Soutien technique et financier aux
coopératives forestières pour leurs projets
Développement réseau de la filière
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Plan de la présentation
1. La FQCF et les coopératives forestières
2. La démarche de développement
3. Le modèle avec son f...
La FQCF et les coopératives
1
La FQCF et les coopératives forestières
La FQCF
o Regroupe l'ensemble des
coopératives forestières de
travailleurs, les co...
La FQCF et les coopératives forestières
La démarche de développement
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Développement de la filière
 Phase 1 (2007 à 2010)
• Acquisition de connaissance & structuration
o Analyse des différente...
Développement de la filière
 Phase 2 (2011 à 2013)
• Organisation du développement et déploiement
o Implantation de chauf...
Le modèle avec son financement adapté
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Une mesure structurante
Supporter le développement par:
du financement adapté
un modèle incluant les conditions clés de...
Le modèle de développement
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Le modèle de développement
• Le centre de transformation et de conditionnement de la
biomasse (CTCB) – la clé du succès
Le modèle de développement
L’entreprise de production d’énergie ou d’opération de
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 Prise en c...
Le modèle de développement
L’entreprise de production d’énergie ou d’opération de
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Le financement adapté: Fonds Biomasse 20 M $
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• Les coopératives forestières et leurs partenaires ont en
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Présentation du Service Forêt Énergie de la Fédération québécoise des coopératives forestières

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Solutions pour la production de chaleur à partir de biomasse forestière.
Soutien technique et financier aux coopératives forestières pour leurs projets.

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Présentation du Service Forêt Énergie de la Fédération québécoise des coopératives forestières

