ISTAT
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
Il ruolo della Clientela Straniera nei flussi delle strutture ricettive italiane: l'evoluzione recente
Gian Paolo Oneto
ISTAT - Direzione Centrale delle statistiche economiche congiunturali
CISET - XI Convegno CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - MinghettiBTO Educational
CESIT
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
I viaggi all'estero degli Italiani nel 2010: destinazioni, motivazioni e comportamenti
Valeria Minghetti
Ricercatore senior per le tematiche relative all’economia del turismo e alle nuove tecnologie CISET - Centro Internazionale di Studi sull’Economia Turistica - Università di Cà Foscari
ISTAT - XI Convegno CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - ManenteBTO Educational
ISTAT
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
DOXA - XI Conferenza CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - RedaBTO Educational
DOXA
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
Le Età del Turismo Outgoing
Reda
DOXA
PRAGMA - XI Conferenza CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - SergardiBTO Educational
PRAGMA
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
Le età del turismo
Un’analisi demografica dell’ incoming
PRAGMA
Paolo Sergardi
"A plea for gradual engagement" for KoeweidenPostmaPolle de Maagt
Why brands should commit acts, not ads and design conversation-worthy campaigns.
But, most importantly, why they should stop campaigning and start gradually engaging.
Gradual engagement starts from small interactions between brands and consumers. Interactions, to engage consumers by little baby steps. Small steps that, all together, make a giant leap. But more importantly, people are engaged 24/7/365, not just during campaigning season.
DOXA - XI Conferenza CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - SalamonBTO Educational
DOXA
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
La soddisfazione dei Turisti Internazionali
DOXA
Ennio Salamon
CISET - XI Convegno CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - MinghettiBTO Educational
CESIT
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
I viaggi all'estero degli Italiani nel 2010: destinazioni, motivazioni e comportamenti
Valeria Minghetti
Ricercatore senior per le tematiche relative all’economia del turismo e alle nuove tecnologie CISET - Centro Internazionale di Studi sull’Economia Turistica - Università di Cà Foscari
ISTAT - XI Convegno CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - ManenteBTO Educational
ISTAT
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
DOXA - XI Conferenza CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - RedaBTO Educational
DOXA
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
Le Età del Turismo Outgoing
Reda
DOXA
PRAGMA - XI Conferenza CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - SergardiBTO Educational
PRAGMA
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
Le età del turismo
Un’analisi demografica dell’ incoming
PRAGMA
Paolo Sergardi
"A plea for gradual engagement" for KoeweidenPostmaPolle de Maagt
Why brands should commit acts, not ads and design conversation-worthy campaigns.
But, most importantly, why they should stop campaigning and start gradually engaging.
Gradual engagement starts from small interactions between brands and consumers. Interactions, to engage consumers by little baby steps. Small steps that, all together, make a giant leap. But more importantly, people are engaged 24/7/365, not just during campaigning season.
DOXA - XI Conferenza CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - SalamonBTO Educational
DOXA
XI Conferenza CISET - Banca Italia
Italia e il Turismo Internazionale
Risultati e Tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Venezia 19 Aprile 2011
La soddisfazione dei Turisti Internazionali
DOXA
Ennio Salamon
L’insieme delle attività che attraverso l’uso di strumenti digitali
sviluppano campagne di marketing e comunicazione integrate,
targetizzate e capaci di generare risultati misurabili che aiutano
l’organizzazione a individuare e mappare costantemente i bisogni
della domanda, a facilitarne gli scambi in modo innovativo,
costruendo con la stessa una relazione interattiva che genererà
valore nel tempo.
Il modello SOSTAC e PRACE di SmartInsights.com, presentato al Master Social media marketing dello IULM. Come impostare una strategia di marketing digitale secondo un modello che considera le 4 fasi del funnel: 1) Reach 2)Act 3)Convert 4) Engage.
Aspetti e Problemi del Destination Management - Il caso Sanremo.
