1. FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA – FUNESO
UNIÃO DAS ESCOLAS SUPERIORES DA FUNESO-UNESF
CENTRO DE CIÊNCIAS DE SAÚDE – CCS
6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 1
GERENCIAMENTO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS
DE ENFERMAGEM
Acadêmicas:
Carmene Batista
Cibelly Barbosa
Maria Camila
Maria da Conceição
Sterfania Barbosa
Professora
Elizabeth Dreyer

2. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 2
VIDEO

3. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 3
No gerenciamento dos serviços de enfermagem, os
enfermeiros necessitam tomar contínuas decisões em
relação a estrutura, processos e resultados
institucionais, dominando uma gama de conhecimento e
habilidades de diferentes áreas.
Uma das tendências para o gerenciamento de
enfermagem é a inclusão de conhecimento e o
desenvolvimento de habilidades sobre custos, como
mais uma ferramenta a ser utilizada nos processos
decisórios.

4. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 4
O conselho Internacional de Enfermagem recomenda
que os profissionais promovam investigação de cálculos
de custos nos serviços de enfermagem, isto é decorrente
do aumento dos gastos com saúde , da dificuldade de
controle de gastos, tratando-se de um fenômeno
mundial.
 O Brasil vem aumentando seus gastos com saúde e
em 2000 gastou, em ações e serviços de saúde, em
milhões de reais, 39.475 (3,09% do PIB), em 2001 43.394
(3,33% do PIB) e em 2002 46.574 (3,52% do PIB).

5. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 5

6. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 6
O consumo de INSUMOS dos próprios serviços de saúde são
cobertos pelo próprio cliente, por seguradoras ou pelo
financiamento público ( SUS).
RESPONSABILIDADES DOS
ENFERMEIROS

7. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 7
Em um breve resumo sobre o GERENCIAMENTO DOS
CUSTOS DE ENFERMAGEM:
Entende-se : Que é o processo administrativo que visa
ao controle de custos e á tomada de decisão dos
enfermeiros para uma eficiente racionalização de
recursos disponíveis e limitados.
Objetivo: Alcançar resultados coerentes com as
necessidades de saúde da clientela .

8. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 8
O Desafio das Organizações de Saúde
O Desconhecimento dos Custos
Contabilidade Gerencial
Funções Relevantes
Importante para Determinação, Controle e
Análise dos Dados

9. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 9
CONCEITO
Custos
Despesas
CLASSIFICAÇÃO
Custos Diretos
Custos Indiretos
Custos Variáveis
Custos Fixos

10. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 10

11. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 11
Sistema
de
Custeio
Centros de
custos
produtivos ou
finais
Centro de custos
administrativo
Centro de custos
auxiliares

12. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 12
Os Sistemas de Custeio Utilizados nas Organizadoras de
Saúde
Absorção
Serviço ou Procedimento
Custo-Padrão
Exemplificando por Absorção
Centro Produtivo
Custos auxiliares
e Administrativo
Custos
IndiretosCustos Diretos
CUSTO TOTAL

13. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 13
Custo
Total da
Unidade
Produção
mensal da
Clínica
Custo por
paciente no
mês
Cálculo para Custos por Paciente no Mês

14. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 14
Custo do
paciente por
mês
Média de
permanência
do paciente
Custo da
Diária do
paciente
Cálculo para Custos da Diária do Paciente

15. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 15

16. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 16
ABC – Activit Based Costing
ABM – Activity-Based Management
 No Geral o ABM e ABC devem ser vistas como instrumentos
gerenciais importantes para os estabelecimentos auxiliando no
controle dos desperdícios.
 No Entanto, sua aplicação ainda está sendo adaptada á cultura
hospitalar
SCP – Sistema de Classificação de
Pacientes
 Pode contribuir a base de um sistema de contabilidade de custo
para a enfermagem, permitindo uma aferição mais diferenciada da
participação da enfermagem nos tratamentos e procedimentos
realizados nos pacientes.

17. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 17
ESTUDO DE CASO VAI SER FEITO DE
ACORDO COM O RELATORIO MENSAL
DA FIG. 13.3 PAG. 178 DO TEXTO
ESTUDADO.

18. 6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 18
“A busca por conhecimento relacionados ao
gerenciamento de custos e sua aplicação na prática
assistencial e gerencial exige uma mudança na
capacitação dos profissionais de saúde no que se
refere, principalmente, á valorização dos aspectos
financeiros da assistência á saúde e ao entendimento
de que a finalidade de gerenciar os aspectos
econômicos na saúde está fundamentada na
otimização dos recursos, na garantia de acesso e
equidade aos usuários, e na manutenção da
qualidade do atendimento.”

19. OBRIGADA
6/29/2013 Free template from www.brainybetty.com 19