Suport als Clubs i Entitats Esportives de Barcelona (Abril 2016)

Informe Suport als Clubs i Entitats Esportives de Barcelona
Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports - Abril 2016
1
Informe
Suport als Clubs i a les Entitats Esportives de Barcelona
Abril 2016

2
Suport als clubs i a les entitats esportives de Barcelona
Índex
1. Introducció
2. Objectiu de l’informe
3. Antecedents
4. L’Oficina d’Atenció als Clubs de Barcelona
Descripció i funcionament
Indicadors dels primers mesos d’activitat
Altres accions formatives i d’assessorament realitzades
5. Suport a clubs i entitats esportives des del Pla de l’Esport fora de l’horari escolar
6. Convocatòria General de Subvencions de l’Ajuntament de Barcelona 2016
Principals dades sobre les atorgades a projectes esportius

3
1.Introducció
Un dels principals actius de la ciutat és la seva important xarxa de clubs i entitats esportives.
La incidència de l’acció desenvolupada pels clubs barcelonins al llarg dels anys ha estat de vital
importància per determinar un model de promoció i gestió de l’esport a Barcelona que
analitzada de forma global ha esdevingut una referència en el món esportiu, generant el que es
denomina el model Barcelona.
Però la ciutat té clubs de diferents tipologies, alguns estan entre els més potents del país i fins i
tot del món, però que conviuen amb un gran nombre de clubs modestos, majoritàriament
d’una sola disciplina esportiva, que mantenint en funcionament les seves activitats, equips o
seccions esportives són també peces fonamentals en l’engranatge del nostre teixit associatiu.
Tot i que la xifra agrupada de les diferents BBDD consultades (Generalitat i Ajuntament) arriba a
superar les 2.500 entitats, es calcula que no arriba a 750 la xifra dels clubs i entitats esportives
més actives.
Alguns estudis municipals realitzats en els darrers anys ens aporten informació sobre el món
dels clubs a Barcelona.
Segons les dades estudiades en el “ Directori de l’Esport “, realitzat per l’IBE amb dades del
2013 amb la voluntat de poder identificar i quantificar els diferents agents del Sistema Esportiu
de la ciutat, es pot observar que:
 De les 2.607 entitats esportives que constaven a la ciutat, un 78,51% eren clubs o
associacions esportives.
 A Barcelona s’hi pot trobar representació de fins a 65 esports diferents,
- essent el futbol el que agrupa més entitats: 244
- Les arts marcials, també amb diverses especialitats (boxa, judo, karate, kick-boxing,
muay-thai, taekwon-do), en reuneix: 110
- Les segueixen molt de prop els clubs de petanca, que a la ciutat de Barcelona en són:
109
- El bàsquet (78) i el ciclisme (72) són altres esports amb una notable quantitat d’entitats
que s’hi dediquen.
- Activitats a l’aire lliure com l’excursionisme i la caça arrepleguen un total de: 101
entitats esportives.
- Els esports de raqueta (bàdminton, esquaix, frontennis, tennis, tennis taula, pàdel): 43
- I els de motor (automobilisme, avions, motonàutica): 54 entitats.
La darrera “ Enquesta d’Hàbits Esportius de la població adulta (de 15 anys i més) de Barcelona “
feta l’any 2013 constata que en relació a la pràctica esportiva que realitzaven les persones