Prof. Cozzi, Dott.ssa Panero, Dott.ssa Satornino, Facoltà di Economia, Università di Genova
CENTRO STUDI TURISTICI - Internet Better Tuscany - 5 Maggio 2011BTO Educational
Internet Better Tuscany
Firenze, 5 Maggio 2011
Auditorium Sant’Apollonia
Un evento organizzato da Fondazione Sistema Toscana e Regione Toscana, con il contributo di BTO Educational
ALESSANDRO TORTELLI - Direttore Scientifico Centro Studi Turistici di Firenze - Internet Better Tuscany
Seminario Le fonti integrate per l’analisi del turismo in Campania, Napoli 15 dicembre 2016
Università degli studi di Napoli “Parthenope” Villa Doria d’Angri Sala Convegni via Francesco Petrarca, 80
L’insieme delle attività che attraverso l’uso di strumenti digitali
sviluppano campagne di marketing e comunicazione integrate,
targetizzate e capaci di generare risultati misurabili che aiutano
l’organizzazione a individuare e mappare costantemente i bisogni
della domanda, a facilitarne gli scambi in modo innovativo,
costruendo con la stessa una relazione interattiva che genererà
valore nel tempo.
Il modello SOSTAC e PRACE di SmartInsights.com, presentato al Master Social media marketing dello IULM. Come impostare una strategia di marketing digitale secondo un modello che considera le 4 fasi del funnel: 1) Reach 2)Act 3)Convert 4) Engage.
Aspetti e Problemi del Destination Management - Il caso Sanremo.
Prof. Cozzi, Dott.ssa Panero, Dott.ssa Satornino, Facoltà di Economia, Università di Genova
CENTRO STUDI TURISTICI - Internet Better Tuscany - 5 Maggio 2011BTO Educational
Internet Better Tuscany
Firenze, 5 Maggio 2011
Auditorium Sant’Apollonia
Un evento organizzato da Fondazione Sistema Toscana e Regione Toscana, con il contributo di BTO Educational
ALESSANDRO TORTELLI - Direttore Scientifico Centro Studi Turistici di Firenze - Internet Better Tuscany
Seminario Le fonti integrate per l’analisi del turismo in Campania, Napoli 15 dicembre 2016
Università degli studi di Napoli “Parthenope” Villa Doria d’Angri Sala Convegni via Francesco Petrarca, 80
Progetto DOTEC, Madrid presentazione di gabriele guglielmi Filcams
INDICE
1. IL SETTORE TURISTICO IN ITALIA
2. LA CRISI ECONOMICO FINANZIARIA E IL TURISMO
3. GOVERNO MONTI E SPENDING REVIEW
4. IL DIALOGO SOCIALE
5. OCCUPAZIONE DI QUALITA’
Seminario Le fonti integrate per l’analisi del turismo in Campania, Napoli 15 dicembre 2016
Università degli studi di Napoli “Parthenope” Villa Doria d’Angri Sala Convegni via Francesco Petrarca, 80
Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdfBTO Educational
Ministero del Turismo
Stati Generali del Turismo
1a Conferenza Programmatica Nazionale
Una nuova visione dell’industria del turismo
Parco Acqua Santa a Chianciano
venerdì 28 e sabato 29 ottobre 2022
Programma
Camminare, voce del verbo conoscere. Lungo il Sentiero Calabria ala scoperta di Luoghi, Culture, Tradizioni
https://scientificwte.it/event/sentiero-calabria/
WTE World Tourism Event for World Heritage Sites
XIIIa Edizione Consecutiva, da giovedì 15 a sabato 17 settembre 2022
A VERONA, Palazzo della Gran Guardia in piazza Bra, proprio di fronte all'Arena
https://scientificwte.it/
L’itinerario del Sentiero Calabria è costituito dal tratto calabrese del Sentiero Italia e dai percorsi, o piste interne, denominati sentieri di avvicinamento, utilizzati per la fruizione naturalistica e ambientale delle aree protette.
Il percorso che attraversa i Parchi Nazionali dell’Aspromonte, della Sila e del Pollino ed il Parco Regionale delle Serre, rappresenta il percorso escursionistico principale per la fruizione del patrimonio naturale, paesaggistico e storico-culturale delle aree interne della Calabria.
Il “Sentiero Calabria” nasce dall’idea di collegare l’intero territorio regionale con un unico percorso costituito da 35 tappe, cercando di creare un’offerta strutturata con i servizi integrati nel territorio.
