03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanović MCB 2
Signaler
Partager
•0 j'aime•372 vues
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanović MCB 2
•0 j'aime•372 vues
Signaler
Partager
Télécharger pour lire hors ligne
Bojan je prikazao koji je to posao koji controller obavlja, definicija controllinga, mesto controllinga u preduzeću i gde se prepliću obaveze i odgovornosti menadžerea i controllera
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à 03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanović MCB 2
Similaire à 03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanović MCB 2(20)
Plus de Menadžment Centar Beograd
Plus de Menadžment Centar Beograd(20)
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanović MCB 2
- 1. S R B I J A 3. sastanak ICV Srbija “Kako izgleda Controlling u mojoj kompaniji? REKAPITULACIJA Bojan Šdepanovid Predsednik WG ICV Srbija Beograd, 29 mart 2012
- 6. 6S R B I J A Posao Controllora • Conrollor kreira alate koji omogudavaju kompaniji da dostigne svoje profitne ciljeve, a menadžeru svoje lične ciljeve. • Controlling (teško) da postoji bez jasno definisanih ciljeva. • A mora da postoji i obaveza (commitment) menadžera za ostvarivanje ciljeva!
- 7. 7S R B I J A Posao Controllora • Controllor ne radi superviziju menadžera („kontrolu, proveru, ubadanje prsta u oko, špijuniranje...“). • Zadatak Controllora je da pomogne menadžeru da menadžer sam radi svoj kontroling. • CEGOS, Paris: – 1. ekonomskikonsultant preduzeda – 2. dizajnira, animira i održava sistem budžetiranja
- 8. 8S R B I J A • Kontrolor dizajnira i prati proces definisanja ciljeva, planiranja i kontrolinga. On ima zajedničku odgovornost sa menadžmentom za postizanje ciljeva. Budžet • Kontrolor obezbeđuje transparentnost poslovnih rezultata, finansija, procesa i strategije i doprinosi ekonomskoj efektivnosti. Ekonomski alati • Kontrolor koordiniše top-down ciljeve i organizuje reporting sistem koji je orjentisan ka bududnosti. MBO / Reporting • Kontrolor kreira i održava kontroling proces u smislu definisanja ciljeva, planiranja i menadžment kontrole tako da svaki donosioc odluke može da odlučuje u skladu sa dogovorenim ciljevima. Samo-controlling • Kontrolor obezbeđuje menadžerima sve relevantne kontroling informacije. Podrška menadžmentu • Kontrolor razvija i održava kontroling sistem. Sistem ICV definicija
- 9. 9S R B I J A Opis posla controllora • Budžet • Izveštavanje(reporting) • Analiza odstupanja (varijanse) • Troškovi po CC (OPEX) • Troškovi proizvodnje (Product costing) • Prodaja (prodajna cena, kupci, analiza profitabilnosti...) • Ad-hoc analize (benchmark, kupiti/proizvoditi, CAPEX...) • I šta god padne na pamet menadžmentu a vezano je za pitanje „Kako zaraditi još viša para?“ • 3 slova: SAP, XLS, PPT, BSC, KPI, MBO, ROI, NPV, IRR, DPP, DSO, DIO, DPO, DWC,EBT, CFO, FCF ... • A može i: URS, DSS, LDP, SDP, SPS... (wtf )
- 10. 10S R B I J A C1 Finansije Prodaja Proizvodnja C2 C3 Često formalna pozicija controllora govori i o stvarnoj moći. Pozicija govori i o odnosu menadžmenta prema Controllingu. Mesto controllinga
- 11. ROI Cost ciljevi Zaposleni sa direktnim pristupomtržištu Sviostali menadžeri Contrib ution margin ciljevi Grupe proizvoda Kupci Target groupe SBU Kanali distribucije Cost centar menadžer Direktor proizvodnje Menadžer nabavke HR menadžer STD količine - Varijacije količine STD radno vreme - Varijacije radno vreme STD cena ACT cena VARIJANSE SALES RESULT ACCOUNT CM Zarada (kol, %) Finansijski controlling Sales controlling Product cost controlling Purchasing controlling People controlling OPEX controlling CAPEX controlling
- 12. 12S R B I J A Menadžer • Rezultat • Vođenje ljudi, profit • ŠTA planirati? Controller • Transparentnost rezultata • Ekonomski alati • KAKO planirati? Controlling proces Sve od tebe zavisi!