4
entrevistades “practicants”, lligada a algun tipus d’institució que tingués per objecte organitzar
competicions, s’extreien les següents principals constatacions:
 El 31,3% dels que practicaven algun esport ho feien a activitats organitzades per un club,
associació o federació.
 Els que més participaven en aquest tipus d’activitats foren els entrevistats de 15 a 19 anys i
les persones amb un nivell socioeconòmic alt. En menor mesura, també hi participaven els
que havien finalitzat estudis secundaris professionals i les persones de 20 a 24 anys.
 Quan es demanava per activitats que es feien a un centre d’ensenyament, només el 3,1%
en feia habitualment en aquest entorn, principalment les persones entre 15 i 19 anys,
entre els que la proporció dels que en feien habitualment arriba al 22,6%.
 També es va demanar als entrevistats que practicaven esport si tenien llicència federativa,
obtenint una resposta afirmativa només del 8,6% dels esportistes. Altra vegada eren els
més joves els que estaven federats en una proporció més alta, amb un 29,6% dels mateixos
que ho estava.
I finalment, “ l’Estudi de la valoració dels impactes socials, laborals i econòmics de l’esport a la
ciutat de Barcelona “ (any 2013) es va poder extreure que:
 El món de l’esport a Barcelona està format per: 1.892 empreses, 254 professionals
autònoms i 2.517 entitats (el 78% clubs o associacions esportives).
 Entre tots aquests diferents agents, es podia estimar que anualment es movien uns 2.075
milions d’euros.
 Dels quals, les entitats esportives van gestionar-ne 800, l’any 2013 (del quals, 483Md’€
corresponien al pressupost del Futbol Club Barcelona)
 El conjunt d’entitats esportives ocupava a 15.300 persones (el 52 % amb contractes a temps
parcial) i a més a més comptava amb 35.000 persones voluntàries.
 El 50% de les entitats gestiona menys de 25.000 €; i el 68,5% menys de 100.000 € anuals.
 Algunes de les entitats presenten gran capacitat organitzativa i fins i tot son posseïdores de
patrimoni propi.
 El 66’1% de les entitats són anteriors a l’any 2000; el 22’6% van ser constituïdes entre l’any
2000 i el 2009; i un 11’3% són posteriors al 2010.
 Només un 7% dels clubs o les entitats esportives tenen masses socials de més de 1.000
persones.
 Aproximadament, un 77% dels esportistes vinculats a una entitat en són socis.
 Un 77’5% dels esportistes de les entitats competeixen a nivell federatiu, i un 33’3% a nivell
internacional.

5
Retrat robot de les entitats d’esports de Barcelona
Constatacions fonamentals sobre els clubs i les entitats esportives a la ciutat de Barcelona
Són fonamentals per la seva contribució en la promoció de l’esport, en la iniciació i formació
d’esportistes, al participar des de l’esport en la cohesió social de la ciutat i com agents
transmissors de valors educatius des de la pràctica esportiva.
L’Ajuntament de Barcelona tradicionalment, conscient d’aquestes potencialitats dels clubs de la
ciutat, ha desenvolupat moltes de les seves polítiques de promoció esportiva donant suport la
xarxa esportiva barcelonina, o bé mitjançant acords de col·laboració o cooperació amb ells.
Així com, ha mantingut també, en el temps i de forma sostinguda, una línia de suport econòmic.
Darrerament, però, la gestió dels clubs s’ha vist afectada per l’entrada en vigor d’un important
nombre de lleis, normatives i reglamentacions que en temes laborals, comptables i fiscals, que
afegits a les noves disposicions sobre la transparència administrativa, han fet més complexa la
gestió econòmica i organitzativa de moltes entitats esportives.
Destacant d’aquesta major pressió normativa :
- Les actuacions inspectores de l’estat espanyol en qüestions laborals .
- La implantació de la llicència única per la finançament de les federacions espanyoles.
- L’eliminació de l’exempció de la presentació de l’Impost de Societats per a les entitats
esportives amb menys ingressos anuals.
Mediana de 80 socis, i 900 de mitjana
Mediana de 5 treballadors/es i 10 voluntaris/ies. Mitjana de 6 treballadors/es i 14
voluntaris/ies
€
Pressupost: 50% menys de 25.000 €, 18% entre 25.000 i 100.000 €
(medianes).
Com a mitjana, el pressupost és 318.000 €
El 66’1% están constituïdes abans de l’any 2.000; un 33’9% després del 2.000.
D’aquest, una de cada 3 ho ha estat després del 2010.