Il sentiero, i cui tratti sono in larga parte coincidenti con quelli del “Sentiero Italia”, è un percorso escursionistico che, percorrendo longitudinalmente la regione, collega le aree naturalistiche, i borghi e le aree protette che da Reggio Calabria, attraversando tutto il Parco Nazionale dell’Aspromonte, il Parco Regionale delle Serre ed il Parco Nazionale della Sila, giunge fino al Parco Nazionale del Pollino.
Camminare, voce del verbo conoscere. Lungo il Sentiero Calabria ala scoperta di Luoghi, Culture, Tradizioni
https://scientificwte.it/event/sentiero-calabria/
WTE World Tourism Event for World Heritage Sites
XIIIa Edizione Consecutiva, da giovedì 15 a sabato 17 settembre 2022
A VERONA, Palazzo della Gran Guardia in piazza Bra, proprio di fronte all'Arena
https://scientificwte.it/
L’itinerario del Sentiero Calabria è costituito dal tratto calabrese del Sentiero Italia e dai percorsi, o piste interne, denominati sentieri di avvicinamento, utilizzati per la fruizione naturalistica e ambientale delle aree protette.
Il percorso che attraversa i Parchi Nazionali dell’Aspromonte, della Sila e del Pollino ed il Parco Regionale delle Serre, rappresenta il percorso escursionistico principale per la fruizione del patrimonio naturale, paesaggistico e storico-culturale delle aree interne della Calabria.
Il “Sentiero Calabria” nasce dall’idea di collegare l’intero territorio regionale con un unico percorso costituito da 35 tappe, cercando di creare un’offerta strutturata con i servizi integrati nel territorio.
Il sentiero, i cui tratti sono in larga parte coincidenti con quelli del “Sentiero Italia”, è un percorso escursionistico che, percorrendo longitudinalmente la regione, collega le aree naturalistiche, i borghi e le aree protette che da Reggio Calabria, attraversando tutto il Parco Nazionale dell’Aspromonte, il Parco Regionale delle Serre ed il Parco Nazionale della Sila, giunge fino al Parco Nazionale del Pollino.
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...BTO Educational
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019.
Aggiornamento di gennaio 2021.
Argomento trattato dall'[EX] Presidente della Fondazione di Partecipazione Matera-Basilicata al WTE World Tourism Event for World Heritage Sites, Xa Edizione consecutiva a Palazzo Venezia a Roma da giovedì 26 a sabato 28 settembre 2019
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportBTO Educational
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Argomento trattato dall'[EX] Assessore alle CulturE, Spazi Museali ed espositivi, Toponomastica, Beni comuni, Partecipazione democratica e Consulte della Città di Palermo Adham Darawsha
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryBTO Educational
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018
Gli effetti dell’iniziativa sul territorio, sul partenariato istituzionale e sul sentiment di Palermo
Executive Summary
Argomento trattato dall'[EX] Assessore alle CulturE, Spazi Museali ed espositivi, Toponomastica, Beni comuni, Partecipazione democratica e Consulte della Città di Palermo Adham Darawsha
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
AROUNDHELP
Aroundhelp si prende cura di chi è in condizioni di fragilità per salute e si deve spostare per motivi di cura (medical tourism), chi è anziano con malattie croniche, ma ancora desideroso di viaggiare sicuro e/o che vuole mantenersi in forma (active aging), chi è anziano con difficoltà motorie temporanee o permanenti e deve poter contare e accedere ad una rete di servizi completa e verificata.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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http://www.factorympresa.invitalia.it
WE MOVE ON
App creata con lo scopo di promuovere l’autonomia degli spostamenti per persone con disabilità e la mobilità sostenibile all’interno della città di Venezia. We Move On informa sull’esistenza di percorsi accessibili e sulla presenza di ostacoli, barriere architettoniche, acqua alta, dislivelli, ponti, affollamenti e altre difficoltà; accompagna le persone lungo itinerari più adatti a seconda delle diverse disabilità; fa scoprire i percorsi accessibili e gli edifici di interesse pubblico, monumenti, chiese, servizi e luoghi inediti; suggerisce i trasporti acquei migliori in base alla destinazione.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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http://www.factorympresa.invitalia.it
TRAVELLY
Travelly è l’agenzia di viaggio online per genitori single dove trovare proposte di viaggi di gruppo in base all’età dei figli, alla disponibilità economica e alla destinazione. Sulla piattaforma online è possibile trovare proposte preconfezionate di vacanze di gruppo o creare un annuncio per la ricerca di compagni di viaggio per la vacanza già prenotata.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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http://www.factorympresa.invitalia.it
N.I.C.O.
