Aleksandra je uspela slikovito da nam prikaže zašto su se u Telekom odlučili za implementaciju Hyperiona, koji su koraci koje su preuzeli da bi ga implementirali i koje koristi očekuju da dobiju koristeći ga.

1. Hyperion Software
Implementacija u Telekom Srbija
Planiranje i konsolidacija
Aleksandra Đorđević
Telekom Srbija
Direktor Funkcije za budžet i kontrolu
Beograd, 31.01.2014.

2. Sadržaj
2
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

3. LIDER u telekomunikacijama u Srbiji (1/3)
3
Telekom Srbija
Broj korisnika u milionima i market share
2013. godina
4,2
2,9
0,7
0,2
Mobilna
Fiksna
Internet
TV
broj korisnika (M) market share
45%
99%
45%
16%

4. ....a nije loš ni finansijski (2/3)
4
PRIHODI 89 mlrd RSD
EBITDA % 35%
INVESTICIJE 13 mlrd RSD
 Finansijski pokazatelji
DOBITAK 14 mlrd RSD

5. ....sve zajedno sa 10.000 zaposlenih (3/3)
5

6. Sadržaj
6
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

7. Zašto Hyperion?
7
1. Neadekvatan postojeći softwer
2. Detaljan, nefleksibilan sistem
3. Nepovezanost sa GK, prodajom….
4. Prikupljanje, a ne analiza podataka
5. Više kompanija, u više država
Hyperion
 Referenca telekomunikacione kuće
 Fleksibilan sistem, celovito rešenje

8. Sadržaj
8
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

9. Implementatori
9

10. Sadržaj
10
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

11. Kupili smo ......
11
Planiranje i budžetiranje
Hyperion Planning (HP)
Finansijska konsolidacija
Hyperion Financial
Management (HFM)
Hyperion Financial Data
Quality Management (FDQM)

12. Sadržaj
12
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

13. 13
1. Priprema (1 okt 2013)
2. Analiza i dizajn
3. Izgradnja i testiranje
4. Tranzicija i produkcija (1 okt 2014)

14. Sadržaj
14
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

15. Menadžment
PM TIM
Kako je controller
objasnio?
Kako je projekt
menadžer razumeo
Kako je analitičar
dizajnirao
Kako je programer
napisao
Kako je Ognjen
opisao 
Kako je projekat
dokumentovan...
Kako je projekat
instaliran...
Šta je kupcu
fakturisano
Podrška i help
desk...
Šta je controller
stvarno tražio...
PM organizacija
Implementatori

16. Kako je controller
objasnio?
Kako je projekt
menadžer razumeo
Kako je analitičar
dizajnirao
Kako je programer
napisao
Kako je Ognjen iz
Oracle opisao 
Kako je projekat
dokumentovan...
Kako je projekat
instaliran...
Šta nam je
fakturisano
Podrška i help
desk...
Šta je controller
stvarno tražio...

17. Sadržaj
17
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

18. Sve na jedan klik 
Strategija
Proces planiranja
Analiza poslovanja

19. Sadržaj
19
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

20. Planning Models
• Revenue
• Mobile
• Fixed
• …
• OPEX
• CAPEX
Sadašnje stanje je ........ 
20
PLANIRANJE (TS)
P&L
KONSOLIDACIJA
Partner
Consolidation P&L
REALIZACIJA
• TS
• TelekomRS
• Mtel CG
• Telus
• TS:NET
• FiberNet
• HD-WIN
BUDŽETSKA
KONSOLIDACIJA
Prenete
obaveze
REALIZACIJA
• TS
• TelekomRS
• Mtel CG
• Telus
• TS:NET
• FiberNet
• HD-WIN
TS
Budžet
FIS
Skladište
Glavna
knjiga
Billing
INSIDO
Ulazni
računi
DWH
kvantiteti, realizacija GK
Zarade

21. Sadržaj
21
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje

22. Sadašnji način planiranja i konsolidacije
Sve na
jedan klik!

23. Buduće stanje ....... 
23
Hyperion Planning (TS)
Partner
HFM
Partner
realizacija TS
kvantiteti
kvantiteti mapiranja
validacije
realizacija
realizacijaplan
Consolidation P&L
Partner
Planning Models
• Revenue
• Mobile
• Fixed …
• OPEX
• CAPEX
P&L
Prenete
obaveze
DWH
kvantiteti
DWH
realizacija
Billing
Glavna
knjiga
FDQM
• Telus
• TS:NET
• FiberNet
• HD-WIN
REALIZACIJA
PLANTelekom
RS
MtelCG

24. 24
One last thing...
Mnoštvo baza
Mnoštvo „istina“
Jedna baza
Jedna „istina“

25. Pitanja
25