6
- l’augment de l’IVA al 21%, que tot i que moltes estan exemptes de la seva tributació, si
que en resulten afectades en compres o pagaments de serveis (que no poden
desgravar).
- I darrerament, el recurs d’inconstitucionalitat, presentat pel govern espanyol al Tribunal
Constitucional, contra diversos punts de la Llei Catalana de les professions de l’esport.
Així doncs, la línia de suport municipal al món de l’esport organitzat de clubs i entitats que ja
estava clarament identificada, és veu molt més justificada davant d’aquesta múltiple afectació
normativa.
2. Objectiu de l’informe
L’objectiud’aquestinformeés explicarlesprincipals accionsde suportalsclubsesportiusde laciutat
realitzadesenl’inici d’aquestmandat:
1. informar sobre els primers mesos de funcionament de l’Oficina d’Atenció als Clubs de
Barcelona.
2. el suport que rebenlesentitats i clubsesportius participantsen el Pla de l’Esport fora de
l’horari escolar.
3. donar les dades principals en relació a l’àmbit d’esports de la convocatòria general de
subvencionsde l’Ajuntamentde Barcelonade l’any2016.
3. Antecedents
Actualment existeix una forta dependència, per part de moltes entitats, de la concessió d’ajuts
per part de l’Administració, i sovint a Barcelona , una d’especial envers l’Ajuntament. Aquest
fet comporta la dificultat en el desenvolupament de programes a curt, mig i llarg termini, ja que
l’obtenció d’aquests ajuts públics, generalment, es formula mitjançant convocatòries anuals de
subvencions l’atorgament de les quals no està garantit i per tant, genera incertesa.
La major demanda en el compliment de la legalitat establerta a les entitats, amb un increment
de la vessant sancionadora per part d’algunes administracions, també està tensionant les
estructures organitzatives de moltes entitats que en la seva majoria estan poc organitzades

7
professionalment i disposen de poca capacitat de resposta davant d’aquest nou escenari
d’exigència administrativa.
El Pla Estratègic de l’Esport de Barcelona 2012-2022, en la seva fase de diagnosi, va fer aflorar
les mancances en la capacitat de gestió i formació que la majoria de les entitats manifestaven,
així com també l’oportunitat que l’aprenentatge i l’actualització en l’ús de les noves tecnologies
aplicades a l’esport les hi podia permetre fer un pas cap a millorar l’organització de l’esport
associatiu.
Així doncs, el Pla Estratègic de l’Esport donant resposta a aquesta necessitat, va proposar en un
dels seus sis Plans Directors, en el nomenat TAC-TIC, la creació d’una oficina de suport, virtual
i/o presencial del teixit associatiu esportiu de la ciutat, a la gestió de les entitats esportives en
els següents àmbits:
 gestió administrativa
 finançament
 formació dels seus recursos humans
 promoció i gestió dels seus productes ajudar a trobar espais esportius
 ajudar a trobar espais esportius
 així com per a ajudar a crear o incorporar noves seccions esportives als
clubs: esportistes amb discapacitat, equips femenins
4. L’Oficina d’Atenció als Clubs de Barcelona
Aquest projecte s’ha definit com un instrument municipal per donar suport als clubs i a les
entitats esportives, i contribuir a la seva millorar en la gestió de les seves activitats i projectes.
Per gestionar-la l’Ajuntament de Barcelona ha signat un conveni entre l’Institut Barcelona
Esports i la Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) per un període inicial de dos
anys.
Amb aquesta finalitat d’ajudar a les entitats esportives a millorar en la gestió del seu
funcionament l’Oficina d’Atenció als Clubs de la ciutat de Barcelona posa a disposició de tots els
clubs de la ciutat, de forma gratuïta, un conjunt de serveis i eines per facilitar la gestió de les
seves activitats i projectes.