N.i.c.o. è un’applicazione che punta alla trasformazione digitale del territorio attraverso lo sviluppo di una soluzione capace di andare incontro agli utenti con esigenze specifiche. Si rivolge principalmente ad utenti ipovedenti e non vedenti al fine di coinvolgerli in un’esperienza culturale stimolante rendendoli autonomi, con l’obiettivo di migliorare il loro soggiorno nelle città scelte.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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MONUGRAM
Una mobile app che, sfruttando algoritmi di Intelligenza Artificiale e Computer Vision, riconosce e descrive qualsiasi monumento e luogo di interesse scattandone semplicemente una foto e che propone le migliori opzioni di attività ed esperienze turistiche connesse. Monugram inoltre permette di tenere costantemente traccia dello stato di avanzamento di un viaggio attraverso una specifica sezione che funge da “travel management”, nella quale vengono riportati tutti gli step relativi al viaggio: trasporti, albergo, escursioni e altro.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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EUROPASS ITALY
EuroPass si propone di attirare e guidare i turisti cinesi in viaggio in Italia ed Europa. Le difficoltà legate alla lingua, alle abitudini, ai metodi di pagamento creano spesso incomprensioni e difficoltà per questo segmento di turismo, sempre più importante per l’Italia e in continua crescita. EuroPass si propone quindi di abbattere questa barriera attraverso un miniapp su WeChat, la WeChat Travel Experience: una guida geolocalizzata con tutte le informazioni per i turisti, attrazioni, shopping e hospitality, a portata di click.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
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DUPLICART
Duplicart vuole far vivere la bellezza del patrimonio artistico italiano a tutti, anche a coloro che, per motivi di disabilità fisica o psichica, ne sono esclusi. Per perseguire questo obiettivo si avvale delle tecnologie più all’avanguardia nel campo della scansione digitale delle opere d’arte e della loro visualizzazione in realtà virtuale e aumentata, così da portare nelle case di tutti dei modelli 3D con un altissimo grado di fedeltà all’originale.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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BOOKINGBILITY
E’ un sito web per la ricerca e la prenotazione in tempo reale di strutture ricettive adatte a ospitare persone disabili e con esigenze speciali. Selezionando soltanto strutture realmente accessibili, Bookingbility incentiva la fruizione delle mete turistiche, aumentandone i flussi, la permanenza media e l’inclusione sociale di un target spesso escluso.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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http://www.factorympresa.invitalia.it
DISHCOVERY
Dishcovery è una web app che permette ai ristoranti di creare il loro menù digitale multilingua ed interattivo e ai loro ospiti stranieri di leggere il menù nella loro lingua, senza scaricare nessuna app e offrendo preziose informazioni sulla cultura culinaria. I menù digitali non offrono solo la traduzione: gli ospiti potranno vedere anche la descrizione degli ingredienti, i piatti, gli abbinamenti consigliati e molto altro.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
BABAIOLA
Babaiola è il primo LGBT social travel in Europa. Gli utenti utilizzano l’ App mobile o il Sito web Babaiola come piattaforma dove reperire informazioni quali: le zone più gay friendly (LGBT) delle città, eventi dedicati, club, hotel gay friendly e per interagire con oltre 20K iscritti per trovare compagni di viaggio e/o fare nuove amicizie.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
ARTPLACE MUSEUM
Palazzi storici, edifici religiosi, musei ed il paesaggio stesso compongono, infatti, un patrimonio di inestimabile ricchezza da valorizzare e da comunicare, anche e soprattutto attraverso le nuove tecnologie. Con tale finalità nasce Artplace Museum, la prima applicazione iBeacon-ready sviluppata appositamente per “dare voce” a questo patrimonio e ideata come un network per la condivisione di un numero sempre crescente di musei e punti di interesse digitalizzati.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Splendide notizie dalla Costiera Amalfitana!