  1. 1. Soutien technique et financier aux coopératives forestières pour leurs projets Développement réseau de la filière de la production de chaleur
  2. 2. Plan de la présentation 1. La FQCF et les coopératives forestières 2. La démarche de développement 3. Le modèle avec son financement adapté 4. Service Forêt-Énergie 5. Conclusion
  3. 3. La FQCF et les coopératives 1
  4. 4. La FQCF et les coopératives forestières La FQCF o Regroupe l'ensemble des coopératives forestières de travailleurs, les coopératives de travailleurs actionnaires et les coopératives de solidarité actives dans le milieu forestier du Québec. o Sa mission vise notamment à favoriser la concertation, la coopération et le développement forestier et à soutenir les initiatives des coopératives forestières du Québec. Les Coopératives o 40 Coopératives o 3 000 travailleurs o 225 millions $ de revenus o Impliquées dans toute la chaine de valeur des produits forestiers:  La production de plants forestiers;  Les travaux de sylviculture  La récolte de la matière ligneuse;  Le transport du bois entre la forêt et les usine de transformation;  Les transformations primaire et secondaire du bois;  L'exploitation des PFNL;  Les plans d’aménagement forestier durable  La valorisation de la biomasse forestière
  5. 5. La FQCF et les coopératives forestières
  6. 6. La démarche de développement 2
  7. 7. Développement de la filière  Phase 1 (2007 à 2010) • Acquisition de connaissance & structuration o Analyse des différentes filières – choix de la production de chaleur (meilleures retombées locales, meilleur bilan énergétique et meilleur bilan carbone, ce dernier confirmé par l’Avis scientifique du MRN) o Mobilisation des coopératives – missions européennes de connaissance – essais terrain de récolte (R&D - FPInnovations) o Laboratoire rural CF Matapédia - première chaufferie CSSS Amqui (2009) o Centre d’expertise à la FQCF (ing. mécanique du bâtiment + ing.f.) o Obtention d’attribution de 360 950 tmv de biomasse forestière du MRN
  8. 8. Développement de la filière  Phase 2 (2011 à 2013) • Organisation du développement et déploiement o Implantation de chaufferies: CF Petit Paris, CF Girardville, CF Matapédia o Projet R&D (1,1 M $) avec appui RNCAN o Étude macroéconomique de la filière chauffe (appui CDPQ) o Création de la filiale (Service Forêt-Énergie) – appui technique, standardisation/contrôle de qualité o Plan directeur pour le développement et le financement (appui CDPQ, Fondaction, MFÉ & MRN) – démarche rigoureuse avec consultations pour acceptabilité sociale Les travaux démontrent:  la pertinence de valoriser cette source d’énergie autant au niveau de l’économie, de l’environnement que des retombées locales  Les facteurs clés afin d’optimiser les bénéfices et l’acceptabilité  Les défis actuels Et propose une mesure structurante …
  9. 9. Le modèle avec son financement adapté 3
  10. 10. Une mesure structurante Supporter le développement par: du financement adapté un modèle incluant les conditions clés de succès Constituer une masse critique Susciter la confiance des clients et de la population Assurer la notoriété de la filière à long terme
  11. 11. Le modèle de développement Ex.
  12. 12. Le modèle de développement • Le centre de transformation et de conditionnement de la biomasse (CTCB) – la clé du succès
  13. 13. Le modèle de développement L’entreprise de production d’énergie ou d’opération de chaufferies, l’ABC Énergie:  Prise en charge de l’opération, de l’approvisionnement et des investissements pour la chaufferie en fonction des attentes des clients  Diminution des appréhensions des clients face à la technologie et à l’approvisionnement (qualité et quantité)  Transfert du risque et du financement à l’ABC Énergie  Réalisation d’un plus grand nombre de projets à court terme permettant d’atteindre une masse critique tant pour le CTCB que pour l’ABC Énergie
  14. 14. Le modèle de développement L’entreprise de production d’énergie ou d’opération de chaufferies, l’ABC Énergie:  Réduction des coûts de l’énergie pour les clients à court terme et surtout à moyen et long terme  Stabilité des coûts énergétiques (équipement = coût fixe, combustible = marché local peu influencé par le grand marché de l’énergie)  Efficience de l’énergie produite de pair avec une optimisation des retombées économiques dans les communautés locales
  15. 15. Le financement adapté: Fonds Biomasse 20 M $ Gouvernement Fondaction FQCF Fondaction-Gestionnaire Partenaire
  16. 16. Fonds – Finance qui et quoi Financement de Projet ABC Énergie Vendre de l’énergie sur un territoire Financement de CTCB Vendre une biomasse Coopérative Forestière conditionnée sur ou ABC Énergie un territoire
  17. 17. Service Forêt-Énergie 4
  18. 18. c’est … • Filiale détenue à 100 % par la FQCF • Entreprise de services professionnels dédiée: o Au développement réseau de la filière de la biomasse- énergie et principalement à la filière de la chauffe; o À la prise en charge de toutes les étapes de la réalisation d’un projet; o À la mise en place d’un système de contrôle de la qualité; o Aux coopératives forestières membres de la FQCF et à leurs partenaires
  19. 19. l’offre de services
  20. 20. c’est aussi … • De l’expertise professionnelle et technique nécessaire à la réalisation de projets de chaufferies à la biomasse (études de potentiel, études d’approvisionnement, études de faisabilité, conception de devis techniques et de plans spécialisés, suivi des travaux d’implantation, tests de performance, etc.); • Un développement réseau visant à constituer une masse critique et un volume d’affaires permettant de réaliser des économies d’échelle et d’intéresser des fournisseurs d’équipements et de services à s’investir dans la filière (regroupement d’achat d’équipements performants, service d’implantation, service d’entretien, etc.);
  21. 21. c’est aussi … • Le développement de partenariat pour: o Faciliter le financement des projets – Fondaction o Supporter la réalisation de projets et la performance des CTCB – Coop fédérée • La mise en place d’un système de contrôle de qualité des installations, des services et de l’approvisionnement pour se doter de produits et services standardisés afin d’assurer la performance et la notoriété de la filière; o Susciter la confiance et sécuriser les clients.
  22. 22. Conclusion • Les coopératives forestières et leurs partenaires ont en main tous les outils nécessaires pour développer de façon structurée et performante la filière de la production de chaleur à partir de la biomasse forestière; • Souhaitons que cette offre locale de services de fourniture d’énergie des coopératives forestières et de leurs partenaires impliqués dans cette filière conduise les actuels consommateurs institutionnels, industriels et commerciaux de mazout ou de propane à faire le choix de cette énergie renouvelable, compétitive et porteuse d’importantes retombées locales.
  23. 23. MERCI Questions?

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