8
Descripciói funcionament
L´Oficina d’Atenció als Clubs i entitats esportives de la ciutat de Barcelona té com a finalitat
oferir assessorament en diferents àmbits per tal de cobrir les necessitats dels clubs i entitats
esportives en la gestió de les seves activitats.
S’hi podran adreçar totes les entitats i clubs esportius de la ciutat de Barcelona
Es poden fer consultes presencials, telefòniques i via correu electrònic.
Presencialment amb atenció personalitzada a les oficines que es posa a disposició dels clubs a la
Rambla de Catalunya, 41 principal 2a.
Trucant al telèfon exclusiu d'assessorament a les entitats i clubs 93 249 15 52.
Per correu electrònic a oficinabarcelona@ufec.cat
I al lloc web www.oficinadeclubs.cat
Els horaris de funcionament de l´Oficina d’Atenció als Clubs de Barcelona són:
de dilluns a divendres, matins de 9’00 a 14’30 h. i tardes de 16’00 a 19’00 h (excepte els
divendres, que només funciona els matins de 9’00 a 15’00 h.).
Tipus d’assessorament i suport que ofereix l’Oficina als clubs:
1. Assessorament fiscal
- Sobre les principals qüestions fiscals que afecten a les entitats esportives.
- Gestions telemàtiques per a l'obtenció de signatures electròniques.
- Sol·licitud telemàtica de certificats tributaris.
- Informació periòdica actualitzada sobre temes laborals i fiscals.
2. Assessorament laboral
- En relació a totes les matèries que derivin de les relacions laborals.
- Assessorament multidisciplinari que analitza les relacions laborals de l’entitat, basat en les
necessitats de cada entitat, incloent l’assessorament a qualsevol Jutjat Social.
- Consultes laborals en matèria de contractació, acomiadaments, liquidacions, defensa davant
de reclamacions laborals, regulacions d’ocupació, etc.
3. Assessorament comptable
- Aspectes comptables: obertures i tancaments d’exercicis; assessorament i formació del
personal administratiu; utilització de les eines informàtiques; consultes tècniques en relació
amb el pla de comptabilitat.
- Documentació relacionada amb el Consell Català de l'Esport, Institut Barcelona Esports,
Diputació o d’altres institucions: presentació de comptes anuals; justificació de despeses
subvencionades.

9
- Consultes en general: ajut en l'elaboració i seguiment de pressupostos; organització
administrativa; tresoreria.
- Consultes sobre l'ús d'eines informàtiques de gestió per tal de facilitar i modernitzar processos
habitualment lents i pels quals no es disposa de personal amb total dedicació.
4. Assessorament jurídic
- Resolució de dubtes jurídic i legals.
- Assessorament inicial no escrit.
- Suport en la constitució i registre d’Entitats.
- Revisió de convocatòries dels òrgans de govern.
- Revisió del acords sotmesos als òrgans de govern.
- Assessorament en processos electorals.
- Assessorament en processos jurisdiccionals.
- Mediació en conflictes amb altres entitats esportives sense ànim de lucre.
- Mediació en conflictes amb administració.
*
S’exclou del Servei Jurídic de l’Oficina de Serveis a Clubs l’assistència de lletrat/ada en processos
de caràcter judicial.
5. Assessorament a les subvencions i relacions administratives
- Assessorament a les tasques que els clubs han de fer amb l’Ajuntament, Diputació en
particular, i les administracions en general, com documentació per sol·licitud de subvencions,
permisos, justificacions, informació convocatòria de subvencions.
- Servei de motor de recerca de totes les convocatòries de subvenció i ajuts disponibles per part
de les diferents administracions al lloc web de l’oficina de clubs
www.oficinadeclubsbarcelona.cat
6. Servei de premsa i comunicació
- Suport a la confecció dels comunicats informatius de l’entitat.
aquest serveis estan inclosos dins el pla de formació amb la forma de càpsules formatives
7. Servei d’imatge
- Assessorament en temes com el disseny de logotip, papereria, cartellera, fulletons, calendaris
d’activitats, etc ...
8. Servei lingüístic
- El Servei lingüístic cobreix gratuïtament totes les necessitats de les federacions catalanes que
giren a l’entorn de la llengua catalana és a dir correcció de textos catalans i traducció: inversa,
català/anglès; català/francès, i directa, anglès/català i francès/català. Els documents revisats i
traduïts són diversos, i es prioritza aquells que tenen més ressò o més efecte multiplicador:
revisió de pàgines web, manuals d’aprenentatge, reglaments de competició, normatives, etc.
També es revisen les revistes i butlletins federatius.
- S'orienta en la formació de com matricular-se en els cursos de català que ofereix el Consorci
per a la Normalització Lingüística.