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 10.45 : 11.15
https://scientific.wtevent.it/sessions/costa-amalfi/
Praiano naturarte
Roberto Pontecorvo
co-ideatore Praiano Naturarte
https://scientific.wtevent.it/relatori/roberto-pontecorvo/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019BTO Educational
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Città Contemporanee: IVREA, Città Industriale del XX Secolo
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 14.30 : 15.20
https://scientific.wtevent.it/sessions/ivrea/
Il Piemonte UNESCO
Paola Casagrande
Direttore Direzione Generale Turismo, Cultura e Sport Regione Piemonte
https://scientific.wtevent.it/relatori/paola-casagrande/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019BTO Educational
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Città Contemporanee: IVREA, Città Industriale del XX Secolo
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 14.30 : 15.20
https://scientific.wtevent.it/sessions/ivrea/
Ivrea Città industriale del XX secolo
Renato Lavarini
Capo Gabinetto Comune di Ivrea
https://scientific.wtevent.it/relatori/renato-lavarini/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
ISTAT - XI Convegno CISET Banca Italia - 19 Aprile 2011 - Oneto
1. XI CONFERENZA CISET – BANCA D’ITALIA
L’ITALIA E IL TURISMO INTERNAZIONALE
Risultati e tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Il ruolo della clientela straniera nei flussi delle
strutture ricettive italiane: l’evoluzione recente
Gian Paolo Oneto
ISTAT - Direzione Centrale delle statistiche economiche
congiunturali
1
Venezia, 19 Aprile 2011
L’Italia e il turismo
internazionale
Sommario
1. Le statistiche Istat sul turismo dal lato
dell’offerta
2. La dinamica delle presenze straniere nell’evolu-
zione complessiva dei flussi turistici : tendenze
di medio periodo e l’evoluzione recente
3. Alcune caratteristiche dei turisti stranieri:
tipologie di esercizio, durata dei soggiorni,
nazionalità di provenienza
4. La capacità di attrazione dei clienti stranieri:
qualche elemento a livello regionale
Venezia, 19 Aprile 2011 2
2. L’Italia e il turismo Il sistema delle statistiche Istat sul turismo: la
internazionale rilevazione sul movimento dei clienti
Indagine censuaria mensile:
• Dichiarazioni giornaliere degli esercizi ricettivi (Modello C/59 –
Tavole di spoglio A1 e A2)
• Trasmissione agli enti locali del turismo (con competenze
disomogenee a livello regionale/provinciale)
• Riepilogo mensile degli enti
• Inoltro (Modello MOV/C) da questi ultimi all’ISTAT (via
telematica)
Variabili rilevate
• Arrivi e presenze dei clienti per tipo e categoria di esercizio,
per paese di residenza dei clienti stranieri e per regione di
provenienza dei clienti italiani.
Venezia, 19 Aprile 2011 3
L’Italia e il turismo La rilevazione sul movimento dei clienti: variabili
internazionale
disponibili
Informazioni disponibili
• Dati di flusso (arrivi e presenze), disaggregati sulla base delle
possibili combinazione delle variabili considerate:
Tipologia dell’esercizio (alberghi per categoria, tutti i
tipi di esercizio complementare).
Nazionalità dei clienti
Localizzazione geografica (sino alla provincia, in
prospettiva per aggregazioni di comuni)
• Permanenza media
• Indici mensili di utilizzazione della capacità alberghiera: rapporto tra
presenze registrate negli esercizi e i posti-letto degli stessi
Venezia, 19 Aprile 2011 4
3. L’Italia e il turismo
La rilevazione sul movimento dei clienti: una qualità in
internazionale progressivo miglioramento
Dal gennaio 2007 la raccolta è operata con un dettaglio a
livello comunale
Questo approccio:
• fornisce elementi cruciali per il controllo sistematico della
qualità delle informazioni trasmesse dagli enti territoriali;
• Consente di determinare una più corretta distribuzione dei
flussi sul territorio, con riferimento, in particolare, alle diverse
tipologie di località;
• Ha forti potenzialità per l’analisi territoriale più fine: aggregare
i dati comunali per analizzare i flussi anche per aree con
caratteristiche specifiche.
