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TENDENCIAS: FREECONOMICS ¿Será lo gratuito el futuro de los negocios? A B R I L  2 0 0 9 www.market-intelligence.eurorscg.es
No podemos negar que la  oferta de productos y servicios gratuitos es cada vez mayor . Una tendencia que podemos observar a nivel global, tanto online como offline y que abarca todo tipo de productos y servicios, desde billetes de avión hasta pañales para bebés.  Lo gratuito prospera ante la necesidad de captar la atención del consumidor, que es cada vez más escasa, pero también se beneficia de la increíble  reducción de los costes  de distribución/almacenamiento/ancho de banda/procesamiento de la información online y de la producción de los productos físicos offline.  Con lo gratuito es imposible competir y la amplia oferta hace que  aumenten cada vez más las expectativas de los consumidores , hasta el punto de que se nieguen a elegir alternativas de pago si no es estrictamente necesario, especialmente dada la situación económica actual. Algunas empresas, concretamente Google, lo saben mejor que nadie.  Dadas las circunstancias, cabe esperar que  en el futuro lo gratuito forme parte integral, incluso esencial, de los propios negocios.   LA ECONOMÍA DE LO GRATUITO
Un cambio de chip ,[object Object],[object Object],[object Object],Hemos pasado de un  mercado en el que había 2 partes  involucradas: vendedores y compradores… …  a un  ecosistema   con muchas partes   involucradas, en el que solamente algunas de ellas intercambian dinero.
El “penny gap” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Josh Kopelman  http://redeye.firstround.com/2007/03/the_first_penny.html
En España , “lo gratuito” todavía genera cierta desconfianza ,[object Object],[object Object],Fuente: ProSumer TM  Euro RSCG España, oleada enero 2009. Para más información, ver presentación “Quién es el Prosumer TM ”. ¿Te consideras una persona especialmente atraída por las ofertas totalmente gratuitas que aparecen en Internet o en principio desconfías de cualquier cosa que se ofrezca gratis? Base: 256   Consumer:  Media de la población. Prosumer:  Consumidor proactivo, informado y experto, que ejerce una gran influencia sobre los demás, cuyas actitudes y comportamientos indican tendencias emergentes. Prosumer / Consumer Por edad Hombre / Mujer 18 a 30 40 + 31 a 40 Mujer Hombre
[object Object],En España , “lo gratuito” todavía genera cierta desconfianza  Fuente: ProSumer TM  Euro RSCG España, oleada enero 2009. Para más información, ver presentación “Quién es el Prosumer TM ”. ¿Te consideras una persona especialmente atraída por las ofertas totalmente gratuitas que aparecen en Internet o en principio desconfías de cualquier cosa que se ofrezca gratis? Base: 256   Consumer:  Media de la población. Prosumer:  Consumidor proactivo, informado y experto, que ejerce una gran influencia sobre los demás, cuyas actitudes y comportamientos indican tendencias emergentes. Prosumer / Consumer Hombre / Mujer Por edad 18 a 30 40 + 31 a 40 Mujer Hombre
Aunque hay  sectores  en los que el uso de “lo gratuito” ya es habitual entre la población ,[object Object],[object Object],Fuente: ProSumer TM  Euro RSCG España, oleada enero 2009. Para más información, ver presentación “Quién es el Prosumer TM ”. ¿Has realizado alguna de las siguientes actividades en internet? a. Bajar música o películas utilizando programas como Emule, Elephant, Ares o cualquier otro sitio similar. b. Comprar música o películas en formato digital online (en sitios como iTunes o similares). Base: 256   Consumer:  Media de la población. Prosumer:  Consumidor proactivo, informado y experto, que ejerce una gran influencia sobre los demás, cuyas actitudes y comportamientos indican tendencias emergentes. Prosumer / Consumer Hombre / Mujer Por edad Mujer Hombre Mujer Hombre 18 a 30 40 + 31 a 40 18 a 30 40 + 31 a 40
Otros sectores habituados a “lo gratuito”… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sin contar el día de hoy ¿cuándo ha sido la última vez que ha leído un periódico/diario? %   Fuente: AIMC Navegantes en la red, oleada 1998 a 2008. Fuente: NewspaperInnovation.com  Ayer > >
Modelos de negocio gratuito
Modelos de negocio gratuito Freemium   (Combinación  de Free y Premium) Freevertising  (Gratis a cambio de Publicidad)  Coste marginal cero Economía de la generosidad  (Gift Economy) Subsidios cruzados Intercambio de mano de obra   Tryvertising