10
Indicadors dels primers mesos d’activitat de l’Oficina
Resum de l’activitat d’assessorament i atenció a clubs realitzada des del 20 d’abril de 2015 al 31
de març de 2016:
 Dades acumulades en relació a les accions i tipologia de les accions d’assessorament
realitzades:
PETICIONS
ASSESSORAMENT I
SEGUIMENT REBUDES
523
Peticions d'assessorament 273
Peticions de seguiment 250
Nº de CLUBS ATESOS* 263
Atencions presencials realitzades 142
Consultes ateses per email 442
Consultes ateses telefònicament 335
 La majoria dels clubs s’hanadreçat a l’Oficina en més d’una ocasió
 Distribució de les accions d’assessorament realitzades segons la procedència territorial dels
clubs atesos
1 CIUTAT VELLA 27 3 20 16
2 EIXAMPLE 57 12 50 29
3 SANTS-MONTJUÏC 91 37 90 64
4 LES CORTS 26 9 22 17
5 SARRIÀ -SANT GERVASI 27 4 25 19
6 GRÀCIA 43 16 52 23
7 HORTA-GUINARDÓ 52 14 33 33
8 NOU BARRIS 31 5 24 24
9 SANT ANDREU 51 10 34 34
10 SANT MARTÍ 84 23 67 58
CLUBS DE FORA DE BCN 34 9 25 18
523 142 442 335
DISTRICTES
PETICIONS
ASSESSORAMENT I
SEGUIMENT
REBUDES
Atencions presencials realitzades
Atencions
realitzades per
email
Atencions
realitzades
telefonicament

11
Altres accions formatives i d’assessorament realitzades per l’Oficina
Una de les principals eines divulgatives i formatives emprades per l’Oficina han estat sessions
informatives obertes a la participació de tots els clubs de la ciutat, aquestes accions s’han
denominat càpsules. Està previst dur-ne terme una vintena al llarg d’aquest dos anys.
A més, des de l’Oficina s’ha prestat suport als clubs que ho han demandat en el procés de
justificació de les subvencions rebudes per part de l’Ajuntament de Barcelona, així com també
en relació a la convocatòria general de subvencions 2016, assessorament a les entitats en el
procés de sol·licitud de les mateixes.
Càpsules formatives
S’han dut a terme tres càpsules:
 11-11-2015 “Presentació dels serveis de l’Oficina d’Atenció als Clubs”
Centre Cívic Cotxeres de Sants
105 persones assistents
 16-12-2015 “Informació sobre la convocatòria general de subvencions 2016”
Museu Disseny Hub Barcelona
 21-3-2016 “Jornada tècnica de fiscalitat i comptabilitat per a entitats i clubs
esportius”
Centre Cívic Drassanes