I limiti derivano dalla difficoltà di misurare i flussi di alcune realtà
territoriali per le quali gli enti con competenza sulla raccolta
dei dati non sono adempienti (problema più grave: Roma)
Venezia, 19 Aprile 2011 5
L’Italia e il turismo La rilevazione sul movimento dei clienti: la
internazionale
disponibilità di dati per gli utilizzatori
Diffusione dei dati provvisori sul movimento, forniti con
modalità molto aggregate (e tempestività da migliorare) :
• Indicatori a cadenza mensile, grezzi e corretti per la
stagionalità: banca dati congiunturale on line Conistat
http://con.istat.it/
Dati definitivi sul movimento e sulla consistenza
(statistiche annuali a livello provinciale per movimento e
comunale per consistenza) su:
sito dell’Istituto http://www.istat.it/imprese/turtrasp/
presto su i.stat con possibilità di estrazioni complesse
EUROSTAT
Venezia, 19 Aprile 2011 6
4. L’Italia e il turismo L’evoluzione delle presenze dei turisti italiani e stranieri:
internazionale l’andamento complessivo dell’ultimo decennio
La componente straniera delle presenze ha registrato negli ultimi anni fluttuazioni
più ampie di quella nazionale, spingendo la crescita nel triennio 2005-2007 e
accentuando, moderatamente, la caduta nella crisi 2008-2009
10,8
11 9,9
9,3
9
7 5,6
5,2
4,5 4,2
5 3,4 3,2
2,6 2,5 2,8 2,7
3 2,1
1,5 1,6
1,1 1,1
0,3
1
-1 -0,2 -0,2 -0,3
-0,8 -0,6 -0,8 -0,8 -0,8
-1,4 -1,4
-3 -1,9 -1,0
-3,1
-5 -4,1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (gen-ott)
Italiani Stranieri Totali
Venezia, 19 Aprile 2011 7
L’Italia e il turismo Il quadro complessivo: la modifica delle quote della
internazionale
componente italiana e di quella straniera
La quota della componente straniera sul totale delle presenze negli esercizi
ricettivi si è lentamente ma costantemente ampliata
PRESENZE TOTALI
Rapporti di composizione
ANNI italiani stranieri
2000 58,6 41,4
2001 58,1 41,9
2002 57,8 42,2
2003 59,5 40,5
2004 59,2 40,8
2005 58,2 41,8
2006 57,2 42,8
2007 56,6 43,4
2008 56,7 43,3
2009 57,0 43,0
2010 (*) 55,7 44,3
(*) Stimato sulla base dei primi 10 mesi dell’anno
Venezia, 19 Aprile 2011 8
5. L’Italia e il turismo Il quadro complessivo: la dinamica dei clienti italiani e
internazionale
stranieri nelle strutture alberghiere
Per il segmento alberghiero le presenze degli stranieri, molto dinamiche sino al
2007, hanno segnato durante la crisi una caduta piuttosto marcata (5,5% nel
biennio 2008/9); nei primi 10 mesi del 2010 è emerso un recupero significativo
Esercizi Alberghieri
7 5,3 5,4
4,8
5 3,3
2,7 3,0
2,4
3 1,6
0,9 0,7
1 -0,1
-1 -0,2
-1,0 -1,0
-3 -2,2 -2,0
-3,3 -2,8
-5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 (gennaio-
ottobre)
Italiani Stranieri Totali
Venezia, 19 Aprile 2011 9
L’Italia e il turismo Il quadro complessivo: la dinamica dei clienti italiani e
internazionale
stranieri nelle strutture complementari
La dinamica delle presenze degli stranieri nelle strutture complementari è rimasta
positiva anche nel biennio di crisi, con una crescita di oltre il 4% nel 2008-2009;
nel 2010 vi è stata invece una frenata
Esercizi Complementari
7 6,1
5,0
5
3,2 3,4 3,2
2,9 3,0 2,6
3 1,7 1,8
1,5 1,3 1,1
1 0,5
-1 -0,3
-1,6
-3 -2,0
-3,8
-5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 (gennaio-ottobre)
Italiani Stranieri Totali
Venezia, 19 Aprile 2011 10
6. L’Italia e il turismo Il quadro dell’evoluzione congiunturale recente dei flussi
internazionale
di clienti italiani e stranieri
Il profilo infrannuale del 2010 mostra un recupero della clientela straniera
assai più marcato di quanto emerga dalla media annua
Presenze Italiani Presenze Stranieri Presenze totali
105
100
95
90
2007/1
2007/2
2007/3
2007/4
2007/5
2007/6