Se basa en el principio de que la oferta gratuita crea audiencias con intereses y necesidades concretas que los anunciantes pagan por poder contactar. Es decir,  dar gratis el contenido y cobrar a los anunciantes .  Desde los formatos publicitarios tradicionales a los pay-per-click o los pay-per-connection en redes sociales.  MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Freevertising
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http:// www.ryanair.com /   -  http :// www.wizzair.com /  -  http :// www.skybus.com /   http :// www.spiritair.com /  -  http :// www.airasia.com /
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ver más info sobre Blyk:  http://www.market-intelligence.eurorscg.es/23063AB1/?p=398
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],https :// www.laudamotion.com / smart - mieten -1- euro.do /
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[object Object],[object Object],Ejemplos http :// www.adnavinc.com /
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Se ofrece un  servicio o una degustación gratuita para generar boca a boca , que se multiplica por el poder viral de internet.  Además, si se ofrece en el momento adecuado, se asocia a la experiencia un recuerdo inolvidable.  Lo interesante es que el consumidor puede decidir en base a su experiencia, no en base a los mensajes que recibe.  MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Tryvertising
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Se ofrece el  99% del producto/servicio de forma gratuita y sólo un 1% paga  por la versión premium. Este 1% subvenciona al resto. Esto es posible porque el coste del 99% es casi despreciable.  Con el viejo modelo ocurría lo contrario, se daban muestras del 1% del producto para vender el 99% restante. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Freemium
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Ejemplos ,[object Object],[object Object],http://www.rapidshare.com/
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Se ofrecen productos o servicios gratis, pero éstos  inducen a pagar por otros .  Por ejemplo, ofrecer tu música gratis en internet como forma de atraer más gente a tus conciertos, que es en realidad donde obtienes beneficios. O dar gratis la "maquinilla" para vender las "cuchillas“. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Subsidios cruzados
Ejemplos ,[object Object],[object Object],http://www.mailonsunday.co.uk/home/moslive/article-466634/New-Prince-album-FREE-inside-weekends-Mail-Sunday.html
Ejemplos ,[object Object],[object Object],http :// www.radiohead.com /  -  http :// www.inrainbows.com /
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Ejemplos ,[object Object],[object Object],http://www.parador.es/es/portal.do?IDM=1190&NM=2
Se ofrecen productos o servicios gratuitos  porque no tienen coste . No para ganar dinero, sino por otras razones: por diversión, como forma de expresar tu creatividad…  MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Coste marginal cero
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Se ofrecen sitios o servicios web gratuitos porque  el mero hecho de usar estos sitios en masa genera valor , ya sea una mejora del servicio o la creación de información que puede ser útil para los demás.  MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Intercambio de mano de obra
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://digg.com/  -  http://meneame.net/  -  http://es.answers.yahoo.com/
El altruismo siempre ha existido, pero encuentra en la web la plataforma ideal para ejercerlo. “ Compartir” se convierte en una nueva industria, cuya principal motivación no es el dinero  (sino la visibilidad, el respecto, el estatus…), que se beneficia de que la distribución no tiene coste.  Además, millones de consumidores poseen bienes que pueden intercambiar de manera temporal o permanente sin gastar un céntimo (coches, casas de vacaciones, libros, muebles, DVDs…). El único obstáculo es conectar la oferta con la demanda, y ahí es donde entra en juego el mundo online. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Economía de la Generosidad
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],http:// es.wikipedia.org /  -  http://www.wordreference.com/es/ http :// es.wordpress.com /
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],http :// www.couchsurfing.com /
Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplos ,[object Object],[object Object],http :// www.freecycle.org /
¿Qué sectores, aún inmunes a la fiebre de lo gratuito, dejarán de estarlo en un futuro próximo?