12
5 . Suport a les entitats des del Pla de l’Esport fora de l’horari escolar
Una de les prioritats del govern de la ciutat és la promoció de l’esport en edat escolar és. Prioritat que
esduu a terme mitjançantel Plade l’Esportforade l’horari escolar,el PBE3.
Amb aquest Pla d’esport en edat escolar, es procura també dóna suport i cobertura divulgativa a totes
les entitat i clubs esportius que participen el disseny, gestió i organització d’activitats esportives fora de
l'horari escolarduranttot el curs acadèmic.
En el curs 2014-2015, s’ha contribuït amb força en el recolzament de la tasca realitzada per els clubs i
entitatsesportivesque treballenenlafranjade la poblacióenedatescolarde la mitjançant:
 el projecte de l’homologació d’aquestes entitats organitzadores d’activitats esportives fora
d’horari escolar
 així com també l’atorgament (per primer cop) de les subvencions a infants i adolescents
participantsen les activitats perellesorganitzadesi inclosesenel Pla.
Per dur a terme aquest procés d’homologació, des de l’equip de treball del Pla, s’ha donat suport a les
entitatsi clubsparticipantsenel mateix,oque s’hi volienincorporaramb:
 Formacions-taller, realitzades a cada districte, a on a més d’explicar el procés d’homologació,
s’ha proporcionat informació sobre com fer la programació d’activitats. Acció que ha estat
complementada amb l’edició i lliurament d’un Document de programació (que en aquests dos
darrerscursos d’exhauritencadaocasió).
 Visites de seguiment de les activitats i reunions específiques entitat perentitat, durantles quals,
sovint, es proporciona ajuda en la definició, planificació, i fins i tot en la programació concreta
de contingutsde lesactivitatsdesenvolupades.
Finalment, des d’aquest Pla Escolar, ara ens proposem donar un nou pas en la millora de la qualitat, per
tal d’enfortir encara més la tasca dels clubs i les entitat i per això proposem establir un sistema de
millorade la qualitatper a les entitatsorganitzadoresd’esporten edat escolar.
Sistema de millora de la qualitat, que estem acabant de definir i del que en breu esperem poder fer-ne
una presentacióespecíficai detallada.
149 clubs i entitatsvan ser homologades,enel curs 2014-2015
235 han estat homologades, enel curs 2015-2016
En el curs 2014-2015, se n’han atorgat 3.276 subvencions individuals per un import total de
584.272,36 €.
En el curs 2015-2016 han estat 7.601 les subvencions atorgades, que suposaran una despesa de
1.593.233,14 €

13
6. Convocatòria General de Subvencions de l’Ajuntament de Barcelona 2016
Des de l’IBE, enguany, s’han incorporat algunes modificacions a les bases de la convocatòria
general de subvencions municipals:
- s’han revisat alguns dels requisits (generals i específics) i criteris de varis dels programes
subvencionables. Entre ells, valorar el fet de que el club o l’entitat sol·licitant estigués
homologat pel Pla de l’Esport Fora d’horari escolar.
- s’han afegit dos nous programes subvencionables
o un adreçat a donar suport als grans esdeveniments internacionals del calendari
esportiu de la ciutat.
o un segon per recolzar projectes o activitats específiques de promoció de la salut des
de l’activitat física o l’esport.
El primer d’aquests nous programes, ha permès traspassar alguns projectes que havien
rebut suport econòmic per part de l’Ajuntament mitjançant subvencions extraordinàries a la
dinàmica de les subvencions ordinàries de periodicitat anual.