2007/7
2007/8
2007/9
2008/1
2008/2
2008/3
2008/4
2008/5
2008/6
2008/7
2008/8
2008/9
2009/1
2009/2
2009/3
2009/4
2009/5
2009/6
2009/7
2009/8
2009/9
2010/1
2010/2
2010/3
2010/4
2010/5
2010/6
2010/7
2010/8
2010/9
2007/10
2007/11
2007/12
2008/10
2008/11
2008/12
2009/10
2009/11
2009/12
2010/10
Numeri indice (media 2007 = 100)
Venezia, 19 Aprile 2011 11
L’Italia e il turismo L’evoluzione congiunturale recente dei flussi di clienti
internazionale
italiani e stranieri per tipologia di esercizio
Numeri indice (media 2007 = 100)
Venezia, 19 Aprile 2011 12
7. L’Italia e il turismo Le tendenze della permanenza media per gli italiani e gli
internazionale
stranieri
La durata media dei soggiorni nelle strutture ricettive tende in generale a
ridursi. Il calo è decisamente più ampio e continuo per la componente
italiana mentre negli anni recenti ha registrato un’inversione per quella
staniera; il 2010 segnerebbe però una nuova riduzione
4,5
4,42 4,43
4,37
4,29
4,28
4,23
4,25 4,21
4,16 4,15
4,12
4,10
4,05
4,00 4,00 4,02 4,02 4,00
3,99
4 3,94
3,89 3,87
3,89 3,94
3,84 3,92 3,91
3,88 3,84
3,87
3,81 3,81 3,80
3,75
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (stima
su 10 mesi)
Italiani Stranieri Totale
Venezia, 19 Aprile 2011 13
L’Italia e il turismo Le tendenze della permanenza media negli alberghi e
internazionale
negli esercizi complementari
La differenze tra italiani e stranieri delle durate medie di soggiorno riguarda
essenzialmente le strutture complementari, dove la tendenza alla
riduzione è assai più forte per i primi, con una veloce convergenza dei
comportamenti. Per gli alberghi le permanenze sono quasi identiche
9
8,93 8,85
8,66
8
8,12
7,97
7,68
7,45
7 7,19
6,99 6,9
6,84 6,80
6,69 6,69 6,71
6,47 6,43 6,38
6 6,22 6,31
6,20 6,12
5
4 3,38 3,44
3,33 3,33 3,25 3,31 3,22 3,25 3,28 3,27 3,22
3,59 3,59 3,51 3,45
3 3,35 3,35 3,3 3,26 3,25 3,2 3,19
2
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (stima su
10 mesi)
Stranieri negli Esercizi Alberghieri Stranieri negli Esercizi Complementari
Italiani negli Esercizi Alberghieri Italiani negli Esercizi Complementari
Venezia, 19 Aprile 2011 14
8. L’Italia e il turismo Le differenze tra italiani e stranieri nella stagionalità delle
internazionale
presenze
La concentrazione delle presenze nei mesi esivi resta molto forte per entrambe
le componenti ma è leggermente meno accentuata per quella straniera, il
cui flusso è importante da maggio a ottobre (con un picco a luglio).
Rapporto percentuale tra presenze del mese e media annua (ultimi tre anni)
300
250
200
150
100
50
0
Italiani Stranieri
Venezia, 19 Aprile 2011 15
L’Italia e il turismo L’evoluzione delle quote nelle presenze totali dei principali
internazionale
paesi di provenienza
La composizione della clientela straniera sembra modificarsi lentamente; tra
Ie nazionalità principali, aumentano le quote di tedeschi, olandesi,
francesi e austriaci, diminuiscono quelle di statunitensi e inglesi;
emergono quelle di russi, polacchi, cechi e altri paesi Ue
Presenze delle principali nazionalità di stranieri
(quote sul totale delle presenze)
14,0
12,5
12,8
12,0
10,0
8,0
6,0
4,6
4,2
3,6 3,6 3,6
4,0 2,8 3,2
2,9 2,6 2,8 2,7
2,3 2,1 2,2 2,0
2,0
1,2 0,7
2,0 1,2 1,3 1,1 0,9 0,9 0,9 0,8 0,9
0,6 0,5 0,8 0,6
0,0
Spagna
Giappone
Polonia
Russia
Rep.Ceca
Belgio
Austria
Stati Uniti
Germania
Paesi Bassi
Francia
Svizzera
Altri Paesi extra-Ue
Danimarca
Altri Paesi Ue
Regno Unito
2005 2009
Venezia, 19 Aprile 2011 16
9. L’Italia e il turismo La dinamica delle presenze delle principali nazionalità di
internazionale
provenienza
Nell’arco di 4 anni, le variazioni delle presenze delle clientele principali sono
state in molti casi di ampiezza notevole.