Key learnings ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fuentes utilizadas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GRACIAS Regístrate aquí: www.market - intelligence.eurorscg.es Contacto:   [email_address] Plaza de Canalejas, 3 – 28014 Madrid World Trade Center – Edificio Norte, Planta 8 - 08039 Barcelona

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38 Freeconomics

  • 1. TENDENCIAS: FREECONOMICS ¿Será lo gratuito el futuro de los negocios? A B R I L 2 0 0 9 www.market-intelligence.eurorscg.es
  • 2. No podemos negar que la oferta de productos y servicios gratuitos es cada vez mayor . Una tendencia que podemos observar a nivel global, tanto online como offline y que abarca todo tipo de productos y servicios, desde billetes de avión hasta pañales para bebés. Lo gratuito prospera ante la necesidad de captar la atención del consumidor, que es cada vez más escasa, pero también se beneficia de la increíble reducción de los costes de distribución/almacenamiento/ancho de banda/procesamiento de la información online y de la producción de los productos físicos offline. Con lo gratuito es imposible competir y la amplia oferta hace que aumenten cada vez más las expectativas de los consumidores , hasta el punto de que se nieguen a elegir alternativas de pago si no es estrictamente necesario, especialmente dada la situación económica actual. Algunas empresas, concretamente Google, lo saben mejor que nadie. Dadas las circunstancias, cabe esperar que en el futuro lo gratuito forme parte integral, incluso esencial, de los propios negocios. LA ECONOMÍA DE LO GRATUITO
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10. Modelos de negocio gratuito Freemium (Combinación de Free y Premium) Freevertising (Gratis a cambio de Publicidad) Coste marginal cero Economía de la generosidad (Gift Economy) Subsidios cruzados Intercambio de mano de obra Tryvertising
  • 11. Se basa en el principio de que la oferta gratuita crea audiencias con intereses y necesidades concretas que los anunciantes pagan por poder contactar. Es decir, dar gratis el contenido y cobrar a los anunciantes . Desde los formatos publicitarios tradicionales a los pay-per-click o los pay-per-connection en redes sociales. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Freevertising
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  • 13.
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  • 29.
  • 30. Se ofrece un servicio o una degustación gratuita para generar boca a boca , que se multiplica por el poder viral de internet. Además, si se ofrece en el momento adecuado, se asocia a la experiencia un recuerdo inolvidable. Lo interesante es que el consumidor puede decidir en base a su experiencia, no en base a los mensajes que recibe. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Tryvertising
  • 31.
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  • 45. Se ofrece el 99% del producto/servicio de forma gratuita y sólo un 1% paga por la versión premium. Este 1% subvenciona al resto. Esto es posible porque el coste del 99% es casi despreciable. Con el viejo modelo ocurría lo contrario, se daban muestras del 1% del producto para vender el 99% restante. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Freemium
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Se ofrecen productos o servicios gratis, pero éstos inducen a pagar por otros . Por ejemplo, ofrecer tu música gratis en internet como forma de atraer más gente a tus conciertos, que es en realidad donde obtienes beneficios. O dar gratis la "maquinilla" para vender las "cuchillas“. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Subsidios cruzados
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  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. Se ofrecen productos o servicios gratuitos porque no tienen coste . No para ganar dinero, sino por otras razones: por diversión, como forma de expresar tu creatividad… MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Coste marginal cero
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  • 56. Se ofrecen sitios o servicios web gratuitos porque el mero hecho de usar estos sitios en masa genera valor , ya sea una mejora del servicio o la creación de información que puede ser útil para los demás. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Intercambio de mano de obra
  • 57.
  • 58. El altruismo siempre ha existido, pero encuentra en la web la plataforma ideal para ejercerlo. “ Compartir” se convierte en una nueva industria, cuya principal motivación no es el dinero (sino la visibilidad, el respecto, el estatus…), que se beneficia de que la distribución no tiene coste. Además, millones de consumidores poseen bienes que pueden intercambiar de manera temporal o permanente sin gastar un céntimo (coches, casas de vacaciones, libros, muebles, DVDs…). El único obstáculo es conectar la oferta con la demanda, y ahí es donde entra en juego el mundo online. MODELOS DE NEGOCIO GRATUITO. Economía de la Generosidad
  • 59.
  • 60.
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  • 63. ¿Qué sectores, aún inmunes a la fiebre de lo gratuito, dejarán de estarlo en un futuro próximo?
  • 64.
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  • 66. GRACIAS Regístrate aquí: www.market - intelligence.eurorscg.es Contacto: [email_address] Plaza de Canalejas, 3 – 28014 Madrid World Trade Center – Edificio Norte, Planta 8 - 08039 Barcelona