14
Principals dades sobre les atorgades aprojectes esportius
Nombre i import total de les subvencions atorgades per l’IBE i els 10 Districtes de la ciutat
 Des de l’IBE es durà a terme un estudi per analitzar la distribució territorial del total dels projectes
subvencionats (sumantles subvencions atorgades des dels districtes i les del mateix IBE).
2015 2016 %increment 2015 2016 %increment
1 Ciutat Vella 13 11 -15,4% 19.960,00 € 17.308,50 € -13,3%
2 Eixample 23 21 -8,7% 33.520,00 € 35.725,00 € 6,6%
3 Sants-Montjuïc 39 38 -2,6% 22.950,00 € 26.600,00 € 15,9%
4 Les Corts 18 18 0,0% 22.952,50 € 25.450,00 € 10,9%
5 Sarrià-Sant Gervasi 14 19 35,7% 10.610,00 € 13.410,00 € 26,4%
6 Gràcia 13 18 38,5% 23.600,00 € 27.750,00 € 17,6%
7 Horta-Guinardó 47 51 8,5% 41.050,00 € 44.550,00 € 8,5%
8 Nou Barris 31 34 9,7% 70.275,00 € 72.725,00 € 3,5%
9 Sant Andreu 39 46 17,9% 36.300,00 € 47.249,80 € 30,2%
10 Sant Martí 57 63 10,5% 75.478,00 € 80.583,00 € 6,8%
IBE 376 388 3,2% 2.001.890,00 € 3.345.773,93 € 67,1%
Ciutat 670 707 5,5% 2.358.585,50 € 3.737.125,23 € 58,4%
Nota: Els valors del 2015 són els aprovats definitivament i els del 2016 són els aprovats provisionalment
Sol·licituds aprovades Import aprovat

15
Distribució dels imports atorgats per a cada un dels diferents programes d’esports
subvencionables establerts en les bases de la convocatòria 2016
DESCRIPCIO PROGRAMA IMPORT ATORGAT
Subvencions atorgades des dels 10 Districtes de la ciutat
Bb - Actes i competicions esportives i esdeveniments esportius d’interès ciutadà. 107.200 €
Bc - Projectes d’activitat física específics per a la gent gran. 10.110 €
Bd - Projectes o activitats que promouen específicament la participació de les persones amb discapacitat i/o diversitat funciona 30.659 €
Bb - Actes i competicions esportives i esdeveniments esportius d’interès ciutadà. 240.810 €
Bh - Foment de l’activitat física per a altres col•lectius específics. 25.100 €
Bi - Projectes de promoció de l’esport en edat escolar desenvolupats per les entitats o els centres d’un determinat districte o 123.153 €
Bk - Suport a les activitats físiques a clubs o entitats esportives d’àmbit territorial de districte o barri. 95.130 €
Subvencions atorgades des de l'IBE
Ba - Trofeus internacionals Ciutat de Barcelona. 520.600 €
Bc - Projectes d’activitat física específics per a la gent gran. 141.438 €
Bd - Projectes o activitats que promouen específicament la participació de les persones amb discapacitat i/o diversitat funciona 184.950 €
Be - Projectes de creació o consolidació d’itinerarisesportius per garantir la continuïtat de la pràctica esportiva per a infant 40.370 €
Bf - Suport a l’esport federat femení que competeixi en l’àmbit estatal. 240.700 €
Bg - Projectes de consolidació de punts de pràctica esportiva per infants i joves. 284.522 €
Bh - Foment de l’activitat física per a altres col•lectius específics. 112.325 €
Bj - Suport a l’aprenentatge de la natació per a l’alumnat de primer de primària de l’escola pública de la ciutat. Programa “Ja nedo" 324.209 €
Bl - Suport a les modalitats esportives federades de poca implantació a la ciutat o l’oferta dels quals superi els límits territ 209.500 €
Bm - Suport als grans esdeveniments internacionals del calendari esportiu de la ciutat 1.031.500 €
Bn - Projectes o activitats específiques de promoció de la salut des de l’activitat física o l’esport. 14.850 €
3.737.125 €

Suport als Clubs i Entitats Esportives de Barcelona (Abril 2016)

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Suport als Clubs i Entitats Esportives de Barcelona (Abril 2016)

Similar to Suport als Clubs i Entitats Esportives de Barcelona (Abril 2016) (20)

More from Ajuntament de Barcelona

More from Ajuntament de Barcelona (20)

Suport als Clubs i Entitats Esportives de Barcelona (Abril 2016)