? 
 Débat  2  :  Comment s’enrichir des différences multiculturelles en entreprise? ! Objectif  :     Tirer des bonnes pratiques du management : pour la motivation des équipes, pour la stimulation du changement et l’adaptabilité interculturelle 4
  5. 5. Présentations 5 Céline  Russel Zéhira  TelionFrédéric  Bouchez Benjamin  HornnBenoit  LeprévostChristian  Szymczak Isam  Shahrour F.A.D  (Fonderie   Acierie  de  Denain)
  6. 6. Débat 1: Motivation / innovation ! ! • Quel est le rôle du manager dans la motivation? • Comment motiver ses équipes pour qu’elles soient innovantes (qu’elles acceptent et soient actrices du changement)? 6
  7. 7. Conclusions 7 MOTIVATION PASSION RECONNAISSANCE VISION     COLLECTIVE  /  INDIVIDUELLE AMENAGEMENT  DE  L’ESPACE FORMATION ECHANGE  INTER-­‐COLLABORATEURS OBJECTIFS DROIT  A  L’ERREUR MANAGER  FACILITATEUR DIALOGUE  SOCIAL ECOUTE
  8. 8. Cas d’étude • Manager = rôle dans la motivation des équipes ! • Innovation nécessite motivation ! • Dans notre monde multiculturel, l’innovation dépasse les frontières ! • Comment le manager peut il intégrer les différences culturelles ? ! • Exemple : délocalisation d’une usine en Inde 8
  9. 9. Débat 2 : Différences multiculturelles / communication ! ! • Comment faire de la différence culturelle une richesse et un avantage concurrentiel plutôt qu’un frein? • Quel est le rôle du manager dans la communication et le partage au sein d’une équipe multiculturelle? 9
  10. 10. Conclusions ! Objectif  :     ! Tirer des bonnes pratiques du management : pour la motivation des équipes, pour la stimulation du changement et l’adaptabilité interculturelle 10
  11. 11. Merci! • Pour votre présence ! • Pour votre implication ! • BEEZ&CO : lien de la Blogosphère caroline@beezandco.com ! ! => Envoi de l’article et de la vidéo dans le mois à venir ! 11

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