Presenze delle principali nazionalità di stranieri e degli Italiani (variaz percentuale 2009 / 2005)
69,6
70,0
60,0
51,8
50,0
42,6
40,0
31,6
30,0
18,8
20,0 15,1 16,4
14,4
11,4
10,0 6,4 7,6
5,4 4,0
2,2
0,0
Polonia
Spagna
Austria
Italia
Francia
Giappone
Paesi Bassi
Belgio
Russia
Svizzera
Danimarca
Rep.Ceca
Altri Paesi extra -Ue
Altri Paesi Ue
Stati Uniti
Germania
Regno Unito
-10,0
-20,0
-11,3 -23,8
-30,0
-18,4
Venezia, 19 Aprile 2011 2009 17
L’Italia e il turismo L’evoluzione della clientela straniera nelle ripartizioni
internazionale
territoriali
Nel Centro e Isole le presenze sono cresciute fortemente nel periodo di
espansione per poi diminuire di più che nella media durante la crisi. Nel Sud la
performance è stata sfavorevole in entrambi i periodi. Nel Nord dopo una
crescita moderata sino al 2007 nel 2008-09 il flusso ha tenuto.
2004-2007 2007-2009
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
Venezia, 19 Aprile 2011 2009 18
10. L’Italia e il turismo La distribuzione della clientela italiana e straniera nelle
internazionale
regioni italiane
Presenze degli Presenze degli
italiani - Anno 2009 stranieri - Anno 2009
(quote percentuali) (quote percentuali)
oltre il 9 per cento (4) oltre il 9 per cento (4)
dal 6,1 al 9 per cento (1) dal 6,1 al 9 per cento (1)
dal 3,1 al 6 per cento (9) dal 3,1 al 6 per cento (3)
fino al 3 per cento (6) fino al 3 per cento (12)
Venezia, 19 Aprile 2011 2009 19
L’Italia e il turismo Il peso delle presenze straniere sul flusso totale delle
internazionale
regioni italiane
Lazio, Bolzano, Veneto e Lombardia presentano una quota di stranieri
superiore al 50% (tutte in crescita eccetto Bolzano); le regioni adriatiche,
Basilicata e Calabria quote assai inferiori al 20% (e quasi tutte in calo)
70
2009 2005
60
50
40
30
20
10
0
Veneto
Valle d'Aosta
Friuli-Venezia Giulia
Trento
Basilicata
Toscana
Piemonte
Liguria
Lazio
Abruzzo
Puglia
Calabria
Sicilia
Sardegna
Bolzano-Bozen
Umbria
Marche
Molise
Lombardia
Campania
Emilia-Romagna
Venezia, 19 Aprile 2011 2009 20
11. L’Italia e il turismo La permanenza media di italiani e stranieri a livello
internazionale
regionale
Tra le regioni con elevata quota di stranieri solo Bolzano registra permanenze
estese; per Lazio e Lombardia i soggiorni sono brevi ma più lunghi di quelli
degli italiani; in alcune regioni adriatiche durate lunghe per gli stranieri
Venezia, 15 dicembre 2009 21
XI CONFERENZA CISET – BANCA D’ITALIA
L’ITALIA E IL TURISMO INTERNAZIONALE
Risultati e tendenze per incoming e outgoing nel 2010
Il ruolo della clientela straniera nei flussi delle
strutture ricettive italiane: l’evoluzione recente
Gian Paolo Oneto
ISTAT - Direzione Centrale delle statistiche economiche
congiunturali (dcsc@istat.it)
22
Venezia, 19 Aprile 2011